圖片來源@unsplash

文|35斗

根據(jù)國家信息中心發(fā)布的《中國共享經(jīng)濟發(fā)展年度報告2018》數(shù)據(jù),2017年我國共享經(jīng)濟融資規(guī)模約2160億元,比上年增長25.7%。交通出行、生活服務和知識技能領域融資規(guī)模位居前三,分別為1072億元、512億元和266億元,同比分別增長53.2%、57.5%和33.8%。

截至2017年底,全球224家獨角獸企業(yè)中有中國企業(yè)60家,其中具有典型共享經(jīng)濟屬性的中國企業(yè)31家,占中國獨角獸企業(yè)總數(shù)的51.7%。

共享經(jīng)濟進駐餐飲行業(yè)

共享經(jīng)濟的增長趨勢顯而易見,近年來的話題熱度也一直屢增不減。35斗注意到,這種新模式不僅被運用到單車、充電寶、雨傘等日用物品上,更是在餐飲界掀起了不小的風浪,興起了「共享廚房」的新型商業(yè)模式。

國外,共享廚房Deliveroo總融資金額達到15億美元;國內,熊貓星廚也在今年2月份拿到了5000萬美元的C輪融資。35斗梳理了國內外部分共享廚房的發(fā)展歷程,探索共享經(jīng)濟下,餐飲「共享廚房」新賽道。

什么是共享廚房?

共享廚房(也稱“云廚房”),顧名思義,是指可以共同分享,一同使用的公共廚房,可以為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供成本更低的基礎設施服務,雖然有的共享廚房可堂食,但大多都是以外賣的經(jīng)營形式存在。

除了廚房這樣最基礎的服務,一些共享廚房還可以為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供運營管理、品牌打造、數(shù)據(jù)分析等一系列配套服務。與傳統(tǒng)的美食城不同,共享廚房的坪效和人效更高,對選址地段并沒有太高的要求。

雖然只有幾十平方米的空間,但排列有序的桌椅、各式各樣的廚具、完善齊全的設備等都應有盡有,只要帶上食材和廚藝,創(chuàng)業(yè)者便可以在這方小天地創(chuàng)造出不俗的商業(yè)成績。

國外:以印度為代表,共享廚房投資熱

共享廚房最早起源于美國,是一種圍繞家廚的共享餐飲模式,在國外很受歡迎,發(fā)展歷史要遠遠提前于國內。

國外值得關注的共享廚房一覽

資料來源:Crunchbase,35斗制圖

Deliveroo成立于2012年,是英國一家專注于高端餐廳食物配送的平臺,其運營范圍覆蓋12個國家與地區(qū),擁有超過35000名送餐騎手,估值超過20億美元。Deliveroo與美團、大眾點評、餓了么類似,其平臺掌握了大量的用戶數(shù)據(jù),對這些數(shù)據(jù)的分析可以很直觀地看出各個地區(qū)的人們對食物配送的不同需求。

2017年,Deliveroo在倫敦首次推出了名為Deliveroo Editions的共享廚房,同時在巴黎的倉庫里開設了法國的第一家共享廚房。Deliveroo Editions的誕生就是為了通過平臺的數(shù)據(jù)來幫助餐飲公司,找到合適的場地,提供單獨的廚房設施,從而減輕餐飲公司的經(jīng)營成本。

因為能有效地降低成本(包括傳統(tǒng)餐廳的人力費用、高昂的租金等),在印度,共享廚房已經(jīng)成為了當下流行的商業(yè)模式,甚至吸引了Uber創(chuàng)始人Travis Kalanick的目光。Travis Kalanick對印度著名的共享廚房Rebel Foods進行了投資,資金尚未披露。

Rebel Foods之前叫做Faasos,是一家普通的餐廳,由Jaydeep Barman、Kallol Banerjee聯(lián)合創(chuàng)立,紅杉資本曾對其進行早期投資。由于人員流失、租金高昂等問題,當時的Faasos甚至面臨著破產(chǎn)的風險,但當他們開始決定做共享廚房,打造Rebel Foods時,這一切才發(fā)生了戲劇性的轉變。

目前,Rebel Foods把自己稱為“世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)餐廳公司”,它在印度20個城市運營著235個廚房,平均每月要接收200萬個訂單。預計到2020年3月底,Rebel Foods廚房數(shù)量將突破400家,整個業(yè)務運營相當于1600家餐廳,其市場估值也達到了約5.25億美元。

圖片來源:Rebel Foods

就在上個月不久,印度共享廚房Wow! Momo完成了由老虎全球管理基金(Tiger Global)領投的2300萬美元的最新B輪融資,資金將用于進一步地擴大業(yè)務規(guī)模,致力于覆蓋全球。此前,印度天使網(wǎng)絡(IAN)在2015年的時候對其投資了140多萬美元(1億盧比),從中獲得了高達七倍的投資回報。目前,Wow! Momo的市場估值已達1.2億美元(86億盧比)。

在過去三年里,Wow! Momo的年復合增長率都超過50%,經(jīng)營模式主要是線下實體店及線上共享廚房相結合的模式。Wow! Momo計劃擴展到1000多家線下門店,立志在5年內實現(xiàn)超過1億多美元(100億盧比)的年營業(yè)額。

今年年初,印度初創(chuàng)公司InnerChef完成了由日本Das Capital領投,M&S Partners、Brand Capital、Saha Fund參投的650萬美元(約合4.3億盧比)融資,這筆資金將用于強化旗下品牌組合,并進一步優(yōu)化印度市場的共享廚房平臺。

