文 | 新莓，作者 | 翟文婷
在公開(kāi)場(chǎng)合，羅永浩沒(méi)怎么提到過(guò)他的朋友。他的世界，夢(mèng)想和手機(jī)已經(jīng)顯得擁擠。只是在跟羅振宇的一次對(duì)談中，他提到，“唐巖是我的貴人。”然后講了一段長(zhǎng)話，描述他們的相處模式。
“唐巖討厭的地方在于，他有很強(qiáng)的智力優(yōu)越感。這使得我去找他問(wèn)的，都是我笨拙、不擅長(zhǎng)的，又不敢亂問(wèn)。他是可以信賴(lài)的嘛。我擅長(zhǎng)的不用問(wèn)他，擅長(zhǎng)的比他強(qiáng)多了。我去問(wèn)他的時(shí)候，他給我建議的方式，通常伴隨著非故意的，但是強(qiáng)烈的不耐煩。
他給我一個(gè)很好的建議的時(shí)候，句式通常都是，你這樣這樣這樣不就完了嗎？永遠(yuǎn)是這個(gè)語(yǔ)氣，會(huì)給我很強(qiáng)烈的挫敗感。但是呢，每次生完了氣，想一想，他說(shuō)的絕大多數(shù)都是很管用的，所以就犯賤再去。”
在大象公會(huì)創(chuàng)始人黃章晉的牽線下，老羅認(rèn)識(shí)了陌陌CEO唐巖。
羅永浩創(chuàng)業(yè)做錘子的初始資金900萬(wàn)是唐巖支援的，錘科早期的幾個(gè)股東猿題庫(kù)CEO李勇、雪球財(cái)經(jīng)CEO方三文、阿里巴巴創(chuàng)始人吳泳銘和盛一飛等也是他介紹的。
唐巖沒(méi)有把這個(gè)行為視作投資，2014年的一次采訪中，他對(duì)媒體說(shuō)，“和大家相處朋友的模式一模一樣，好比你有一個(gè)好姐妹，需要開(kāi)個(gè)時(shí)裝店，跟你借了20萬(wàn)，就是這么個(gè)事兒。”而且他強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有因?yàn)橥跺X(qián)倆人的關(guān)系發(fā)生本質(zhì)性改變，“朋友，就是朋友。”
錘子科技的高光時(shí)刻，唐巖在公開(kāi)場(chǎng)合的表達(dá)也是率性克制，沒(méi)有借光、搶功的想法。他說(shuō)，對(duì)錘子除了提供啟動(dòng)資金，沒(méi)有過(guò)其他幫助。媒體問(wèn)怎么看，老羅高調(diào)、特立獨(dú)行的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格，唐巖答，“這個(gè)就不關(guān)我的事了，他的企業(yè)，他愛(ài)怎么做怎么做。”
除此之外，他們?cè)诠_(kāi)場(chǎng)合的交集僅限于，羅永浩的長(zhǎng)篇報(bào)道中，唐巖化作綠葉做陪襯。羅永浩去陌陌做過(guò)幾次直播。
唐巖和羅永浩對(duì)商業(yè)世界和規(guī)則的理解差異巨大。
比如面對(duì)資本，羅永浩對(duì)融資永遠(yuǎn)偏樂(lè)觀，可能對(duì)方給他打個(gè)電話說(shuō)項(xiàng)目很好，很有興趣，他就認(rèn)為錢(qián)已經(jīng)到口袋了。但又覺(jué)得，投資人可能欺負(fù)你、打壓你、修理你，最后補(bǔ)充一句，都不是什么壞事。
唐巖的認(rèn)知是，資本沒(méi)有好壞之分，是非常公平的市場(chǎng)博弈。在一個(gè)事情做成的過(guò)程中，誰(shuí)的功勞最大，誰(shuí)就是霸權(quán)，或者誰(shuí)的話語(yǔ)權(quán)就最大。如果這個(gè)事情就是主要靠資本推動(dòng)，資本當(dāng)然話語(yǔ)權(quán)更大，這是它應(yīng)得的。
融資過(guò)程，唐巖也更謹(jǐn)慎保守。陌陌A輪融資找了50多家機(jī)構(gòu)，但其實(shí)每一筆都不是小數(shù)目，沒(méi)有誰(shuí)在做決策的時(shí)候，僅憑大家的認(rèn)同就做成。
他告訴羅永浩，融資一定要早，對(duì)于CEO來(lái)說(shuō)，找錢(qián)永遠(yuǎn)是非常重要的事情，永遠(yuǎn)都是。
不知道這個(gè)建議羅永浩聽(tīng)進(jìn)去多少，總之最后錘子死于資金鏈崩掉。
