圖片來源@unsplash
鈦媒體注：本文來自于微信公眾號(hào)朱思碼記（ID：zhusimaji88），作者為朱利安，鈦媒體經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
疫情爆發(fā)后的過去3個(gè)月來，羽翼漸豐的第三代上海本土互聯(lián)網(wǎng)公司，正在用實(shí)際行動(dòng)從壟斷巨頭的五指夾縫中奪回上海灘的控制權(quán)。
2020年4月，據(jù)今日Appannie、Sensor Tower相繼發(fā)布出海報(bào)告顯示，上海莉莉絲繼疫情爆發(fā)以來力壓騰訊、網(wǎng)易在內(nèi)的中國兩大游戲巨頭，已經(jīng)持續(xù)一個(gè)季度保持著中國手游出海發(fā)行商第一名的位置，并領(lǐng)銜米哈游、疊紙、鷹角為首的新上海游戲四小龍分別在海內(nèi)外各條戰(zhàn)線上四面開花。
2020年5月26日，繼5.4青年節(jié)《后浪》視頻的播出和Q1財(cái)報(bào)的利好加持，今天作為上海互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的代表——B站的美股市值盤中突破117.61億美元，歷史上首次超越愛奇藝，并正式打破愛、優(yōu)、騰三大長視頻平臺(tái)共同瓜分市的局面。
而僅僅在一個(gè)多月前，B站基于此前已經(jīng)擁有阿里巴巴、騰訊投資的情況下再次引入索尼公司4億美元的投資，成為除字節(jié)跳動(dòng)外，中國視頻內(nèi)容戰(zhàn)爭中另一股強(qiáng)勁而獨(dú)立的中間勢力。
當(dāng)前除b站外，虎撲+得物、小紅書，以及不久前剛剛恢復(fù)上線的即刻等上海系社區(qū)，都在全行業(yè)有著相當(dāng)不俗的影響力，而今天互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容社區(qū)的存在意義，對(duì)于中國互聯(lián)網(wǎng)格局更多的是則體現(xiàn)在其垂直領(lǐng)域下龐大精準(zhǔn)人群帶來的無限想象空間。
2020年6月5日晚間，達(dá)達(dá)集團(tuán)正式登錄納斯達(dá)克，成為自瑞幸咖啡造假事件引發(fā)美國參議院通過《外國公司問責(zé)法案》后首家上市的中國企業(yè)。
更為不易的是，在2020年美團(tuán)外賣已經(jīng)從形式上擊潰餓了么，正式成為中國本地生活賽道超級(jí)巨頭的背景下，作為餓了么早期合作方，今天同時(shí)還在為兩家提供第三方配送的達(dá)達(dá)幾乎是中國本地生活賽道中唯一一家沒被兩大巨頭中任何一家投資或控股，且在保持幸存情況下獨(dú)立完成上市的中間勢力。
而在此時(shí)，巨頭恰好正經(jīng)歷著被新勢力顛覆的苦惱：騰訊、百度正被字節(jié)跳動(dòng)挑起的全面戰(zhàn)爭而陷入苦戰(zhàn)；阿里巴巴則在兩條重要戰(zhàn)線上分別遭到了來自美團(tuán)、拼多多掀起的進(jìn)攻狂潮而一時(shí)難以招架。
當(dāng)盛大陳天橋的孩子們被靈魂附體，當(dāng)大眾點(diǎn)評(píng)張濤的弟子耳邊響起勿忘初心，當(dāng)餓了么張旭豪的胞弟決意制衡而不制肘時(shí)，上海這座中國最早觸網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)城市在20年蹉跎歲月后終于恢復(fù)了應(yīng)有的清醒與理智：在游戲、互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、本地生活為代表的三條戰(zhàn)線上穩(wěn)住腳跟的同時(shí)，以AI立市為口號(hào)，滿載幾十年傳統(tǒng)TO B業(yè)務(wù)打單經(jīng)驗(yàn)的上海公司，正躲在巨頭背后默默走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主題的下一個(gè)10年。
新上海游戲四小龍身處騰訊絕對(duì)勢力的控制下，為何能再次崛起？
為何中國最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)興趣社區(qū)公司，總能在上海地頭出現(xiàn)并發(fā)展壯大？
作為中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭勢力爭奪最激烈的中心城市，第三代上?；ヂ?lián)網(wǎng)公司是如何明哲保身的？
曾經(jīng)的失望總是不可避免，大部分的失望通常來自早年間對(duì)自身過高的預(yù)期。
然而對(duì)待失望透頂最好的反擊，就是將很多過去完不成的事情推向正在進(jìn)行。
2018年8月20日，上海市政府的兩位領(lǐng)導(dǎo)與騰訊公司董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在上海簽署深化合作框架協(xié)議。
在這份距今1年多以前的大型合作協(xié)議中，有一條值得注意的消息是來自騰訊方面宣布其華東總部大樓即將落戶上海西岸的徐匯，容納規(guī)模超過5000人的新大樓將于2021年正式完工，接替今天位于漕河涇的騰云大廈——也就是騰訊今天在上海地區(qū)的最大布局：騰訊游戲北極光工作室群的總部所在地。
漕河涇騰云大廈
事實(shí)上，漕河涇地區(qū)自騰訊搬遷至此以來便成為上海游戲行業(yè)的產(chǎn)業(yè)型聚集地。除落戶張江高科的盛大、九城以外，幾乎所有誕生于上海的知名游戲公司都來自漕河涇，而這個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)聚集地的幕后開發(fā)者恰恰又是上海人因地鐵2號(hào)線張江高科站而熟悉的大張江集團(tuán)。
