圖片來源@視覺中國
文 | 盧詩涵
今天要說的，是一個被我愛過，也被我恨過，長期被我吐槽，頻繁被我嘲諷，但我依然一直在用的產(chǎn)品。某種意義上，算是我的娘家。
他就是 — — 知乎。
因為站在2020年6月這個時間點，我發(fā)現(xiàn)了一個很神奇的情況，那就是，所有平臺，都開始強化深度內(nèi)容，強推科普博主，往知識這塊走了，而這正是知乎一直在做的事。
從這個角度來看，我覺得有必要用內(nèi)容時代的眼光，來重新復(fù)盤一下知乎，思考一下即將到來的知識大潮時代。
提到知乎和內(nèi)容時代，必然會被說起的一個話題就是“今天知乎大V又出走了”。
2017年，今日頭條旗下的悟空問答大肆挖角了“300知乎大V”。2018年，微博又再次吸引了一大批作者入駐。
大V一次又一次出走的原因，其實很簡單，大家認(rèn)為知乎的創(chuàng)作者氛圍不好，無法讓作者們賺錢。而一個內(nèi)容平臺可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵就在于，能不能讓內(nèi)容創(chuàng)作者賺到錢，持續(xù)創(chuàng)作內(nèi)容。因此知乎的問題，大家覺得在作者商業(yè)化這塊。
這是幾年來大家的共同認(rèn)知，我也一直是這樣想的。
甚至知乎官方都認(rèn)可這一點，所以在2018年之后頻繁上線各種功能加強作者的收益。
但站在2020年這個時間的下游，我認(rèn)為這個認(rèn)知也許是錯誤的。
我認(rèn)為，知乎的問題在于，創(chuàng)作者氛圍不是不好，而是過于好了。
沒錯，我認(rèn)為如果一個問題連續(xù)多年用了各種方法都無法解決，那我們不妨大膽的反思一下，是不是一開始思路就出現(xiàn)了問題。
知乎圍繞問題進(jìn)行回答的這個機制，等于是命題作文，加上各種回答互相辯論，觀點碰撞，很容易擦出火花吸引后來者發(fā)言。所以，知乎用戶的創(chuàng)作欲望和門檻，是遠(yuǎn)優(yōu)于其他平臺的。
這導(dǎo)致了一個問題，那就是，大V太多，商業(yè)化不夠用了。大V內(nèi)卷化嚴(yán)重。
這是一個顛覆性的觀點，很多人可能無法接受。
但在你們反駁之前，我想請大家思考一個問題。那就是，什么是大V。
目前大家對大V的定義是VIP創(chuàng)作者，注意了，創(chuàng)作者。
但事實上一些知乎大V，并不是創(chuàng)作者，而是——“批判者”。
這是所有人都忽視的一個問題，對于創(chuàng)作領(lǐng)域而言，反駁和批判比創(chuàng)作簡單一萬倍。
你看盧詩翰今天《百度沒有未來》明天《騰訊背水一戰(zhàn)》，你真讓他給拿出個解決方法，他給的了嗎？
知乎，同樣的，很多問題，在進(jìn)行反駁和批評時非常容易，遠(yuǎn)比給出解決方法要來的簡單。或者說，所有公司和產(chǎn)品類問題，批評都比夸獎簡單。因為批評只要找出一個錯誤就行，而夸獎則不然。
甚至，哪怕是娛樂圈，電競?cè)?nèi)容，你都會發(fā)現(xiàn)，反駁和批評的回答，數(shù)量是遠(yuǎn)超夸獎的。
很多人有一個印象，知乎喜歡天天黑這個黑那個。
我覺得錯了，是大眾在創(chuàng)作過程中，批判的情緒就是比夸獎來的簡單直接，批評的答案，就是容易傳播，占到前排位置。平臺內(nèi)容，本質(zhì)是大眾態(tài)度的展現(xiàn)。
