圖片來源@視覺中國
文｜麻辣娛投，作者｜文東
北京南鑼鼓巷一帶，一個環(huán)境優(yōu)雅的文化創(chuàng)意園深藏于古老的胡同里，園內(nèi)紅墻綠柳，幽靜古樸，是文人向往的辦公地。其中一座坐北朝南的二層小樓在園內(nèi)風水最佳，樓外綠蘿爬墻，室內(nèi)窗明幾亮，但寸土寸金的房租讓很多文創(chuàng)企業(yè)望而卻步。
最近，這座小樓的租客剛剛換了人，原來一家著名的影視工作室因資金壓力剛剛搬走，取而代之的是一家最近得到投資的影視藝考培訓SAAS（企業(yè)信息化基礎設施）企業(yè)。
剛搬入園區(qū)的SAAS企業(yè)創(chuàng)始人感慨，文化產(chǎn)業(yè)正在進行洗牌，很多公司會難以為繼。自己以前做的傳統(tǒng)藝術考試類培訓，投資人無人問津，后來與科技應用結合轉型，給B端藝考類企業(yè)提供SAAS服務，業(yè)務增長的很快，也融到了資。
陷入“困境”的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，轉型是一種選擇，與科技相結合是一種嘗試。
文娛行業(yè)的冷卻，從資本市場上的融資狀況可見一斑。
據(jù)麻辣娛投所屬公司新元文智的文化產(chǎn)業(yè)投融資大數(shù)據(jù)系統(tǒng)（文融通）統(tǒng)計，2019年我國文化產(chǎn)業(yè)私募股權融資規(guī)模在經(jīng)歷2018年的持續(xù)上漲后出現(xiàn)回落，第二季度，發(fā)生125起融資事件（較上季度增長0.81%，同比減少41.04%），透露金額的有91起，涉及資金規(guī)模65.01億元，環(huán)比下降50.07%，同比下滑63.01%。
一季度行業(yè)內(nèi)公司IPO融資金額和企業(yè)數(shù)量都同比往年下降了50%以上。香港和美國成為了文化傳媒公司IPO的主要選擇，國內(nèi)資本市場的大門仍然關閉，但海外資本市場的融資額及企業(yè)估值，無法和國內(nèi)相比。
2018年映客、快手、虎牙等獨角獸公司海外上市后的破發(fā)場景仍歷歷在目。
國內(nèi)退出渠道不暢，海外上市不賺錢，資本對行業(yè)投資的熱度在大幅衰減。另一方面，傳統(tǒng)文娛產(chǎn)業(yè)本身也有點問題。
頭條、抖音、快手、騰愛優(yōu)等平臺牢牢占據(jù)了流量的入口，文娛企業(yè)更多是在做內(nèi)容給“平臺”打工。內(nèi)容型企業(yè)缺少爆發(fā)的想象力，目前也幾乎沒國內(nèi)IPO的可能性，資本并不青睞，自身的造血的能力也在衰竭。
內(nèi)容從業(yè)者普遍反饋，這個領域基本也是拼流量的時代，頭部內(nèi)容能獲得大的流量，通過內(nèi)容付費、廣告、電商等形式變現(xiàn)，大量的腰部和尾部公司，靠接一些承制的工作維持運營，要發(fā)展起來很難。
資本市場上，一邊是傳統(tǒng)文娛“沉悶”的現(xiàn)狀，但另一邊是泡沫叢生的科技公司。
7月份即將面市的科創(chuàng)板、集成電路、半導體、生物醫(yī)藥、人工智能等公司頂著六、七倍市盈率的發(fā)行價格，獲得了各路資金的爭搶。
這里面在排隊的也不乏文化傳媒公司，不過他們披著科技“外衣”。
以算法起家的今日頭條自不必說，主打人工智能結合文娛廣告的影譜科技在申報科創(chuàng)板前剛進行兩輪累計近15億元融資，估值超過120億；另一家人工智能、大數(shù)據(jù)分析結合傳媒廣告的木瓜移動，雖然在2019年7月8日剛剛以“終止審查”狀態(tài)夢斷科創(chuàng)板，但申報材料前的資料顯示，擬融資11.76億，估值近47億。
擬掛牌的文娛科技企業(yè)只是冰山一角，創(chuàng)業(yè)型公司獲得融資的屢見不鮮。2018年應用AI+文娛的極鏈科技獲得超10億融資，估值近百億；主營人工智能及AR/VR混合體驗的邁吉客A+輪獲得盛景網(wǎng)聯(lián)母基金數(shù)千萬投資，估值超過5億元；多家主打人工智能在影視3D建模、人臉表情捕捉、虛擬偶像、動畫建模引擎、智能廣告的公司在18、19年獲得風險投資。
科技的熱潮獲得了資本的青睞、文娛+科技企業(yè)如火如荼，但二級市場上的同行們卻一片落寞。
