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近日，蘋(píng)果宣布以10億美元的價(jià)格收購(gòu)英特爾手機(jī)調(diào)制解調(diào)器芯片的部分業(yè)務(wù)，這是蘋(píng)果公司歷史上第二大的收購(gòu)交易。
作為科技界的創(chuàng)新標(biāo)桿，這次收購(gòu)對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)意義重大，用庫(kù)克的話(huà)說(shuō)就是，“這是一個(gè)機(jī)遇，可以加快未來(lái)產(chǎn)品的研發(fā)，并擁有和控制產(chǎn)品背后的‘核心技術(shù)’。”
一路行來(lái)，蘋(píng)果先拋摩托再舍英特爾，三星、高通分權(quán)制衡，他們制造出了“全世界運(yùn)行速度最快的個(gè)人電腦”，自研的A系列處理器也已加冕多年。如今，素來(lái)以「高傲」示人的蘋(píng)果，終于向他們垂涎已久的基帶芯片領(lǐng)域，亮出了獠牙……
以下為文章正文：
在資本追逐利潤(rùn)最大化的年代，沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人。
一切只向利益看齊。
如果我們對(duì)iPhone進(jìn)行拆解分析，會(huì)發(fā)現(xiàn)它的硬件成本最為昂貴的部分來(lái)自于屏幕組件，將近整機(jī)硬件成本的五分之一。緊隨其后的，是蘋(píng)果自研的A系列處理器搭載高通或是英特爾的基帶調(diào)制解調(diào)器，以及來(lái)自日韓的內(nèi)部閃存芯片，這二者又劃去了30%左右的硬件成本。
這里提到的屏幕組件和內(nèi)部閃存芯片，最大的賣(mài)家是近來(lái)焦頭爛額的三星。至于英特爾，我們恐怕再也沒(méi)有機(jī)會(huì)在iPhone的供應(yīng)鏈中找到它的身影，因?yàn)樗呀?jīng)把自己的手機(jī)基帶芯片業(yè)務(wù)以10億美元的價(jià)格打包賣(mài)給了蘋(píng)果，包括業(yè)務(wù)線(xiàn)上的2200名英特爾員工。
我們都知道，除去硬件成本，一部智能手機(jī)的最終定價(jià)還要算上研發(fā)、軟件、組裝、廣告和分銷(xiāo)等一系列成本。得益于完整的“生態(tài)閉環(huán)”，iPhone一直都是業(yè)界最能打的「印鈔機(jī)」：在巔峰時(shí)期，iPhone售價(jià)的每1美元都貢獻(xiàn)了74美分的利潤(rùn)；過(guò)去幾年，它依然保持著60美分打底的業(yè)績(jī)。
數(shù)據(jù)來(lái)源：Tech Insights，The Information制圖
不過(guò)分看重市場(chǎng)份額、不深度參與硬件制造，這就是蘋(píng)果。
正如投行Canaccord Genuity所說(shuō)的那樣，“即便iPhone僅占業(yè)內(nèi)出貨量的20%不到，它還是攫取了行業(yè)內(nèi)87%的利潤(rùn)。”
iPhone越賣(mài)越貴，2017年上市的iPhone X讓蘋(píng)果首次將智能手機(jī)的價(jià)格打上1000美元，可它并未得到相應(yīng)的回報(bào)，利潤(rùn)率不增反降。究其原因，是全球科技行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合完成之后，擺在蘋(píng)果面前的可選項(xiàng)著實(shí)不多了：大規(guī)模的OLED屏幕和閃存芯片只能從三星處購(gòu)買(mǎi)，基帶調(diào)制解調(diào)器高通一家獨(dú)大……
于是三星可以在一月之內(nèi)將4Gb DDR4存儲(chǔ)芯片的協(xié)議價(jià)推高18%，高通向蘋(píng)果收取的費(fèi)用比其他所有iPhone授權(quán)商的費(fèi)用總和還要多。
庫(kù)克在一次同高通的專(zhuān)利訴訟庭審中說(shuō)道，“高通的授權(quán)做法——從iPhone的大部分售價(jià)中抽取5%的份額——完全是錯(cuò)誤的，這讓芯片制造商得以從蘋(píng)果在顯示和攝像技術(shù)方面的創(chuàng)新，以及軟件服務(wù)的溢價(jià)中獲利。”
