圖片來源@視覺中國(guó)

文|略大參考(ID:hyzibenlun),作者|江欣

軟銀應(yīng)該是被激怒了。

為了規(guī)避評(píng)級(jí)被下調(diào)的風(fēng)險(xiǎn),軟銀集團(tuán)本周一表示,將出售約410億美元的資產(chǎn),以調(diào)整負(fù)債累累的資產(chǎn)負(fù)債表。根據(jù)彭博社消息,待售資產(chǎn)包里甚至動(dòng)用了孫正義最為珍視的阿里巴巴股票。

兩天后,美國(guó)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪還是將軟銀集團(tuán)評(píng)級(jí)下調(diào)至Ba3,展望為負(fù)面觀察。軟銀反應(yīng)激烈,要求穆迪撤銷評(píng)級(jí),理由是行動(dòng)過于悲觀、下調(diào)沒有依據(jù),還會(huì)導(dǎo)致投資者誤解。

博弈的結(jié)果尚不得而知,但軟銀及其創(chuàng)始人孫正義的危機(jī)和窘境,在評(píng)級(jí)下降和資產(chǎn)出售風(fēng)波中被攤開至公眾面前。

變賣“家當(dāng)”

不論公司還是個(gè)人,變賣家當(dāng)很容易被當(dāng)作是一個(gè)衰落的訊號(hào)。

根據(jù)軟銀的自救計(jì)劃,本次將撥出180億美元用于股票回購(gòu),另外230億美元贖回債券及建立現(xiàn)金儲(chǔ)備。

保持現(xiàn)金儲(chǔ)備和健康的資產(chǎn)負(fù)債率,是孫正義從2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)中習(xí)得的教訓(xùn)。在泡沫高峰,他的個(gè)人財(cái)產(chǎn)一周飆漲100億美元,由此也創(chuàng)造了一個(gè)短暫的財(cái)富神話——超過比爾蓋茨、躍升為新的世界首富。不過神話在3天后結(jié)束。隨著美國(guó)科技股崩盤,軟銀股價(jià)在一年內(nèi)跌掉99%,2000億美元跌成了20億美元。

時(shí)間到了2020年,又是軟銀日子難過的一年。就在今年之前,軟銀還是為全球估值超10億美元以上的獨(dú)角獸企業(yè)提供資金的最大膽投資者之一,孫正義則是站在科技與互聯(lián)網(wǎng)頂端的投資教父,睥睨世界;但隨著明星項(xiàng)目先后戳破泡沫,市場(chǎng)風(fēng)向和風(fēng)評(píng)都變了。

今年2月公布的最新財(cái)報(bào)顯示,軟銀2019財(cái)年第三財(cái)季營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下跌99%。拖累財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的是虧損嚴(yán)重的愿景基金,其虧損幅度幾乎吃掉軟銀一個(gè)季度的盈利。愿景基金本身規(guī)模達(dá)1000億美元,但孫正義投出的明星獨(dú)角獸如WeWork、OYO,或自身虧損嚴(yán)重,或估值大幅縮水,這種情況下非但無(wú)利可圖,還要投資人籌措真金白銀為他們輸血。畢竟疫情期間,聯(lián)合辦公、酒店住宿、出行領(lǐng)域都會(huì)受到很大沖擊。愿景基金初期投資的芯片廠商ARM等其他資產(chǎn),由于沒有上市,也很難迅速變現(xiàn)。

而疫情也導(dǎo)致全球股市像多米諾一樣崩盤。美股10天四次熔斷,軟銀的股價(jià)也從今年2月初的高峰一路下滑,市值已經(jīng)跌掉40%以上。

軟銀自己認(rèn)為公司股價(jià)較其內(nèi)在價(jià)值,有74.6%左右被低估,但投資者有理由感到擔(dān)憂。軟銀目前債務(wù)規(guī)模龐大,且杠桿率非常高。有數(shù)據(jù)顯示,在日經(jīng)225指數(shù)成分股的公司中,軟銀的平均債務(wù)成本是最高的。

正在軟銀焦頭爛額之時(shí),被投公司W(wǎng)eWork的兩名董事站出來,公開抨擊軟銀試圖違背購(gòu)買30億美元WeWork股票的協(xié)議,并指責(zé)軟銀試圖不履行交易的借口既不恰當(dāng),也不誠(chéng)實(shí)。