所以很多大V的輸出，就是建立在批判的情緒和立場上的，而非邏輯。（甚至還有就靠錘人對撕漲粉的作者）
這個問題平時不嚴(yán)重，甚至還能拉動社區(qū)活躍度，但當(dāng)商業(yè)化來臨，商家需要正面展示商品進(jìn)行帶貨的時候，很多大V發(fā)現(xiàn)自己其實無法組織起文章。而海量創(chuàng)作者的存在，又增加了商家的投放篩選成本。
這也許才是知乎創(chuàng)作者商業(yè)化困境的關(guān)鍵，知乎不缺廣告主，但很多創(chuàng)作者，其實并沒有做好商業(yè)化準(zhǔn)備。
如果你不信，只要問自己這樣一個簡單的問題，
作為一個天天在用知乎的用戶，你覺得自己能很好的安利好知乎嗎？
發(fā)現(xiàn)了嗎？
我第一次模模糊糊認(rèn)識到這個問題，是頭條的挖角。
300大V入駐頭條后，悟空問答并沒有做起來，同時，大家還發(fā)現(xiàn)，知乎作者在進(jìn)入頭條后，盡管有扶持有運營，但內(nèi)容產(chǎn)出能力并沒有預(yù)期那么高。因為悟空問答的創(chuàng)作氛圍稍弱，很多作者一下就失去創(chuàng)作節(jié)奏了。
所以，我始終認(rèn)為，知乎是目前中文互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作者的新手村，他依然是優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容最容易冒頭的地方，不用研究排版，不用琢磨標(biāo)題，不用辛辛苦苦學(xué)做視頻，只要拿出干貨回答問題，你就能冒頭。甚至，有人每次把前排答案匯總一下，也能拿贊漲粉。算是另一種形式的邊學(xué)習(xí)邊輸出了。
如果你是成熟期作者，想要開啟商業(yè)化，那我的建議是全網(wǎng)多平臺入駐。
而如果你是一個新手創(chuàng)作者，好奇在哪里開啟自己的創(chuàng)作之路比較好，我的答案是，知乎。
所以現(xiàn)在很多平臺急匆匆的開啟內(nèi)容時代，喊著要搞生態(tài)，迫不及待的開始挖角灌粉扶持創(chuàng)作者，我覺得都有必要好好借鑒一下知乎的這個前車之鑒，廣納英才的口號可以喊，但大V是不是真的越多越好，這個問題我覺得要打問號。
除了創(chuàng)作者和社區(qū)機制不太兼容商業(yè)化，知乎還有一個問題就是，長期圍繞單個問題深度探討，導(dǎo)致了知乎用戶對多方位看待問題形成了一種條件反射般的反應(yīng)。
這導(dǎo)致知乎對低等智商稅幾乎擁有免疫力，很多其他地方能用的智商稅收割機制，在這邊沒用，兩下就被人揭穿。
很多其他平臺能吃開的人設(shè)，在這邊也往往兩三下就被扒干凈，比如巫師財經(jīng)。
很多人都說，天天刷知乎我能學(xué)到什么？道理看了一大堆，但我似乎并沒有學(xué)到什么知識呀？
NO，錯了。很多知識的作用并不是體現(xiàn)在讓你直觀感受學(xué)到了什么的。而是，你學(xué)了這個能不能減少損失什么。
對于大部分知乎用戶來說，我覺得你們已經(jīng)得到了這個時代最寶貴的一項技能。
“一顆永遠(yuǎn)好奇發(fā)問的心”。就這一點，收益遠(yuǎn)超單獨的某項技能。
所以知乎這個平臺，其實是帶給了用戶東西的。只不過和各種種草平臺不一樣，知乎這邊培養(yǎng)的是拔草能力。