蘋(píng)果由此卷入了一場(chǎng)由上游供應(yīng)商發(fā)起的硬件戰(zhàn)爭(zhēng)。
這不是蘋(píng)果第一次面臨「缺芯」的困擾。
“革命性”和“不可思議”，是喬布斯最喜歡的兩個(gè)詞。
“蘋(píng)果電腦將在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)使用運(yùn)行速度高達(dá)3GHz的處理器芯片。”這是2003年6月PowerMac G5剛剛問(wèn)世時(shí)，喬布斯在WWDC（蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)）上向全球“果粉”許下的承諾，他甚至在廣告中驕傲地宣稱(chēng)，“PowerMac G5是全世界運(yùn)行速度最快的個(gè)人電腦。”
可更快的運(yùn)行速度必然需要配備更強(qiáng)勁的芯片。當(dāng)時(shí)IBM為G5提供的PowerPC 970處理器已經(jīng)是率先進(jìn)入個(gè)人電腦領(lǐng)域的64位芯片，其處理數(shù)據(jù)的速度和效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于普通的32位PC芯片，但G5芯片是在130nm制程的制造工藝下，1.8GHz左右的運(yùn)行頻率已是極限。
要想獲得喬布斯承諾的3GHz的運(yùn)行速度，就必須在單位面積的晶圓上集成更多數(shù)量的晶體管，這正是業(yè)界讓爭(zhēng)先恐后的90nm制造工藝。
然而在向90nm制造工藝過(guò)渡的時(shí)期，各大芯片制造商都不約而同的遇到了麻煩，「藍(lán)色巨人」也不例外。2004年第一季度，IBM在紐約州東費(fèi)西基爾投資近30億美元建立的晶圓廠(chǎng)出現(xiàn)了1.5億美元的虧損。
身形龐大的「藍(lán)色巨人」當(dāng)然不會(huì)把這樣的小問(wèn)題放在心上，但作為蘋(píng)果公司最重要的芯片供應(yīng)商，蘋(píng)果要面臨的境地就相當(dāng)尷尬了：IBM的晶圓廠(chǎng)生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，采用90nm制程的G5芯片遲遲不能交貨，那計(jì)劃在夏季推出的PowerMac G5怎么辦？
事實(shí)上，IBM這款PowerPC 970FX芯片不僅打亂了蘋(píng)果高端PowerMac產(chǎn)品線(xiàn)的生產(chǎn)計(jì)劃，還影響了蘋(píng)果在服務(wù)器領(lǐng)域的發(fā)展：原定于當(dāng)年2月出貨的基于IBM90nm制程G5芯片的Xserve G5服務(wù)器上市時(shí)間被推遲了一個(gè)月，最終在3月末才面市。
話(huà)分兩頭，英特爾的情況要稍好一些。它同期推出了四款采用90nm工藝批量生產(chǎn)的奔騰4處理器Prescott，隨后推出的迅馳平臺(tái)奔騰M處理器Dothan以及新型的賽揚(yáng)處理器也都采用了90nm工藝生產(chǎn)。
如果說(shuō)芯片供貨不足的生產(chǎn)困境是蘋(píng)果公司的「阿喀琉斯之踵」，那英特爾發(fā)言人Chuck Mulloy一句“從130nm到90nm的量產(chǎn)還只是一些技術(shù)領(lǐng)先者的小規(guī)模嘗試，只不過(guò)，蘋(píng)果的運(yùn)氣有些不濟(jì)”，無(wú)疑引爆了喬布斯作為完美主義者的暴君基因。
要知道，彼時(shí)的蘋(píng)果在市場(chǎng)上的影響力遠(yuǎn)不如現(xiàn)在。在核心處理器領(lǐng)域，蘋(píng)果公司一開(kāi)始為Mac選定的合作伙伴，是由部分離開(kāi)摩托羅拉的工程人員成立的MOS科技公司，后來(lái)，由于MOS科技在研發(fā)上的滯后，蘋(píng)果開(kāi)始尋找新的目標(biāo)。
在這一過(guò)程中，蘋(píng)果公司的前任CEO約翰·斯卡利花了大力氣。在他的協(xié)調(diào)下，1991年7月30日，IBM、摩托羅拉和蘋(píng)果公司成立了PowerPC聯(lián)盟，共同研發(fā)和生產(chǎn)了PowerPC系列處理器。