同樣是廣告類公司企業(yè)，宣亞傳媒、華揚聯(lián)眾、引力傳媒、華誼嘉信，市值只有30億上下，和殼股差不多。另外華誼兄弟、光線傳媒、慈文傳媒、唐德影視等傳統(tǒng)影視企業(yè)，市盈率長期在個位數(shù)徘徊。
一位廣告行業(yè)的資深從業(yè)者在談論現(xiàn)狀時說，科技的風口讓投資人趨之若鶩，但有件科技的外衣并不能替換企業(yè)的本質(zhì)，都是做廣告的，他是AI概念，我沒有，估值就是我的十倍？盈利模式都一樣，業(yè)績都差不多，他用了AI的技術就比我值錢好幾倍嗎？！很多公司更多是概念，技術的落地真假難辨。
文娛的很多細分賽道涌現(xiàn)了結合工智能、5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈為代表的公司。這些領域確實有項目借助科技的“武器”迅速崛起，能切實解決一些行業(yè)痛點，但也有更多的項目只是科技的概念和噱頭，落地應用還很困難，辨別起來需要很強的專業(yè)能力。
從人工智能最有希望落地的廣告營銷來看，科技主要的顛覆性在于圖像和語音的自動識別，已經(jīng)可以結合廣告場景產(chǎn)生自動植入。
傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告一般采取視頻片頭播放或者在內(nèi)容中間插入的形式，嚴重的影響的用戶的收視體驗。但隨著人工智能技術的突破，云端服務器通過學習，已經(jīng)可以對視頻的內(nèi)容、語音自動識別，當某一視頻或語音場景與某廣告品牌產(chǎn)生契合點，播放系統(tǒng)就能把廣告進行軟植入。
例如上圖中，視頻網(wǎng)站里播放的內(nèi)容涉及到兒童及家庭的場景，原本空空如也的桌面上，系統(tǒng)自動植入了一罐奶粉的圖像，即沒有違和感，又可以吸引觀眾眼球。同時商品旁會出現(xiàn)導購字幕條，想購買會點擊后自動跳轉至電商。
這類技術的出現(xiàn)，使廣告巧妙植入的同時，避免了每次人工對圖像的編輯，還可以自動替換不同品牌產(chǎn)品，廣告主可以去選擇想要植入的場景和內(nèi)容，系統(tǒng)自動去匹配植入場景，最后以點擊和銷售轉化率計費，大大節(jié)省了人力成本，增加了廣告投放內(nèi)容庫，提升了用戶觀看體驗。
影譜科技、極鏈科技等文娛獨角獸受到資本追捧的原因正在于人工智能技術在這類場景下的有效應用，但也有很多人質(zhì)疑這類公司盈利能力和目前行業(yè)地位難以支撐如此高的估值。
首先在人工智能火熱的背后，他們的盈利模式、行業(yè)地位和細分市場，本質(zhì)上與傳統(tǒng)廣告商一樣。廣告商公司本身不是流量平臺，而是依托流量平臺買賣流量的中介，上游還是廣告主、下游是媒體（視頻平臺、電視臺等），廣告公司作為中間商還是過路財神的角色，而且在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權，一、無法和下游的媒體巨頭相比；二、在上游也要看大客戶廣告主的臉色，只不過是做廣告的方法更先進了，并不具備顛覆產(chǎn)業(yè)鏈的能力。
第二、廣告的轉化率和有效性很難有大提升、主要節(jié)省的是公司的人力成本、營銷成本。人工智能現(xiàn)在更多是創(chuàng)造了新的廣告推廣場景（系統(tǒng)識別視頻的圖像和語音進行商品軟性植入），易于面向廣告客戶去復制和實施，節(jié)省了大量的營銷和人力成本，但廣告的轉化率并不會因此而提升，因為難以精準分析觀看用戶的習慣和特點。
在視頻播放的環(huán)境下推送產(chǎn)品，是以場景為基礎的軟廣告植入，并不能保證用戶會看到，并感興趣。用戶的大量數(shù)據(jù)還是留存在平臺的手里，輕易不會和外部廣告公司去分享。
而目前平臺的數(shù)據(jù)算法技術，只能做到以用戶身上“標簽”為依據(jù)進行廣告內(nèi)容的推送，推送的購買轉化率還沒有好方法進行優(yōu)化。因為這需要同一用戶針對成百上千種不同類型商品的反饋數(shù)據(jù)，機器深度學習的計算量和數(shù)據(jù)量太驚人，系統(tǒng)還無法實現(xiàn)。
