陸正耀欲脫手神州租車
神州租車的商業(yè)模式,決定了其主要的收入來(lái)源為兩個(gè)部分:租賃收入和二手車銷售收入。而這兩項(xiàng)業(yè)務(wù),均嚴(yán)重依賴于經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的活躍度。
在疫情冰封之下,神州租車在一季度的日子,并不好過(guò)。神州租車于昨日發(fā)布的Q1成績(jī)單,則說(shuō)明了這一切。
神州租車Q1財(cái)報(bào)顯示,一季度,神州租車錄得營(yíng)收13.25億元,同比下降28.3%;歸母凈虧損為1.88億元,上年同期則錄得歸母凈利潤(rùn)3.90億元。
其中,汽車租賃收入8.78億元,同比下降30.6%。車隊(duì)租賃及其他收入為6900萬(wàn)元,同比下降63.7%。凈虧損1.88億元,去年同期為凈利潤(rùn)3.9億元,同比下降148.2%。
在汽車租賃指標(biāo)上,神州租車平均每日汽車租賃車隊(duì)為11.33萬(wàn)輛,相較2019年第四季度11.57萬(wàn)輛小幅下滑。平均日租金上2020年第一季度為176元,為近4個(gè)季度最低。同時(shí),車輛利用率也達(dá)到近四個(gè)季度的最低點(diǎn)48.4%。
另外,二手車銷售收入同樣不理想。一季度,神州租車二手車銷售收入為3.78億元,同比下降3.9%。季度內(nèi),公司處置了6469輛二手車,上年同期為4462輛。同時(shí),二手車銷售成本達(dá)3.90億元,該項(xiàng)成本與收入的比率為103.1%,上年同期為103.7%。
總的來(lái)說(shuō),這份成績(jī)單,并不好看。究其原因,神州租車將其歸結(jié)為“疫情導(dǎo)致汽車租賃需求下降”。但疫情的打擊,只是神州租車目前所面臨的困境中的一個(gè)方面。
同為陸正耀旗下企業(yè),瑞幸咖啡造假事件所帶來(lái)的市場(chǎng)負(fù)面影響,也波及到神州租車的市場(chǎng)表現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),自瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假事件爆發(fā)以來(lái),神州租車的股價(jià)累計(jì)跌幅已達(dá)58%。
在這次完全退出神州租車之前,陸正耀已先后通過(guò)一系列減持操作,將所持有的神州租車股票出手。例如,在今年4月份,神州租車的第一大股東神州優(yōu)車減持神州租車4467萬(wàn)股,交易完成后,神州優(yōu)車通過(guò)其全資附屬公司持有神州租車已發(fā)行股本總額約27.65%。
而陸正耀,正是神州優(yōu)車的實(shí)際控制人。創(chuàng)始人及實(shí)控人的減持,引發(fā)了外界對(duì)于公司表現(xiàn)的擔(dān)憂,消息發(fā)布后,神州租車的股價(jià)應(yīng)聲下跌。
此次減持,接盤方為華平投資。在神州租車此前的多輪資本動(dòng)作中,都出現(xiàn)了這家全球知名私募機(jī)構(gòu)的身影,其與陸正耀以及神州系的關(guān)系不同一般。
例如,2012年7月9日,華平投資向神州租車投資2億美元。4月16日,神州租車發(fā)布公告,華平投資通過(guò)旗下子機(jī)構(gòu)收購(gòu)神州租車9860萬(wàn)股股份,交易總額為2.27億港元。
如果不出意外,神州租車的資本故事將會(huì)按照陸正耀緩慢退出,華平投資逐漸接手的劇本一路走下去。但隨著北汽和神州租車的一紙協(xié)議的披露,這個(gè)故事,開(kāi)始出現(xiàn)新的插曲。
無(wú)論理由是疫情黑天鵝,還是瑞幸造假事件,神州租車第一階段的結(jié)局已基本明了,陸正耀通過(guò)一系列的資本動(dòng)作,已經(jīng)走向了從神州租車的主演陣容中退出的最后一步。
神州租車的陸正耀時(shí)代,或?qū)⒕痛私Y(jié)束。
資本加持下的汽車商業(yè)版圖
1969年出生的陸正耀,是福建屏南人。1991年大學(xué)畢業(yè)后,他成為了一名公務(wù)員,但在公務(wù)員的崗位上,他只干了3年便下海創(chuàng)業(yè)。
在創(chuàng)辦神州租車之前,他的創(chuàng)業(yè)主要集中在通訊設(shè)備代理行業(yè)。陸正耀涉足汽車相關(guān)行業(yè),是在2005年,這一年,他投資創(chuàng)立的聯(lián)合汽車俱樂(lè)部成立。
聯(lián)合汽車俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)范圍,主要是銷售汽車保險(xiǎn)并提供汽車維修服務(wù),雖然只維持了兩年便宣告失敗,但這個(gè)項(xiàng)目對(duì)陸正耀而言,意義重大。