為了對(duì)抗英特爾第五代x86架構(gòu)的微處理器在市場(chǎng)上的壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)，三家對(duì)Power結(jié)構(gòu)做了改動(dòng)以實(shí)現(xiàn)更高的執(zhí)行效率，包括消除故障、增加原先缺少的關(guān)鍵技術(shù)特色、去除某些指令，以及放寬技術(shù)條件。
協(xié)同效應(yīng)一開(kāi)始帶來(lái)的技術(shù)突破堪稱(chēng)指數(shù)級(jí)。由摩托羅拉生產(chǎn)的MPC620是第一個(gè)真正采用64位地址總線(xiàn)的PowerPC微處理器，在性能指標(biāo)上已經(jīng)大大優(yōu)于同期的奔騰處理器。
雙方的合作一直持續(xù)到PowerPC 750系列處理器問(wèn)世，這是第一款銅導(dǎo)線(xiàn)處理器，蘋(píng)果公司用它生產(chǎn)了有著米灰色機(jī)箱的PowerMac G3，但它很快就被G4取代。此時(shí)的IBM只是把PowerPC處理器的重點(diǎn)放在了服務(wù)器上，于是所有的G4處理器都由摩托羅拉一手包辦。
但這一時(shí)期的摩托羅拉就像一個(gè)沒(méi)落的貴族，已經(jīng)日薄西山。一面是摩托羅拉在G4處理器的研發(fā)和制造工藝上進(jìn)展緩慢，另一面是英特爾和AMD主頻大戰(zhàn)促使PC的主頻突飛猛進(jìn)。而Mac，自1999年來(lái)的三年間就一直在主頻上落后于PC，期間蘋(píng)果甚至鬧出由于高端處理器供貨不足而將搭載低端處理器的主機(jī)以高端價(jià)格發(fā)售的尷尬事件。
2002年，IBM發(fā)布的32位的PowerPC 750FX震驚業(yè)界，因?yàn)樗堑谝豢钸_(dá)到1GHz主頻的處理器。于是到了G5時(shí)代，蘋(píng)果毫不猶豫地拋棄摩托羅拉轉(zhuǎn)向IBM，此時(shí)的Mac終于可以光明正大地打出“世界上運(yùn)行速度最快的個(gè)人電腦”這一口號(hào)了。
他們之間的這段聯(lián)姻并不長(zhǎng)久。對(duì)于向來(lái)以“趕上并超越PC”為己任的蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)，英特爾采用90nm制造工藝量產(chǎn)的芯片，足以讓他們眼紅不已。
很快，市場(chǎng)上開(kāi)始傳出“蘋(píng)果將牽手英特爾”的消息，但分析師們顯然有自己的判斷，諸如IBM在90nm工藝方面并未落后多少、向英特爾的芯片移植蘋(píng)果操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件存在困難，以及喬布斯最為厭惡的，移植后蘋(píng)果可能面臨被其他廠(chǎng)商“克隆”的風(fēng)險(xiǎn)。
科技賦予時(shí)代最大的變化在于，這個(gè)時(shí)代越來(lái)越充滿(mǎn)不確定性。當(dāng)喬布斯在2005年的WWDC上當(dāng)著數(shù)千程序員的面將英特爾的前CEO保羅·歐德寧請(qǐng)上臺(tái)并與他緊緊擁抱時(shí)，蘋(píng)果公司和英特爾長(zhǎng)達(dá)十余年的合作，正式開(kāi)始了。
隨著合作的開(kāi)始，蘋(píng)果的筆記本電腦從PowerBook，正式改名為我們所熟知的MacBook。
蘋(píng)果和英特爾的聯(lián)姻，一開(kāi)始是相當(dāng)愉快的。
雙方當(dāng)年簽署的排他性協(xié)議使得英特爾成為蘋(píng)果電腦的獨(dú)家處理器供應(yīng)商，這不僅淘汰了蘋(píng)果電腦一直使用的PowerPC系列處理器，還將其他廠(chǎng)商擋在門(mén)外。面對(duì)自己給IBM帶來(lái)的巨大打擊，蘋(píng)果不但沒(méi)有作出任何終結(jié)歷史的表示，反倒毫不留情地挖走了對(duì)方的實(shí)力派人物普馬斯特。
在這里需要補(bǔ)充的一點(diǎn)是，英特爾對(duì)蘋(píng)果電腦在全球還不到3%的市占率興趣不大，其主要目的是，希望通過(guò)蘋(píng)果公司在電子消費(fèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，因?yàn)閕Pod可是“這個(gè)星球上最受歡迎的數(shù)字音樂(lè)播放器”啊。
可惜并未如愿。兩年之后，蘋(píng)果自己革了自己的命，從iPod到iPhone。
