截圖來源于地球最強(qiáng)的男人《一拳超人》
鈦媒體注：本文來自于騰訊深網(wǎng)（ID：qqshenwang），作者為王曉，編輯為楊顥，鈦媒體經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
民生銀行第八屆董事會(huì)候選人名單依舊沒有如約出現(xiàn)。
2月28日，民生銀行（600016.SH）稱為做好疫情的具體應(yīng)對工作，董事會(huì)換屆延期。2003年時(shí)，民生銀行第三屆董事會(huì)換屆曾因非典延期；2015年時(shí)，因董事候選人遲遲未能完成推薦，第六屆董事會(huì)超期服役兩年。
多年以來，圍繞民生銀行董事會(huì)席位的爭奪被外界稱為“一群最強(qiáng)男人的戰(zhàn)爭”。首先，能入圍角逐的民營企業(yè)大佬均身家超過百億，是各大富豪榜的?？停缧孪Ｍ麆⒂篮?、泛海盧志強(qiáng)、東方集團(tuán)張宏偉、巨人投資史玉柱、復(fù)星集團(tuán)郭廣昌等。
其次，要獲得董事會(huì)席位，不僅要拼財(cái)力，還要拼謀略。
2006年的民生銀行第四屆董事會(huì)換屆，第一大股東劉永好就毫無征兆地在投票中被踢出局。“當(dāng)時(shí)還在主持會(huì)議呢，突然一下這個(gè)董事沒了。”盡管已經(jīng)過去13年，在2019年做客鳳凰網(wǎng)一檔視頻對話節(jié)目時(shí)，新希望集團(tuán)董事長劉永好仍記憶猶新，“當(dāng)時(shí)還是有些氣憤的。”
如今，又是一年換屆時(shí)。相較于第七屆董事會(huì)換屆時(shí)各家股東大舉搶籌、合縱連橫的緊張氣氛，當(dāng)下民生銀行的股東們有點(diǎn)波瀾不驚。表面看，目前僅有劉永好在港股接連小幅增持、史玉柱將持股在不同平臺間進(jìn)行騰挪，但持股比例都并未改變或大變。
不過，根據(jù)《棱鏡》深入梳理發(fā)現(xiàn)，和過往多家股東長期相互制衡的微妙局面相比，民生銀行當(dāng)下的權(quán)力格局已經(jīng)發(fā)生較大變化。
2月22日，銀保監(jiān)會(huì)公告，依法結(jié)束對安邦集團(tuán)的接管。據(jù)民生銀行2019年8月27日公告，從安邦集團(tuán)拆分新設(shè)的大家保險(xiǎn)集團(tuán)承接民生銀行的股份成為第一大股東，持股達(dá)17.84%，安邦此前一直未被批復(fù)的股東資格在2019年8月獲銀保監(jiān)會(huì)同意。因此，大家保險(xiǎn)有望在未來董事會(huì)中擁有兩個(gè)席位。
此外，重慶信托董事長翁振杰的董事資格仍未獲監(jiān)管部門批復(fù)。同時(shí)，民生銀行副董事長、“老民生”梁玉堂在2018年10月到齡退休，高管董事急需補(bǔ)位，而現(xiàn)有董事長洪崎、行長鄭萬春的組合能否延續(xù)？
據(jù)此，第八屆董事可能會(huì)是新面孔最多、不確定性最大的一屆。誰將最后出現(xiàn)在這18個(gè)席位中呢？
史玉柱近來有些著急。
2019年12月11日晚八時(shí)許，巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱在個(gè)人認(rèn)證微博上稱：“民生銀行公告顯示董事會(huì)換屆開始了。我個(gè)人觀點(diǎn)：新董事會(huì)成員收入必須與業(yè)績市值掛鉤。”