很明顯,孫正義正遭遇信任危機(jī),這種情況下,他曾提議將軟銀集團(tuán)私有化,目前看這個(gè)計(jì)劃最終被放棄。于是剩下的路只有一條:“割肉”變現(xiàn)——通過變賣“家當(dāng)”降杠桿,同時(shí)增加流動(dòng)性。

在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期出售資產(chǎn),本來就是筆吃虧買賣;但也是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,現(xiàn)金流直接決定生死。經(jīng)過過互聯(lián)網(wǎng)泡沫的孫正義,應(yīng)該深諳這個(gè)法則。

為何先賣“硬通貨”?

彭博社援引匿名人士的消息稱,軟銀優(yōu)先出售資產(chǎn)中包括阿里巴巴股票,金額大約在120億美元至150億美元之間。盡管消息仍有待求證,但外界認(rèn)定軟銀甩賣阿里股票的可能性極大。

這自然是無(wú)奈之舉。畢竟在今年2月的財(cái)報(bào)溝通會(huì)上,孫正義明確表示過:不會(huì)減持阿里股票。他說自己相信阿里巴巴還有很大的上升空間,并不急于拋售。

消息宣布時(shí),軟銀持有阿里巴巴股份接近26%,價(jià)值約1500億美元,這比軟銀集團(tuán)自己的市值——1100億美元,還要高出一截。投資阿里是孫正義回報(bào)率最高的一筆投資。截至2019年12月31日的9個(gè)月中,軟銀的稅前利潤(rùn)中幾乎一半來自于阿里。

縱觀投資阿里巴巴20年的歷史,軟銀每次出售阿里股票,均以戰(zhàn)略切換為引子。2016年6月,軟銀宣布至少出售價(jià)值79億美元的阿里股票,用以償還債務(wù)。這一數(shù)字后增至100億美元。那是軟銀首次減持阿里股份。當(dāng)時(shí),軟銀負(fù)債超過1000億美元。其2016第一季度的凈利潤(rùn)下滑30%。因?yàn)閭鶆?wù)過于龐大,穆迪將軟銀的長(zhǎng)期信用評(píng)級(jí)降至垃圾級(jí)。

本來軟銀賣掉手中的搖錢樹——游戲巨頭Supercell,已經(jīng)基本夠償還債務(wù),但孫正義此時(shí)擁有更大的野心,繪制硬科技、人工智能和新經(jīng)濟(jì)的全新投資版圖。

這一年7月,軟銀斥資320億美元收購(gòu)英國(guó)芯片公司ARM。ARM在手機(jī)芯片行業(yè)的地位,大抵與英特爾在個(gè)人電腦CPU的地位相當(dāng),是個(gè)繞不開的存在。對(duì)于為什么會(huì)有這起收購(gòu),孫正義曾說,“我下圍棋的時(shí)候,都會(huì)預(yù)判7步之后的棋局。這一點(diǎn)懂的人自然明白,不懂的人也懂不了”。

“信息革命”一貫是孫正義的投資主線,收購(gòu)ARM則押注的是ARM在人工智能時(shí)代的平臺(tái)作用,并為此不惜賣掉部分阿里股份籌錢。這次交易完成之后,軟銀持股將由32%降至28%。

次年,軟銀成立1000億美元愿景基金。在新經(jīng)濟(jì)迭起時(shí)期,這支基金全球掃貨,投出了Uber、滴滴、WeWork、OYO等一批明星初創(chuàng)公司,也因?yàn)榧みM(jìn)的投資策略、抬高估值,在同行之間引發(fā)爭(zhēng)議。

至少在2019年下半年以前,軟銀神話無(wú)處不在。2019年伴隨WeWork IPO遇阻、無(wú)人接盤,Uber、Slack股市表現(xiàn)堪憂,以及OYO瘋狂擴(kuò)張后一地雞毛,軟銀神話逐漸破滅,孫正義走下神壇。對(duì)于此前的一系列挫敗,他表示以后在投資行為上會(huì)更加小心謹(jǐn)慎。