張江，騰訊，漕河涇。三個(gè)關(guān)鍵詞概括了上海游戲產(chǎn)業(yè)乃至中國游戲產(chǎn)業(yè)過去20年的變遷與走向，見證了上海游戲公司的從無到有-上海灘的六大游戲公司的群雄爭霸-騰訊一統(tǒng)天下，直至迎來2013年后誕生的黃金一代：莉莉絲，米哈游，疊紙，鷹角。
當(dāng)我們把時(shí)間推回到1998年，彼時(shí)在上海工作多年的浙江人陳天橋放棄編內(nèi)國企員工身份離開陸家嘴集團(tuán)開始創(chuàng)業(yè)后，盛大意外的成為張江地區(qū)第一家落戶的純互聯(lián)網(wǎng)公司：張江高科是一個(gè)和陸家嘴集團(tuán)同樣有著國企背景所開發(fā)的高科技信息產(chǎn)業(yè)的園，這一點(diǎn)上和深圳華強(qiáng)北的華強(qiáng)集團(tuán)、北京中關(guān)村中關(guān)村集團(tuán)非常類似。
由于張江的興起與外高橋保稅區(qū)有著直接關(guān)系，因此當(dāng)時(shí)園區(qū)主打的方向是與純互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在較大差異的集成電路、半導(dǎo)體、生物制藥為主的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。不過當(dāng)時(shí)張江地區(qū)因?yàn)樯鲜霎a(chǎn)業(yè)的存在導(dǎo)致一些專注芯片和集成電路設(shè)計(jì)的公司落戶于此，而盛大恰好與上述公司一道被園區(qū)歸到了同一類，又加上那個(gè)要死活和盛大橋哥“別苗頭”的朱駿也將第九城總部落戶張江的盛大公司對(duì)面，使得這里種下了上海游戲和上?；ヂ?lián)網(wǎng)的第一顆種子。
隨著盛大、九城和網(wǎng)易因?yàn)橛螒驑I(yè)務(wù)崛起的刺激，騰訊也將目光第一次投向深圳以外的地方。
鮮為人知的是，騰訊對(duì)上海的第一次布局其實(shí)并非上海世博會(huì)期間由騰訊公司贊助并沿用至今的漕河涇騰云大廈。距今18年前，在騰訊創(chuàng)始人之一的時(shí)任COO曾李青授權(quán)下，時(shí)任騰訊游戲運(yùn)營事業(yè)部總經(jīng)理的王遠(yuǎn)于上海浦東新區(qū)陸家嘴上海信息大樓38樓曾建立過一個(gè)辦事處——依靠代理而出品的騰訊游戲處女作《凱旋》就這樣誕生在了上海。
陸家嘴的騰訊上海辦事處也是騰訊創(chuàng)始以來所建立的第一個(gè)分公司
然而選址上把辦公點(diǎn)放在上海金融中心，與世界500駐華辦事處做鄰居，加上彼時(shí)騰訊在游戲賽道內(nèi)外的種種外行舉動(dòng)，最終讓《凱旋》和陸家嘴的上海辦事處成了其后來輝煌歷史上一個(gè)被人遺忘的角落。直到7年后的2009年，現(xiàn)任騰訊COO，Mark任宇昕帶著騰訊游戲“四大名著”和歷史上首次擊敗盛大的大勝之勢回到上海，在漕河涇正式加冕游戲之王的頭銜，直至今天。
上海游戲因盛大而起，今天因騰訊而開枝散葉。陳天橋創(chuàng)業(yè)招人創(chuàng)業(yè)只能選擇上海是因?yàn)樵缙谟搪鋺羯虾?，卡普空又來上海找游戲外包，而?chuàng)辦久游前的王子杰因?yàn)樗膫€(gè)人努力，使得KONAMI在上海開了分公司，也是中國唯一的分公司。
隨著日本幾大游戲公司都把中國區(qū)總部放在上海，于是上海有了早期游戲人才的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)隨即發(fā)生：史玉柱巨人的征途團(tuán)隊(duì)來自原盛大，騰訊做游戲后的第一反應(yīng)也是去上海找代理，而盛大的姚曉光加入了騰訊，他帶起王者榮耀和天美工作室群甚至影響到了成都今天的游戲產(chǎn)業(yè)氛圍，再到今天從騰訊上海北極光工作室群出來做了莉莉絲的王信文團(tuán)隊(duì)，人才流向都是一脈相承。
來自上海的一位游戲賽道的投資人告訴朱思碼記，由于早年復(fù)旦、上海交大、同濟(jì)的計(jì)算機(jī)機(jī)房使得上海成為中國第一批觸網(wǎng)的城市，而這些頂級(jí)大學(xué)理科生偏多的現(xiàn)實(shí)情況，使得來自上述高校的第一代程序員成為上?；ヂ?lián)網(wǎng)的第一代人才，而游戲恰好作為相比互聯(lián)網(wǎng)廣告、電商具有更高維度的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)最早進(jìn)入上海，加上上海作為中國游戲行業(yè)發(fā)源地的區(qū)位優(yōu)勢因素，使得通過游戲相關(guān)行業(yè)的高比例人才凈流入成為上?；ヂ?lián)網(wǎng)處在迷失期時(shí)斬不斷的動(dòng)力之源。
新四小龍之一，也被稱為中國游戲公司中未來最有可能被索尼公司投資的疊紙，在這個(gè)問題上最具發(fā)言權(quán)。
2013年，憑借業(yè)余時(shí)間跟幾個(gè)同學(xué)一起制作出《暖暖的換裝物語》的姚潤昊從日本早稻田大學(xué)輟學(xué)回國創(chuàng)業(yè)。次年5月，他突然決議與幾個(gè)合伙人帶著20人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)從蘇州搬到上海，追溯其根本原因正是因?yàn)樯虾Ｕ腥朔奖恪?/p>
據(jù)疊紙HR部門的朋友向朱思碼記透露，其當(dāng)前團(tuán)隊(duì)中來自騰訊網(wǎng)易在內(nèi)知名游戲公司的人才比例約占10%以下，來源于上海本地高校的畢業(yè)生占據(jù)其員工數(shù)的20%，而余下絕大部分的疊紙員工都來自于處于長期健康循環(huán)流向的”上海游戲人才”概念范疇。