InnerChef成立于2015年,由Rajesh Sawhney、Bal DiGhent、Sanjeev Singhal聯(lián)合創(chuàng)立,主要為消費者提供自助餐食品,業(yè)務覆蓋德里首都區(qū)、班加羅爾、海德拉巴和孟買四座城市,每月的配餐量超過10萬筆。接下來,InnerChef將會推出更多的共享廚房,同時也準備結合人工智能、數(shù)據(jù)分析等技術為客戶帶去更好的食品選擇。

圖片來源:InnerChef

The Food Corridor是美國的一家共享廚房公司,成立于2015年。其創(chuàng)始人Ashley Colpaart表示,與其它共享廚房相比,The Food Corridor的科技感更強,它可以通過技術手段提高共享廚房的效率,幫助餐飲企業(yè)發(fā)展更多的送餐業(yè)務。目前,The Food Corridor可以為美國及加拿大的80多個共享廚房提供相應的設施,合作的企業(yè)超過4000家

Ashley Colpaart認為,就像Airbnb對傳統(tǒng)酒店行業(yè)的沖擊一樣,The Food Corridor共享廚房也可以為傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)帶去沖擊。

國內:外賣市場繁榮下的機遇

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國外賣市場規(guī)模每年保持兩位數(shù)擴張速度,2018年外賣市場規(guī)模突破2400億元大關,2019年全年整體市場規(guī)模將超2800億元。在快速發(fā)展的餐飲外賣市場下,國內也開始出現(xiàn)了一批圍繞餐飲外賣品牌服務的共享廚房,它們類似這些外賣品牌的企業(yè)孵化器,將共享經(jīng)濟的模式帶到了廚房。

國內值得關注的共享廚房一覽

資料來源:企查查,35斗制圖

熊貓星廚的最新C輪融資也是由老虎全球管理基金(Tiger Global)領投,金額達5000萬美元。這家成立于2016年,總部坐落于北京的公司,也是通過打造共享廚房的模式,為餐飲企業(yè)提供商業(yè)地產(chǎn)、運營管理、供應鏈、品牌推廣等一體化的解決方案。

目前,熊貓星廚已經(jīng)布局100余家共享廚房,業(yè)務覆蓋北京、上海、杭州、深圳等城市,已然成為了國內共享廚房的領軍品牌。

吉刻聯(lián)盟成立于2015年,已獲得數(shù)千萬美元的A輪融資,2017年還沒被評為新零售Top50企業(yè)。吉刻聯(lián)盟的官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,目前入駐吉刻聯(lián)盟的餐飲品牌超過200家,日訂單超過50000。“自從加入了吉刻聯(lián)盟,利潤上升了3倍,成本下降了30%。”吉刻聯(lián)盟的入駐品牌曼玲粥店這樣說。

圖片來源:吉刻聯(lián)盟

2017年,黃小遞進入共享廚房賽道,之后升級為新餐飲運營服務商。由曾創(chuàng)辦過99連鎖旅館、逸柏酒店集團(擁有700家連鎖酒店)的黃獻興和他的團隊共同打造,團隊的核心成員也大都來自餓了么、美團、肯德基、逸柏集團、阿里等公司。

通過堂食+外賣的業(yè)務模式,黃小遞可為餐飲企業(yè)提供招商及線上線下運營的服務,目前在上海、杭州、北京等地的門店數(shù)量超過100家,累計服務餐飲企業(yè)超過1000家。

食云集目前已經(jīng)在南京、上海、北京等地打造了15個線下的聯(lián)合餐飲空間,注重堂食體驗,進軍白領餐飲食材。食云集主要融合了美食廣場、商業(yè)地產(chǎn)、外賣這三種元素,提供線上和線下的新餐飲服務。

食云集在幫助傳統(tǒng)餐飲品牌線上化的同時,也在助力互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌實體化,讓線上的餐飲品牌也可以在線下“拎包入住”。目前,食云集已經(jīng)做到日均3000單,月流水超過150萬元。

共享廚房能走多遠?

相信這是絕大多數(shù)關心這條賽道的人的疑問,當一種創(chuàng)新的商業(yè)模式出現(xiàn)時,人們的第一反應肯定是質疑。但其實共享廚房的出現(xiàn)并不是空穴來風,我國外賣市場的井噴式發(fā)展,生產(chǎn)管理無法集約化的行業(yè)痛點逐漸暴露,共享廚房的出現(xiàn)恰恰就是抓住行業(yè)痛點,為傳統(tǒng)的外賣餐飲行業(yè)賦能。

可以看見的是,這些主營外賣的餐飲企業(yè)對場地和運營的服務需求明顯。未來,很有可能成為增量市場。雖然此前國內并沒有可以借鑒的經(jīng)驗,但國外的模式已經(jīng)相對成熟,在參考國外發(fā)展的基礎上,解決廚房衛(wèi)生、食品安全隱患等國人最關心的核心問題,共享廚房在中國一定能走得更遠。

參考資料:

1.《中國共享經(jīng)濟發(fā)展年度報告2018》-國家信息中心

2.《2018-2019中國在線外賣行業(yè)研究報告》-艾媒咨詢

3.Deliveroo在巴黎開了第一家共享廚房!幫助餐廳低成本擴張?-億歐

4.Wow! Momo Raises $ 23 Million from Tiger Global-Mrudul Sharma

5.The Food Corridor Raises $555k to Bring Sharing Economy to Commercial Kitchens-Catherine Lamb

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