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上海互聯(lián)網(wǎng)軍團(tuán)崛起

城視
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)困于格局既定之時(shí),上海半程發(fā)力、后來(lái)居上,其中隱藏著哪些被忽略的產(chǎn)業(yè)秘密?

圖片來(lái)源@Unsplash

鈦媒體注:本文來(lái)自于微信公眾號(hào)棱鏡(ID:lengjing_qqfinance),作者為劉金松、張慶寧,編輯為張慶寧,鈦媒體經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

念念不忘,必有回響。

8月29日,上海舉辦2019年世界人工智能大會(huì),馬云與馬斯克在臺(tái)上大談人工智能。

十年之前,上海主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出遺憾之問(wèn):“我們?yōu)槭裁礇](méi)能留住馬云?”這個(gè)心結(jié)引發(fā)了對(duì)上海創(chuàng)新能力、城市文化與性格的全面反思。

十年之后,上海筑巢引鳳留住馬斯克,落地上海有史以來(lái)規(guī)模最大的外資制造業(yè)項(xiàng)目——特斯拉超級(jí)工廠將于年底在臨港片區(qū)投產(chǎn),預(yù)計(jì)年產(chǎn)50萬(wàn)輛純電動(dòng)車(chē)。

特斯拉代表的科技制造水平只是觀察的維度之一,互聯(lián)網(wǎng)群雄崛起則構(gòu)筑出上海新經(jīng)濟(jì)的另一束光源。

近期,上海本土電商平臺(tái)拼多多市值突破400億美元,完成了對(duì)老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度的超越,市值排在阿里巴巴、騰訊控股、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、京東商城之后,位列中國(guó)第五大互聯(lián)網(wǎng)公司。

上海不止拼多多,小紅書(shū)、依圖科技、趣頭條等互聯(lián)網(wǎng)新秀,一起將這個(gè)中國(guó)第一大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市送上互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新高地。

當(dāng)然,這是殘酷的行業(yè)光環(huán)在城市評(píng)價(jià)上的投射,打破了人們對(duì)上海“互聯(lián)網(wǎng)沙漠”的固有認(rèn)知,還為上海的產(chǎn)業(yè)格局打開(kāi)更大的想象空間。

“上海不出BAT”一說(shuō)可以休矣,外界現(xiàn)在反之更關(guān)心一個(gè)問(wèn)題:在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)困于格局既定之時(shí),上海半程發(fā)力、后來(lái)居上,其中隱藏著哪些被忽略的產(chǎn)業(yè)秘密?

宿命之戰(zhàn)

2013年深秋,一家國(guó)內(nèi)新銳VC(風(fēng)險(xiǎn)投資基金)決定避開(kāi)擁擠的北京,重新挖掘上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。

這場(chǎng)黃浦江邊舉辦的題為“重新發(fā)現(xiàn)上?;ヂ?lián)網(wǎng)”的閉門(mén)晚宴上,原定只有60人參會(huì),卻在創(chuàng)業(yè)者之間的口口相傳之后,涌入了將近兩百位大大小小的CEO。該機(jī)構(gòu)合伙人后來(lái)感嘆,上海的創(chuàng)業(yè)者“憋著股勁兒”。

一年后,外賣(mài)補(bǔ)貼大戰(zhàn)打響,上海小伙張旭豪帶著餓了么,和北京的美團(tuán)外賣(mài)開(kāi)始了捉對(duì)廝殺。

外賣(mài)與地推是“臟苦累”行業(yè),此前,大家共同的感覺(jué)是,上海精致,擅長(zhǎng)資本運(yùn)作,不擅長(zhǎng)這種身上帶土、腳上有泥的巷戰(zhàn)。

餓了么更像是上海傳遞出來(lái)的某種信號(hào),他們或許受夠了“互聯(lián)網(wǎng)荒漠”這個(gè)城市標(biāo)簽,迫切想打破早年的發(fā)展宿命。