有趣的是，當(dāng)2014年主打二次元女性向游戲的疊紙團(tuán)隊(duì)入駐浦東大道720號(hào)大樓時(shí)，我們驚訝的發(fā)現(xiàn)他們此時(shí)的樓上鄰居恰好是當(dāng)時(shí)掛著中國二次元?jiǎng)勇幕奂氐腂ilibili舊總部所在地（于2014年到崗的B站現(xiàn)任董事長陳睿是疊紙?zhí)焓雇顿Y人之一），而當(dāng)2018年疊紙搬遷至新辦公地——楊浦區(qū)楊樹浦的建發(fā)國際大廈時(shí)，B站的總部也在1年前搬至楊浦區(qū)的五角場，當(dāng)前兩家公司當(dāng)前的直線距離也只有不到6公里。
不過，上海游戲人才能夠崛起的另一個(gè)核心原因則來自漕河涇的騰訊無意間留下的機(jī)會(huì)。
2010年左右智能機(jī)興起后的手游市場格局還很小，當(dāng)時(shí)大部分的游戲還是付費(fèi)游戲，免費(fèi)游戲還很少，但在市場供給不足的情況下玩家數(shù)量卻比端游時(shí)代發(fā)生了幾十倍，上百倍的暴漲，使得垂類游戲因?yàn)槭袌龅臄U(kuò)大有了足夠的機(jī)會(huì)，而在另一方面上海第二代以三七、游族為代表的頁游公司當(dāng)時(shí)正在2012~2013年期間忙著重組并購上市，給行業(yè)留下真空，而騰訊和網(wǎng)易當(dāng)時(shí)仍然沒有開始ALL-IN手游，而刀塔傳奇、我叫MT的成功出現(xiàn)給了我們做手游的信心。
第三代上海游戲公司的一位創(chuàng)始人告訴朱思碼記，今天上海游戲公司大多選擇深耕某個(gè)垂類的一個(gè)重要因素除了避開騰訊、網(wǎng)易在MMORPG，F(xiàn)PS幾個(gè)核心垂類的勢力范圍外，更重要的是他們都同時(shí)看到了巨人的軟肋：
騰訊作為全球最大的游戲公司，在擁有規(guī)?？涨熬薮蟮难邪l(fā)團(tuán)隊(duì)和資源優(yōu)勢下，新問題來自于內(nèi)部資源的最終傾斜對(duì)象只能是幾個(gè)甚至是一個(gè)點(diǎn)：如果從商業(yè)變現(xiàn)角度看這樣做的好處是資源利用最大化后帶來的收益最大化，其投入產(chǎn)出比最高，而壞處則是IEG四大工作室群的資源分配不均，使得當(dāng)前騰訊雖然早已擁有足夠的人手和技術(shù)研發(fā)實(shí)力去布局整個(gè)游戲賽道中的任何一個(gè)垂類，但I(xiàn)EG內(nèi)部無法觸動(dòng)類似天美工作室群-王者榮耀，和光子工作室群-和平精英的主導(dǎo)地位。
在中國游戲行業(yè)人才的必爭之地，騰訊最終意外的將四大工作室群中相比天美、光子之下存在感相對(duì)較低的北極光落戶上海。而恰好因?yàn)轵v訊北極光在上海布局多年以來相比光子、天美的平平無奇，使得騰訊上海并沒有形成類似杭州阿里巴巴那樣對(duì)本地電商類人才的虹吸效應(yīng)，最終導(dǎo)致上海的游戲人才“有了一個(gè)不去騰訊上班”的理由，而這又間接導(dǎo)致上海系游戲公司能在騰訊一家獨(dú)大情況下的東山再起——當(dāng)中最直接證據(jù)便是今天上海四小龍之首，從收入上隨時(shí)會(huì)取代網(wǎng)易成為中國第二的莉莉絲公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員：均來自上海騰訊北極光工作室群。
成都市政府在新區(qū)大力發(fā)展游戲相關(guān)的新文創(chuàng)概念產(chǎn)業(yè)，并與騰訊游戲旗下天美工組室群展開深度合作
而在另一方面，天美工作室群在成都卻已經(jīng)形成了人才的虹吸效應(yīng)，甚至成都市將騰訊游戲旗下的王者榮耀作為城市名片使用。
歷史雖不能假設(shè)，但如若騰訊當(dāng)年將天美或光子中任何一家強(qiáng)勢布局在上海，并從人才上游進(jìn)行截流的話，此次參與受訪的絕大部分第三代上海游戲公司團(tuán)隊(duì)成員均表示這么做可能會(huì)對(duì)今天上海游戲行業(yè)格局產(chǎn)生完全不同的結(jié)果——就如同上?；ヂ?lián)網(wǎng)之初的那道經(jīng)典的選擇題：既然上海高校畢業(yè)的人才可以去陸家嘴世界500強(qiáng)上班的情況下，為何要選擇跟著本地互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司賭未來？
那么2013年后崛起的新一代上海游戲公司區(qū)別于前兩代，又有著怎樣的不同特性？
創(chuàng)始人大多為85后，均為中國第一代網(wǎng)游玩家。玩家背景創(chuàng)業(yè)的新一代上海游戲公司由于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷過中國網(wǎng)游的早期階段，因此會(huì)更關(guān)注玩家的感受和心理，并傾聽他們的意見，據(jù)多位游戲公司高層介紹，當(dāng)前四小龍中存在著為數(shù)不少的前忠實(shí)玩家身份加入上述公司工作的情況。
創(chuàng)始人背景多以自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)出身為主，相比前兩代有著夯實(shí)的技術(shù)優(yōu)勢。相比賺快錢的第一代上海代理運(yùn)營游戲公司和采取“洗量”模式起家的第二代頁游公司，第三代公司的自研背景使得他們在已經(jīng)具備代表作品的情況下具有相比前兩代更頑強(qiáng)的生命力，杜絕了類似魔獸之后無九城的情況。
對(duì)海外市場關(guān)注度極高，通過曲線救國的形式繞開了騰訊在國內(nèi)市場原本具備的渠道發(fā)行優(yōu)勢，在海外市場的斬獲頗豐。渠道為王的時(shí)代已經(jīng)過去，今天的中國游戲市場已經(jīng)和國外開始接近，已是一個(gè)玩家自主性很高的時(shí)代，因此即便是騰訊、字節(jié)跳動(dòng)這樣的渠道巨頭仍然需要加強(qiáng)對(duì)游戲研發(fā)層面和精細(xì)化運(yùn)營的重視。