喬布斯手持初代iPhone
用喬布斯的話(huà)來(lái)說(shuō)，“這是我們做過(guò)的最好的東西。”
在07年1月的舊金山Macworld大會(huì)上，喬幫主的開(kāi)場(chǎng)依舊是自己慣用的夸張言辭：“每隔一段時(shí)間，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)能夠改變一切的革命性產(chǎn)品。”他舉出了兩個(gè)較早的例子，改變了整個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)”的麥金塔，以及“改變了整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)”的iPod。
接著，他引出了自己即將推出的新產(chǎn)品：“第一個(gè)是寬屏觸控式iPod，第二個(gè)是一款革命性的手機(jī)，第三個(gè)是突破性的互聯(lián)網(wǎng)通信設(shè)備。”最重要的是，“這不是三臺(tái)獨(dú)立的設(shè)備，而是一臺(tái)設(shè)備，我們稱(chēng)它為iPhone。”
5個(gè)月后，iPhone上市銷(xiāo)售。當(dāng)喬布斯和妻子前往位于帕洛奧圖的蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店時(shí)，人們跟他打招呼，興奮得就像他們碰到摩西去買(mǎi)《圣經(jīng)》一樣。
這中間有一段小插曲是，iPhone的芯片訂單并未花落老搭檔英特爾之手，他們相中的，是「半導(dǎo)體領(lǐng)域的新王」——三星。
原因直白到近乎殘忍。正如分析師指出的那樣，“英特爾在移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)一直糾結(jié)，不想讓平板電腦市場(chǎng)沖擊了自己占有核心地位的筆記本電腦芯片市場(chǎng)。更何況，在平板電腦、手機(jī)等移動(dòng)互聯(lián)終端領(lǐng)域，英特爾的芯片在功耗等方面的實(shí)力仍差強(qiáng)人意。”
兩家一拍即合，迅速成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)所謂「邏輯芯片」的業(yè)務(wù)部門(mén)，計(jì)劃聯(lián)手為iPhone打造一款合適的芯片。
在劃時(shí)代的iPhone 4發(fā)布之前，蘋(píng)果每一代iPhone產(chǎn)品使用的都是第三方處理器，以iPhone 3GS的Samsung S5PC100處理器為例，它使用的是ARM Cortex-A8架構(gòu)。直到2010年，蘋(píng)果推出了自主研發(fā)的處理器A4，這是蘋(píng)果首次在iPhone上使用A系列處理器。
這款由蘋(píng)果自研的處理器基于A(yíng)RM架構(gòu)，同三星自行研發(fā)的S5PC110芯片相比，去除了一些接口部件，并將L2 Cache由S5PC110的512KB擴(kuò)大為640KB，在同等頻率下其性能應(yīng)略好于S5PC110。
蘋(píng)果依靠三星穩(wěn)定的產(chǎn)能和精湛的代工技藝實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品按時(shí)發(fā)貨，作為回報(bào)，三星每年有7.6%的營(yíng)收來(lái)自于蘋(píng)果。
好景不長(zhǎng)，蘋(píng)果與三星的關(guān)系在經(jīng)歷了短暫的蜜月期之后迅速轉(zhuǎn)冷。也許是雙方的關(guān)系過(guò)從甚密，也許是iPhone的暴利讓三星沒(méi)法不動(dòng)心，他們有了“竊取”蘋(píng)果技術(shù)的念頭。在后來(lái)披露的一份三星內(nèi)部報(bào)告中，他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師寫(xiě)道：“只要Galaxy手機(jī)更像iPhone，它就會(huì)變得更好。”
于是我們看到，三星的第一代Galaxy手機(jī)與iPhone驚人的相似。考慮到與三星有著重要的合作關(guān)系，蘋(píng)果向三星提出授權(quán)專(zhuān)利組合的解決方案，即以30美元每部手機(jī)、40美元每部平板的價(jià)格授權(quán)其專(zhuān)利組合，如果三星愿意拿出自己的專(zhuān)利組合進(jìn)行交叉授權(quán)，蘋(píng)果還可以給三星20%的折扣。