雖然褒獎和質(zhì)疑都在，但這一場景得到了人工智能技術的真正賦能，行業(yè)里還有很多不那么容易落地的科技應用。
前陣子朋友圈里有投資人曬出所投的AR/VR公司獲得了新一輪投資，5G的應用將帶動VR的真正落地。很多行業(yè)人士也開始叫囂，5G會是新一輪文娛發(fā)展的主要驅動力。
這話放在長期看可能有幾分道理，但現(xiàn)在說可能是過分樂觀了。
5G要普及首先是基站等基礎設施的搭建，然后還有資費標準的問題。從現(xiàn)在運營商布網(wǎng)的進度來看，對4G基站的升級5G改造還沒完成，5G基站的新建還沒開始，在2021年能實現(xiàn)高速傳輸和高清視頻都是最樂觀的估計。
另外高清視頻和VR的傳輸還有重要的資費問題，運營商不會在投入遠高于4G基礎設施的建設成本后，反而降低流量的收費標準，看高清視頻享受高品質(zhì)體驗就要多花錢，這又有多少用戶可以負擔？ 普及5G、降低資費還是一個科技升級的長時間過程，不會一兩年就實現(xiàn)。
而說到帶寬和資費標準，就可以再拿一類應用區(qū)塊鏈解決行業(yè)問題的項目舉例。
騰訊等視頻平臺長期虧損的一個重要原因就是帶寬費用太高，每年接近30億。而近年又出現(xiàn)了很多打著“區(qū)塊鏈”概念解決這一問題的企業(yè)。
主要做法是將個人PC作為共享流量的網(wǎng)絡節(jié)點，安裝程序后，緩存一部分視頻網(wǎng)站訪問度最高的內(nèi)容，當臨近的用戶再收看這類內(nèi)容時，就近從個人PC網(wǎng)絡節(jié)點上下載，緩解了視頻平臺流量的壓力，也節(jié)約了帶寬。作為回報，個人節(jié)點貢獻的資源會記錄在區(qū)塊鏈上，智能合約分配token作為激勵。
這種理念前沿，解決痛點明確的項目，落地時卻很骨感。個人PC的內(nèi)存、計算能力、上傳帶寬，根本滿足不了視頻平臺的需求，而且視頻網(wǎng)站訪問的高峰期在晚上，和個人用戶使用電腦的時間沖突，給你做節(jié)點電腦就慢的沒法用。
區(qū)塊鏈的作用在這里就僅僅變成了記賬和發(fā)token，個人拿到手里的數(shù)字代幣沒有真實的價值，最后變成了投機炒作的工具。
這類科技應用的例子還有很多，目前看真能在文娛落地又大規(guī)模提升行業(yè)效率的還是少數(shù)，科技的發(fā)展和應用也是要看基礎和時機的。
文娛產(chǎn)業(yè)近十年的發(fā)展，其實背后是科技的驅動力。
互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)的媒體，讓普通用戶有了廉價娛樂的平臺，如直播、短視頻、手游等等，而各類平臺的興起又催生了對各類內(nèi)容如饑似渴的需求，于是網(wǎng)紅、主播、網(wǎng)劇、網(wǎng)大、社交興起。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)過去，行業(yè)暫時沉寂，科技這種核心的行業(yè)驅動力未來還會再起作用，但需要時間去積累。
未來的科技風口不會是一個單項技術應用的突破，而是多種技術組合在一起搭建的基礎設施。
記得以前接觸過的應用人工智能技術進行動畫建模和創(chuàng)造虛擬形象的企業(yè)。幾個名牌大學計算機系的博士，想用機器學習的方式來自動生成動畫里的人物形象和動作，這能大大節(jié)省3D動畫的開發(fā)成本，不過后來在真正實踐中發(fā)現(xiàn)了問題。
3D動畫的建模中，人物的設計和動作很復雜，基本包括：形象設計——構建骨骼——粘貼肌肉——設計表情——設計動作——反復調(diào)試。人工智能科技解決的只是重復并簡單的動作和表情，通過機器學習能夠智能模擬人臉的表情和基本動作等，但需要在不同動畫場景下利用動作數(shù)據(jù)反復對機器進行訓練。
最后公司發(fā)現(xiàn)，積累大量的數(shù)據(jù)，構建動作庫，機器訓練，投入的研發(fā)成本和建模后產(chǎn)品能節(jié)約的人工成本不成比例，得不償失。其實這就是一個系統(tǒng)性問題。