而上述四小龍公司通過出海形式對(duì)東南亞、東亞以及歐美的本地化運(yùn)營相比巨頭具有更高的靈活性，例如他們最早發(fā)現(xiàn)了越南市場DAU較高但流水較低的情況，也是他們最先覺察到中國手游在一帶一路沿線國家的市場潛力，而巨頭方面由于要兼顧國內(nèi)市場的大局，當(dāng)前仍然采取的是單一游戲全球通吃，單一IP發(fā)全球的思路。
對(duì)于巨頭，均采取了近而遠(yuǎn)之的合作態(tài)度。截止目前，上述四家公司均未直接或間接接受騰訊投資。
作為四家公司中，當(dāng)前唯一與騰訊有業(yè)務(wù)合作的疊紙公司——旗下?lián)Q裝手游奇跡暖暖曾于2015年交由騰訊游戲獨(dú)家代理發(fā)行，但其后續(xù)的作品《戀與制作人》則是由疊紙公司獨(dú)立發(fā)行。關(guān)于這個(gè)問題，接近疊紙與騰訊游戲高層的一位朋友接受朱思碼記訪談時(shí)這樣表示：
交給騰訊發(fā)行勢必會(huì)獲得很多的資源，疊紙自己發(fā)行時(shí)通常要面臨很大的挑戰(zhàn)，選擇自己發(fā)行是制作廠商覺得自己必須掌握獨(dú)立發(fā)行的這個(gè)能力，也是未來各家的一種趨勢。疊紙和騰訊的關(guān)系還算挺友好的，但兩家公司合作的問題仍然需要Case by case的看待：疊紙能不能給到騰訊想要的，騰訊能不能給到疊紙需要的，顯然并不是所有游戲都適合交給騰訊。
英雄往往以集體的形式出現(xiàn)的。
四小龍的橫空出世，其實(shí)只是后浪的第一波。
歷史總是驚人的相似，第一波的沖鋒又總是決定性的。
95~96賽季，曼聯(lián)依靠92班這支英超歷史上最年輕的球員陣容，拿下了他們第三座冠軍獎(jiǎng)杯后，球迷打出了經(jīng)典的標(biāo)語：“靠一群孩子你什么都贏得不了，是么？漢森先生。”
2020年6月10日，上海楊浦區(qū)，五角場。
點(diǎn)贊狂魔葉錫東，總算舒了一口氣。
被業(yè)界被譽(yù)為“年輕人的微博”的即刻APP，在經(jīng)歷關(guān)停334天后重新恢復(fù)上線，并在一天內(nèi)即召回了百萬注冊用戶創(chuàng)造了一個(gè)小小的奇跡。而這次召回大背景則是在疫情的持續(xù)影響，包括抖音、快手在內(nèi)的頭部內(nèi)容平臺(tái)當(dāng)前DAU都處在停滯下滑的行業(yè)大背景下，即刻這樣的小微創(chuàng)業(yè)公司能夠取得這樣的成績更顯其珍貴與價(jià)值。
五角場，又一次施展了“魔都”獨(dú)有的魔力：愛回收，聲網(wǎng)科技，Bilibili總部，字節(jié)跳動(dòng)上海辦公室——Tiktok的前世Musical.ly，包括即刻都生長或落戶在這片被同濟(jì)、復(fù)旦、上財(cái)所包圍的神奇土地上。途經(jīng)上述公司的地鐵10號(hào)線也不過通車剛滿10年，而大學(xué)路在幾年前還是一條復(fù)旦學(xué)生印象里路過都要捏著鼻子的臭水溝，不料這里今天成了盛產(chǎn)明星創(chuàng)業(yè)公司的硅谷式style，五角場也因此成了上海眾多傳奇地名中的最新一例。
據(jù)多位五角場附近的海歸創(chuàng)業(yè)者介紹該地區(qū)從區(qū)位上更接近紐約的創(chuàng)業(yè)氛圍，與硅谷大公司林立的當(dāng)下有著截然不同的景象
不過，即刻的成功回歸也再次驗(yàn)證了長久以來中國互聯(lián)網(wǎng)的另一個(gè)傳說——上海有盛產(chǎn)優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的基因。而當(dāng)我們真正追溯這個(gè)傳說的源頭，發(fā)現(xiàn)實(shí)際它來自上?；ヂ?lián)網(wǎng)歷史上三個(gè)傳奇性的論壇：KDS寬帶山，籬笆網(wǎng)，以及今天大眾點(diǎn)評(píng)的前身——大眾點(diǎn)評(píng)BBS。
時(shí)間回到上世紀(jì)90年代末，此時(shí)的KDS還是PCHOME旗下電腦器材發(fā)燒友的一個(gè)子論壇，籬笆網(wǎng)彼時(shí)還是一個(gè)專注室內(nèi)裝修的論壇，而大眾點(diǎn)評(píng)此時(shí)仍然在激烈討論上海本地吃喝玩樂的生活話題。由于上海作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平最高的中心城市，90年代末至2000年初上海本地論壇的人群大多為第一批觸網(wǎng)的用戶。
以KDS種子用戶畫像為例：當(dāng)時(shí)絕大部分的電腦器材發(fā)燒友都是典型的高消費(fèi)人群，其用戶畫像為本地富二代、生意人、公司白領(lǐng)、金領(lǐng)為主。
由于用戶層級(jí)較垂直的關(guān)系，使得這些用戶愛好的汽車、攝影、美食、時(shí)尚成為上海第一代本地社區(qū)的核心方向。這里值得注意的是，對(duì)比在彼時(shí)興起的第一代中國互聯(lián)網(wǎng)論壇——貓撲、天涯、凱迪等，他們并非上海模式的垂直興趣社區(qū)，而是因大雜燴模式而聞名。
但社區(qū)用戶垂直度所直接關(guān)系到的，是其在未來細(xì)分領(lǐng)域的商業(yè)想象空間。
如果從20年前看互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的最初期的商業(yè)變現(xiàn)模式，幾乎中國所有的論壇都在圍繞本地線下實(shí)體廣告為主——當(dāng)中最知名的例子，莫過于非典期間CDbest論壇版主的一句免費(fèi)廣告推薦，意外的開啟了今天京東商城的電商之路。而上海恰好作為中國線下零售業(yè)最發(fā)達(dá)的城市，使得本地社區(qū)公司在WEB1.0時(shí)代就保持著非?？捎^的存活率，而存活率高的正面影響便是培養(yǎng)了本地社區(qū)公司創(chuàng)業(yè)的氛圍，使得上海的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)公司數(shù)量遠(yuǎn)高于中國其他城市。
