作為今年上半年文娛市場(chǎng)唯一的亮點(diǎn)，女團(tuán)練習(xí)生綜藝將熱搜成功拉回了娛樂圈，從最開始引爆的“淡黃的長(zhǎng)裙”洗腦出圈，到“哇哦”虞書欣持續(xù)霸榜微博熱搜成為話題女王，毫無疑問，愛奇藝憑借《青春有你2》開了漂亮的好頭。

從《偶像練習(xí)生》首先引爆了國(guó)內(nèi)“團(tuán)綜潮”，再到第二年《青春有你》“啞火”，走過三年的團(tuán)體綜藝，不可避免地面臨著許多瓶頸。同時(shí)，三年的時(shí)間內(nèi)，偶像市場(chǎng)、觀眾的審美、以及用戶消費(fèi)內(nèi)容的習(xí)慣也在發(fā)生變化。

如何在原先的節(jié)目模式上突破？節(jié)目是否又能打造出適合本土市場(chǎng)的女團(tuán)？近日，鈦媒體找到了參與過三年團(tuán)體綜藝制作，也是本次《青春有你 2》的制片人和總導(dǎo)演吳寒，與其探討了當(dāng)前女團(tuán)和團(tuán)綜的變化與挑戰(zhàn)。

綜藝熱度先行，還是唱跳實(shí)力優(yōu)先？

人氣往往不能和實(shí)力劃上絕對(duì)的等號(hào)。

對(duì)于制作方和平臺(tái)方而言，做這類綜藝節(jié)目一個(gè)值得思考的問題在于，到底是應(yīng)該節(jié)目的“綜藝感”先行，還是真正選出一個(gè)唱跳實(shí)力強(qiáng)大的女團(tuán)？

要選出合適的女團(tuán)，導(dǎo)演組的做法是，首先把消息釋放出去，招募面鋪開，再聯(lián)系上足夠多的經(jīng)紀(jì)公司，盡可能把市面上所有類型的訓(xùn)練生納入到節(jié)目中來。

他們的想法是，在選手三觀正確的前提下，只要才藝達(dá)到基本線，或者極具潛力，便不會(huì)拒之門外，進(jìn)而在節(jié)目過程中，尊重大眾或者說“青春制作人”的投票，來淘汰和晉級(jí)選手，最終成團(tuán)。

在吳寒眼中，這樣做一個(gè)簡(jiǎn)單易理解的邏輯是，哪怕是導(dǎo)演組再有經(jīng)驗(yàn)，再懂綜藝節(jié)目，要從這百余名選手中，選出一個(gè)合適的偶像女團(tuán)，也比不上成千上萬的青春制作人們，通過用票數(shù)篩選出的偶像團(tuán)體更適合這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境。

偶像團(tuán)體的概念，可以把各成員優(yōu)勢(shì)點(diǎn)集合在一個(gè)品牌之下。內(nèi)心的正向的價(jià)值觀和正向的引導(dǎo)力是吳寒個(gè)人最為看重的。而無論是傳統(tǒng)意義上的偶像，還是唱跳歌手，最重要的是，擁有粉絲，被大眾看到。只有人氣最高的前9名，才有可能組成市場(chǎng)上人氣最旺一個(gè)女團(tuán)。

“不太存在說我們導(dǎo)演組想做個(gè)什么樣的團(tuán)，我們想做是一個(gè)真正市場(chǎng)和大眾最喜歡的團(tuán)。”吳寒說。

事實(shí)上，如果嚴(yán)格按照韓國(guó)練習(xí)生篩選模式的話，那么此前典型如唱跳實(shí)力欠佳的楊超越，大概率上是不可能以唱跳團(tuán)體偶像出道的。而一些經(jīng)紀(jì)公司選擇讓練習(xí)生參加節(jié)目，初心也未必是希望他們成團(tuán)出道，而是攢夠熱度再“solo”發(fā)展。

但吳寒并不介意經(jīng)紀(jì)公司和藝人的不同目的。從做節(jié)目的角度來說，他們團(tuán)隊(duì)的目的，最大的目的是首先這檔節(jié)目得火。只有節(jié)目火了之后，來參與的練習(xí)生們，才有可能將自己的優(yōu)點(diǎn)展示給更多的人。至于后續(xù)商業(yè)化的事情，這已經(jīng)不屬于導(dǎo)演組可控范圍內(nèi)的事情。

偶像們也必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是，唱跳型偶像的事業(yè)期并不長(zhǎng)，大多數(shù)偶像藝人，最終還是要輸送到綜藝、影視端口去。

不過，對(duì)于IP的貨幣化方向，愛奇藝提出了“蘋果樹”模型，圍繞IP多種方式的變現(xiàn)模式，從電商、游戲、經(jīng)紀(jì)、出版、發(fā)行、授權(quán)等，進(jìn)一步分?jǐn)倖我簧虡I(yè)化渠道的風(fēng)險(xiǎn)。