這與三年前的他有些不同。在第七屆董事會(huì)換屆選舉時(shí)，剛剛回歸的史玉柱難掩欣喜，微博上發(fā)布董事會(huì)會(huì)議合影并調(diào)侃稱：“搶鏡頭可恥！”紅衣白褲的他在一眾西裝革履的董事中十分搶眼。
2002年，靠腦白金東山再起的史玉柱手握大量現(xiàn)金，一直思索如何投出去的問題。據(jù)史玉柱口述回憶，曾飽受追債噩夢的他和研究團(tuán)隊(duì)確定了三條投資原則：第一，投資回報(bào)率高、穩(wěn)定的行業(yè)；第二，安全，錢不會(huì)一下子沒了；第三，可變現(xiàn)能力強(qiáng)，因?yàn)楣究赡茈S時(shí)就要錢。
最符合的就是銀行業(yè)。于是，史玉柱從馮侖手中受讓了萬通持有的民生銀行股份，這一持股便是18年。
史玉柱曾成功躋身民生銀行第四、五、六屆董事會(huì)，擔(dān)任董事期間，正是民生銀行高速發(fā)展階段。史玉柱毫不掩飾對民生銀行的喜愛：“罵我黑心、貪污、違法、亂紀(jì)、騙子…..我都不生氣，罵我好色挖我緋聞，我還更開心。但污蔑我做空民生銀行，我會(huì)跳起來發(fā)飆。”
2014年，史玉柱稱準(zhǔn)備退休辭任董事，同時(shí)提名時(shí)任副行長毛曉峰為董事候選人。不料，2015年初毛曉峰辭任，民生銀行也步入多事之秋。不知是否出于對民生銀行的感情，2017年1月，史玉柱毅然出清中民投全部股份決定回民生銀行擔(dān)任第七屆董事會(huì)董事。
此次董事會(huì)換屆，史玉柱摩拳擦掌，如此看重，與其近期面臨的資金壓力不無關(guān)系。
《棱鏡》從港交所的董事權(quán)益披露信息上注意到，1月16日，史玉柱將7.14億股民生銀行H股從女兒史靜名下的信托賬戶中換倉到了Alpha Frontier Limited（下稱“Alpha”），這筆股權(quán)交易市值達(dá)41.74億港元。
Alpha是巨人網(wǎng)絡(luò)在2016年6月為收購以色列休閑社交類游戲公司Playtika而成立的持股平臺，由巨人投資、泛海、弘毅、鼎輝、云鋒等多家投資機(jī)構(gòu)組成。原計(jì)劃由上市公司增發(fā)股份及支付現(xiàn)金以將上述資產(chǎn)裝入巨人網(wǎng)絡(luò)，交易對價(jià)為305億元。
但由于游戲資產(chǎn)被疑涉賭，中介機(jī)構(gòu)在其他業(yè)務(wù)涉嫌違規(guī)，二級市場大幅波動(dòng)等多重原因，巨人網(wǎng)絡(luò)最終于2019年11月決定終止該重組。又因?yàn)榻灰讜r(shí)間遠(yuǎn)超預(yù)期，各家投資機(jī)構(gòu)相繼退出，巨人網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)公司在承接部分股權(quán)后，計(jì)劃以現(xiàn)金回購泛海投資、弘毅等機(jī)構(gòu)所持股權(quán)。
據(jù)《棱鏡》估算，整個(gè)回購涉及交易資金在280億左右。巨人網(wǎng)絡(luò)的交易文件顯示，部分回購資金已和國際金融機(jī)構(gòu)簽訂銀團(tuán)貸款協(xié)議，另有部分回購資金由上市公司和大股東籌措。
有機(jī)構(gòu)投資人對《棱鏡》分析，將民生銀行股份從海外信托轉(zhuǎn)到有融資需求的實(shí)體，是為了方便向金融機(jī)構(gòu)融資。盡管這筆股權(quán)都屬于史玉柱名下，但債權(quán)人不能處置境外信托持股，轉(zhuǎn)移到Alpha后便于今后處置，且融資折扣率較高。
