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鈦媒體注：本文來自微信公眾號(hào)子彈財(cái)經(jīng)（ID:wwwhygc），作者：楊博丞 蛋總，鈦媒體經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
6月27日，被稱為“娛樂圈地震”的一天：吃瓜群眾圍觀，娛記小編奔忙，微博再度崩潰。
當(dāng)天，早上韓國明星宋慧喬和宋仲基官宣離婚，晚上范冰冰和李晨在微博宣布分手，瞬間億級(jí)的訪問量超出了服務(wù)器最大訪問閥值，讓微博直接宕機(jī)：范冰冰的賬號(hào)評(píng)論區(qū)無法加載。
這種“崩潰狀況”也曾在王寶強(qiáng)發(fā)布離婚聲明和鹿晗公布戀情時(shí)出現(xiàn)過——毫無疑問，微博已經(jīng)成為中國最大的陌生人社交平臺(tái)與輿論的最大集散地。如今，除了4.62億月活躍用戶，微博上還活躍著3萬多娛樂明星、40多萬KOL，社交內(nèi)容覆蓋了60多個(gè)垂直興趣領(lǐng)域。
距離曹國偉舉起微博這把“社交”大旗，已經(jīng)過去了近10年，微博不再是一個(gè)純粹的社交產(chǎn)品。
2009年9月，新浪微博悄然上線，成為第一家開放微博服務(wù)的門戶網(wǎng)站，迅速復(fù)制博客時(shí)代的名人策略，一舉網(wǎng)羅了無數(shù)網(wǎng)民。
隨后，各類門戶網(wǎng)站微博、電子商務(wù)微博、政府機(jī)構(gòu)微博紛紛成立，連電視臺(tái)、電信運(yùn)營商也開始涉足微博業(yè)務(wù)，中國在線社交進(jìn)入了“微博時(shí)代”。
微博成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社交巨頭，而當(dāng)我們站在社交圍場(chǎng)上回望來路，中國在線社交的發(fā)展已有20年，期間倒下的產(chǎn)品不計(jì)其數(shù)，而巨頭卻是“強(qiáng)者恒強(qiáng)”般地生機(jī)勃勃。
1999年，中國互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷全國，以新浪、搜狐、網(wǎng)易為首的門戶占據(jù)了國內(nèi)早期互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山，BBS不斷涌現(xiàn)，社交1.0時(shí)代就此展開。
2009年，以騰訊、新浪微博、人人網(wǎng)為首的社交軟件開始逐漸替代BBS和博客，成為主流，社交2.0時(shí)代就此到來。
2019年，中國互聯(lián)網(wǎng)浪潮開始逐漸回落，以微信、陌陌、短視頻為首的社交3.0時(shí)代到來，它們依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各自安營扎寨，同時(shí)要迎接眾多挑戰(zhàn)者的進(jìn)擊。
近期，騰訊QQ剛剛度過20歲生日，張朝陽推出了他頗為得意的社交產(chǎn)品“狐友”，張一鳴相繼推出“多閃”和“飛聊”，羅永浩的“聊天寶”和王欣的“馬桶”已折戟沉沙……
在線社交這條賽道內(nèi)，不斷有玩家進(jìn)場(chǎng)PK，在“雙微”江山穩(wěn)固的當(dāng)下，誰還能打破格局？沒有人能給出答案，但可以肯定的是，在中國在線社交的20年征途中，每次的迭代勢(shì)必會(huì)有人成為犧牲品，成為墊腳石。
“說到我最早用社交產(chǎn)品的時(shí)間，那是很久以前的事兒了，BBS我用過但很少發(fā)帖，基本就是上去看看，最早基本都是一些技術(shù)貼。”徐力，一位典型的80后，在他上中學(xué)的那年，家里有了第一臺(tái)電腦。
那是上世紀(jì)90年代，個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)開始走入尋常百姓家，中國互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代正式來臨。雖然，全國互聯(lián)網(wǎng)普及率僅為個(gè)位數(shù)，普通家庭上網(wǎng)只能依靠電話線的撥號(hào)上網(wǎng)來滿足，那時(shí)的網(wǎng)速只有56KB。
彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的定義還只是固定在某一位置進(jìn)行上網(wǎng)，因此，網(wǎng)吧成為了90年代后時(shí)常伴隨在年輕人嘴邊的詞語。
人們來到網(wǎng)吧的第一件事不是打游戲和看視頻，而是聊天。
正是在那段日子里，徐力學(xué)會(huì)了借助互聯(lián)網(wǎng)在電腦上學(xué)習(xí)新知識(shí)。“只有新浪搜狐這些門戶，而且是以逛BBS和聊天為主，因?yàn)榫W(wǎng)很卡只有撥號(hào)。”
1994年，中國第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)BBS曙光站上線，正是因?yàn)槭锕釨BS的上線，從此中國在線社交進(jìn)入了BBS時(shí)代。
1995年8月，中國教育網(wǎng)BBS“水木清華”上線，這是一位清華學(xué)生在其實(shí)驗(yàn)室中架設(shè)的BBS，而后，馬化騰、雷軍、丁磊也紛紛架設(shè)起自己的BBS。
就這樣，互聯(lián)網(wǎng)在進(jìn)入中國的幾年內(nèi)，悄然打開了在線社交的大門。
在BBS上看技術(shù)貼、和技術(shù)“發(fā)燒友”交流聊天，讓徐力學(xué)會(huì)了如何組裝臺(tái)式和裝系統(tǒng)。
“互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我?guī)椭艽螅?dāng)然也離不開大量的BBS，再后來就是聊天室和QQ時(shí)代了。”徐力對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」說道。
1997年10月，中國實(shí)現(xiàn)四大主干網(wǎng)互聯(lián)互通，開啟了中國信息高速公路。而后，各種各樣的內(nèi)容和應(yīng)用技術(shù)蓬勃發(fā)展，四大門戶崛起，人們通過門戶可以了解到新鮮的資訊，由此催生了第一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮。
當(dāng)時(shí)，雖然已有眾多BBS隨風(fēng)口而起，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到普及的程度，主要原因在于Telnet協(xié)議下的操作繁瑣，界面簡(jiǎn)陋。然而，這并不能阻擋具有敏銳嗅覺的互聯(lián)網(wǎng)大佬們。
拓荒者而至，在線社交拔地而起。
1997年，國足沖擊第六次世界杯以失敗告終，不少球迷失望收?qǐng)觥?/p>
正是因?yàn)閲愕挠忠淮问?，一位叫老榕的福州男人憤筆寫下《大連金州不相信眼淚》，該文章迅速火遍全網(wǎng)，引發(fā)各界關(guān)注，而這個(gè)男人正是日后新浪網(wǎng)的第一位編輯陳彤。
這一年，丁磊創(chuàng)辦了網(wǎng)易，一位名叫田哲的長(zhǎng)沙青年在日后用他的網(wǎng)名Mop創(chuàng)下了名為貓撲的BBS。
“像貓撲和天涯都是我那時(shí)主要逛的網(wǎng)上社區(qū)，天涯后來超越了其它的BBS，像最早的一批網(wǎng)紅就是它們捧起來的。”徐力說。
BBS時(shí)代的崛起不僅帶動(dòng)了一批技術(shù)發(fā)燒友的出現(xiàn)，更帶火了第一批網(wǎng)紅。
1998年春，中國第一個(gè)大型綜合社區(qū)西祠胡同上線，它的開發(fā)者叫劉琥，一位畢業(yè)于南京動(dòng)力交通學(xué)校的技術(shù)男，他曾為了維護(hù)西祠胡同不得每天吃泡面以節(jié)省成本。當(dāng)時(shí)，劉琥意想不到的是日后的西祠胡同能夠在中文網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中獨(dú)樹一幟。
