圖片來源@全景視覺
文 | 一夫當觀，作者 | 付一夫
防控疫情，隔離為先。此時，居民消費便會受到影響。
道理其實很簡單，無論是經(jīng)濟發(fā)展還是商業(yè)運行，本質(zhì)上都是由無數(shù)筆交易構(gòu)成的，而交易頻次正是左右消費的關(guān)鍵變量。
疫情來襲，很多省市的企業(yè)返工時間都被延至2月10日，大部分高校及中小學(xué)不得早于2月17日開學(xué)。在此期間，盡管網(wǎng)購依然堅挺，但仍有許多交易因廣大居民的閉門不出而無法實現(xiàn)，進而限制了各種消費活動。比如，由于不能聚會，飯館生意銳減；因為無法外出旅游，酒店入住率驟降，等等。
當前，消費已是支撐國民經(jīng)濟增長的首要動力，促消費、擴內(nèi)需亦是未來經(jīng)濟發(fā)展的重要方向。在此背景下，新冠病毒疫情這一“黑天鵝”事件給消費帶來的沖擊，勢必要引起各方的警惕和重視。而我們首當其沖的任務(wù)，便是搞清楚疫情對消費的影響究竟幾何。
正所謂“以史為鑒，可以知興替”。我們不妨對2003年非典前后的消費形勢做一番深度復(fù)盤，或許可以從中得到啟發(fā)。
按照時間軸來看，非典疫情始發(fā)于2002年12月，在2003年第一季度的冬春之交逐漸蔓延開來，二季度的4月和5月達到高峰期，并于6月份逐步得到控制，三季度后疫情基本結(jié)束?；诖?，我們將重點考察這一期間前后的經(jīng)濟運行狀況與消費態(tài)勢。
（1）非典VS經(jīng)濟增長
從數(shù)據(jù)上看，在非典爆發(fā)高峰期的第二季度，實際GDP增速出現(xiàn)了明顯下滑，由第一季度的11.1%降至9.1%，疫情過后的第三季度即反彈至10%，且并未影響全年整體的上行趨勢（見圖1）。
分產(chǎn)業(yè)看可知，2003年第二季度的三次產(chǎn)業(yè)實際增速同樣紛紛下滑，值得注意的是，第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的實際增速均為二季度才出現(xiàn)回落態(tài)勢，此前皆表現(xiàn)為增長，而第三產(chǎn)業(yè)在一季度就已明顯下滑（見圖2），說明出服務(wù)業(yè)對于疫情的反應(yīng)更為敏感。
（2）非典VS消費
再來看消費。從社會消費品零售總額的當月同比增速看，其數(shù)值在非典爆發(fā)期出現(xiàn)了斷崖式下滑，3月、4月和5月分別為9.3%、7.7%和4.3%，不過在6月之后開始逐漸回升，并重回平穩(wěn)運行態(tài)勢。至于剔除價格因素后的實際當月同比數(shù)據(jù)，同樣表現(xiàn)出相似的走勢（參見圖3）。值得一提的是，對比服務(wù)業(yè)中的批發(fā)零售業(yè)以及住宿餐飲業(yè)的當月同比增速可知，后者受到的沖擊要遠遠大于前者（參見圖4）。
（3）非典VS消費者信心指數(shù)
除此之外，消費者信心指數(shù)的變化趨勢也能說明問題。Wind數(shù)據(jù)顯示，我國消費者信心指數(shù)自2003年4月開始出現(xiàn)大幅滑坡，從113.9急跌至103.5，表明國人在疫情期間的消費意愿明顯減弱，不過到了6月以后，走勢開始逐步改善并趨于向好（見圖5）。
總結(jié)起來，非典疫情著實給經(jīng)濟增長和居民消費帶來了沖擊，消費者信心也因此而減弱，不過這些影響更多地表現(xiàn)在短期。從長期看，隨著疫情影響的逐步可控與徹底過去，經(jīng)濟運行與消費活動都會回到正常軌道上來。
基于非典疫情會在短期內(nèi)沖擊消費的既定事實，我們還可做進一步分析。
考慮到消費這個大板塊中包含的子行業(yè)種類繁多，并且每一個子行業(yè)都具有獨一無二的特性，彼此之間差異較大，對于外部沖擊的反應(yīng)程度也不盡相同，故而有必要搞清楚在非典期間，各個細分行業(yè)零售額當月同比增速的變化情況。