1999是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的起步之年,和日后風(fēng)頭出盡的BAT同時(shí)起步,上海出現(xiàn)三家互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū):盛大、易趣、攜程。

盛大最早提出打造網(wǎng)上迪斯尼,并在游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、娛樂(lè)等領(lǐng)域廣泛布局,該公司不僅是第一家靠游戲?qū)崿F(xiàn)盈利的互聯(lián)網(wǎng)公司,也一度成為中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。盛大創(chuàng)始人陳天橋曾以近百億身價(jià)當(dāng)選中國(guó)最年輕首富。

對(duì)比當(dāng)年盛大在業(yè)務(wù)上的布局和當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)巨頭的熱門(mén)領(lǐng)域,盛大的確押對(duì)了賽道,卻倒在成長(zhǎng)路上。在向娛樂(lè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型失敗后,盛大退出互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng)。

易趣最早將C2C電商模式引入中國(guó),當(dāng)其注冊(cè)用戶達(dá)到400萬(wàn)時(shí),淘寶網(wǎng)剛開(kāi)始啟動(dòng)。有評(píng)論者說(shuō),如果不是易趣中途賣(mài)身給外資機(jī)構(gòu)造成經(jīng)營(yíng)上水土不服,中國(guó)電商格局或許不是今日模樣。

專注于商旅服務(wù)的攜程算是三家公司中最成功的一個(gè),但目前面臨著美團(tuán)等平臺(tái)公司的挑戰(zhàn)。

攜程和美團(tuán)曾被看作是兩種發(fā)展路徑的競(jìng)爭(zhēng),攜程一直堅(jiān)持以商旅服務(wù)為核心進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局;美團(tuán)則以滿足用戶需求為核心進(jìn)行多元化擴(kuò)張。

影響企業(yè)發(fā)展路徑的因素很多,局外人難以評(píng)判。從結(jié)果來(lái)看,美團(tuán)的市值三倍于攜程,現(xiàn)在是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊(duì)的領(lǐng)軍者。

互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)們的宿命給上海蒙上一層陰影。此后的上海互聯(lián)網(wǎng)公司雖在模式創(chuàng)新上不斷突破,但再難躋身巨頭之列。

一方面是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入強(qiáng)者恒強(qiáng)階段,新進(jìn)入者要想彎道超車(chē)越來(lái)越難;另一方面是隨著巨頭競(jìng)爭(zhēng)加劇、資本深度介入,并購(gòu)整合變成巨頭們消滅競(jìng)爭(zhēng)、降低損耗的最優(yōu)選擇。

盛大、易趣的失利對(duì)應(yīng)著B(niǎo)AT的崛起。

這背后是一場(chǎng)資金、人才、制度等資源的區(qū)域爭(zhēng)奪戰(zhàn),北京、深圳、杭州壯大成中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三大高地。上?;ヂ?lián)網(wǎng)公司不斷被并購(gòu)則是這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的附隨效應(yīng)。

大眾點(diǎn)評(píng)被來(lái)自北京的美團(tuán)合并后,美團(tuán)全面主導(dǎo);餓了么被杭州的阿里收入囊中并與口碑整合,現(xiàn)在成了阿里新零售戰(zhàn)略大局中的一枚棋子;再加上1號(hào)店、土豆網(wǎng)、安居客等案例,為他人做嫁衣裳的宿命陰影高懸滬上。

但如果你站在上海灘頭眺望,餓了么、大眾點(diǎn)評(píng)的出現(xiàn),已經(jīng)悄悄傳遞出起風(fēng)的信號(hào)。

再造“土壤”

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng),“有沒(méi)有BAT”更多是面子問(wèn)題。而上海之所以安靜,是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái),數(shù)量眾多的外資與總部才是上海的里子。

1999年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步,第二年即遭遇全球性的泡沫破滅。一些在今天耳熟能詳?shù)墓?,諸如騰訊、阿里,為求生存苦苦掙扎。沉寂三年許,依靠移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商推出的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”讓幼年巨頭得到一次喘息之機(jī)。

