在創(chuàng)業(yè)公司里，用股權(quán)期權(quán)來(lái)吸引和激勵(lì)員工已經(jīng)是業(yè)內(nèi)常識(shí)。然而，很多企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之后卻發(fā)現(xiàn)，“理想并未照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”——不僅效果不佳，甚至得不償失，做了還不如不做。
一方面是創(chuàng)始人對(duì)股權(quán)激勵(lì)的又愛(ài)又恨——做，怕股權(quán)分亂分錯(cuò)，沒(méi)有效果；不做，又唯恐落后，怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手借此爭(zhēng)奪人才。
另一方面是員工對(duì)股權(quán)激勵(lì)并不感冒，“老板又在畫(huà)餅啦”，“不過(guò)是白紙一張”，“還是說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的，能給多少現(xiàn)金收入”。
那么，股權(quán)激勵(lì)，究竟是做還是不做呢？一個(gè)看上去本該人見(jiàn)人愛(ài)的東西，想完美落地咋就那么難呢？到底是什么決定了股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果呢？究竟什么樣的股權(quán)激勵(lì)方式才能更吸引人才、更有效地激勵(lì)員工呢？到底應(yīng)該如何讓實(shí)時(shí)貢獻(xiàn)與動(dòng)態(tài)激勵(lì)相融合呢？
近日，鈦媒體團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)了北京極光律師事務(wù)所的首席合伙人周麗霞，為創(chuàng)始人和企業(yè)高管講解在當(dāng)前充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的外部環(huán)境中，如何用好手中寶貴的股權(quán)資源，保留和激勵(lì)核心骨干，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)穿越危機(jī)。6月3日晚，周麗霞將在EDGE CLass前沿課堂 第83期與大家分享股權(quán)激勵(lì)的經(jīng)驗(yàn)和干貨，希望能帶你提供一些啟發(fā)思路。
周麗霞律師，北京極光律師事務(wù)所首席合伙人，15年專(zhuān)注于企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)、員工績(jī)效管理、及勞動(dòng)用工合規(guī)、員工薪酬的法律籌劃等方面。2011年出版專(zhuān)著《HR全程法律顧問(wèn)》一書(shū)，并擔(dān)任多家知名投資機(jī)構(gòu)專(zhuān)家講師、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)老師，是“分層式動(dòng)態(tài)合伙股權(quán)激勵(lì)”體系的創(chuàng)始人，可根據(jù)被激勵(lì)對(duì)象層級(jí)的不同以及企業(yè)發(fā)展階段的不同，為企業(yè)設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)模式。
周麗霞現(xiàn)已入駐鈦刻專(zhuān)家App，用戶(hù)可以通鈦刻專(zhuān)家App與劉君進(jìn)行線(xiàn)上一對(duì)一交流咨詢(xún)。
開(kāi)課時(shí)間為6月3日20：00。本次分享課采用線(xiàn)上直播形式，掃描海報(bào)二維碼，或點(diǎn)擊直播鏈接https://m.tmtpost.com/watch/CnCdaH 即可觀看直播。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論