三星還是拒絕了。
沒(méi)辦法，專(zhuān)利訴訟遙遙無(wú)期，合作卻還要繼續(xù)，但蘋(píng)果已經(jīng)做好尋找一個(gè)新的合伙人的打算了。
“蘋(píng)果的訂單決定諸多上游供應(yīng)鏈企業(yè)的枯榮，能否拿下他們深刻影響著供應(yīng)商們的命運(yùn)。”這是當(dāng)時(shí)業(yè)界的共識(shí)。
巔峰時(shí)期的蘋(píng)果公司，通過(guò)訂單分配掌握著對(duì)供應(yīng)鏈絕對(duì)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。2012年5月，有媒體報(bào)道稱(chēng)，蘋(píng)果近期向日本爾必達(dá)廣島工廠(chǎng)下達(dá)大筆DRAM芯片訂單，占蘋(píng)果芯片需求的三成。消息一出，三星電子的股價(jià)應(yīng)聲暴跌6%，市值縮水100億美元。
從技術(shù)上講，爾必達(dá)的DRAM是唯一可與三星產(chǎn)品相媲美的，壞就壞在彼時(shí)的爾必達(dá)正在滑向破產(chǎn)的深淵。好在最后將爾必達(dá)收入囊中的，是美光而非三星或海力士。
在內(nèi)存領(lǐng)域，隨著三星取代英特爾成為全球最大的芯片制造商，蘋(píng)果選擇的余地，已經(jīng)越來(lái)越小了。
當(dāng)時(shí)的情況在不斷發(fā)生變化。
根據(jù)市場(chǎng)研究公司iSuppli數(shù)據(jù)顯示，2012年，三星壟斷了iPad核心配件處理器、NAND閃存以及DRAM內(nèi)存的供應(yīng)，再加上三星作為iPad屏幕組件的重要供應(yīng)商之一，三星在iPad的配件成本中獨(dú)占36%的份額。
這對(duì)素來(lái)以對(duì)供應(yīng)鏈的強(qiáng)勢(shì)把控著稱(chēng)的庫(kù)克來(lái)說(shuō)，幾乎是不可忍受的。
此時(shí)，作為晶圓代工模式的創(chuàng)始人，張忠謀成為蘋(píng)果新的選擇。打動(dòng)庫(kù)克的，是張忠謀向所有IC設(shè)計(jì)企業(yè)作出的承諾：臺(tái)積電永遠(yuǎn)不會(huì)突破制造與封測(cè)的邊界。
正如商業(yè)管理界公認(rèn)的“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特所說(shuō)的那樣，“張忠謀不是創(chuàng)辦了一家企業(yè)，而是創(chuàng)造并成就了兩大產(chǎn)業(yè)：專(zhuān)業(yè)的半導(dǎo)體制造代工產(chǎn)業(yè)與專(zhuān)業(yè)的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)。”
作為專(zhuān)業(yè)的晶圓代工廠(chǎng)商，臺(tái)積電的產(chǎn)品良率較IDM（Integrated Design Manufacturing，從前端的設(shè)計(jì)到中間的制造再到后端的芯片封測(cè)，均由一個(gè)企業(yè)獨(dú)立完成）企業(yè)不僅沒(méi)有絲毫遜色，成本也只有對(duì)方的一半。
于是從A6芯片開(kāi)始，市場(chǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)臺(tái)積電與蘋(píng)果合作的相關(guān)細(xì)節(jié)報(bào)道，傳得有鼻子有眼，只是臨了，我們看到蘋(píng)果的A系列SoC，照舊由三星電子代工生產(chǎn)。
在此期間，蘋(píng)果公司自研的A系列SoC完成了從32bit到64bit的跨越，芯片的架構(gòu)也從ARM發(fā)布的公版微架構(gòu)轉(zhuǎn)向了自研的Swift架構(gòu)。
這是劃時(shí)代的CPU，Apple A7作為業(yè)界第一款64位桌面級(jí)架構(gòu)處理器，CPU和GPU的效能都是Apple A6的兩倍。
