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搜狐為什么突然熱衷網(wǎng)絡(luò)自制劇了

近來在諸家視頻網(wǎng)站極力推動(dòng)下,自制劇又冒出來,自制劇和版權(quán)采購,其實(shí)就一對(duì)蹺蹺板,當(dāng)版權(quán)采購費(fèi)用過高,視頻網(wǎng)站會(huì)考慮加大自制劇投入,下降后又開始大量采購。自制劇從來不太可能成為視頻網(wǎng)站主要供給源。

?當(dāng)下,但凡沾著個(gè)“自”字,就似乎時(shí)髦得很新銳得很,代表著一股新勢(shì)力,隱隱約約就透露出“顛覆者”、“破壞者”的味道。但其實(shí)很多“自**”真心不算什么東西,自媒體吧,05年就有的東西,自商業(yè)吧,淘寶開了不是一年兩年了。

?近來在諸家視頻網(wǎng)站的極力推動(dòng)下,自制劇又冒了出來,搜狐視頻本月18日還開了個(gè)發(fā)布會(huì),以“夢(mèng)工廠”為號(hào)召,“通過最符合互聯(lián)網(wǎng)用戶特性的自制內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)媒體屬性的強(qiáng)化,突顯內(nèi)容產(chǎn)品核心競爭力,推動(dòng)平臺(tái)創(chuàng)作權(quán)利的開放與平等,培育成熟的商業(yè)模式?!保圃?。

也許可能和我國的具體媒體管理有關(guān),似乎這個(gè)產(chǎn)業(yè)是國字號(hào)組織玩的。比如媒體就有這種感覺:得有主管主辦。但其實(shí)中國數(shù)百萬網(wǎng)站,大多數(shù)是沒有“雙主”婆婆的。而就影視產(chǎn)品制作來說,即便在國內(nèi),制播分離也不是一天兩天了,大量的節(jié)目都非國有國營組織所制作。

全球意義上,電視節(jié)目生產(chǎn)大致有兩種模式。其一為美國模式,其二為英國模式。

美國模式,又被稱為赤字財(cái)政模式,即節(jié)目的制作方要分擔(dān)節(jié)目制作中的一部分資金風(fēng)險(xiǎn),甚至有可能是全部,而節(jié)目的播放者電視臺(tái)主要起播放渠道的作用,投入資金不多甚至不投。

這種模式的回報(bào)是,制作者可以獲得自己制作的節(jié)目的二級(jí)、三級(jí)銷售權(quán)乃至更多的衍生產(chǎn)品。

?而英國模式,又稱為成本附加制度,電視臺(tái)會(huì)傾向于支付的更多的制作成本,制片方?jīng)]有資金風(fēng)險(xiǎn)之余,大部分二級(jí)權(quán)利歸屬電視臺(tái)。

于是,我們就會(huì)看到,類似米老鼠唐老鴨這樣的卡通人物,通常我們會(huì)說是迪斯尼的,而天線寶寶,我們則會(huì)說是BBC的。這就是兩種制度下產(chǎn)生的最表象的結(jié)果。

 

網(wǎng)絡(luò)視頻做自制劇是什么呢?其實(shí)就是英國的成本附加制度,一個(gè)播放平臺(tái)投入到節(jié)目的制作中。

英國模式的特點(diǎn)在于它有可能能投入巨大的資源來慢慢打磨精品——其實(shí)BBC有相當(dāng)大一塊資金來源于政府撥款,無需考慮太多的商業(yè)壓力——但缺點(diǎn)在于產(chǎn)量比較少。

制作人由于沒有二三級(jí)銷售權(quán),從而經(jīng)濟(jì)效益不夠,非常像電視臺(tái)的外包打工者(還有更多的制作人本身就是電視臺(tái)的雇員),不太可能產(chǎn)生大規(guī)模的大量制作,故而英劇的產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于美劇的,也不太考慮商業(yè)市場。而這些特點(diǎn),恰恰是網(wǎng)絡(luò)視頻的短處。

