圖片來源@視覺中國
文｜五矩研究社
去年開年，半導(dǎo)體界被一場收購案鬧得沸沸揚揚，博通出價千億美元主動收購高通，雖然最后美國政府出面制止了這場驚世駭俗的收購，不過由于收購金額之龐大以及高通近幾年積攢下來的名聲，讓這場雙通并購案從一開始就引起了全世界的關(guān)注。
在整個收購嘗試過程中，博通都占據(jù)著主動地位，業(yè)界好奇高通將何去何從之外，也讓這家總部還在新加坡的半導(dǎo)體公司瞬間變成關(guān)注焦點。
從市場研究公司IC Insights發(fā)布的全球半導(dǎo)體銷量領(lǐng)導(dǎo)者排名中可以看出，高通和博通在名次上一直不分上下，可見博通收購高通并不是獅子大開口。
就在雙通并購案過去一年之后，近日，鮮有消息的博通又傳出了并購新聞，8月9日，博通宣布將以107億美元現(xiàn)金收購殺毒軟件制造商賽門鐵克的企業(yè)安全部門。
比起高通用實力活在風(fēng)口浪尖，博通實在低調(diào)得多，但低調(diào)并不代表沒有實力，就像漂浮在水面上的鱷魚，表面看只是一顆枯木，但在水面之下卻隱藏著一張血盆大口，博通和它背后的華裔boss皆是如巨鱷一般的存在。
博通最早是從1961年惠普成立的半導(dǎo)體產(chǎn)品部門開始的，后來到1999年，惠普在新上任的CEO卡莉·菲奧莉娜帶領(lǐng)下對惠普內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，其中就包括將半導(dǎo)體部門在內(nèi)的元器件、測試與測量、化學(xué)分析和醫(yī)療儀器業(yè)務(wù)拆分出去，組成一家名為安捷倫（Agilent）科技公司。
獨立出去后，公司又對業(yè)務(wù)進(jìn)行了精簡，2001年將醫(yī)療業(yè)務(wù)賣給了飛利浦，而半導(dǎo)體業(yè)務(wù)則是在2005年，被兩家投資公司KKR和Silver Lake（銀湖）以26.6億美元的價格買走，后來將其改名為安華高科技（Avago Technologies）。
就這樣帶著硅谷元老級別科技企業(yè)的底子和投資公司的基因，博通的曾用名安華高正式誕生，不過剛開始的時候安華高還僅僅是一個部門份量，業(yè)務(wù)較其他公司還太單薄，故而安華高將總部設(shè)置在離美國相距甚遠(yuǎn)的新加坡，逃離主戰(zhàn)場休養(yǎng)生息。
之前注入的投資基因也發(fā)揮了作用，安華高成立后便選擇了一條捷徑，那就是買買買。
從下圖博通的技術(shù)繼承圖中可以清楚地看到博通就像是一條江，由四條支流匯入干流，最終才形成了如今博通這條洶涌澎湃的江河。
圖片來自博通官網(wǎng)介紹文件
其中對于博通最重要的一條支流就是2013年12月，安華高宣布以66億美元買下的美國老牌芯片供應(yīng)商LSI。
被安華高收購的LSI也不是一個等閑之輩，因為LSI也同樣擁有著根正苗紅的出身。
最早出現(xiàn)LSI這個名字是1981年以LSI Logic名義創(chuàng)立的公司，但縱觀整個LSI歷史最早可追溯到美國通信鼻祖AT&T。
成立于1877年的AT&T曾是電話業(yè)的代名詞，而旗下貝爾實驗室則是創(chuàng)新的代名詞，一出世即為市場和技術(shù)雙壟斷的霸主地位，可惜從1984年開始政府以壟斷的罪名被迫拆分，而LSI的前前身就是在1996年從貝爾實驗室和AT&T的設(shè)備制造部門脫離出來的朗訊科技。
2002年6月1日，朗訊又將其微電子部門分拆為Agere Systems，到2007年4月，LSI Logic與Agere Systems合并，共同組建成LSI公司，一家領(lǐng)先的半導(dǎo)體和軟件供應(yīng)商。
收購這樣一家公司，有利于安華高擴(kuò)展有線基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的產(chǎn)品和功能，使其業(yè)務(wù)變得更加廣泛，從而進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)和存儲芯片領(lǐng)域。
同時安華高也深知“取其精華去其糟粕”的道理，在收購LSI之后，安華高以4.5億美元的價格將LSI加速解決方案部門、閃存組件部門轉(zhuǎn)售給了希捷（Seagate）和以6.5億美元的價格把Axxia網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)出售給了英特爾。
羽翼豐富之后，安華高2016年以370美元的天價吞掉了當(dāng)時比其市值高出近7倍的美國半導(dǎo)體公司博通，創(chuàng)下當(dāng)時半導(dǎo)體界最大的一筆并購，在這之后，安華高繼承了博通的名字，接棒成為一家市值達(dá)到770億美元的全球最大Wi-Fi芯片制造商。