2019年初，錘子科技的命運(yùn)被鎖定，無(wú)力回天。黃章晉擔(dān)心羅永浩過(guò)不下去，但又不敢問(wèn)本人，問(wèn)唐巖，你說(shuō)這家伙會(huì)不會(huì)自殺？唐巖說(shuō)，我們一起看他吧。
倆人沒(méi)約成，然后黃章晉親自撰文，試圖向外界講述一個(gè)公共羅永浩和普通羅永浩的結(jié)合與裂痕。
跟老羅做朋友的難度系數(shù)，普通計(jì)量一定超標(biāo)。
黃章晉的筆下，羅永浩是那種乘著阿拉伯飛毯在天堂和地獄之間來(lái)來(lái)回回的特殊典型。他是易受傷特質(zhì)，喜怒無(wú)常，情緒控制開(kāi)關(guān)只有0和100兩個(gè)檔位，頑固強(qiáng)烈的中二特質(zhì)。背負(fù)的有些指責(zé)和羞辱，純粹是他自找的。朋友為他揪心，他卻不接受任何同情和安慰。
黃章晉說(shuō)，“我和羅永浩認(rèn)識(shí)十多年，算關(guān)系非常密切的朋友了，但我不能保證這種關(guān)系會(huì)一直如此，他不會(huì)因?yàn)槔嬖蚝臀曳?，但他完全可能?huì)因?yàn)樗粗氐哪硞€(gè)原則問(wèn)題，說(shuō)翻臉就翻臉。”
就是這樣一個(gè)人，不管他是被高捧在天，還是跌落在地；智慧閃光，還是情緒失控。在朋友眼中，他都是增彩的。
幾天前，GQ發(fā)了一篇關(guān)于羅永浩的萬(wàn)字長(zhǎng)文，講述了羅永浩直播帶貨之前，錘子走向沒(méi)路的玄機(jī)，以及羅永浩生病了，與現(xiàn)實(shí)世界激烈地對(duì)抗，也在重新回到舞臺(tái)。
但我對(duì)這些已經(jīng)提不起興趣。這篇文章讓我印象最深的是，是羅永浩的朋友唐巖。那個(gè)此刻還愿意實(shí)名，用行動(dòng)支持羅永浩的CEO。
眼下的狀況是，老羅失勢(shì)，身負(fù)巨債。有商業(yè)頭腦的，還在試圖從老羅身上榨取最后的剩余價(jià)值。作為他的朋友，此刻面對(duì)媒體，能說(shuō)什么，還可以說(shuō)什么？
唐巖對(duì)羅永浩的態(tài)度，GQ只展示出684個(gè)字。但這可能是信息含量最多，最意味深長(zhǎng)的一段話。
他提醒記者，不要把羅永浩寫(xiě)成一個(gè)道德衛(wèi)士。當(dāng)記者轉(zhuǎn)述羅永浩自己的說(shuō)法，拒絕破產(chǎn)重組是為了對(duì)得起曾經(jīng)幫助過(guò)他的人，用自己的努力“將欠的錢(qián)一分分地還上”。唐巖深陷在沙發(fā)的身子突然坐直起來(lái)，“你不要再去強(qiáng)化這個(gè)東西，不要再給他施加這種壓力”。
他還說(shuō)，相比成功與否，更在意朋友的健康。唐巖擔(dān)心這位向來(lái)“過(guò)于樂(lè)觀”的朋友會(huì)無(wú)法承受風(fēng)險(xiǎn)，比如當(dāng)下堅(jiān)持個(gè)人負(fù)債并償還，“他可能做到，也可能做不到。”他希望老羅能夠不被輿論的聲音左右，放下某種較勁的過(guò)程。“我懷念我們以前那些簡(jiǎn)單的快樂(lè)。”
大眾包括羅粉關(guān)心羅永浩的帶貨能力、成交數(shù)據(jù)，唐巖強(qiáng)調(diào)的是，老羅的健康與快樂(lè)。這是“別人關(guān)心你飛得高不高，真正的朋友只關(guān)心你飛得累不累”的企業(yè)家版橋段。
創(chuàng)業(yè)是少數(shù)人的游戲，是豪賭，是殘酷的角逐，但創(chuàng)業(yè)者卻容易被封神，以至于他們很容易忘記自己的真實(shí)成色和原本模樣。
唐巖在《燃點(diǎn)》里講述對(duì)創(chuàng)業(yè)行為的理解，就像是對(duì)他的朋友羅永浩一個(gè)人說(shuō)的。
“人是一個(gè)社會(huì)人，不能說(shuō)無(wú)所謂，所有東西都?jí)荷先ァＤ阌泻芏嗌矸輼?gòu)成的。你可能是一個(gè)丈夫，一個(gè)男朋友，一個(gè)兒子。我是絕對(duì)不建議把個(gè)人所有東西、信用全押在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上。”最后他說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)不是生活的全部。”
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