它不僅是蘋(píng)果公司邁出的一大步，更是整個(gè)移動(dòng)處理器產(chǎn)業(yè)的巨大飛躍。自此，移動(dòng)計(jì)算和傳統(tǒng)桌面計(jì)算的界限開(kāi)始模糊，蘋(píng)果甚至表示新的GPU性能是初代iPhone的56倍，幾乎達(dá)到和游戲主機(jī)相媲美的程度，即是PS3和Xbox 360。
通常我們認(rèn)為，IDM的制程通常領(lǐng)先晶圓代工一到兩個(gè)世代（一個(gè)世代約等于20年）。因此，當(dāng)英特爾做45nm制程時(shí)，臺(tái)積電還停留在90nm。
這一切都在45nm的量產(chǎn)過(guò)程中終結(jié)。從45nm開(kāi)始，臺(tái)積電采取超前半步的策略，當(dāng)英特爾做45nm時(shí)，臺(tái)積電就做40nm，英特爾做32nm，臺(tái)積電則做28nm。
此時(shí)的臺(tái)積電，在晶圓代工領(lǐng)域，完全具備了和三星電子同臺(tái)競(jìng)技的實(shí)力。在與三星競(jìng)爭(zhēng)Apple A8訂單的過(guò)程中，臺(tái)積電以28nm的制程將32nm制程的三星從iPhone 6的核心處理器中趕了出去，按照蘋(píng)果公司的說(shuō)法，它比上代Apple A7在CPU性能和繪圖性能方面提高了25％，能源效益則提高了50％。
如法炮制。臺(tái)積電接著以16nm制程驅(qū)逐了三星對(duì)iPhone 7的覬覦，之后又以10nm制程拿下了iPhone 8以及iPhone X的全部訂單，而在iPhone Xs中，臺(tái)積電為蘋(píng)果準(zhǔn)備的，是7nm制程的生產(chǎn)工藝。
不同于以往的刻板印象，臺(tái)積電的市場(chǎng)打法，除了強(qiáng)大的資本擴(kuò)張所形成的對(duì)接能力外，技術(shù)上的不斷創(chuàng)新才是臺(tái)積電的看家本領(lǐng)。制程技術(shù)升級(jí)的背后是臺(tái)積電研發(fā)支出的迅猛增長(zhǎng)，10年前，臺(tái)積電的研發(fā)投入不足6.7億美元，如今卻擴(kuò)張到了28.5億美元。更不為人知的一點(diǎn)是，市場(chǎng)研究公司IC Insights的數(shù)據(jù)表明，2017年，臺(tái)積電是全球所有IC廠(chǎng)商中研發(fā)支出增幅最大的企業(yè)。
作為代工企業(yè)，臺(tái)積電手握客戶(hù)信息以及IDM廠(chǎng)家的技術(shù)專(zhuān)利，「增強(qiáng)客戶(hù)信任度」是張忠謀奉為圭臬的價(jià)值理念，即數(shù)年如一日地專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)代工。正因如此，臺(tái)積電不僅贏(yíng)得了蘋(píng)果的信任，在業(yè)界最為普遍的28nm制程中，全球前20大IDM與IC廠(chǎng)商都和臺(tái)積電存在合作關(guān)系。
這是屬于張忠謀的商業(yè)傳奇，它是全球最能賺錢(qián)的華人科技公司，也是全球最大的集成電路制造服務(wù)商。
臺(tái)積電和蘋(píng)果的合作各取所需，倒有幾分珠聯(lián)璧合的意味在其中。
2005年，蘋(píng)果的供應(yīng)鏈主管托尼·布萊文斯與高通公司聯(lián)系，希望后者為第一代iPhone提供調(diào)制解調(diào)器芯片。
不同于大部分手機(jī)零部件供應(yīng)商，高通的回應(yīng)異常高冷：它直接給蘋(píng)果發(fā)了一封信函，要求他們?cè)诟咄紤]供應(yīng)芯片之前先簽署專(zhuān)利授權(quán)協(xié)議。
簡(jiǎn)單介紹一下高通公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成和產(chǎn)業(yè)地位。在過(guò)去的30年間，高通投入了超過(guò)440億美元的研發(fā)資金，獨(dú)占了3000多項(xiàng)CDMA專(zhuān)利，占CDMA專(zhuān)利總數(shù)的27%，在全球CMDA市場(chǎng)的份額超過(guò)90%。一言以蔽之，只要有IC廠(chǎng)商設(shè)計(jì)支持CDMA制式的基帶芯片，就不得不向高通申請(qǐng)授權(quán)并繳納專(zhuān)利許可費(fèi)，否則便是侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