但是，用戶的拔草門檻高，這也直接導(dǎo)致了一個問題，知乎自己的廣告相對難賣，所以之前很多人認(rèn)知是，知乎的機制和商業(yè)化就天生沖突。
但最近好物的這幾波數(shù)據(jù)，我認(rèn)為推翻了這個觀點。“藍(lán)大仙人”通過“好物推薦”，一篇文章成功帶貨超過2200萬。這表明消費欲望并沒有被機制消除。
所以，一個很有可能的情況是，不是知乎不能帶貨，而是這邊拔草門檻高，導(dǎo)致了如果產(chǎn)品和帶貨能力不過關(guān)，用戶就是不買賬的。但只要產(chǎn)品夠打，過了基準(zhǔn)線，強說服力平臺的優(yōu)勢很快就能體現(xiàn)出來。
所以各平臺們搞知識化，在這一點上我認(rèn)為沒有問題。本質(zhì)上這是在給自己的流量賦能，要在短時長內(nèi)打出更高的帶貨能力，就得去加強說服力。
說完了創(chuàng)作者和商業(yè)機制，真正關(guān)鍵的，是平臺內(nèi)容。
大眾究竟需要什么樣的內(nèi)容？
我覺得，在巫師財經(jīng)半佛等崛起后，這個問題已經(jīng)比較清晰了。
之前我吐槽過知乎熱榜太多娛樂化內(nèi)容，但隨著半佛入駐B站爆火，我覺得我們都有必要重新審視這一點。
半佛之前在知乎上，是屬于財經(jīng)區(qū)里面比較娛樂化的作者，但各個從知乎成長起來進(jìn)而出圈的作者中，他是最火的。
這已經(jīng)說明了，大眾喜歡的，就是類似的內(nèi)容。你想要高端上去，大眾也無法接受。
縱觀全網(wǎng)各平臺熱榜你會發(fā)現(xiàn)，各平臺在大眾層面，喜愛的東西無外乎是
明星八卦，時事新聞，年輕焦慮，如何賺錢。娛樂化明星內(nèi)容必然是越來越多的。
不過，這個娛樂化的主題之下，時代的脈搏其實在默默變化。
這兩年有一個詞，越來越多的出現(xiàn)，那就是吃瓜。
吃瓜這個詞其實已經(jīng)說明了，目前大眾對于新聞的接受，是希望稍有一些深度，但不要太深，能一口吃到甜頭的地步。
以前大家吃瓜，是知道這個事就行，知道這個明星又出軌了誰誰又離婚了，現(xiàn)在大眾的要求則是，希望知道這件事的前因后果，最好還能給你帶上多年前的恩怨情仇，如果你還能把明星背后經(jīng)紀(jì)公司運作也一起梳理了，大家立馬站立喊666.
半佛能帶著干貨降維打擊其他平臺，就源于此，他的內(nèi)容是娛樂化的，但吃起來很甜，有不少知識。
所以，娛樂至死這四個字，我覺得可以不用喊了
因為目前純娛樂內(nèi)容，純八卦，已經(jīng)吃不透市場了。
當(dāng)然過于高端硬核，受眾也會馬上縮小。
這個時代用戶愛看的，其實是看起來高如天上明月，一碰卻是酣暢西瓜還保甜的內(nèi)容。
而如果把這個作為基準(zhǔn)，目前幾大內(nèi)容平臺接下來的趨勢就比較明顯了
頭條快手抖音都得重金求明月，
知乎B站還得要大量收西瓜，
（對，雖然現(xiàn)在許多人吐槽知乎和B站擴(kuò)大化后內(nèi)容變水下沉嚴(yán)重，但我覺得從全網(wǎng)角度來看，他們內(nèi)容還是過于小眾高端，他們還得找娛樂化大眾化的西瓜型內(nèi)容）
有人可能會說，你這個文章有點虎頭蛇尾，分析一大串，解決辦法一點點。
看，就是這么一回事，發(fā)現(xiàn)問題找到問題簡單，誰都能說上一堆，但真要拿出一個解決辦法來，其實還真的挺難的。
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