在動畫產(chǎn)業(yè)鏈中，有若干個細分環(huán)節(jié)，有做分鏡設計、有模型搭建和調(diào)用、有做表情捕捉、有做動作生成、有做后期渲染等等，單獨一個環(huán)節(jié)有技術上的提升不能在產(chǎn)業(yè)鏈上起到太大作用，各個環(huán)節(jié)的整體技術都依靠人工智能和大數(shù)據(jù)積累得到了升級，最后都形成了一個個模塊化的環(huán)節(jié)，整合資源開發(fā)設計的成本才能大大節(jié)約。
而且未來的互聯(lián)網(wǎng)世界，人工智能的基礎是海量的數(shù)據(jù)、而數(shù)據(jù)的背后又涉及到個人的隱私，合理合法獲得個人數(shù)據(jù)不需要付出成本嗎？這又涉及到數(shù)據(jù)主權，牽扯到區(qū)塊鏈對個人數(shù)據(jù)的登記并對主權者的付費；而視頻和智能化時代的到來，又需要高速的傳輸，5G要時間落地和普及；而5G又會帶動物聯(lián)網(wǎng)時代的，萬物互聯(lián)網(wǎng)的安全性、隱私性如何保證？加密技術又要升級。
在未來，如果出現(xiàn)能顛覆現(xiàn)有文娛產(chǎn)業(yè)巨頭的公司，一定在多種技術組合成熟的新一代基礎網(wǎng)絡上，出現(xiàn)有效整合資源的新應用。
而技術應用的落地也往往伴隨著行業(yè)的升級和改造。這里可以舉一個曾經(jīng)著名的“偽命題”，以區(qū)塊鏈進行IP版權的拆分售賣。
將一個IP未來影視化的收益權以區(qū)塊鏈方式登記發(fā)幣（影視幣），化整為零售賣給眾多散戶，未來IP產(chǎn)生收益后再給大家相應收益。這里面涉及的到影視行業(yè)一個普遍的財務監(jiān)管問題。
首先大家支付比特幣購買影視幣，但IP要產(chǎn)生收益，就要拿大家給到項目方的比特幣兌換成法幣去拍影視劇，賺了錢后再換成比特幣以空投的方式給持有影視幣的人分。但給了錢的散戶們，誰能去監(jiān)管項目方如何去花錢？你把我錢卷跑了也沒人管得了！
劇組財務的支出就是普遍存在不透明和現(xiàn)金支付的現(xiàn)象，如果應用區(qū)塊鏈技術真正在這個領域落地，就應該把投資方在影視劇上的投資款都登記上區(qū)塊鏈，每一筆支出也上鏈，透明、可查、無法篡改，這才能真正規(guī)范財務不透明的現(xiàn)狀。未來影視幣才可能真正發(fā)的出去。
科技可以帶來行業(yè)的變化，行業(yè)的變化又在反哺科技的落地。但在這個過程里，并不是所有人都會受益。
未來有的公司會成為技術創(chuàng)新的犧牲品，但有的會借勢而上。以人工智能廣告和視頻平臺的技術升級來舉例，可能最受益的是頭部的內(nèi)容生產(chǎn)者，最受傷的是MCN公司。
這個從國外的經(jīng)驗可以借鑒。美國Youtube視頻平臺近十年的強勢崛起，以數(shù)據(jù)算法和人工智能技術實現(xiàn)了對平臺內(nèi)容版權的自動篩查，降低了人工成本；同時對內(nèi)容進行了廣告的智能匹配，特別是頭部的內(nèi)容的深度捆綁。內(nèi)容方規(guī)范了，也不用再苦于找變現(xiàn)方式談廣告主了，但MCN公司都很慘。
因為MCN不再有核心的價值了，他存在的意義首先是為內(nèi)容對接變現(xiàn)渠道，如廣告商、電商等；第二是為內(nèi)容做好服務，輔助內(nèi)容的制作，提供配套服務等。但科技的升級，讓平臺的自動匹配功能可以幫大量內(nèi)容對接到相應的廣告等商業(yè)資源，另外因為平臺一家獨大太強勢，把頭部的內(nèi)容都籠絡在了自己手里，MCN只能去服務一些長尾流量的內(nèi)容，替平臺干的是臟活累活。最后MCN價值很低了，被平臺和內(nèi)容方雙雙拋棄。
文娛與科技的結合長期會是趨勢，短期只能保持著一種“乍暖還寒”的狀態(tài)，有的細分領域可以落地，有的在制造概念吸引投資，而有的還在不斷摸索，等待時機。
搬出南鑼鼓巷邊文化創(chuàng)意園的影視工作室，又租用了便宜的新場地，繼續(xù)堅持著他們的創(chuàng)作。在科技變遷的躁動時代，堅持做自己，不去改變也是一種選擇。這讓人想起《一代宗師》里宮二的一句旁白：“所謂大時代，無非是去或留，我選擇留在我的時代，這是我最開心的日子”。
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