文丨志象網(wǎng),作者丨劉荻青

跳到恒河里游了一圈,雖然沒有喝到恒河水,但李曉留在印度創(chuàng)業(yè)的想法逐漸明朗。

這是清華理工男第一次來印度,他覺得和佛祖的故鄉(xiāng)有不解之緣。

2019年7月,趕上國內(nèi)對內(nèi)容加強(qiáng)監(jiān)管,李曉決定到國外走走看看。此前,一次宿醉后,第二天早上,李曉在四川博物館看到佛教展區(qū),讀了《佛陀傳》,越看越想去印度,借為公司尋找新項(xiàng)目的機(jī)會,李曉第一次踏上了印度。

那時,他的職業(yè)期逐漸達(dá)到一種安逸狀態(tài),而他又不想太“舒服”。抵達(dá)瓦拉納西時,他心緒繁雜,生猛的他,一頭扎進(jìn)了印度的圣河,似乎,他在恒河被“凈化”,不想再做自己熟悉的事情,想要創(chuàng)業(yè)的想法漸漸明晰起來。

沿著佛祖當(dāng)年在恒河平原的足跡,去鹿野苑,探訪菩提迦耶,做印度公務(wù)員輔導(dǎo)的想法也逐漸明朗。

在印度,公務(wù)員考試的受追捧程度絲毫不亞于中國。印度公務(wù)員考試被稱為“世界上最難的考試之一”,平均錄取率約為千分之一。雖然考試難度大、競爭激烈、錄取程序嚴(yán),但不少人看中公務(wù)員的薪酬,以及公務(wù)員工作為家庭帶來的聲譽(yù)和尊嚴(yán),擠破頭想要獲取一席位置。

在嚴(yán)苛的考試要求下,相對的公平公正,就讓印度“國考”成為寒門子弟改變命運(yùn)、進(jìn)入精英行列的唯一機(jī)會。

曾在雅虎、今日頭條(現(xiàn)稱“字節(jié)跳動”)、陌陌工作過的李曉決定去試一試水。中國人去印度做教育,還扎進(jìn)公務(wù)員考試領(lǐng)域,沒有前人成功的經(jīng)驗(yàn)做參照,這在常人聽來大多覺得是一件瘋狂的事情,但在他看來,做慣了流量變現(xiàn)生意,就想要嘗試一些更有意義的事。

李曉在雅虎做過算法工程師,在今日頭條做過產(chǎn)品經(jīng)理,后來被挖到陌陌,又當(dāng)了五年的產(chǎn)品總監(jiān)。

為什么選擇做教育?李曉說,自己生在小縣城,讀了一所好高中,考上了好大學(xué),又到清華讀研,算下來,教育是自己人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在印度國內(nèi)坐飛機(jī)中轉(zhuǎn)時,他看到飛機(jī)上一半的人都在看書,感受到當(dāng)?shù)厝藢χR、學(xué)習(xí)的渴望,覺得在印度做教育機(jī)會很大。

從印度回國之后,李曉想了想,就辭掉了工作,創(chuàng)業(yè)做教育。在印度,李曉拜訪了當(dāng)?shù)乇就链髮W(xué),覺得做公務(wù)員考試App是個不錯的機(jī)會,雇了三名印度員工,就這樣投入到之前從未涉足的領(lǐng)域。

以下內(nèi)容來自李曉的自述:

我生于1987年,家住一個小縣城,后來搬到了大連讀高中,我的父親是數(shù)學(xué)老師,所以我報(bào)考了數(shù)學(xué)專業(yè)。大學(xué)期間,我讀了很多數(shù)學(xué)家傳記,發(fā)現(xiàn)法國出了很多數(shù)學(xué)家,所以還學(xué)了一年法語,想要成為一名數(shù)學(xué)家,后來覺得自己成不了數(shù)學(xué)家。就突擊了幾個月,考上了清華軟件學(xué)院的研究生。

2011年,還在讀書期間,我到了雅虎實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期時,我參加了一檔電視求職節(jié)目,有很多人給我打來電話,當(dāng)時腦子一熱,就決定休學(xué),拿到了50萬去創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時做了三四個月的社交和手游,覺得能力還不足,沒辦法掌控好整個團(tuán)隊(duì)方向,就放棄了。

2013年1月,我回到學(xué)校領(lǐng)了畢業(yè)證,雖然錯過了校招,但之前在雅虎實(shí)習(xí)了兩年,就拿了雅虎的offer,做了一年多的算法工程師。

李曉和雅虎前總裁Marissa Mayer

李曉和雅虎前總裁Marissa Mayer

當(dāng)時在雅虎結(jié)識了一個波蘭人,他就是做產(chǎn)品的,看到他的生活,不用寫代碼、不用加班、全球到處飛,就覺得這才是我要的生活。慢慢地,我產(chǎn)生了想做產(chǎn)品經(jīng)理的想法,但雅虎是外企,等級明確,要晉升到產(chǎn)品經(jīng)理需要花上很多年。