為了解決專(zhuān)利費(fèi)收取的難題，高通公司利用強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力創(chuàng)立了自己的基帶芯片設(shè)計(jì)和制造業(yè)務(wù)，并通過(guò)拒絕向其他芯片制造商授予專(zhuān)利許可協(xié)議的手段，迫使德州儀器、博通、飛思卡爾這樣的傳統(tǒng)老牌IC廠(chǎng)商都退出基帶芯片業(yè)務(wù)。
在獲得了基帶芯片市場(chǎng)的寡頭地位之后，高通開(kāi)始在“標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的許可者”和“中高端基帶芯片的提供者”這兩種角色之間來(lái)回切換，將自己的基帶芯片業(yè)務(wù)同專(zhuān)利許可業(yè)務(wù)相捆綁，并按照整機(jī)價(jià)格的5%收取專(zhuān)利許可費(fèi)。
高通的野心遠(yuǎn)不止于此。它開(kāi)始在許可合同中增添“免費(fèi)反向許可”條款，一言以蔽之，就是設(shè)備商A在繳費(fèi)獲取高通專(zhuān)利許可的同時(shí)，必須將自己的專(zhuān)利免費(fèi)反向許可給高通。隨著高通芯片的銷(xiāo)售，他們握在手里的專(zhuān)利越來(lái)越多，對(duì)手機(jī)廠(chǎng)商而言，買(mǎi)了高通的基帶芯片相當(dāng)于一舉解決了大部分專(zhuān)利授權(quán)困擾。
于是，高通獲得了它最重要的身份——產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利秩序的安排者。
蘋(píng)果當(dāng)然不可能同意這樣的霸王條款，它轉(zhuǎn)而選擇了體量較小、對(duì)蘋(píng)果依賴(lài)度高的英飛凌作為前三代iPhone的基帶供應(yīng)商。
可英飛凌的3G平臺(tái)開(kāi)發(fā)進(jìn)展緩慢，iPhone前三代都存在信號(hào)弱的問(wèn)題。到了劃時(shí)代的iPhone 4推出的時(shí)候，喬布斯把天線(xiàn)在手機(jī)外面整整包了一圈來(lái)提高信號(hào)強(qiáng)度，結(jié)果就是蘋(píng)果史上的污點(diǎn)事件“天線(xiàn)門(mén)”橫空出世。
正因如此，英飛凌丟掉了iPhone基帶芯片的獨(dú)家供貨權(quán)，雖然它仍是WCDMA版的主要供應(yīng)商，但高通已經(jīng)作為CDMA2000版的基帶提供者加入進(jìn)來(lái)。兩廂對(duì)比之下，蘋(píng)果根本沒(méi)得選。
2010年，英飛凌把無(wú)法盈利的無(wú)線(xiàn)部門(mén)以14億美金的價(jià)格賣(mài)給了英特爾。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，英特爾的前任CEO保羅·歐德寧曾公開(kāi)表示，“喬布斯對(duì)英特爾收購(gòu)英飛凌無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)很高興。”
沒(méi)人知道他高興什么，因?yàn)椴痪弥笥w凌就丟掉了蘋(píng)果這個(gè)最大的客戶(hù)。蘋(píng)果以每臺(tái)手機(jī)7.5美元的價(jià)格向高通繳納專(zhuān)利許可費(fèi)，這還是蘋(píng)果向高通允諾讓高通“獨(dú)家提供基帶芯片”后的“折扣價(jià)”，否則就是每臺(tái)設(shè)備12-20美元的價(jià)格。
圖片來(lái)源：雷鋒網(wǎng)，《iPhone XS選用英特爾基帶的原因，蘋(píng)果和高通的說(shuō)法相互矛盾》
直到2016年，蘋(píng)果提出“雙供應(yīng)商”策略——向英特爾拋出了橄欖枝。在美版的iPhone 7中，采用的基帶芯片全部為英特爾提供，不過(guò)由于它并不支持CDMA制式，所以英特爾的XMM7360在iPhone 7的基帶芯片中的訂單份額并未超過(guò)三成，高通仍占大頭。
緊接著，蘋(píng)果在2017年停止向高通支付專(zhuān)利使用費(fèi)，改為代工廠(chǎng)商先向高通支付授權(quán)費(fèi)再由蘋(píng)果再報(bào)銷(xiāo)，并在全球范圍內(nèi)向高通發(fā)起了多場(chǎng)專(zhuān)利戰(zhàn)和反壟斷官司。