搜集整理wind中2003年各月的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們可以發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)在疫情爆發(fā)的4月和5月增長速度存在較大差異，有平穩(wěn)增長的，有增速下滑的，也有逆勢上揚的（見表1），具體如下：
（1）平穩(wěn)增長型：主要集中在必需品上，如關(guān)乎到人們?nèi)粘３院鹊娜馇莸邦?、飲料類、煙酒類商品，其中肉禽蛋類的增速雖然在4月和5月出現(xiàn)接連回落，但對比后續(xù)幾個月的數(shù)據(jù)，仍然處在不錯的增長范圍內(nèi)，因而我們將其定性為“平穩(wěn)增長”而非“增速下滑”。此外，化妝品類和通訊器材類商品也表現(xiàn)出較好的增勢，而這些商品受疫情的影響程度似乎并不算太大。
（2）增速下滑型：包括服裝鞋帽類、金銀珠寶類、體育娛樂類、書報雜志類、文化辦公類、家具類和汽車類商品，其中服裝鞋帽、金銀珠寶和家具類商品均出現(xiàn)過當月同比負增長，而這些商品門類的交易大多是需要人們在線下門店完成的，受疫情沖擊較大也就不難理解。
（3）逆勢上揚型：有意思的是，一些門類的商品還表現(xiàn)出較強的“防御疫情”屬性，其增速更是逆市上揚，具體包括日用品類、家用電器和音響器材類、中西藥品類商品等，原因可能在于疫情期間，廣大居民提前囤貨大批日用品和藥品，并大量購買帶有消毒通風(fēng)功效的家電產(chǎn)品，等等。
另外，根據(jù)國泰君安證券的研究報告，對比“休閑服務(wù)”與“商貿(mào)零售”行業(yè)的營收增速可知，在2003年的前三個季度，休閑服務(wù)的營收增速分別為17.09%、-46.18%和-20.42%，其中，二三季度均為負增長，且第二季度呈現(xiàn)出極為明顯的斷崖式下跌；而商貿(mào)零售非但沒有出現(xiàn)負增長，甚至還在非典疫情高峰的第二季度出現(xiàn)了增速上揚（見圖6）。
這便充分證明，旅游、餐飲、酒店等具備一定出行和聚眾屬性的服務(wù)型消費受到的疫情沖擊，其影響程度要遠遠大于實物型消費。
總結(jié)起來，非典疫情期間，消費結(jié)構(gòu)的分化較大，平穩(wěn)增長、增速下滑與逆勢上揚同時并存；從短期沖擊看，服務(wù)型消費受到的影響要顯著大于實物型消費。
17年過去，彈指一揮間。
歷史總是在不斷重復(fù)上演，無論是發(fā)現(xiàn)病例的時間，還是新冠病毒（2019-nCoV）的起源與特性，此次肺炎疫情與非典都有著太多相似。正因為如此，當年疫情對消費產(chǎn)生的種種影響，或許也會再次出現(xiàn)于當前及短期的未來之中。
然而我們必須清楚的是，眼下與當年雖有相似，卻也不同，只因經(jīng)濟社會在發(fā)展進步，國人生活水平也在不斷提升，此時的中國與2003年的中國相比已是不可同日而語，這從幾個關(guān)乎居民消費的經(jīng)濟指標上即可窺探一斑：
我們還應(yīng)認識到，今天的中國是全球互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣最為成熟的市場，完善的電商生態(tài)以及正在進行的新零售變革，已為消費者提供了更全面的商品供給、更多元的渠道選擇與更炫酷的購物體驗。在此環(huán)境下，國人的購物習(xí)慣徹底被改變，即便是受疫情影響而無法出門，人們依然可以在線上完成消費活動，而生鮮果蔬與日常生活用品等商品，可以由盒馬鮮生、蘇鮮生這樣的新零售業(yè)態(tài)及時送達，這些都是極大的利好。相比之下，2003年的電商發(fā)展才剛剛起步而已。
不僅如此，近兩年的中國經(jīng)濟正日益展現(xiàn)出強大的韌性，即便是國際市場環(huán)境再怎么變幻莫測，我們都取得了不錯的發(fā)展成績。而醫(yī)療實力與科技手段的巨大進步，更是我們擊退疫情、穩(wěn)住經(jīng)濟和消費的最大資本和底氣，這些都是2003年所無法比擬的。
立春已至，萬物復(fù)蘇的春天正款款而來，無限的生機和希望，都在此間孕育和承載著。
只要滿懷信心，勝利一定就在不遠處等候。
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