同樣在2019年11月底，民生銀行董事會(huì)在審核巨人投資全資子公司重慶賜比商務(wù)信息咨詢有限公司一筆70億并購銀團(tuán)貸款時(shí)，獨(dú)立董事解植春棄權(quán)，稱“本人掌握項(xiàng)目資料有限，無法準(zhǔn)確判斷”。重慶賜比當(dāng)時(shí)剛注冊成立一個(gè)多月。
《棱鏡》根據(jù)公告信息及交易信息綜合梳理，目前，史玉柱巨人系持有民生銀行已達(dá)4.97%，在一眾老牌股東董事中僅次于盧志強(qiáng)泛海系的6.94%（張宏偉東方系與華夏人壽結(jié)盟持股達(dá)7.91%，其中，東方系持股為3.00%），其2016年末為重返董事會(huì)增持的5.95億H股還面臨較大的浮虧。由此可見，民生銀行的業(yè)績和市值，以及董事席位，對其都意義重大。
劉永好的希望系曾常年是民生銀行第一大股東，如今則排在了張宏偉、盧志強(qiáng)、史玉柱之后。
民生銀行成立初約定單個(gè)股東持股不超過10%，而劉永好曾強(qiáng)勢增持民生銀行至9.99%。刺激劉永好作出這一舉動(dòng)的便是前述第四屆董事會(huì)的意外落選。當(dāng)時(shí)，除希望系和淡馬錫，其他前十大股東無一投票給劉永好。劉永好和新希望副總裁王航曾游說其他董事重新投票，但遭到拒絕。
劉永好落選一度使得民生銀行股東間的矛盾公開化。新希望方面曾多次強(qiáng)調(diào)，作為民生銀行大股東，一直主張股東不貸款或者少貸款，這方面很自律。這意味著，對其他股東的關(guān)聯(lián)貸款并不便利。
多年后再提起此事，劉永好表示想通了。2019年，他在前述鳳凰網(wǎng)的節(jié)目中說：“不能只考慮自己資金狀況、品牌比較好，堅(jiān)決不在民生銀行貸款。還要考慮到其他的股東有一定合理的融資需求。”
同樣由于關(guān)聯(lián)貸款，董事張宏偉和中小企業(yè)投資有限公司副董事長陳建在2009年中報(bào)表決時(shí)就投下反對票，理由是涉及泛海的兩筆關(guān)聯(lián)交易不清。
強(qiáng)勢有性格的民營股東董事，讓民生銀行的董事會(huì)上少不了拍桌子和爭吵。但也正因?yàn)檫@種較分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)，民生銀行后來也形成了相對穩(wěn)定的制衡結(jié)構(gòu)。
據(jù)劉永好在前述節(jié)目中回憶，2009年11月26日，香港四季酒店，在民生銀行H股敲鑼儀式前，劉永好約張宏偉、盧志強(qiáng)到酒店房間聊天?；仡櫭裆y行的發(fā)展歷程，展望民生銀行完成港股上市后的發(fā)展，三個(gè)人的手握在了一起。
“我們都是民生銀行股東，我們的根本利益是一致的。另外我們還是好朋友，十多年都在一起，人生哪有那么多個(gè)十幾年，所以我們要珍惜。”劉永好在上述節(jié)目中表示。
此后，民生董事會(huì)的火藥味就淡了些，至少很少再有公開矛盾顯現(xiàn)，甚至在有好的投資機(jī)會(huì)時(shí)，民生銀行的股東還會(huì)組團(tuán)出擊：東方、新希望、復(fù)星、巨人、船東互保協(xié)會(huì)、福信集團(tuán)等聯(lián)合發(fā)起設(shè)立民生電商，民銀國際還曾聯(lián)合新希望、福信、張宏偉旗下聯(lián)合能源等收購華富國際，不過該交易后因資本市場波動(dòng)過大終止。