且無獨(dú)有偶的是，今天由上?；湔搲趸牡梦顰PP，同樣也是根據(jù)上海獨(dú)占的一些海外品牌零售門店中所售的一系列潮流運(yùn)動(dòng)裝備而興起的。從得物的發(fā)展路徑上看，上?；ヂ?lián)網(wǎng)社區(qū)采取“因愛好走到一起”的模式在運(yùn)行了20年后至今有效：bilibili，小紅書，虎撲，大眾點(diǎn)評(píng)，當(dāng)然也包括即刻。
一個(gè)東西你用的時(shí)間長了，人就會(huì)產(chǎn)生依賴，因?yàn)槟莻€(gè)東西其實(shí)是在記錄你的生活，因此東西理論上也能把人找回來。
1985年出身，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)的現(xiàn)任即刻產(chǎn)品負(fù)責(zé)人舒玉龍告訴朱思碼記，5年前他因看球而偶然結(jié)識(shí)了同在上海的葉錫東和林航，三位曼聯(lián)球迷因共同的興趣而走到一起，也正是沖著志同道合的勁頭而合伙做了即刻這個(gè)前期主打RSS內(nèi)容訂閱，當(dāng)前主打興趣社交為核心的全新社區(qū)產(chǎn)品。當(dāng)提及概括即刻和其他上海社區(qū)的共性時(shí)，舒玉龍和同事共同給出的答案是四個(gè)字：少年心氣。
不過 “別人家的孩子”，似乎總能挑起一些有趣的話題。
與上海一衣帶水同樣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)扎實(shí)，同樣身在文化差異不大的江浙滬包郵區(qū)，又同樣高度互聯(lián)網(wǎng)化，甚至在多個(gè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平上已經(jīng)超越上海的中國互聯(lián)網(wǎng)之都——杭州，能夠誕生阿里這樣的超級(jí)巨頭，但為什么做不出好的社區(qū)？
上海互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)最開始的形態(tài)和初心通常比較純粹，盡管上海社區(qū)的死亡率低，但需要經(jīng)過大量時(shí)間來考驗(yàn)經(jīng)營者的耐心，也就是所謂的熬年頭，且絕大部分的社區(qū)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)都奉行黑暗森林法則，不同公司與產(chǎn)品之間沒有可借鑒的絕對(duì)模式，經(jīng)營者之間的走動(dòng)極少但互相以產(chǎn)品手藝相抗，社區(qū)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)通常更關(guān)注Consumer而在商業(yè)化問題上較為滯后與克制，因此存在類似于手藝活的玄學(xué)說法。
杭州互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化程度與水平極高，又有當(dāng)?shù)卣龀?，但杭州由于擁有阿里巴巴這家綜合型互聯(lián)網(wǎng)巨頭存在，且奉行以“流量增殖后通過電商進(jìn)行高效變現(xiàn)”作為核心商業(yè)模式，使得杭州的整體互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境都與阿里商業(yè)模式息息相關(guān)。
杭州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者之間的交流較上海要更為頻繁，參與各式論壇和學(xué)習(xí)的熱情高漲，但從本質(zhì)上看：上述所有努力的基礎(chǔ)條件都是圍繞流量變現(xiàn)的生意而展開，一個(gè)人脈與一次交流或許能直接關(guān)系到商業(yè)模式的變現(xiàn)效率，這使得杭州幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的功利性都要大于產(chǎn)品力本身，而這恰好違背了培養(yǎng)社區(qū)奉行慢工出細(xì)活的模式。
年少輕狂，幸福時(shí)光。
2020年的中國互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境，在移動(dòng)流量的退散后出現(xiàn)了與先前截然不同的景象：當(dāng)前無論是全民直播帶貨，還是長、短視頻賽道的爭奪戰(zhàn)，競爭的核心都離不開內(nèi)容本身對(duì)C端用戶的吸引力，時(shí)間殺手的背后是無盡的流量與商業(yè)化可能性。
2015年10月8日，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的合并案不僅打亂了整個(gè)中國本地生活賽道的原有格局，王興也第一次向世人展現(xiàn)了大眾點(diǎn)評(píng)這個(gè)基于社區(qū)背景的內(nèi)容信息平臺(tái)在被美團(tuán)這家純業(yè)務(wù)平臺(tái)當(dāng)作高緯武器使用時(shí)，所具備的駭人打擊能力：上海第二代互聯(lián)網(wǎng)公司的代表，曾經(jīng)中國顯赫一時(shí)的獨(dú)角獸餓了么，其市場份額在美大并購案發(fā)生后的4年內(nèi)下跌了超過30%。
張濤創(chuàng)辦的大眾點(diǎn)評(píng)不僅是中國本地生活賽道的第一代領(lǐng)軍者之一，同時(shí)也是中國互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的第一代開創(chuàng)者，美大合并無愧為中國乃至世界商史上最成功的合并案之一
正是由于這種量變到質(zhì)變的能力，使得長期產(chǎn)生大量優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，但受限于商業(yè)模式單一的上?；ヂ?lián)網(wǎng)社區(qū)突然成了巨頭和資本賽道爭奪的香餑餑。但能力越大責(zé)任越大，隨著影響力的暴漲，這種能力有時(shí)也會(huì)變成一種災(zāi)難。