2017年又出資55億美元收購了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商博科，在這場交易中，博通收下了博科的光纖通道交換機(jī)，從而獲得了數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品市場更大份額。
就這樣博通通過并購拆分改名一步一步成為技術(shù)深重且業(yè)務(wù)龐大的企業(yè)，然而博通的做法并不是首創(chuàng)，例如從聯(lián)想拆分的神州數(shù)碼， 實達(dá)網(wǎng)絡(luò)更名銳捷網(wǎng)絡(luò)，華三通信和紫光華山組成新華三集團(tuán)，Veritas的重生等等，這些例子都在為博通證明去粗存精有時候也不妨是一味良藥。
縱然博通已經(jīng)足夠巨大，但終究還是一個有美國企業(yè)根和身的新加坡企業(yè)，終于等到2017年時機(jī)成熟，博通率領(lǐng)著手中收購的王牌們，開始準(zhǔn)備班師回朝。
2017年11月3日美國總統(tǒng)特朗普在白宮一次新聞發(fā)布會上宣布，博通公司計劃將其總部從新加坡遷回美國。
據(jù)五矩研究社了解，朗普上臺后積極推動新稅改方案，目的希望大型跨國企業(yè)能將更多的就業(yè)崗位、企業(yè)納稅留在美國本土，所以博通決定遷址的一大契機(jī)就是被美國政府的稅改政策吸引。
不過要知道從新加坡遷回美國已是實屬不易，何況對于博通這樣一個成分復(fù)雜且拖家?guī)Э诘墓緛碚f更是一件“里程碑”事件，一方面順應(yīng)美國的利好政策之外，另一邊博通自己也有自己的盤算。
差不多是在白宮宣布消息的同時，網(wǎng)絡(luò)上便有了博通正考慮收購高通的消息，所有人都沒想到，這個流落在外多年的“美國企業(yè)”剛要回家，就要“搞件大事情”。
隨著博通步步緊逼，一直以估值過低為由拒絕的高通也逐漸有了松口的跡象，可就在博通思考要不要再加價的時候，美國政府坐不住了，2018年3月4日美國外國投資委員會（CFIUS）出面調(diào)查博通。
受到調(diào)查后，博通的遷址目的顯露無疑，博通計劃向美國投資15億美元來培育下一代美國工程師，以便讓美國領(lǐng)跑全球5G市場，并表示在5月6日之前將總部遷至美國，以消除美國對博通收購高通交易的顧慮。
雖然博通公開示好美國政府來征求美國政府的放行綠燈，但特朗普還是以國家安全為由，禁止博通收購高通。
博通費盡心機(jī)謀劃的計劃最終以竹籃打水一場空結(jié)束，不但收購高通失敗，說出去的話如潑出去的水，只能規(guī)規(guī)矩矩把公司遷到美國，2018年4月4日博通宣布已完成將公司總部由新加坡遷回美國的各項法定程序。
不過獲得美國綠卡的博通在收購之路上更加如魚得水，畢竟之前在收購博科的時候，博通就曾多次接受聯(lián)邦貿(mào)易委員會調(diào)查和美國外國投資委員會審查，這下變更國籍之后，博通的收購速度就可以大大提高。
2018年7月11日，博通宣布189億美元收購企業(yè)軟件公司CA Technologies，但這次收購并不像之前幾次都是為了擴(kuò)寬公司業(yè)務(wù)，而是偏離了博通原來的核心半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，因此收購消息一出就引來了華爾街多名分析師的質(zhì)疑，當(dāng)日博通公司股價也一度下挫16%，市值損失近170億美元。
無獨有偶，之前也是收購博科的時候，博通就在公告中曾表示為避免與思科系統(tǒng)等頂級客戶競爭，將出售原博科的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。
如果對以前的博通來講，擴(kuò)張業(yè)務(wù)就意味著要在新領(lǐng)域中與元老企業(yè)競爭奪食，本著寧缺毋濫的姿態(tài)，博通在收購前向來是會算好加法和減法的取舍，而這次一反常態(tài)選擇主動出擊，可以看出如今的博通已經(jīng)有資本進(jìn)行下一步布局的打算。
似乎也是從回美國開始，向來低調(diào)的博通就變得“有名”起來，但博通背后還有一位將其帶回美國，甚至帶進(jìn)白宮接受總統(tǒng)接見以及讓安華高變身博通的幕后操盤手存在。
在博通的歷史上，有一個人不能不提，他是成就博通的最后一塊也是最重要的一塊拼圖，他就是現(xiàn)任博通的CEO陳福陽。
陳福陽為人十分低調(diào)，既沒有社交網(wǎng)站的公開賬號也極少接受媒體采訪，所以陳福陽這個名字很少出現(xiàn)在公眾視野中，不過這個低調(diào)的boss卻也是最會賺錢的人。
2017年，陳福陽曾因1.032億美元高薪被評為美國收入最高的首席執(zhí)行官， 要知道他一個人的薪資可是當(dāng)時美國一個普通工人的兩千倍，而且陳福陽的基本工資僅為110萬美元，大部分薪酬來自他的股票和績效獎金，足可見得個人能力之強(qiáng)。
也許是因為報道甚少，許多人看到的他更多是全球半導(dǎo)體巨頭的高薪CEO、和美國總統(tǒng)握過手白宮講過話的成功商人這些光鮮的一面，殊不知他曾經(jīng)只是一個靠獎學(xué)金才能來美國追夢的“瘦小子”。