雖然有數(shù)據(jù)表明,中國網(wǎng)民在對(duì)視頻節(jié)目的要求正在提高,早期粗制濫造的產(chǎn)品遭到了一定意義上的拋棄。但由于網(wǎng)速的原因、屏幕的大小,太過精美的制作其實(shí)意義并不是太大。

倒是網(wǎng)絡(luò)視頻通常需要在量上取勝。因?yàn)橄噍^于電視單個(gè)頻道一周只有7*24小時(shí)的順序播放,網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶各取所需,網(wǎng)站需要更多的量才能滿足用戶。產(chǎn)品量上的供給,是至關(guān)重要的。

因此,從總體上的供給來看,自制劇不太可能成為視頻網(wǎng)站的主要供給來源,作為一定的補(bǔ)充,倒是非常有可能,搜狐號(hào)稱年產(chǎn)2000小時(shí)的自制劇內(nèi)容就是和它的美劇儲(chǔ)備來比,也是較小的數(shù)字。

?自制劇和版權(quán)采購,其實(shí)就是一對(duì)蹺蹺板,當(dāng)版權(quán)采購費(fèi)用過高時(shí),視頻網(wǎng)站會(huì)考慮加大自制劇的投入,從而導(dǎo)致版權(quán)采購費(fèi)用下降,于是視頻網(wǎng)站又開始大量采購。如此循環(huán)往復(fù),屬于比較正常的態(tài)勢(shì)。

當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)視頻和電視產(chǎn)業(yè)有一點(diǎn)不同:它可以利用所謂的“大數(shù)據(jù)”,尤其對(duì)于搜狐而言。搜狐掌握著中國用戶量最大的輸入法,另外還有搜索、瀏覽器予以幫助。理論上講,它的確可以探測(cè)到用戶最近喜歡哪個(gè)影星,哪類節(jié)目,這為它更有的放矢地自制視頻節(jié)目提供了支撐。

整個(gè)市場中廣告主對(duì)視頻這個(gè)領(lǐng)域正在加大投入,2013Q1同比增長近25%,但在競爭格局中,搜狐視頻目前還在艱難努力中。

來自中國經(jīng)營網(wǎng)的消息稱,有前搜狐視頻內(nèi)部人士透露,2012年搜狐視頻廣告收入只有3億多,與搜狐視頻爭奪視頻行業(yè)第二名的愛奇藝2012年廣告收入超6.5億,且這一數(shù)字遠(yuǎn)低于2012年視頻行業(yè)平均增長速度。

張朝陽也許是中國互聯(lián)網(wǎng)諸多大佬中離娛樂圈最近的一個(gè)人,和相當(dāng)多的演藝界人士關(guān)系良好。他對(duì)搜狐視頻的重視可能超過了對(duì)搜狗系列產(chǎn)品的重視,以至于一度傳出他要賣掉搜狗回籠資金來收購PPTV,搞得他只好跑出來辟謠說“不會(huì)為了視頻去賣掉搜狗”。

?但放著這么好的人脈資源不用,也太過可惜。自制劇依然還是需要專業(yè)演藝人士加盟,張朝陽本人,在這上頭頗有可借力之處,屌絲男士這個(gè)C2C(copy to China)的節(jié)目更是增強(qiáng)了搜狐不少自制劇的信心。

在搜狐這場大張旗鼓建夢(mèng)工廠的發(fā)布會(huì)中,看到了張朝陽和劉春的身影,不過此前傳出與劉春不和的搜狐視頻CEO鄧曄卻未身臨現(xiàn)場,倒頗可玩味。(本文獨(dú)家首發(fā)鈦媒體)

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  • 搜狐視頻的廣告真心很兇猛,KTV有,聯(lián)通的短信、電話銷售推廣也有,車站站牌廣告就不必說了

    回復(fù) 2013.06.21 · via pc
  • 蹺蹺板說很形象。

    回復(fù) 2013.06.20 · via pc
  • 藝術(shù)就是藝術(shù) 沒法和生活相提并論。 藝術(shù)是欣賞的,生活是過出來的 老人手機(jī)www.laorenshj.com

    回復(fù) 2013.06.20 · via pc

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