彼時(shí),上海的產(chǎn)業(yè)政策重心是“總部經(jīng)濟(jì)”。

2002年,上海“總部經(jīng)濟(jì)”試點(diǎn)正式獲得到商務(wù)部支持,當(dāng)年認(rèn)定兩批16家跨國(guó)公司地區(qū)總部;2004年,被認(rèn)定批準(zhǔn)的跨國(guó)公司地區(qū)總部達(dá)到86家。

上海經(jīng)濟(jì)研究2005年刊發(fā)的學(xué)術(shù)論文《跨國(guó)公司地區(qū)總部的生命周期研究》援引數(shù)據(jù)表明,上海成為國(guó)內(nèi)“總部經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目最集中、發(fā)展最快的城市。

那時(shí)馬云代表的互聯(lián)網(wǎng)精神尚且是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)中的浮萍草根,顯然無(wú)法與“高富帥”的跨國(guó)公司相提并論。

城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個(gè)新與舊的悖論。新的產(chǎn)業(yè)往往會(huì)出現(xiàn)和勃發(fā)在新城市之中,但是,當(dāng)新的產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,從創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)變成資本、人才密集行業(yè),此時(shí)此刻,擁有資本、技術(shù)、人才和文化優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)商業(yè)城市,又會(huì)接力成為新的經(jīng)濟(jì)中心。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也走上了同一條路。作為新貴行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)是白手起家,但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)影響超出信息行業(yè)本身,變成推動(dòng)城市、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要引擎,此時(shí)此刻,互聯(lián)網(wǎng)就變成了需要高投入、多人才、深底蘊(yùn)的產(chǎn)業(yè)。

因此,從“總部經(jīng)濟(jì)”一路走來(lái)的上海,真正的機(jī)會(huì)出現(xiàn)了。上海從來(lái)不缺資金和人才,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“大投入、高產(chǎn)出”正是其喜歡的節(jié)奏。主政者敏銳捕捉到這一點(diǎn),只需要在上海早已成熟的商業(yè)土壤上,增加一些適合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)的“元素”即可。

在一次企業(yè)家座談會(huì)上,上海市主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與會(huì)的科技巨頭負(fù)責(zé)人承諾,“上海將在創(chuàng)造最好最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境上下更大功夫,提供更貼心的服務(wù),營(yíng)造更優(yōu)質(zhì)的生態(tài),充分激發(fā)各類市場(chǎng)主體的活力和創(chuàng)造力……將構(gòu)建公平競(jìng)爭(zhēng)的制度環(huán)境,創(chuàng)新服務(wù)模式、監(jiān)管方式,推動(dòng)新興業(yè)態(tài)、前沿產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。”

來(lái)自主政者的如是表態(tài),意味著以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)正在上海享受著當(dāng)年“總部項(xiàng)目”相當(dāng)?shù)恼叻龀帧?/p>

筑巢引鳳

當(dāng)城市的產(chǎn)業(yè)指揮棒轉(zhuǎn)向,過(guò)往積淀的資源價(jià)值即被放大,上海筑巢引鳳,引來(lái)新一批互聯(lián)網(wǎng)人才繼續(xù)沖鋒。

馬斯克將特斯拉超級(jí)工廠落地上海是例證之一。目前落戶上海的新能源造車(chē)公司,包括蔚來(lái)汽車(chē)和威馬汽車(chē)等。別忘了,2018年在世界500強(qiáng)中排名第39位的“行業(yè)龍頭”上汽集團(tuán)生長(zhǎng)于斯,正從燃油車(chē)向新能源戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)起沖擊。

蔚來(lái)CEO李斌創(chuàng)辦蔚來(lái)時(shí),首選將公司總部落戶上海。他給出的理由是,“上海的氣質(zhì),非常適合造那種售價(jià)幾十萬(wàn)元的高端車(chē)。”