緊接著，四通利方正式更名為新浪網(wǎng)，一位年輕小伙子加入了新浪，工號(hào)201，他的工作是軟件工程師——彼時(shí)26歲的程炳皓絕不會(huì)想到，在10年后，他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是王興，他也不會(huì)想到自己會(huì)放棄新浪網(wǎng)的職位去創(chuàng)業(yè)。
一年后，1999年3月1日，天涯社區(qū)上線，中山大學(xué)中文系畢業(yè)的邢明沒能料到天涯社區(qū)能夠捧紅中國第一批網(wǎng)紅以及中國第一批網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的寫手。
芙蓉姐姐、奶茶妹妹、寧財(cái)神、慕容雪村、十年砍柴、當(dāng)年明月等如今的文化大咖都是天涯早期的忠實(shí)用戶。另外，引發(fā)全國關(guān)注的“三聚氰胺”事件、唐駿學(xué)歷造假、小月月事件也都是從天涯爆出。
在BBS的發(fā)展史上，還有一位功臣——百度貼吧。百度貼吧最早創(chuàng)意來自于李彥宏對(duì)搜索引擎和人的連接的想法。他想建立一個(gè)在線的交流平臺(tái)，讓那些對(duì)同一個(gè)話題感興趣的人們聚集在一起，方便地展開交流和互相幫助。
同時(shí)，除了天涯社區(qū)是網(wǎng)絡(luò)文化的創(chuàng)造地外，百度貼可以說和天涯頗為相似。從2005年《超級(jí)女聲》開始的粉絲社區(qū)，到WOW吧、李毅吧等吧中的“你媽叫你回家吃飯”、屌絲等紅極一時(shí)的文化元素。
在一定程度上來說，百度貼吧和天涯社區(qū)定義了中文互聯(lián)網(wǎng)世界的流行文化特征。
據(jù)徐力回憶，當(dāng)時(shí)他還給《超級(jí)女聲》投過票，那時(shí)最有人氣的超女是李宇春。“05年那會(huì)兒基本都在關(guān)注超級(jí)女聲，主要是它們的營銷做得太大了。”
在1990-1999年間，這是在線社交的拓荒時(shí)代，在這10年中，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，BBS迎來爆發(fā)期，陪伴80、90后走過了社交的一個(gè)年頭。而在2000-2009年間，中國在線社交又一次發(fā)生了變化。
在這期間，聊天室、QQ、MSN、微博依次誕生，它們好似新生命的誕生，在向未來召喚。
2000年4月13日，新浪網(wǎng)宣布首次公開發(fā)行股票，第一只真正來自中國大陸的網(wǎng)絡(luò)股登上納斯達(dá)克。
之后，網(wǎng)易和搜狐也相繼上市，掀起了對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)的第一輪投資熱潮。越來越多的人投入到互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)之中，全民互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初現(xiàn)端倪。
彼時(shí)，在中國南端深圳，名叫pony的站長(zhǎng)正要帶著他的QQ走上在線社交征程?；蛟S，存留在記憶里的只是它后期的名稱QQ，而他的鼻祖則是OICQ（Open ICQ）。
提起OICQ不得不說起三位以色列青年，1996年，三位剛剛從軍隊(duì)退伍的青年發(fā)布了一款即時(shí)網(wǎng)絡(luò)聊天軟件，名為ICQ，意為I SEEK YOU，其在1998年底被美國在線以4.07美元收購，當(dāng)時(shí)ICQ用戶已超1000萬。
在中國，ICQ被當(dāng)時(shí)身為慧多網(wǎng)深圳站站長(zhǎng)的馬化騰注意到，當(dāng)時(shí)的pony馬一心想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，不過他并沒有想做類似ICQ的軟件而是一款“網(wǎng)絡(luò)尋呼機(jī)”。
1997年，在一次廣州電信的中文即時(shí)通訊招標(biāo)上，馬化騰等創(chuàng)業(yè)合伙人決定伸手一試，但由于時(shí)間緊迫，只出了一個(gè)技術(shù)方案，產(chǎn)品最終沒有開發(fā)完備，這個(gè)技術(shù)方案便是OICQ。
雖然沒有中標(biāo)，但馬化騰還是決心要把這個(gè)產(chǎn)品盡快落地。直到1999年2月，OICQ的第一個(gè)版本終于發(fā)布。