聯(lián)合汽車俱樂(lè)部成立后,很快就拿到了聯(lián)想投資的一筆錢,促成這筆投資的,是當(dāng)時(shí)聯(lián)想投資的投資人劉二海。
在陸正耀此后創(chuàng)辦的多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資中,劉二海均扮演了非常重要的作用,其中,便包括神州租車和瑞幸咖啡。
2007年,陸正耀以汽車租賃業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),創(chuàng)辦了神州租車。但在最初的幾年時(shí)間里,神州租車并未快速打開(kāi)局面。一是汽車租賃還處于市場(chǎng)培育期,用戶的消費(fèi)習(xí)慣仍未形成,二是在一嗨租車等玩家的夾擊之下,神州租車并未快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模上的突破。
轉(zhuǎn)折發(fā)生在2010年。
這一年的10月,劉二海再度出手,隨著大額資金的注入,神州租車開(kāi)啟了汽車租賃行業(yè)的補(bǔ)貼大戰(zhàn),在燒錢效應(yīng)的推動(dòng)之下,神州租車無(wú)論是在汽車數(shù)量,還是市場(chǎng)規(guī)模上,都遠(yuǎn)超對(duì)手。

2012年,陸正耀開(kāi)始帶領(lǐng)神州租車沖擊美股,但最終以失利告終。兩年后,轉(zhuǎn)投港股市場(chǎng)的神州租車,在香港掛牌上市。
通過(guò)大額融資-價(jià)格戰(zhàn)-規(guī)模擴(kuò)張-上市這一套資本操盤術(shù),陸正耀終于擁有了自己的第一家上市公司。
此后,神州租車又先后涉足專車、汽車供應(yīng)鏈、汽車金融、汽車電商等眾多領(lǐng)域。
“我的生意就像批發(fā)豬回來(lái),然后殺了,把豬頭、豬腳、排骨分開(kāi)賣,我所做的就是把一輛車‘切碎’了賣。“陸正耀說(shuō)。
很快,這套玩法再次得到成功應(yīng)用。
2016年1月,陸正耀在原有神州專車的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦了神州優(yōu)車。陸正耀嫻熟地運(yùn)用同一套資本打法,很快就將神州優(yōu)車送到了資本市場(chǎng)上。
但陸正耀與汽車的故事,并未到此結(jié)束。
2017年6月,神州優(yōu)車領(lǐng)投造車新勢(shì)力小鵬汽車;第二年,陸正耀再度出手,以11.4億元的代價(jià)收購(gòu)了五龍電動(dòng)車的部分股權(quán),這是一家從事電池研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的港股上市企業(yè)。
但這樣的手筆,在陸正耀操盤神州優(yōu)車收購(gòu)北京寶沃汽車67%的股權(quán)面前,則顯得不值一提。
無(wú)論是涉足汽車消費(fèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈,還是通過(guò)買買買切入汽車制造、生產(chǎn)和銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),陸正耀通過(guò)這一套資本運(yùn)作手段,打造了一個(gè)十分龐大的汽車商業(yè)版圖。
但陸正耀想要的,顯然不止于此。
結(jié)語(yǔ)
從2016年年初開(kāi)始搭建瑞幸咖啡的商業(yè)模型,到2017年瑞幸咖啡的第一家門店在北京開(kāi)業(yè),在陸正耀的謀劃之下,瑞幸咖啡快速繞過(guò)了商業(yè)上幾乎所有的坑,并在資本的催化之下,快速膨脹,快速上市。
如果沒(méi)有造假事件的突然爆發(fā),瑞幸咖啡必將成為陸正耀打造的另一個(gè)商業(yè)奇跡。
可是,這個(gè)世界上并沒(méi)有”如果“,所有的商業(yè)奇跡,都逃不過(guò)市場(chǎng)的淬煉。只是沒(méi)想到的是,發(fā)生在瑞幸咖啡身上的輿論大火,就像一根導(dǎo)火索,快速蔓延到神州租車的身上。
當(dāng)陸正耀逐漸從神州租車的商業(yè)版圖中脫身,資本逐漸接手的籌謀被打斷,隨著北汽的入局,神州租車又一個(gè)新故事即將開(kāi)始。
只是到了今天,這起故事的未來(lái),已經(jīng)與陸正耀沒(méi)有什么關(guān)系了。
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