于是,我從雅虎辭職了。沒有任何經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢,但我就想做產(chǎn)品經(jīng)理,就開始找不需要工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理,最后找到了一家創(chuàng)業(yè)公司,就是今日頭條。公司創(chuàng)始人張一鳴很喜歡我這種有理工科背景的人,他覺得我這樣的人能成為更好的產(chǎn)品經(jīng)理。面試通過,順利進(jìn)入今日頭條,剛好趕上公司剛開始做商業(yè)化,作為唯一的產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)它們的廣告平臺,去見客戶,出提案,那段時間真的是沒日沒夜的工作。

2015年,陌陌找到我,希望我能去他們那做產(chǎn)品總監(jiān),開出的薪酬比原來多三倍。畢業(yè)只有兩年的時間的我,職場經(jīng)驗(yàn)還不足,按照我當(dāng)時的情況判斷,就覺得應(yīng)該去陌陌。

5月份正式入職陌陌,起初又重新做了一遍廣告系統(tǒng),差別在于,之前在今日頭條我說了不算,到了陌陌后就把自己的想法實(shí)踐了一下。2015年Q4,我?guī)У膱F(tuán)隊(duì)就為陌陌創(chuàng)造了最大的營收。

2016年整年都很順利,直到年底,陌陌開始轉(zhuǎn)型做短視頻。陌陌是一個泛娛樂公司,直播來勢兇猛,廣告的占比就不高了。到2017年,我在維持廣告業(yè)務(wù)的同時,一直在嘗試新的事物,也有點(diǎn)迷茫。但當(dāng)時也沒想過要跳槽,假如當(dāng)時跳槽去BAT中的任何一家,可能也不會比在陌陌的待遇好。

30歲那年,我的人生達(dá)到了比較松弛的狀態(tài),職業(yè)期也進(jìn)入一種舒服的狀態(tài),也有更多的精力投入到家庭生活中。但也會覺得自己也沒做什么,沒什么能耐,變成了一種很奇怪的狀態(tài)。

到了2018年,陌陌廣告漲也漲不動了,我就開始研究下沉市場。當(dāng)時公司成立了一個全資子公司,做網(wǎng)文和短視頻,我成了這家公司的監(jiān)事,帶著團(tuán)隊(duì)發(fā)展業(yè)務(wù),做出了100萬的DAU。那會兒做的很順利,覺得自己除了做廣告,做別的也能成事。

到了2019年初期,行業(yè)遭遇嚴(yán)監(jiān)管。4月,我還在成都出差,某天晚上凌晨12點(diǎn),發(fā)現(xiàn)探探遭到下架,陌陌被限期整改。停止推廣對數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的影響很大,當(dāng)時我也沒有什么事情可做。

某一天,我逛到四川博物館,頂層是佛教展區(qū),看到一尊佛像,川博的講解說佛就是領(lǐng)悟了道理的人,當(dāng)時我覺得很有意思,又下單了幾本佛教的書,讀到《佛陀傳》,越看越想去印度。加上國內(nèi)當(dāng)時內(nèi)容管控較嚴(yán),我在陌陌內(nèi)部做的短視頻App,也受到很大影響,我也看到國內(nèi)很多競品被下架、罰款,覺得待在國內(nèi)還不如出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看有沒有什么新機(jī)會。

公司也對我說出海去看一看,我就決定去印度轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。加上當(dāng)時心里面還有一定的沖動,覺得還應(yīng)該做點(diǎn)事情。之前做的東西可能在公司里很拿得出手,成績也不錯,但是拿到外面一比,可能也就成績平平。

而且公司不給錢,項(xiàng)目就做不動,頂著內(nèi)外部的壓力,加之我覺得已經(jīng)舒服夠久了,所以想做些新事情,就又萌生了創(chuàng)業(yè)想法。

我覺得,人到一定年紀(jì),不應(yīng)該太“舒服”,這樣才能進(jìn)行一次蛻變。

去恒河邊走一遭,決定做教育

帶著為公司跑項(xiàng)目的任務(wù),2019年7月,我安排好了去印度的行程。因?yàn)樵谧鲂≌f和短視頻App,我想著還可以在印度做一個社交項(xiàng)目。

當(dāng)時在孟買、瓦拉納西、巴特納、菩提迦耶這幾座城市,待了兩周。那期間,朋友給我介紹了一些人,碰到印度人我也會主動和他聊天。當(dāng)時有一位朋友心情比較低落,我就陪著他一起去拜佛。突然從緊迫的生活狀態(tài)中放松下來,回顧自己一路走來,覺得還是很幸運(yùn)。