陳福陽（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
陳福陽生于1953年馬來西亞華人聚集地檳城，陳福陽是他的中文名字，現(xiàn)在外媒使用更多的是他的英文名字Hock Tan。
陳福陽的家庭并不富裕，但所幸獲得了美國麻省理工學(xué)院的獎學(xué)金，1971年，18歲的陳福陽來到美國麻省理工學(xué)院求學(xué)，并在1975年取得了機(jī)械工程系的學(xué)士和碩士學(xué)位，畢業(yè)后陳福陽又在哈佛大學(xué)拿到了MBA學(xué)位。
在進(jìn)入科技圈之前，他曾在家鄉(xiāng)馬來西亞的休姆工業(yè)公司擔(dān)任董事總經(jīng)理，隨著亞洲四小龍之一的新加坡崛起，1988年，陳福陽離開家鄉(xiāng)來到新加坡的一家投資公司工作，在這之后他曾先后在通用汽車公司和百事公司擔(dān)任過財務(wù)職務(wù)。
直到1992年進(jìn)入家用電腦制造商Commodore International Ltd.出任財務(wù)副總裁，才算正式邁入科技領(lǐng)域， 1999年他還擔(dān)任了半導(dǎo)體解決方案公司ICS的總裁兼CEO，到后來ICS被收購，陳福陽也一起進(jìn)入美國半導(dǎo)體公司IDT，擔(dān)任董事會主席。
經(jīng)歷了多次跳槽鍛煉，陳福陽在業(yè)界積攢了一些名氣，2005年安華高成立后，KKR和銀湖便找到陳福陽出任CEO。
有之前財務(wù)出身的經(jīng)歷加上背后全球最成功的兩家私募公司撐腰，到安華高之后陳福陽的才能才真正得到發(fā)揮。
上任之后，陳福陽在安華高內(nèi)部進(jìn)行了大刀闊斧地改革，先是將不盈利的業(yè)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)賣掉，包括將打印機(jī)專用芯片業(yè)務(wù)2. 45億美元出售給Marvell，還有將圖像傳感器業(yè)務(wù)5300萬美元售出；對于留下來的部門也下達(dá)了通牒：如果考核兩三次達(dá)不到預(yù)定指標(biāo)就會關(guān)閉甚至出售整個部門。
正是陳福陽的鐵腕手段讓安華高不但轉(zhuǎn)虧為盈，還在短短4年時間在美國納斯達(dá)克上市。對外也是陳福陽主導(dǎo)進(jìn)行的一系列收購才讓安華高最終成長為博通。
博通（股票代碼：AVGO）市值變化 來自macrotrend
比起多數(shù)在硅谷以技術(shù)打拼的半導(dǎo)體企業(yè)相比，博通這個養(yǎng)在千里之外的硅谷“流浪兒”則是在陳福陽帶領(lǐng)下用投資的方式殺出重圍，最終躋身全球半導(dǎo)體十強(qiáng)企業(yè)之列。
而且陳福陽本人也對自己的商人身份頗感自豪，多年前陳福陽在華美半導(dǎo)體協(xié)會的年度晚宴上曾這樣評價自己：“我并不是半導(dǎo)體人，但是我懂得賺錢和經(jīng)營。”
6月13日，博通發(fā)布了2019年第二季度財報，財報顯示博通的核心數(shù)據(jù)凈營收保持同比增長10%，但較上一季度環(huán)比下降4.7%，凈利潤同比下降81%。
作為智能手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施最大供應(yīng)商之一，博通的芯片銷量受到手機(jī)等硬件廠商的需求波動較大，然而目前全球芯片市場整體在2019年增速放緩，受整個市場環(huán)境影響，博通的芯片業(yè)務(wù)營收環(huán)比下滑。
但軟件收入?yún)s比去年同期多出約3倍，可見去年收購CA的高利潤軟件業(yè)務(wù)促漲了博通的盈利，所以不難看出博通不久前收購賽門鐵克也同樣是為在不景氣的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)中尋求一絲逆勢上漲的希望。
然而博通的計劃雖好，從去年開始便有分析師認(rèn)為現(xiàn)在的博通越來越像軟銀，即使這些公司之間彼此業(yè)務(wù)毫無聯(lián)系，只要有利益可賺，那么博通也會像軟銀一樣，成為一家私募股權(quán)公司。
不管未來博通是否會變成軟銀，目前全球芯片銷售出現(xiàn)跌幅是真，不僅在自身營收受到影響，博通還要面臨著來自其他半導(dǎo)體大廠的挑戰(zhàn)，6月11日傳出英特爾將收購計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公司BareFoot，欲在網(wǎng)絡(luò)芯片領(lǐng)域與博通公司展開競爭。
盡管博通已是半導(dǎo)體巨鱷，但現(xiàn)在和未來仍為未知數(shù)。
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