自2018年以來，上海系內(nèi)容社區(qū)先后遭到團(tuán)滅：B站、小紅書，喜馬拉雅，虎撲等公司相繼因?yàn)檫@樣那樣的內(nèi)容問題而遭到有關(guān)部門的下架處理，而當(dāng)中受處罰力度之最深者，恰好是年輕的即刻。
當(dāng)我們每做出一個(gè)相應(yīng)的功能，風(fēng)險(xiǎn)始終都會(huì)在那里，只是一開始風(fēng)險(xiǎn)很小罷了。不可否認(rèn)即刻是我們第一次創(chuàng)業(yè)，雖然團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有一定的認(rèn)知，但創(chuàng)業(yè)公司在沒有條件的情況下，去優(yōu)先考慮建立一個(gè)審核團(tuán)隊(duì)確實(shí)是有些不現(xiàn)實(shí)的。
2015-2020年是互聯(lián)網(wǎng)公司改變社會(huì)角色的5年，5年前我們都是創(chuàng)業(yè)公司，真正能影響輿論占據(jù)頭版的都還是在頂層的大公司，但今天你會(huì)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)形成了社會(huì)的一個(gè)肌理，多小的公司都要有背負(fù)社會(huì)責(zé)任，雖然對(duì)于一家小公司來說好像早了點(diǎn)，但這就是事實(shí)。
舒玉龍認(rèn)為在未來的中國互聯(lián)網(wǎng)賽道中，社區(qū)或?qū)⒆鳛橐粋€(gè)準(zhǔn)內(nèi)容平臺(tái)的中間形態(tài)存在，特別是當(dāng)社區(qū)經(jīng)過長時(shí)間發(fā)展到達(dá)頂峰時(shí)，會(huì)最終進(jìn)化過渡為類似抖音這樣的內(nèi)容平臺(tái)。
不過，抖音今天盡管作為中國最具影響力的內(nèi)容平臺(tái)之一，也同時(shí)具備了一切社交屬性的情況下，仍無法做到類似內(nèi)涵段子般的社區(qū)化。追溯原因根源在于平臺(tái)從冷啟動(dòng)到爆發(fā)的過程太過猛烈與迅速，最終導(dǎo)致字節(jié)跳動(dòng)公司因追逐全民APP的戰(zhàn)略與商業(yè)化目標(biāo)，被迫放棄了原本的抖音自Musical.ly所繼承的潮流屬性，但如果從一個(gè)社區(qū)產(chǎn)品角度看，短期用戶增長規(guī)模或許并不是關(guān)鍵，長期的持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)營才是本事。
當(dāng)盛大決定接受騰訊入股而結(jié)束抵抗，當(dāng)餓了么接受阿里收購而選擇另起爐灶，令人感到震驚的是寬帶山、籬笆網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)三個(gè)上?；ヂ?lián)網(wǎng)始祖級(jí)的論壇在20年后的今天仍然處于正?；钴S運(yùn)營的狀態(tài)，其驚人的穩(wěn)定性讓人瞠目結(jié)舌。
真正的高手，通常都是長期主義者。
而所有長期主義者，恰好都是時(shí)間的朋友。
2020年6月5日，北京時(shí)間晚上21點(diǎn)45分，上海浦東陸家嘴上海中心。
達(dá)達(dá)集團(tuán)在中國互聯(lián)網(wǎng)最艱苦的本地生活賽道蟄伏長達(dá)6年后，以前所未有的遠(yuǎn)程路演+遠(yuǎn)程敲鐘的形式，成為疫情爆發(fā)和瑞幸咖啡事件以來第二家登錄納斯達(dá)克的中概股公司，而正當(dāng)上海中心宴會(huì)廳化作一片藍(lán)色的海洋，蒯佳祺團(tuán)隊(duì)因上市鐘聲敲響而激動(dòng)的熱淚盈眶互相擁抱時(shí)，在場不禁有人想起了達(dá)達(dá)的一位老友——餓了么創(chuàng)始人，上海人張旭豪。
達(dá)達(dá)上市后，公司便立刻投入應(yīng)對(duì)京東618大促和新發(fā)地疫情襲來的工作
截止2020年Q1，外部數(shù)據(jù)與相關(guān)報(bào)告顯示美團(tuán)外賣在全國外賣市場滲透率已達(dá)7成，甚至還在年初被華南餐飲協(xié)會(huì)冠上了壟斷企業(yè)的名號(hào)。而餓了么在被阿里巴巴全資收購以來就處于節(jié)節(jié)敗退狀態(tài)，當(dāng)前占據(jù)7成市場份額的上海地區(qū)幾乎成了當(dāng)前他們唯一還在手中的陣地。
面對(duì)曾經(jīng)并肩作戰(zhàn)的兄弟，上海第二代互聯(lián)網(wǎng)公司的代表，蒯佳祺與張旭豪兩人因4年前的那次決斷，今天兩人天各一方。
當(dāng)時(shí)間回到2015年秋，王興獨(dú)自一人從北京飛到上海，和蒯佳祺在上海張揚(yáng)路八佰伴公司附近的一家咖啡廳里見了一面，美團(tuán)并購達(dá)達(dá)是王興此行的目的。彼時(shí)，大眾點(diǎn)評(píng)5000余人的團(tuán)隊(duì)和美團(tuán)20000人團(tuán)隊(duì)之間的合并事宜，正交由美團(tuán)集團(tuán)化后負(fù)責(zé)餐飲到店業(yè)務(wù)的COO干嘉偉快速推進(jìn)中。
實(shí)際上，美團(tuán)最后只用了驚人的不到10個(gè)月時(shí)間就完成了阿里&餓了么、京東&1號(hào)店兩宗并購案中動(dòng)輒需要1-2年才能完成善后工作。正是與時(shí)間賽跑的這10個(gè)月奠定了大眾點(diǎn)評(píng)的高緯打擊優(yōu)勢，給合并后還處于一片混亂中的餓了么致命的一擊，使此后美餓大戰(zhàn)的勝負(fù)再無懸念可言。
面對(duì)強(qiáng)勢的美團(tuán)，整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里敢向王興說不的人其實(shí)不多，蒯佳祺恰好是其中一個(gè)。王興最終一無所獲的返回了北京。