所謂上海氣質(zhì),不僅是抽象意義上的城市形象,還包括一些具體內(nèi)容,比如市場(chǎng)容量,比如消費(fèi)活力,以及長(zhǎng)三角地區(qū)完備的汽車(chē)配套產(chǎn)業(yè)鏈。

李斌代表著一種集體選擇。谷歌歸來(lái)后創(chuàng)立拼多多的黃崢、斯坦福歸來(lái)創(chuàng)立小紅書(shū)的毛文超,在北京打拼多年的蜻蜓FM聯(lián)合創(chuàng)始人楊廷皓,都是在上海開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路。

目前上海引進(jìn)的海外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才超過(guò)11萬(wàn),并在“外籍人才眼中最具吸引力的中國(guó)城市”評(píng)選中實(shí)現(xiàn)六連冠。加之上海本地知名高校林立,復(fù)旦大學(xué)、上海交大都在源源不斷輸送生力軍,豐富著上海互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才儲(chǔ)備。

而且,上海過(guò)往的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,雖未孕育出巨頭,卻為這個(gè)城市構(gòu)建出寶貴的人才梯隊(duì)。盛大消逝于公眾視野之后,其當(dāng)年的造富效應(yīng),持續(xù)吸引著高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者涌入游戲產(chǎn)業(yè)。

2018年發(fā)布的《上海游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,截止2017年,上海持證網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)量達(dá)1670家,同比增長(zhǎng)60.9%,全國(guó)持證網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)量為8823家,上海持證網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)營(yíng)企業(yè)占全國(guó)的18.9%。

固有人才梯隊(duì)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新之間產(chǎn)生了奇妙的關(guān)聯(lián)。上海市經(jīng)信委2019年7月披露數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)已有1/3人工智能人才集聚上海,尤其在計(jì)算機(jī)視覺(jué)、語(yǔ)音語(yǔ)義識(shí)別、腦智工程等領(lǐng)域,上海具有較強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)。

這些奇妙的關(guān)聯(lián),往往會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。

2015年,黃崢選擇在上海成立新電商平臺(tái)拼多多。此時(shí),不管是杭州的阿里巴巴還是北京的京東,都沒(méi)有意識(shí)到,利用上海正在聚集的人工智能浪潮,這家不起眼的小公司會(huì)依靠“精準(zhǔn)推薦”,在四年后成為電商的第三極。

群雄崛起

時(shí)隔十多年,上?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重回輿論關(guān)注的中心。

這不只因?yàn)轳R云和馬斯克有關(guān)人工智能的上海對(duì)話,還源于中秋前的最后一個(gè)交易日,拼多多市值達(dá)到426.2億美金,超越同樣在美上市的百度。

截止9月20日,拼多多市值402.41億美元,距離中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司京東還差50億美元。

拼多多,成為上?;ヂ?lián)網(wǎng)群雄崛起的觀測(cè)窗口。很快,大家發(fā)現(xiàn),在中國(guó)互聯(lián)公司市值百?gòu)?qiáng)榜中上海貢獻(xiàn)19家,僅次于北京,悄然成為上榜數(shù)量第二多的中國(guó)城市。

其中有老巨頭,也有新企業(yè)。

作為中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,攜程一直深耕在線旅游服務(wù)領(lǐng)域,目前依舊是該領(lǐng)域的龍頭老大。最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,該公司第二季度營(yíng)業(yè)收入達(dá)到87億元人民幣,同比增長(zhǎng)19%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13億元人民幣,同比增長(zhǎng)84%。

由原盛大文學(xué)與騰訊文學(xué)整合而來(lái)的閱文集團(tuán),專注網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域,不僅是國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái),更一手將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這個(gè)中國(guó)特色品類,塑造成了與好萊塢電影、日本動(dòng)漫、韓國(guó)電視劇相提并論的“四大文化”現(xiàn)象。

如今,閱文平臺(tái)上已有770萬(wàn)位作家和1120萬(wàn)部作品,不僅是國(guó)內(nèi)重要的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái),其在文化出海方面也正在成為一支新興力量。