仔細(xì)想來,我的生活轉(zhuǎn)折點(diǎn)其實(shí)是在教育上。因?yàn)榧彝サ陌才牛胰チ艘粋€更好的高中,有更好的教育環(huán)境,因此,我的高考成績要比初中比我聰明、努力的人,成績更好。后來又幸運(yùn)地去清華讀了研,教育對我的影響還是很大的,我個人就是教育的受益者。再加上看到國內(nèi)做內(nèi)容、社交的公司很多都在虧錢,就產(chǎn)生了做教育業(yè)務(wù)的想法。

后來我們?nèi)チ送呃{西,當(dāng)時正趕上印度的一個節(jié)日,每天晚上都有恒河夜祭,當(dāng)?shù)厝硕己茯\,大家雖然很窮,但都很開心,這讓我很震撼。

某天晚上,我和朋友在一家餐館吃飯,老板是婆羅門,我們聊的很開心。第二天他帶我們?nèi)ビ《冉痰膹R,又講了很多印度教的知識,印度教講究精神和肉體相分離,不會那么追求物質(zhì)。后來我們也同印度教民一般,到恒河里洗了個澡。那一瞬間還是很凈化靈魂的,我覺得不想重復(fù)做之前做的事情了,想做一些對人有益的事。

李曉在印度恒河

李曉在印度恒河

去菩提迦耶時,在菩提樹下冥想,想得到一些解答。坐在樹下,覺得自己糾結(jié)的問題都是很小的事情。后來又參觀了巴特納附近的那爛陀大學(xué),那是唐僧取經(jīng)的地方,也是中國第一個去印度做教育的人。

真正下決心要做教育的時刻是從巴特納回孟買途中,當(dāng)時搭乘了印度的廉價航空,我在飛機(jī)上睡著了,醒來之后,看到飛機(jī)上一半的人都在看書。原來大家是那么的想要學(xué)習(xí),就覺得在印度做教育機(jī)會很大,尤其是能坐飛機(jī)的人就算是印度比較有錢的人,他們也都在看書。

回到孟買后,輾轉(zhuǎn)經(jīng)過多人介紹,我拜訪了一所大學(xué),和這所大學(xué)的副校長探討了很多有關(guān)中國教育和印度教育的異同,那還是學(xué)校第一次見到有中國人來訪。我和學(xué)校里的學(xué)生聊天時發(fā)現(xiàn),他們考試是為了出國,再不然就是考公務(wù)員,當(dāng)時我還挺驚訝,印度也考公務(wù)員。

回國之后,我和懂印度的朋友聊,大家都覺得這個可能是個剛需。然后公司問我,在印度看到了什么機(jī)會,我說做教育。公司就說,你要做社交、短視頻都可以,但陌陌不做教育。當(dāng)時我就卡在了一個執(zhí)念上面,就想做教育,不想再做重復(fù)的事情。

后來公司和我說可以再去南美或是非洲看看有沒有什么機(jī)會,但我也提不起什么興趣。8月,我向陌陌遞交了辭呈。

重新開始,初出海者的思考

我覺得印度最大的問題是有流量不能變現(xiàn),所以想到要做剛需的項(xiàng)目,付費(fèi)前置,只做那些有購買力的人群。而在印度,美國平臺性公司又太強(qiáng)了,中國公司很難打過YouTube、Facebook、Google等公司。而且印度變現(xiàn)困難、人均GDP不高、收入水平不夠、網(wǎng)上支付習(xí)慣還沒有完全養(yǎng)成。

印度又是一個非常分化的市場,有不同語言、宗教,當(dāng)時我就想做一個美國公司難以進(jìn)入、付費(fèi)意愿強(qiáng),且商業(yè)模型成立的項(xiàng)目。而公務(wù)員考試的市場比較統(tǒng)一,很多大學(xué)生才考公務(wù)員,對于我來說,使用英語就可以,內(nèi)容上也更好理解。

開始決定做印度公務(wù)員考試App時,我不確定自己是否能做好。去年8月辭職的時候,雖然心里覺得很爽,但是一想到要做一個完全不熟悉的領(lǐng)域,又沒了收入,還是有些擔(dān)心,只能自己搭團(tuán)隊(duì)、找方向、看產(chǎn)品,一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)。

我在今日頭條的前老板在創(chuàng)業(yè)做教育,于是我就在他那里幫忙,學(xué)習(xí)怎么做教育。同時,又托人在印度買公務(wù)員考試的復(fù)習(xí)資料來做,混當(dāng)?shù)厝说目荚囌搲?,看成功考過的人的視頻、了解他們是怎么復(fù)習(xí)的,用別人的產(chǎn)品,聽在線課,這個過程就花了兩個月。

