張璐&鹿昇資本創(chuàng)始人
為期三天的夏季達沃斯論壇在大連落下帷幕，鈦媒體&鏈得得組成的前方報道團隊對本屆論壇進行了全程報道。
本屆論壇以“領(lǐng)導力4.0”為主題 ，吸引了來自100多個國家的1900余名代表，約70%來自中國以外，涉及醫(yī)療、金融、科技、教育等領(lǐng)域。鏈得得在現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)，大到地緣政治挑戰(zhàn)，小到科技滲透生活，幾乎每一場論壇都座無虛席。
而區(qū)塊鏈、加密貨幣的討論在諸多論壇中成為必不可少的話題，F(xiàn)acebook即將發(fā)行的Libra更成為包括監(jiān)管者、學者以及企業(yè)家代表在內(nèi)的首要“攻擊對象”。
Libra“發(fā)幣”的事情已經(jīng)過去半月有余，但是余溫不減。在本屆達沃斯論壇期間，鏈得得獨家專訪了來自硅谷的投資人鹿昇資本創(chuàng)始人張璐女士，相比較于外界的狂熱，她表現(xiàn)得格外冷靜，“Libra的自然屬性是‘新型支付方式’，Libra只是一個工具”，她重點強調(diào)了“只是”。
1989年出生的張璐，成為了同齡人中的“少數(shù)派”，她是福布斯美國30/30風投行業(yè)主題人物，美國T&C top 50現(xiàn)代影響力女性、硅谷影響力女性、全球青年領(lǐng)袖……她所領(lǐng)導的鹿晟資本已經(jīng)管理了上億美元規(guī)模的投資資金。
作為一家立足于硅谷的風投機構(gòu)，鹿晟資本主要專注于投資高科技創(chuàng)新以及醫(yī)療創(chuàng)新。但是與大部分風險投資人不同的是，在與張璐交談的過程中，沒有聽到她對于人工智能、5G、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的吹捧，她看得到趨勢，但是更關(guān)心這背后的障礙和風險，“Libra白皮書有很多趕工的痕跡”，她告訴鏈得得作者，在技術(shù)不成熟的時候，不要去談商業(yè)應(yīng)用。雖然Libra宣稱會創(chuàng)造一種新型的貨幣，但是它不會“去中心化”，它會成為中心化管控下的金融產(chǎn)品。
張璐反復強調(diào)，區(qū)塊鏈是工具，Libra也是工具，而不是投資標的。在這種定義下，LIbra對應(yīng)的標的是支付寶，Libra應(yīng)有的職能是降低支付基礎(chǔ)設(shè)施門檻。對于坐擁27億用戶量的Facebook來說，這也是扎克伯格一直在考慮的事情。
張璐作為一位風險投資人，她的謹慎有些讓我有些出乎意料。但是她說，“任何事情，背后的邏輯一定要跑得通，做VC最重要的是做好風險控制。”
鏈得得：Facebook這么快推出加密貨幣計劃的原因有哪些？
張璐：一則，跨境交易是非常大的市場；二則，F(xiàn)acebook也是看到了阿里、騰訊這樣的競爭對手在蠶食移動支付市場。
Facebook有一個非常大的困局：它曾經(jīng)的商業(yè)模式是基于用戶數(shù)據(jù)賺錢，但是由于隱私等多方面的考量，它這方面的盈利能力在逐漸下降，因此，F(xiàn)acebook需要更好的經(jīng)濟增長點。Facebook擁有WhatsApp，Instagram和Messenger等業(yè)務(wù)積累下的27億用戶，有這么好的基礎(chǔ)，為什么不做呢！
Facebook作為一家上市公司，需要面對每一次財報的壓力，需要為股東負責。風口浪尖上的Facebook，不可能無限期地等下去，公司需要搶先占領(lǐng)市場。
鏈得得：關(guān)于“Libra是支付系統(tǒng)還是超主權(quán)貨幣”有一些分歧，這兩種觀點之間是否矛盾？