蘋(píng)果指責(zé)高通在基帶芯片領(lǐng)域和專(zhuān)利許可領(lǐng)域存在重復(fù)收費(fèi)嫌疑，高通就反訴蘋(píng)果“竊取”其無(wú)線(xiàn)技術(shù)幫助英特爾的基帶芯片研發(fā)，雙方你來(lái)我往，看上去打個(gè)十年八年不成問(wèn)題。
可惜英特爾實(shí)在太不“給力”。2015年，英特爾收購(gòu)了威盛旗下威睿電通的CDMA專(zhuān)利，終于解決了CDMA專(zhuān)利問(wèn)題，可當(dāng)蘋(píng)果開(kāi)始混用英特爾的基帶以來(lái)，關(guān)于iPhone“信號(hào)差”的質(zhì)疑聲就從未消失，市場(chǎng)上甚至一度出現(xiàn)“蘋(píng)果為了統(tǒng)一用戶(hù)體驗(yàn)故意限制高通基帶性能”的傳聞。
直到iPhone XS系列全部采用了英特爾基帶芯片，英特爾的問(wèn)題終于完全暴露在陽(yáng)光之下。更為致命的是，在5G移動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)將要打響的前夜，英特爾5G調(diào)制解調(diào)器的發(fā)布時(shí)間，卻一推再推。
蘋(píng)果終于對(duì)這個(gè)合作了十余年的盟友失去了耐心。
2019年4月1日，蘋(píng)果與高通達(dá)成了一份為期六年的技術(shù)許可協(xié)議，包括蘋(píng)果向高通支付一筆未披露金額的款項(xiàng)、一份芯片組供應(yīng)協(xié)議，以及一個(gè)延期兩年的選項(xiàng)。
這不是蘋(píng)果第一次向現(xiàn)實(shí)低頭，可讓信奉“把雞蛋放在不同籃子里”的蘋(píng)果公司臣服于此，也絕不可能。
在庫(kù)克治下，iOS的封閉生態(tài)邏輯正在向iPhone的硬件領(lǐng)域延伸。
2019年2月，美國(guó)科技媒體Axios援引開(kāi)發(fā)人員和英特爾官方消息稱(chēng)，預(yù)計(jì)最早明年Mac產(chǎn)品線(xiàn)就會(huì)從英特爾處理器轉(zhuǎn)向自研，項(xiàng)目代號(hào)“卡拉”。7月，蘋(píng)果宣布以10億美元的價(jià)格收購(gòu)英特爾的基帶芯片業(yè)務(wù)。
“蘋(píng)果的目標(biāo)是將所有iPhone核心部件都由自己生產(chǎn)。”這不是庫(kù)克第一次這么說(shuō)，也不會(huì)是最后一次，一如十年前P.A.Semi，一如現(xiàn)如今的Dialog。
可這一次，蘋(píng)果還能喊出那句讓全世界為之驚艷的“再一次，改變一切”的宣言嗎，這恐怕是縈繞在所有人心頭的疑問(wèn)。
參考資料：
[1].iPhone X系列為啥用Intel基帶？蘋(píng)果和高通各執(zhí)一詞，雷鋒網(wǎng)，2019年
[2].時(shí)隔多年：iPhone的利潤(rùn)率終于從74%下滑到了60%，cnBeta.COM，2018年
[3].蘋(píng)果iPhone 8和iPhone X手機(jī)的硬件成本多少錢(qián)，科學(xué)傳美，2018年
[4].論iPhone處理器十年進(jìn)化史，cnblogs.com，2018年
[5].張忠謀：長(zhǎng)袖善舞的“半導(dǎo)體教父”，張銳，2018年
[6].蘋(píng)果與高通相愛(ài)相殺的七年，國(guó)仁，2017年
[7].刨根問(wèn)底：高通反壟斷案，你究竟能看懂多少，單磊，2015年
[8].小兩口吵架鬧分家——看蘋(píng)果與三星的愛(ài)恨情仇，《新聞趨勢(shì)》，2012年
[9].生產(chǎn)分割與制造業(yè)國(guó)際分工——以蘋(píng)果、波音、英特爾為案例的分析，劉戒驕，2011年
[10].先拋摩托再舍英特爾，喬布斯執(zhí)意自主研發(fā)“蘋(píng)果芯”，郭梓琪，2009年
[11].蘋(píng)果的芯片危機(jī)，陳瓊，2004年
[12].Power PC發(fā)展綜述，俞建新，2002年
【本文首發(fā)騰訊科技，原標(biāo)題：硅谷封面|十億收購(gòu)案塵埃落定，蘋(píng)果的芯片戰(zhàn)事走向終局了嗎？】
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