不過蒯佳祺為此付出的代價(jià)便是在這次談判結(jié)束后不久，美團(tuán)于當(dāng)年12月火速上線了產(chǎn)品模型與達(dá)達(dá)完全一致的“美團(tuán)眾包”業(yè)務(wù)，達(dá)達(dá)一夜間多了一個(gè)武裝到牙齒的對(duì)手。不過蒯佳祺并沒有因?yàn)橥跖d這個(gè)舉動(dòng)而像同行“點(diǎn)我達(dá)”趙劍鋒那樣選擇在當(dāng)時(shí)投向和美團(tuán)風(fēng)格一脈相承的阿里巴巴。
蒯佳祺出乎意料的選擇自毀一臂——達(dá)達(dá)突然宣布退出美餓大戰(zhàn)，放棄當(dāng)時(shí)占據(jù)平臺(tái)一半以上外賣訂單，以此表明自己接下來對(duì)兩家的競爭不構(gòu)成實(shí)質(zhì)上威脅。也正是在這個(gè)背景下，蒯佳祺決定接受京東投資，將京東到家的商超業(yè)務(wù)作為核心業(yè)務(wù)，以此積蓄訂單和客戶從而彌補(bǔ)退出外賣大戰(zhàn)后帶來的損失。最終，達(dá)達(dá)以明哲保身的態(tài)度維持了中立，守住了今天公司來之不易的獨(dú)立運(yùn)營權(quán)，直至今天。
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭勢力的擴(kuò)張與野心的膨脹，目前上海大部分的創(chuàng)業(yè)公司都在清醒的意識(shí)到中立對(duì)于自身發(fā)展的重要性。正如二戰(zhàn)的詞典里，有同盟國和與之對(duì)立的軸心國，但其實(shí)還有一個(gè)形容中間勢力的專有名詞——武裝中立。
但當(dāng)前仍處于成長期的上海新興企業(yè)想要在巨頭陰影下達(dá)成中立的一個(gè)充分必要條件，那便是得到來自政府層面的支持，甚至是保護(hù)。
其實(shí)上海的容忍度一直以來還是相當(dāng)高的，特別是在本地生活賽道方面，長期以來上海對(duì)電動(dòng)車的態(tài)度都是負(fù)面的，因?yàn)樗炔粚儆跈C(jī)動(dòng)車，也不屬于非機(jī)動(dòng)，速度低于摩托車又高于自行車，且大量的交通事故又來自電動(dòng)車，如果上海交管真的要?jiǎng)邮?，可能餓了么、美團(tuán)、達(dá)達(dá)的業(yè)務(wù)就不復(fù)存在了，今天雖然可以掛上一個(gè)保障民生的由頭，但是電動(dòng)車在上海出現(xiàn)的時(shí)候，這些公司可能都還沒有誕生。
來自上海投資界的一位知名前輩告訴朱思碼記，像上海這樣的中心城市實(shí)際上并不會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)千億美金估值的公司而作為城市的名片，同樣北京、深圳都不會(huì)，但上海的整體環(huán)境目前對(duì)本土新興互聯(lián)網(wǎng)公司的保護(hù)力度已經(jīng)開始變強(qiáng)了。
我跟阿里說過，如果你們再想跑到上海地盤上跟拼多多來一場公關(guān)輿論大戰(zhàn)，前提除非等到2022年后。不過另一方面，眾所周知，滴滴跟上海關(guān)系也不太好，但是你也能看到上海交警并沒有針對(duì)滴滴而到處逮他們的網(wǎng)約車。
而同樣的是交通方面，支付寶和微信的掃碼支付進(jìn)上海交通系統(tǒng)，這件事情本質(zhì)上是之前上海的公交地鐵IC卡有一家專門的公司在做，甚至很多上海編制內(nèi)的企業(yè)給員工發(fā)福利都是通過上海公交卡IC卡的形式來發(fā)放的，所以上海能夠容忍兩家巨頭進(jìn)來搶那家公司的生意，其實(shí)也能說明所謂的保護(hù)政策其實(shí)還是就事論事的。
黃崢（右1）攜拼多多與上海市委書記同臺(tái)登場55購物節(jié)啟動(dòng)儀式
然而基于就事論事的態(tài)度下，新的問題則是：今天上海在政策上是否愿意為本土新興互聯(lián)網(wǎng)公司敞開？
回顧10幾年前，上海某位領(lǐng)導(dǎo)最先提出了“為什么阿里從上海去了杭州”的問題，而隨著杭州在多年后因?yàn)榘⒗锒鴰鸹ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)后，這位領(lǐng)導(dǎo)又一次提出了新的問題：為什么上海出不了阿里？
由于這位領(lǐng)導(dǎo)提出的這兩個(gè)問題，加之第一、第二代上海互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沉浮變遷，最終演化成了過去數(shù)年來本地媒體，乃至全國媒體都在討論關(guān)于上?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)得失的議題來源與出處。
不過事實(shí)上，上海對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的理解和中國其他城市的維度不同，他們通常用更務(wù)實(shí)維度來看待互聯(lián)網(wǎng)，這當(dāng)中最直接的例子是上世紀(jì)90年代上海市在張江地區(qū)扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)：彼時(shí)上海市政府的理解就是從技術(shù)和應(yīng)用兩個(gè)層面展開的，因此對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時(shí)，上海的做法是通過其應(yīng)用層面進(jìn)行細(xì)分后分配到相關(guān)的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)或成立辦公室進(jìn)行溝通與合作。