近期，劉永好在港股市場不斷買入民生銀行H股。港交所的董事權(quán)益變動(dòng)信息披露，在2019年11月4日到2020年1月21日之間的28個(gè)交易日中，其購入1.13億股，耗資6.33億港元。劉永好希望系在民生銀行的持股比例也從此前的4.41%增至4.67%。
有機(jī)構(gòu)投資者對《棱鏡》表示，劉永好增持比例僅有0.26%，如此“佛系”增持，對當(dāng)下股權(quán)格局并無影響，倒更像是因?yàn)槊裆y行H股太便宜而進(jìn)行的財(cái)務(wù)投資。劉永好的H股平均持股成本為5.60港元/股。
讓劉永好變得”佛系”的可能在于“親兒子”——聯(lián)合小米發(fā)起的新網(wǎng)銀行。為籌建新網(wǎng)銀行，劉永好根據(jù)監(jiān)管要求減持民生銀行到5%以下。不過他在對話騰訊新聞《財(cái)約你》時(shí)表示，“我對民生銀行非常有感情，不會(huì)輕易全部都退出。”
相比史玉柱、劉永好等元老股東和董事，新一屆董事會(huì)最大的變數(shù)或依舊來自曾經(jīng)的那個(gè)“野蠻人”。
2月22日，銀保監(jiān)會(huì)宣布，從安邦集團(tuán)拆分新設(shè)的大家保險(xiǎn)集團(tuán)已基本具備正常經(jīng)營能力，依法結(jié)束對安邦集團(tuán)的接管。
按照工作計(jì)劃，大家保險(xiǎn)正在逐步變現(xiàn)此前安邦在二級市場瘋狂買入的上市公司股權(quán)，包括萬科、中國建筑以及招商銀行等。其中僅去年減持招商銀行1.65%股權(quán)就變現(xiàn)超140億元，目前大家保險(xiǎn)還持有招商銀行9.98%股權(quán)。
民生銀行與招行是同期被安邦強(qiáng)勢入主的，但目前對民生銀行股權(quán)處置卻尚不清晰。公告顯示，大家保險(xiǎn)承接安邦持有的78.1億股民生銀行股份，占比達(dá)17.84%，為民生銀行第一大股東。
3月3日收盤，民生銀行A股報(bào)收5.84元/股，相較10.09元的每股凈資產(chǎn)，市凈率PB僅為0.58，大幅低于其他上市大行及股份行。根據(jù)民生銀行當(dāng)下股價(jià)除權(quán)計(jì)算，相較2015年中期下跌22%左右，5年來安邦持股虧損超過120億元。
回望2014年時(shí)的民生銀行，業(yè)績高速增長、股價(jià)靚麗，加上股權(quán)高度分散、民營資本為主，引得安邦覬覦。據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，安邦集團(tuán)董事長吳小暉曾私下表達(dá)過擔(dān)任民生銀行負(fù)責(zé)人的意愿。而《財(cái)新》透露，時(shí)任民生銀行董事長的董文標(biāo)曾警告安邦相關(guān)人士：“你們（安邦）沒必要控股民生銀行，將來很麻煩。”
2014年8月，董文標(biāo)告別工作了18年之久的民生銀行，掌舵剛剛成立的中國民生投資股份有限公司（中民投）。同年12月，安邦首次舉牌民生銀行，并很快增持到10%。隨即，安邦副總裁姚大鋒被提名增補(bǔ)為第六屆董事會(huì)董事。
安邦曾自稱是財(cái)務(wù)投資，但顯然不能讓市場信服。有董事曾對《財(cái)經(jīng)》如此形容：“安邦一開始是敲門，后來是推門，現(xiàn)在看是踢門。”