近年來(lái),上?;ヂ?lián)網(wǎng)新秀不斷涌現(xiàn),包括趣頭條、餓了么,以及廣受年輕人歡迎的視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩和社區(qū)網(wǎng)紅電商小紅書(shū)等。

小紅書(shū)從跨境電商起步,經(jīng)過(guò)6年發(fā)展,已經(jīng)是集內(nèi)容、電商于一體的社區(qū)電商平臺(tái)。按其最近一輪的融資估值計(jì)算,市值達(dá)到30億美元。

人工智能是上?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的另一亮點(diǎn),例如依圖科技。

成立于2012年的依圖科技,專注計(jì)算機(jī)視覺(jué)相關(guān)研究,被稱為中國(guó)人工智能視覺(jué)識(shí)別市場(chǎng)“四小龍”之一,主要為智能安防、醫(yī)療、金融等場(chǎng)景提供解決方案。根據(jù)2018年7月的融資記錄,依圖科技投后估值150億元,成為中國(guó)人工智能的領(lǐng)軍企業(yè)。

制度競(jìng)爭(zhēng)

除了硬實(shí)力之外,上海互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)關(guān)鍵抓手還有軟實(shí)力,我們可以將之理解為制度優(yōu)勢(shì)和營(yíng)商環(huán)境。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之所以能取得比肩美國(guó)的成就,恰恰還在于早期的包容、審慎式監(jiān)管政策。畢竟,一項(xiàng)新科技從技術(shù)成熟到應(yīng)用落地,再到大規(guī)模應(yīng)用,需要的不止是研發(fā)突破、經(jīng)營(yíng)管理和用戶容量等市場(chǎng)要素。

互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)行業(yè)一直存在時(shí)間窗口之說(shuō),一個(gè)產(chǎn)品的面世時(shí)間如果比另外一個(gè)產(chǎn)品晚3個(gè)月或更長(zhǎng),基本失去追趕的可能性,尤其需要監(jiān)管制度的呵護(hù)。

例如人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用與現(xiàn)有監(jiān)管體系一直存在著沖突。傳統(tǒng)醫(yī)療器械是一次審批,批量、多次使用,人工智能醫(yī)療設(shè)備往往需要通過(guò)不斷的機(jī)器學(xué)習(xí)進(jìn)行迭代。如果每次迭代都需要重走一次審批流程,顯然對(duì)人工智能醫(yī)療設(shè)備的迭代與應(yīng)用形成制約,而且也會(huì)導(dǎo)致行政審批資源供給不足。

美國(guó)等部分國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始推行針對(duì)人工智能醫(yī)療設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管和預(yù)認(rèn)證機(jī)制,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品不同發(fā)展階段采取不同監(jiān)管策略的方式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品審批在效率與安全之間的平衡。

有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的制度解釋,也同樣存在著“上下半場(chǎng)”的概念。

在上半場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)是“破壞性創(chuàng)新”,利用現(xiàn)有制度的不完善而野蠻生長(zhǎng),但到了下半場(chǎng),規(guī)則意識(shí)就變得更為重要,如何將破壞性創(chuàng)新的力量限定在審慎而寬容的監(jiān)管范疇內(nèi),就是對(duì)治理規(guī)則體系的深度考驗(yàn)。

從法律經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看,現(xiàn)今全球范圍內(nèi)的科技賽跑,已經(jīng)不只關(guān)乎產(chǎn)品創(chuàng)新。一個(gè)適合產(chǎn)業(yè)規(guī)律的監(jiān)管規(guī)則與營(yíng)商環(huán)境正是影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素之一。