宣布本次出售消息前后,軟銀的投資方向已經(jīng)表現(xiàn)出了更加務(wù)實(shí)的傾向,孫正義開始更看重商業(yè)模型,比如押注中國(guó)市場(chǎng),在剛需的住房領(lǐng)域分別投資自如和貝殼,兩筆投資加起來20億美元;繼續(xù)押注無(wú)人駕駛,花3億美元注資滴滴旗下的無(wú)人車業(yè)務(wù)。

本次割肉,孫正義也有意為愿景基金儲(chǔ)備新一輪彈藥,尋求更多優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。此前外界傳愿景基金二期募資遇到困難,可能會(huì)縮小規(guī)模。投資人不買賬,孫正義只能自己掏腰包。

每逢關(guān)鍵時(shí)刻就賣點(diǎn)阿里股票,或許可以從側(cè)面印證“硬通貨”的地位。一位港股分析師接受媒體采訪時(shí)表示,軟銀拋售是為了降低風(fēng)險(xiǎn),而阿里巴巴的資產(chǎn)明顯優(yōu)于軟銀其他資產(chǎn),除非軟銀其他倉(cāng)位爆倉(cāng),需要調(diào)動(dòng)資金補(bǔ)倉(cāng)。

減持對(duì)阿里的影響有多大?

軟銀出售阿里股票的消息沸沸揚(yáng)揚(yáng),說到底,外界更關(guān)注的是對(duì)阿里本身的影響究竟有大。

2016年軟銀首次宣布減持阿里股票后,阿里股價(jià)應(yīng)聲下跌6.5%。但隨后阿里宣布以每股74美元的價(jià)格,回購(gòu)其中20億美元的自家股票,此后市場(chǎng)信心逐漸恢復(fù)。去年Altaba拋售400多億美元阿里股票,但同期阿里的股市表現(xiàn)基本沒有受影響,甚至一度猛漲到220美元以上。本次軟銀發(fā)布聲明之后,阿里尚未回應(yīng)是否會(huì)主動(dòng)回購(gòu)被減持股份,但美股盤后下跌僅1.3%。

按照3月25日阿里最新市值5059億美元計(jì)算,軟銀手握的25.9%的阿里股權(quán)價(jià)值約1310億美元。本次有可能出售的140億美元,占軟銀所持股票的10.7%,占阿里總市值的2.77%。短期內(nèi)流動(dòng)性的增加,尤其是在疫情尚不明朗時(shí)期,可能會(huì)導(dǎo)致阿里股價(jià)走低。

但新興市場(chǎng)投資教父莫比爾斯公開力挺阿里。他認(rèn)為阿里巴巴是全球化的模范樣本,現(xiàn)在是買入的最好時(shí)機(jī)。軟銀手中仍握有90%的阿里股票,似乎也印證孫正義對(duì)阿里的一貫評(píng)價(jià):屬于長(zhǎng)期持有的抗周期性資產(chǎn)。

今年3月以來,美股創(chuàng)下10天四次熔斷的記錄,道指一度暴跌超25%,但在血雨腥風(fēng)中,科技巨頭如亞馬遜、微軟、蘋果、阿里等,即便受大勢(shì)波及,表現(xiàn)仍遠(yuǎn)好于大盤。

其實(shí)從中期長(zhǎng)期看,亞馬遜、阿里這些科技巨頭還是股市界的硬通貨。說到底,能夠成為科技巨頭,誰(shuí)家沒有一臺(tái)“印鈔機(jī)”和一臺(tái)“發(fā)動(dòng)機(jī)”呢?投資者的信心來自于增長(zhǎng)潛力。以蘋果為例,當(dāng)下硬件是“印鈔機(jī)”,但摩根士丹利預(yù)計(jì),未來五年蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收將保持20%的增長(zhǎng),到2023年單是服務(wù)營(yíng)收將突破千億美元;阿里的“印鈔機(jī)”是新零售,未來的發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)該是阿里云。

疫情結(jié)束后,新零售和云計(jì)算預(yù)計(jì)都會(huì)迎來新一輪發(fā)展高峰,這意味著,科技巨頭的股價(jià)回調(diào)空間較大。

孫正義自然不會(huì)想不到這些,只不過在當(dāng)下,他和軟銀似乎也沒有更好的選擇。

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