這也注定了選出最適合的女團(tuán)，不是一件用單一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)來衡量的事情。節(jié)目需要制造出極有話題性的選手，通過在節(jié)目之外的輿論圈發(fā)酵，這樣才能夠有進(jìn)一步破圈的可能性，獲得足夠高的曝光度。

“我的最大的出發(fā)點(diǎn)是，首先是讓他們能夠被更多的人看到，或者是更火。因?yàn)橹挥心闶艿搅诉@種關(guān)注度，所有人才能意識(shí)到，原來走這條路是可以獲取到關(guān)注，以及對(duì)他的事業(yè)是有幫助的。”吳寒對(duì)鈦媒體說。

所以在賽制上，導(dǎo)演組團(tuán)隊(duì)也有意將其跳出粉絲圈層，往更大眾的方向去試點(diǎn)。一個(gè)很明顯的感受是，“淡黃的長(zhǎng)裙”此類的梗，成為疫情期間難得的出圈的娛樂內(nèi)容。而此后，每當(dāng)正片節(jié)目播出當(dāng)晚，總有各個(gè)選手的話題涌入熱搜榜。這也使得是很多路人，不是粉絲圈里的人，也會(huì)來討論節(jié)目，以及被吸引來看節(jié)目的原因。

照搬韓國(guó)的發(fā)展模式，已經(jīng)不適合現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的偶像產(chǎn)業(yè)。吳寒認(rèn)為，當(dāng)前團(tuán)體偶像面臨的一個(gè)難處在于，需要慢慢地摸索出一條中國(guó)的獨(dú)特的發(fā)展方向。這其中需要梳理出一套規(guī)則，關(guān)于培訓(xùn)、出道，以及后續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最后會(huì)形成一套專業(yè)化的運(yùn)作模式。

可能是綜藝史上最大后期團(tuán)隊(duì)

在文娛市場(chǎng)，大家都渴望新鮮感，這同樣是導(dǎo)演組一開始最關(guān)切的話題。參與過三年愛奇藝自制團(tuán)體偶像綜藝的吳寒告訴鈦媒體，在節(jié)目制作之初最核心的議題是，一定要有與以往“看”起來有不一樣的地方。

而這恰好需要背后觀眾“看不見”的工夫。今年他們決定第一次嘗試啟用四支整編制的后期團(tuán)隊(duì)，而在以往，大多數(shù)綜藝節(jié)目在后期制作上，只會(huì)選擇一家后期團(tuán)隊(duì)和一家供應(yīng)商。

“我們自己開玩笑說，可能是我們后期的團(tuán)隊(duì)，是整個(gè)中國(guó)綜藝史上最龐大的。”吳寒告訴鈦媒體，一方面，因?yàn)榻衲陝?chuàng)新的聯(lián)動(dòng)和互動(dòng)方式比較多，節(jié)目確實(shí)有大量的素材需要處理；另一方面，他們想在長(zhǎng)短視頻結(jié)合的方向上有所突破。

因此，除了有兩支團(tuán)隊(duì)服務(wù)于正片節(jié)目制作之外，《青春有你 2》還擁有一支獨(dú)立的短視頻的后期制作團(tuán)隊(duì)。如此“豪華”的配置，這成為了綜藝節(jié)目在后期制作上最大特色。

而且，與市面上大多數(shù)綜藝節(jié)目只是將短視頻內(nèi)容作為輔助宣傳物料不同的是，《青春有你 2》決定讓今年短視頻內(nèi)容的定義更加自主化，成為一項(xiàng)真正的獨(dú)立制作內(nèi)容。

在具體的操作手法上，節(jié)目短視頻的生產(chǎn)邏輯，不再是以單個(gè)內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)剪輯，而是在嘗試根據(jù)不同內(nèi)容和選手，有單獨(dú)的專人導(dǎo)演來負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、獨(dú)立的拍攝和后期剪輯內(nèi)容。中短內(nèi)容，配合上每周四和周六正片上線，打造出一個(gè)“一周綜藝帶”的概念。

當(dāng)然，之所以這樣做，也是為了滿足用戶的需求。吳寒向鈦媒體解釋道，相比電視時(shí)代，我們追綜藝節(jié)目需要安排好恰當(dāng)?shù)恼麎K時(shí)間，正襟危坐守在電視機(jī)前的場(chǎng)景，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容本質(zhì)上是“解放”了用戶，也更加具有隨機(jī)性。

每個(gè)用戶有自己個(gè)性化消費(fèi)內(nèi)容的方式，有的人可以在晚上留住整塊的時(shí)間看節(jié)目正片，有的人只是為了打發(fā)無聊的通勤時(shí)間，20分鐘左右即可，而有的人也只需要五分鐘內(nèi)在屏幕上“一劃而過”。

“不同規(guī)格的東西的產(chǎn)生，也是為了符合每個(gè)用戶的時(shí)間和節(jié)奏，就相應(yīng)的出現(xiàn)了這么多不同的類型的視頻。”吳寒說。