盡管我們至今也沒有看到上海市政府發(fā)布過類似所謂“扶持互聯(lián)網(wǎng)”的概念或相關(guān)說法，但在各條產(chǎn)業(yè)上的政策動(dòng)向其實(shí)在過去3年來已經(jīng)逐漸從量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變：
對(duì)某一特定產(chǎn)業(yè)推出專項(xiàng)政策。上海市政府于2017年12月14日出臺(tái)了文創(chuàng)50條，以明文標(biāo)注的政策措施扶持文創(chuàng)相關(guān)行業(yè)的企業(yè)，優(yōu)惠政策包括稅收優(yōu)惠、戶籍落戶，物業(yè)減免等等。這也是上海歷史上第一次出現(xiàn)政府開始對(duì)一個(gè)特定產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持，具有劃時(shí)代意義。
各區(qū)之間的扶持政策各有所長。上海楊浦區(qū)對(duì)于小微企業(yè)，尤其是文創(chuàng)相關(guān)企業(yè)提供優(yōu)厚的扶持政策。據(jù)朱思碼記獲悉，楊浦區(qū)目前存在一個(gè)規(guī)模達(dá)百億元人民幣的扶持基金，對(duì)符合要求的企業(yè)提供無抵押的貸款，且額度在500萬元以上。而長寧區(qū)主打電商特色，對(duì)于落戶當(dāng)?shù)氐碾娚唐髽I(yè)，提供產(chǎn)業(yè)園區(qū)和稅收等多項(xiàng)優(yōu)惠政策。
企業(yè)與政府的合作被加速。針對(duì)企業(yè)與政府涉及大額投資案需要上報(bào)發(fā)改委導(dǎo)致決策周期漫長的問題，目前上海已經(jīng)出臺(tái)了一套靈活的解決方案：對(duì)投資金額較低的企業(yè)與政府間合作，通常以上海區(qū)縣級(jí)行政單位與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，以此大大節(jié)約了合作帶來的時(shí)間成本問題。
據(jù)接近上海市政府層面的一位朋友告訴朱思碼記，當(dāng)前以出口、基建、內(nèi)需為核心的上海經(jīng)濟(jì)三駕馬車，在疫情影響下最緊迫的任務(wù)仍然還是拉動(dòng)內(nèi)需，因此無論是不久前的55購物節(jié)，信息消費(fèi)節(jié)，還是下發(fā)促進(jìn)在線新經(jīng)濟(jì)的行動(dòng)方案，都將圍繞這個(gè)主題展開。
而在另一方面，如果從接下來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)角度看上海，除了目前中國四大人工智能公司中3家落戶上海外，當(dāng)前上海還有很大一批有潛力、具備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打單能力的公司存在，畢竟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的TO B業(yè)務(wù)對(duì)比To C業(yè)務(wù)來看，其客戶數(shù)量遠(yuǎn)比消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)輒幾億用戶要來的簡單，而伴隨AI立市口號(hào)下的全力扶持，今天的上?；ヂ?lián)網(wǎng)三條戰(zhàn)線登場的黃金一代不過是好戲的開始。
隨著疫情逐漸穩(wěn)定，2020年恍然間進(jìn)入下半年，上海的后浪們又開始投入了新的忙碌。
年輕而傲嬌的上海游戲四小龍，暫時(shí)沒有給騰訊添麻煩的興趣。莉莉絲的SLG新品《萬國覺醒》的版號(hào)已經(jīng)批下，米哈游的《元神》和《崩壞4》正在為IPO掃清道路，疊紙?jiān)谇臒o聲息中帶著《戀與制作人》默默殺入動(dòng)漫賽道，而鷹角則帶著《明日方舟》正計(jì)劃與育碧展開合作與聯(lián)動(dòng)。
四位85后的宅男老板間的相互走動(dòng)據(jù)說很少，因此暫時(shí)可以排除未來他們成立聯(lián)合集團(tuán)跟騰訊作對(duì)的可能性，騰訊IEG的Steven可以先緩一口氣。不過當(dāng)前擁有中國第二大游戲宣發(fā)渠道，且進(jìn)入游戲賽道1年有余的字節(jié)跳動(dòng)依然不能小視，畢竟他們當(dāng)前成為IEG心腹大患的距離只剩下一部隨時(shí)可能出現(xiàn)的現(xiàn)象級(jí)大作，而字節(jié)跳動(dòng)的宣發(fā)渠道也是尋求獨(dú)立的四小龍當(dāng)前所最需要的。
堅(jiān)挺的上?；ヂ?lián)網(wǎng)社區(qū)矩陣，可能要讓手里攥著錢的巨頭們繼續(xù)失望了。目前除虎撲因投資關(guān)系而站隊(duì)字節(jié)跳動(dòng)外，其余各家繼續(xù)保持中立態(tài)勢：此刻B站正四面出擊隨時(shí)準(zhǔn)備迎戰(zhàn)字節(jié)跳動(dòng)，小紅書則頻繁跨界誓將種草進(jìn)行到底，而即刻當(dāng)前正忙著新產(chǎn)品矩陣的開發(fā)而絲毫沒有接微博下班的意思。
不站隊(duì)的達(dá)達(dá)們，即將面臨著比業(yè)務(wù)增長更大的考驗(yàn)。除了因疫情影響而肩負(fù)保障民生工程和管好每日風(fēng)雨無阻的百萬名騎手外，蒯佳祺當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)在于接下來美團(tuán)的一家獨(dú)大且無敵手的情況下，包括達(dá)達(dá)在內(nèi)的一眾非美團(tuán)陣營玩家又該如何面對(duì)這個(gè)潛在的壟斷巨頭。
太平洋的季風(fēng)，已經(jīng)撩撥起黃浦江的后浪。
滔天巨浪方顯英雄本色，大海銘記不朽。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論