彼時(shí)，安邦的到來打破了民生銀行長期維持的股東股權(quán)、董事會(huì)平衡局面。在董文標(biāo)擔(dān)任民生銀行董事長期間，民生銀行三屆董事會(huì)陣容始終保持著盧志強(qiáng)、張宏偉、史玉柱、劉永好、新希望副總裁王航、福信集團(tuán)黃晞、船東互保協(xié)會(huì)王玉貴、中國中小企業(yè)投資有限公司陳建各占一席的局面（除劉永好在第四屆換屆時(shí)短暫出局，中國人壽王軍輝后出任第五屆、第六屆董事。）。
隨著安邦強(qiáng)勢介入，其他股東一邊表態(tài)歡迎，一邊相繼減持：2015年初，郭廣昌順勢清空了所持民生銀行A股，隨后，劉永好、盧志強(qiáng)、中國人壽也進(jìn)行了大筆減持。如今看來，這些股東卻因此實(shí)現(xiàn)了高位變現(xiàn)。
相較其他股東董事多以電話連線參與民生銀行事務(wù)，《棱鏡》多次在股東大會(huì)看到姚大鋒親自列席，但這并不能改變什么——監(jiān)管部門始終未核準(zhǔn)姚大鋒的董事資格。
在進(jìn)入民生銀行董事會(huì)三年半后，姚大鋒最終于2018年7月3日黯然離職，一同離去的，還有安邦財(cái)險(xiǎn)推薦的董事田志平以及外部監(jiān)事程果琦。而更早的5個(gè)月前，吳小暉涉集資詐騙、職務(wù)侵占案被提起公訴，安邦集團(tuán)被保監(jiān)會(huì)接管。
曾經(jīng)第一大股東安邦在第七屆董事會(huì)中擁有兩個(gè)席位提名，因此，大家保險(xiǎn)也有望提名兩名董事進(jìn)入民生銀行新一屆董事會(huì)，其目前的主要負(fù)責(zé)人均有銀保監(jiān)會(huì)背景。但包括民生銀行內(nèi)部也在猜測，這次，大家保險(xiǎn)提名的董事是“佛系”履職，還是會(huì)積極參與推動(dòng)民生銀行公司治理？
2017年2月20日，在延期近兩年后，民生銀行第七屆董事會(huì)終于完成選舉。
包括：3名執(zhí)行董事洪崎（董事長）、鄭萬春（行長）、梁玉堂（副董事長，2018年10月60歲到齡退休），9名股東董事張宏偉、盧志強(qiáng)、劉永好、史玉柱、福信集團(tuán)吳迪、船東互保協(xié)會(huì)宋春風(fēng)、翁振杰、姚大鋒、田志平（姚大鋒、田志平于2018年7月離職），6名獨(dú)立董事鄭海泉、劉紀(jì)鵬、李漢成、解植春、彭雪峰、劉寧宇（鄭海泉任期屆滿后寬帶資本基金董事長田溯寧接任被提名為獨(dú)董）。其中，張宏偉、盧志強(qiáng)、劉永好也被選為副董事長。
在第七屆董事會(huì)中，同方國信子公司重慶國際信托董事長翁振杰是唯一新出現(xiàn)的股東董事，目前，同方國信系持有民生銀行股份3.05%。不過監(jiān)管部門至今未核準(zhǔn)其董事資格。
自2017年第七屆董事會(huì)履新以來，民生銀行股東持股格局整體上變化不大，出現(xiàn)在前十大股東中的中國證券金融股份有限公司（證金公司）是財(cái)務(wù)投資者并在擇機(jī)減持。因此除大家保險(xiǎn)外，股東董事如無意外與上一屆變化不大。
大家保險(xiǎn)之外，較大的變數(shù)還有高管董事。
民生銀行董事會(huì)要求，不少于2名高管擔(dān)任董事。在梁玉堂到齡退休后，第七屆董事會(huì)中，除了董事長洪崎，僅鄭萬春1名高管董事。
目前，民生銀行的高管陣容包括：行長鄭萬春，副行長陳瓊、石杰、林云山、李彬、胡慶華，財(cái)務(wù)總監(jiān)白丹、首席審計(jì)官張?jiān)虏ê托虚L助理歐陽勇。
