如今，LBS鼻祖Foursquare遇到了融資難題。雖然這一定程度上受到了Facebook等社交媒體股市上不良表現(xiàn)影響，但更多地暴露了其目前的困境。如何從單純的位置服務(wù)轉(zhuǎn)型，成為了擺在Foursquare等LBS面前的一個(gè)難題。
【范俊杰/鈦媒編輯】消息稱，F(xiàn)oursquare正在計(jì)劃進(jìn)行新一輪融資。Foursquare希望此次能夠融資5000萬美元，估值7到8億美元之間。不過，在今年5月份Facebook IPO遭遇股價(jià)大跌之后，投資者似乎不再對年輕的科技創(chuàng)業(yè)公司那么友好了。風(fēng)投公司Spark Capital就對Foursquare的估值提出了質(zhì)疑。Spark Capital對Foursquare的盈利能力并不是很有信心，并且擔(dān)心Foursquare的免費(fèi)服務(wù)的增長速度已經(jīng)開始放緩。
在Facebook上市的前幾個(gè)月，Spark Capital從Foursquare員工手中收購了3000萬美元該公司股份，并對Foursquare估值達(dá)到7.6億美元。而如今，F(xiàn)oursquare已經(jīng)很難再說服投資者再次接受這個(gè)估值。
顯然，F(xiàn)acebook等科技公司股價(jià)的表現(xiàn)影響到了Foursquare的融資。不過更重要的原因是，目前Foursquare并沒有顯示出很強(qiáng)的盈利能力，商業(yè)化步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他社交服務(wù)類網(wǎng)站。Foursquare已經(jīng)成立4年，今年據(jù)估計(jì)將營收200萬美元。而Facebook和Twitter在各自的第4年時(shí)分別有1.53億和4500萬美元的廣告營收。
這也顯示出了Foursquare這類基于地理位置的服務(wù)的癥結(jié)所在——商業(yè)化模式不清晰。今年10月，F(xiàn)oursquare的注冊用戶數(shù)達(dá)到了2500萬，但每月使用一次的活躍用戶不超過800萬。Foursquare已經(jīng)簽約了100萬家商戶，仍未有清晰的盈利模式。如何將用戶和商家資源結(jié)合起來形成一個(gè)明確的商業(yè)化模式，成了擺在Foursquare面前的一個(gè)難題。
目前，F(xiàn)oursquare的位置服務(wù)主要被用來實(shí)現(xiàn)簽到功能。但是簽到只是地理位置服務(wù)的一種，甚至是商業(yè)價(jià)值最小的一種。由于無法對消費(fèi)進(jìn)行驗(yàn)證，單純的簽到并不能給商戶帶來可以評估的盈利效果。而且，隨著Facebook和Twitter等社交服務(wù)紛紛加入簽到功能，F(xiàn)oursquare的用戶粘性已經(jīng)被進(jìn)一步削弱。雖然Foursquare已經(jīng)嘗試著與商戶合作進(jìn)行產(chǎn)品推廣，但在效果評估和盈利方面遠(yuǎn)沒有團(tuán)購等服務(wù)清晰。
中國多家社交媒體的簽到功能嘗試也普遍被認(rèn)為是不成功，難以商業(yè)化的，因此還有人提出了“簽到”已死的觀點(diǎn)。
不過，目前仍有一些投資方對Foursquare感興趣，比如Ignition Partners。有傳聞?wù)f，F(xiàn)oursquare可能將估值下調(diào)至3億至4億美元，以吸引更多投資方的投資。
經(jīng)歷了幾年的爆發(fā)式增長后，2012年，LBS迎來了轉(zhuǎn)型年。如今，LBS成為了移動(dòng)服務(wù)的基礎(chǔ)功能之一，如果繼續(xù)作為一個(gè)單獨(dú)的服務(wù)模式存在，將會(huì)越來越困難。
Foursquare目前已經(jīng)與二十余個(gè)注冊商家合作，幫助商家提供個(gè)性化的優(yōu)惠券。這一舉動(dòng)取得了一定效果。而下一步Foursquare會(huì)探索出怎樣的商業(yè)化模式，仍是一個(gè)問題。在中國，LBS到O2O的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)的共識，騰訊微信、布丁、愛幫網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)廠商早就開始了基于LBS的O2O探索。而LBS的鼻祖Foursquare將如何轉(zhuǎn)型，應(yīng)該也是該整個(gè)社交媒體都關(guān)注的了。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請綁定手機(jī)號后發(fā)表評論