9月,我出了第一版設(shè)計(jì)稿,但10月就全部推翻了,當(dāng)時很焦慮,覺得我的認(rèn)知達(dá)不到我想做的事情。11月,覺得自己算是了解教育的商業(yè)模式、基本打法,準(zhǔn)備了本地化的內(nèi)容,在12月才真正進(jìn)入了開發(fā)階段。今年1月,公司產(chǎn)品Exampass最終在印度上線。

Exampass 圖片來源:Google Play

Exampass 圖片來源:Google Play

這中間我也有和在北京的印度人交流過,發(fā)現(xiàn)大部分來北京的印度人都在印度考過公務(wù)員,因?yàn)榭荚囂y了,他們都沒有考上。印度人對公務(wù)員考試比中國人要狂熱,他們的考試渠道更窄,回報(bào)更大。

但他們提出的見解大多在印度公務(wù)員考試是什么,他們參加考試時大多在4年以前,那時印度移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率很低,在產(chǎn)品上,他們沒法給出建議。

比較幸運(yùn)的是,當(dāng)時我認(rèn)識一位做了5年公務(wù)員培訓(xùn)的印度老師,她跟著她的老公來到中國,做陪讀。我經(jīng)常找她交流,后來她也加入進(jìn)來,和我一起做產(chǎn)品,整體來說,她更了解學(xué)生,在我建立公務(wù)員考試認(rèn)知上,給予了很大幫助。

我有一位中國合伙人,他是負(fù)責(zé)技術(shù)的,在北京辦公室的員工主做產(chǎn)品增長。駐印度的員工主要負(fù)責(zé)和當(dāng)?shù)氐木€下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商談合作,為我們的產(chǎn)品提供內(nèi)容。近期,我們還招募了6位印度當(dāng)?shù)氐睦蠋?,馬上就要上線直播和錄播課程。

目前,印度整體備考市場是千億美金的規(guī)模,其中,職業(yè)考試的體量差不多在200億美金。2019年,包括公務(wù)員、銀行、教師等職業(yè)在內(nèi)的線上考試版塊差不多有1億美金體量。線上滲透率不足1%。

但依照中國經(jīng)驗(yàn)來看,只要提供足夠好的產(chǎn)品,有足夠好的模式,增長會很快。我覺得真正好的教育解決方案應(yīng)該是線上線下相結(jié)合,一些東西線下教效果才更好,但線上教學(xué)也有自己的價值,我們之后也不排除會和線下機(jī)構(gòu)合作。線上和線下并不是你死我活的關(guān)系。因?yàn)榭荚囯y度大,需要線上幫助,包括整個學(xué)習(xí)計(jì)劃和知識圖譜也需要線上跟蹤。

目前,平臺上已有的測試題是按照印度公務(wù)員考試時間陸續(xù)上線的,像在3月、5月、9月都會有不同的考試,所以大多數(shù)印度人在一場考試中落敗,就會立刻轉(zhuǎn)投下一場。

我們預(yù)計(jì),在半年到一年的時間,應(yīng)該就能覆蓋印度基本的公務(wù)員主流考試,目前平臺上支持的各類考試,潛在用戶能達(dá)到四五千萬人。目前的設(shè)想是先做足夠好的工具來切入,再推出輕量級的線上課程產(chǎn)品。5月25日,Exampass上有了第一位付費(fèi)用戶,用99盧比購買了鐵道類公務(wù)員考試測試題。

未來,可能會考慮往線下走,或者做更高客單的線上產(chǎn)品。目前,我也在準(zhǔn)備注冊當(dāng)?shù)氐墓?,來開展業(yè)務(wù)、招人、做支付。

現(xiàn)在,讓我感到振奮的事情就是用戶的留存度比較高,對于想學(xué)習(xí)的用戶來說,產(chǎn)品真的有用,我們統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)平臺最初上線時有3萬道題。產(chǎn)品上線兩個月時間,有100多個人把3萬道題都刷完了。

這種成就感是在我之前的工作中感受不到的,因?yàn)閵蕵肥亲屓讼硎芗磿r的快樂,像閱讀夠一定時長送錢,還能抽獎,看短視頻也能賺錢。但教育是一件痛苦的事,做題很痛苦,這是兩個完全不同的概念。學(xué)習(xí)是為了改變自己的命運(yùn)。

因?yàn)橐咔榈年P(guān)系,近期都沒有辦法再去印度,現(xiàn)在我特別想見見用戶,和他們聊一聊,也想去南印轉(zhuǎn)一圈,再找一個印度合伙人。還想看一看古老的印度教的廟,畢竟我也開始“中年危機(jī)”了,也需要一些東西去支撐自己。

(文中李曉圖片由受訪者本人提供)

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