初步試水，取得了還算不錯(cuò)的效果。根據(jù)“愛奇藝隨刻”App中的“青春有你2”頻道顯示，與節(jié)目相關(guān)的再創(chuàng)短視頻整體播放量已超23億，吸引了大量UP主加入到再創(chuàng)中。

吳寒對(duì)這樣的嘗試以及其效果是滿意的。這對(duì)于團(tuán)綜偶像類節(jié)目非常重要，這一切也是為了節(jié)目核心的邏輯——如何在單位時(shí)間內(nèi)，或者是在節(jié)目播出的期間，讓青春制作人盡可能的更全面的了解每自己想要 Pick 的偶像。

成團(tuán)了，然后呢？

“成團(tuán)即解散”似乎是一道魔咒。

市場(chǎng)化造星的邏輯，已經(jīng)被電視時(shí)代超女快男等節(jié)目所驗(yàn)證。但事實(shí)是運(yùn)作唱跳團(tuán)隊(duì)，中國(guó)市場(chǎng)還正在起步探索階段，無論是主打男團(tuán)《偶像練習(xí)生》，還是女團(tuán)節(jié)目《創(chuàng)造101》，都未能組成一個(gè)真正意義上的團(tuán)體偶像。

在豆瓣上，有用戶對(duì)《青春有你 2》提出了尖銳的看法：

“中國(guó)搞這種愛豆選秀節(jié)目怎么包裝都會(huì)顯得水土不服。沒有愛豆工業(yè)背景，沒有足夠多合格的練習(xí)生，沒有非常標(biāo)準(zhǔn)的、成功愛豆團(tuán)體前輩，沒有大熱且好聽的愛豆舞曲可以cover，同時(shí)也沒有出道后在舞臺(tái)上活動(dòng)的前景，對(duì)于參加這種出道戰(zhàn)的練習(xí)生和看這個(gè)出道戰(zhàn)節(jié)目的青春制作人來說，都僅僅只有三個(gè)月而已?？偨Y(jié)：選秀綜藝泡沫。”

也許人人都想成為下一個(gè)蔡徐坤或楊超越，尷尬的局面是，除開節(jié)目之外，我們?cè)诒就潦袌?chǎng)上也找不到一個(gè)相對(duì)成功的偶像團(tuán)隊(duì)案例，尤其是主打唱跳歌手的團(tuán)體。

事實(shí)上，練習(xí)生模式本身就是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)極高的模式。有人統(tǒng)計(jì)過，即便是已經(jīng)模式成熟的韓國(guó)，SM，YG，JYP這三大娛樂公司，每年向市場(chǎng)推出的團(tuán)體，也有無數(shù)消失在潮流變革和新人輩出的洪流。

國(guó)內(nèi)較早引入韓國(guó)練習(xí)生制度的綜合娛樂公司樂華娛樂CEO杜華曾透露，開發(fā)一個(gè)新偶像團(tuán)體成本大約4000-5000萬元，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時(shí)間少則幾個(gè)月，多則需要七八年。

成團(tuán)之后的商業(yè)運(yùn)作，專輯、團(tuán)綜和巡演等，又是考驗(yàn)經(jīng)紀(jì)公司的一道門檻。這其中最大的障礙是，國(guó)內(nèi)目前團(tuán)體產(chǎn)業(yè)鏈不完善。一種說法是，“并不見得是偶像沒有實(shí)力，而是中國(guó)當(dāng)前缺乏展示唱跳能力的舞臺(tái)”。很多人也把唱跳俱佳的明星與“流量”明星劃為等號(hào)，而后者顯然不是一個(gè)為主流人群數(shù)所看好的標(biāo)簽。

而行業(yè)內(nèi)一個(gè)共識(shí)是，即便是話題選手可以幫助團(tuán)隊(duì)“出圈”，但團(tuán)體偶像也十分需要唱跳實(shí)力具備的成員，這是之所以能成團(tuán)的核心要義，也是最后能否憑實(shí)力拉動(dòng)“路人盤”的關(guān)鍵。

但好在我們也可以看到一個(gè)樂觀的現(xiàn)象，中國(guó)線下演出產(chǎn)業(yè)正在逐年增長(zhǎng)。據(jù)大麥網(wǎng)發(fā)布《2019年演出行業(yè)洞察報(bào)告》顯示，2019年中國(guó)演出票房邁入200億大關(guān)，同比增長(zhǎng)7.29%，票房增速趕超電影市場(chǎng)。這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)感要求極高的唱跳團(tuán)體偶像是友好的。

而經(jīng)過三年的發(fā)展，吳寒也切身感受到，唱跳歌手夢(mèng)想的種子已經(jīng)灑出。從他做了三年節(jié)目的個(gè)人體會(huì)來說，團(tuán)體偶像行業(yè)正處在向好的趨勢(shì)，而認(rèn)真的想去做唱跳歌手，想做偶像的年輕人變得更多了。同時(shí)，周邊的配套產(chǎn)業(yè)，比如說衍生品的開發(fā)等粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，也正越變?cè)胶?。（本文首發(fā)鈦媒體APP，采訪、撰文｜李程程）

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