其中，陳瓊2018年赴任民生銀行，此前任中紀(jì)委駐銀監(jiān)會(huì)紀(jì)檢組副組長。鄭萬春在2015年末從工商銀行副行長任上空降到民生銀行。
其他高管均是民生銀行內(nèi)部培養(yǎng)提拔，他們的入行時(shí)間最早到1995年民生銀行籌備時(shí)，最晚也在2001年就已加入民生，至少在民生銀行已工作19年。
同時(shí)，董事長洪崎去留也是外界最為關(guān)注的焦點(diǎn)。洪崎今年63歲，自民生銀行創(chuàng)立時(shí)即擔(dān)任總行營業(yè)部主任，2004年1月起出任董事會(huì)執(zhí)行董事至今，2014年8月接任董文標(biāo)成為民生銀行第三任董事長。據(jù)《財(cái)新》此前報(bào)道，第七屆董事會(huì)醞釀時(shí)就曾有洪崎到齡退休的提議，但考慮到董事會(huì)平穩(wěn)過渡，老股東也支持洪崎留任。
如果洪崎到齡退休，鄭萬春是否會(huì)接任董事長？又能否融入民生銀行的文化？這仍有待揭盅。
此外，章程修改中的一些細(xì)節(jié)也將影響第八屆董事會(huì)的陣容。
民生銀行在2018年根據(jù)《商業(yè)銀行公司治理指引》新修改的章程要求：已經(jīng)提名董事的股東不得再提名獨(dú)董；同一股東及其關(guān)聯(lián)人不得同時(shí)提名董事和監(jiān)事人選。
而此前，同一股東同時(shí)提名董事、獨(dú)董、監(jiān)事較為普遍。如第七屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中，新希望、泛海、安邦、船東互保協(xié)會(huì)等在董事、監(jiān)事中均有一席。第六屆董事會(huì)時(shí)，來自復(fù)星的股東董事郭廣昌和獨(dú)立董事王立華在表決復(fù)星授信時(shí)都做關(guān)聯(lián)回避。
因此，高管董事之外，獨(dú)立董事也會(huì)迎來巨大變化。
實(shí)現(xiàn)董事會(huì)的順利換屆之外，提振經(jīng)營業(yè)績正成為這家銀行的當(dāng)務(wù)之急。2019年上半年洪崎在接受媒體采訪時(shí)談到，2015年開始到2017年，民生銀行在收入、業(yè)務(wù)發(fā)展速度、凈利潤還有不良資產(chǎn)處理上的調(diào)整，實(shí)際上都在解決歷史遺留問題。
有民生銀行地方分行負(fù)責(zé)人對《棱鏡》表示，民生銀行的優(yōu)勢在于其靈活、市場化的機(jī)制和人才。他調(diào)侃稱，民生銀行早年是“包工頭時(shí)代”，做了許多創(chuàng)新和試錯(cuò)。但當(dāng)下開拓客戶如果去拼額度、拼利率，很難與大行比拼。
《棱鏡》從民生銀行內(nèi)部相關(guān)人士獲悉，民生銀行近日在風(fēng)險(xiǎn)、對公、零售業(yè)務(wù)條線都進(jìn)行了大規(guī)模的中層干部競聘。胡慶華表示，民生銀行最大的優(yōu)勢是市場化，市場化最大的體現(xiàn)是用人，民生應(yīng)堅(jiān)決摒棄論資排輩、用人固化、用人唯親等非市場化用人現(xiàn)象。
“到了不破不立的時(shí)候了。”上述地方分行負(fù)責(zé)人表示。
該圖表為《棱鏡》根據(jù)上市公司公告整理而成
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