上海一直是制度競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)頭羊。

作為改革開(kāi)放高地,這座城市擁有中國(guó)最早、最大的自貿(mào)區(qū),而在多年與外資打交道過(guò)程中已經(jīng)形成規(guī)范、透明的制度環(huán)境。依托自貿(mào)區(qū)的優(yōu)勢(shì),上海的主要發(fā)力點(diǎn),正是在新技術(shù)應(yīng)用環(huán)境的探索、監(jiān)管規(guī)則制定、創(chuàng)新環(huán)境培育上有所作為。

上海啟示

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),上海像擁抱總部經(jīng)濟(jì)一樣擁抱新經(jīng)濟(jì)時(shí),不免讓人回想到上海在改革開(kāi)放之后有過(guò)的兩個(gè)顯著經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)。

第一個(gè)是上世紀(jì)90年代啟動(dòng)的浦東新區(qū)開(kāi)發(fā),將上海打造成了改革開(kāi)放新高地,對(duì)全國(guó)改革開(kāi)放都具備引領(lǐng)作用。

第二個(gè)是本世紀(jì)初上海全力推進(jìn)的總部經(jīng)濟(jì)。目前累計(jì)在上海落戶的跨國(guó)公司總部將近700家,是內(nèi)地吸引外資總部型機(jī)構(gòu)最多的城市。

目前,這兩架發(fā)動(dòng)機(jī)都仍然是上海前進(jìn)的基石動(dòng)力。外資企業(yè)以約占上海2%的企業(yè)數(shù)量,貢獻(xiàn)著全市20%的就業(yè)、27%的GDP、33%的稅收、60%的工業(yè)總產(chǎn)值和65%的進(jìn)出口總值。

上海正在推進(jìn)的以科技創(chuàng)新為載體的新經(jīng)濟(jì),有望成為推動(dòng)上海發(fā)展的第三次經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力。這是因?yàn)?,科技?jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在是城市競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)力點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的新錨點(diǎn),還是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

不久之前,深圳曾以一個(gè)粵海街道辦的科創(chuàng)實(shí)力“叫板全球”,坐落企業(yè)以騰訊為代表,共計(jì)112家上市公司。以總市值計(jì),該街道辦接近5萬(wàn)億元,接近整個(gè)杭州的上市公司市值,等于兩個(gè)廣州的上市公司市值。

作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一強(qiáng)市,上海在這輪科技競(jìng)爭(zhēng)中責(zé)無(wú)旁貸。而越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起,也證明上海已經(jīng)是中國(guó)新經(jīng)濟(jì)版圖中最重要的支柱城市。

那么,上海在互聯(lián)網(wǎng)二十年歷史中的退與進(jìn),給了其他城市乃至整個(gè)中國(guó)什么啟示?

第一,互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)是長(zhǎng)跑競(jìng)賽,人才、資金、制度是決勝因素,要擁抱互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),就要有為新經(jīng)濟(jì)造城造勢(shì)的決心和能力,能夠像上海一樣,改造土壤;

第二,契約精神、規(guī)則意識(shí)是城市最珍貴的無(wú)形資產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不能沒(méi)有邊界,而且要有清晰的、可討論的邊界。上海是中國(guó)現(xiàn)代商業(yè)文明的發(fā)源地,審慎、精準(zhǔn)而寬容的制度和政策,是引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵;

第三,新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,存在明顯的短跑與長(zhǎng)跑兩個(gè)階段,不同階段會(huì)產(chǎn)生不同的機(jī)會(huì)。短跑時(shí)代有BAT,有新城市崛起,但進(jìn)入長(zhǎng)跑時(shí)代,懈怠的短跑冠軍卻容易在漫長(zhǎng)賽道中被超越。選擇時(shí)機(jī)、選擇賽道、選擇速度,背后都是大時(shí)代下的路徑選擇。

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  • 拼多多發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入紅海區(qū),依視陷入與??低暤膶@麪?zhēng)議,小紅書(shū)的增量天花板等等,這篇文章半年前發(fā)表的話,具有一定的前瞻性。但在如今只是一個(gè)總結(jié)業(yè)績(jī)的歌頌軟文。

    回復(fù) 2019.09.21 · via android

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