張璐：這兩者之間并不沖突，我更想從Facebook自身的角度看他的戰(zhàn)略意義。大家其實對區(qū)塊鏈和加密貨幣的理解是不對的，它其實只是一個工具而不是投資標的。對于Facebook來講，它是想用一個新工具來做“支付寶”，戰(zhàn)略方向是“支付”。
但是，F(xiàn)acebook在做試驗，一旦試驗成功，在其他機構(gòu)逐漸也去發(fā)展這項業(yè)務(wù)時，戰(zhàn)略目的可能會不一樣。
一些人認為，F(xiàn)acebook即將發(fā)行的Libra是新型貨幣。眾所周知，貨幣的背后是與政府建立的social contract（社會契約），但是由于Libra的出現(xiàn)，政府的角色可能會被Facebook這樣的公司所替代。但是它依然是social contract，是會被中心化管制的金融產(chǎn)品。
鏈得得：如果作為新型支付手段出現(xiàn)，Libra如何影響傳統(tǒng)支付網(wǎng)絡(luò)？
張璐：并不一定要改變。從Libra白皮書中可以了解到，第一，Libra針對的是“跨境交易”，因為傳統(tǒng)的跨境交易需要法幣之間進行互換，中間每一層都有手續(xù)費，而且在交易過程中也無法保證價格的透明，是一種效率低下的方式；第二，Libra針對的是沒有被傳統(tǒng)金融體系覆蓋到的人群，例如非洲的一些低收入人群，他們每天使用現(xiàn)金交易，甚至于在一些地方，根本沒有銀行去服務(wù)他們。
所以，Libra要改變的是他們，而不是改變金融系統(tǒng)已經(jīng)非常完善的地方。但換句話講，Libra能不能適用于我們？當然能，但這不一定是他們的選擇。所以，為什么針對Libra的監(jiān)管很重要，因為大家認為Libra在技術(shù)和應(yīng)用層面上會有很多想象，但是我們需要金融監(jiān)管把這種萬能的想象力做一些限制。
鏈得得：由于一些歷史原因的使然，中國的移動支付系統(tǒng)發(fā)展迅猛，并在全球取得了領(lǐng)先地位。現(xiàn)在，Libra以“殺手”的角色進入這個市場，會對以支付寶為代表的移動支付市場造成哪些沖擊？
張璐：Libra打開了一種可能性——科技公司可以用自己的信用背書做抵押，開發(fā)設(shè)計新型支付產(chǎn)品。如果在金融監(jiān)管允許的情況下，阿里巴巴未來也可以做。所以，我們要把Libra看作新技術(shù)產(chǎn)品，它降低了底層設(shè)施的成本，提高了交易效率。如果這個試驗成功了，別人也可以去這樣做，至于做的有沒有Facebook好，就是另外一碼事了。
我們的基金主投技術(shù)方向，因此對技術(shù)有很深的理解。但是我們沒有投資區(qū)塊鏈，為什么？因為這項技術(shù)還有很多問題沒有解決，拿Libra來講，它同樣需要去攻克很多技術(shù)問題，才能達到想要的效果。如果區(qū)塊鏈技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)去中心化、高效率等目標，那可以去考慮“區(qū)塊鏈如何顛覆金融行業(yè)”這樣的問題，但是現(xiàn)在還達不到，你怎么談商業(yè)應(yīng)用？
但是其他企業(yè)需要注意到，當新工具出現(xiàn)時，使用舊工具的企業(yè)需要警醒，如果等到別人把新工具用成了，你當然是被顛覆的。（本文原發(fā)布于鏈得得，授權(quán)鈦媒體App發(fā)布，作者：成裘）
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但是其他企業(yè)需要注意到，當新工具出現(xiàn)時，使用舊工具的企業(yè)需要警醒，如果等到別人把新工具用成了，你當然是被顛覆的。