而在3個(gè)月前，騰訊公司成立。當(dāng)時(shí)，馬化騰的目標(biāo)很保守，因?yàn)樵谒睦镆膊恢苡袔壮蓜偎恪Ｋ麨樽约憾ǖ氖堑谝荒?000個(gè)用戶，第三年1萬個(gè)，但最后的數(shù)據(jù)出乎所有人意料，僅9個(gè)月OICQ的注冊(cè)量突破100萬。
2000年，OICQ開始席卷中國。但與此同時(shí)，騰訊公司收到了ICQ母公司美國在線的起訴書，美國在線稱騰訊侵權(quán)，要求收回OICQ.com和OICQ.net兩個(gè)域名。
這是騰訊歷史上第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，收回域名也代表著OICQ必須改名，但改什么讓馬化騰異?？鄲?。
最終，馬化騰想出了一個(gè)辦法，將ICQ和OICQ分別取一個(gè)字母，QQ就此誕生。
在用戶數(shù)不斷攀升之時(shí)，高昂的維護(hù)成本讓馬化騰變得舉步維艱，公司每個(gè)月的開銷達(dá)到3萬多，根本就是杯水車薪，沒錢如何養(yǎng)活員工，如何維護(hù)QQ？
山窮水盡時(shí)，馬化騰只好硬著頭皮四處借。
李黎軍當(dāng)時(shí)在深圳電信局工作，看在和馬化騰曾在一個(gè)樓里辦公的份上，就借給了他50萬元。到了半年后，該還錢的時(shí)候，騰訊的賬上依然沒有錢，馬化騰只好又厚著臉皮找李黎軍商量，“要不拿騰訊的股份來抵欠款？”
然而，李黎軍只撂下一句話，“老兄，趕緊還錢吧。”
最終，馬化騰不得不忍痛割愛，他做了一個(gè)決定，賣掉QQ。馬化騰第一個(gè)找的人是雷軍，雷軍覺得自己的發(fā)展方向和馬化騰并不一樣，因此沒有理睬馬化騰。
在雷軍這兒碰壁后，馬化騰找到了網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊。在當(dāng)時(shí)，網(wǎng)易已是“中學(xué)生”，但騰訊只是個(gè)“小學(xué)生”，丁磊并沒有看好騰訊的發(fā)展前景，丁磊也拒絕了收購。
在雷軍和丁磊處都碰壁后，馬化騰依然很執(zhí)著，他沒有放棄要賣QQ舉動(dòng)。而后，他找到了和網(wǎng)易齊頭并進(jìn)的搜狐創(chuàng)始人張朝陽。
相比之下，張朝陽顯得有誠意很多了。張朝陽心想，QQ能在幾個(gè)月的時(shí)間中脫穎而出，吸引大量用戶，一定有它的過人之處。
因此，張朝陽潛心研究一番，報(bào)給了馬化騰一個(gè)價(jià)格——60萬，這和馬化騰心中的價(jià)格差得不是一星半點(diǎn)，整整差了5倍。
當(dāng)時(shí)，馬化騰幾乎向每一個(gè)借錢的親朋好友都提出過“以股抵債”，但沒有一個(gè)人愿意要騰訊的股份，包括騰訊的房東賽格集團(tuán)和廣東電信。
直到馬化騰降價(jià)到100萬時(shí)，深圳電信局有了興趣?？墒?，馬上到簽合同前夕又嫌貴，還要砍價(jià)到60萬，而60萬是張朝陽向馬化騰開的底價(jià)。
沒談攏價(jià)格，最終這件事不了了之，心灰意冷之下的馬化騰只能找風(fēng)投公司。
2000年4月，IDG的林棟梁找到馬化騰，他與香港盈科的李澤楷決定各出110萬美金，拿下騰訊40%的股份。靠著這次“輸血”，騰訊起死回生。
而騰訊也沒讓大家失望，迄今為止，無論是騰訊的市值還是馬化騰的身價(jià)，都是沒法用300萬來衡量的。
馬化騰回憶曾經(jīng)歷的“至暗時(shí)刻”：當(dāng)時(shí)QQ如同一個(gè)巨型黑洞吞噬資源，卻不知道它的商業(yè)模式是什么，想賣掉又無人接手，那段時(shí)間是最痛苦的。
而當(dāng)時(shí)沒有用60萬收購騰訊QQ的張朝陽如今也做起了自己的社交產(chǎn)品——狐友，但剛上線沒多長(zhǎng)時(shí)間就以軟件更新的名義下線了。
至此，騰訊奠定了社交帝國的統(tǒng)治基礎(chǔ)。而正在QQ發(fā)展得如日中天之時(shí)，博客與MSN大局來犯。
進(jìn)入2000年以來，互聯(lián)網(wǎng)泡沫以及資金寒冬開始席卷全球，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司都在這場(chǎng)寒冬中命懸一線，被凍得瑟瑟發(fā)抖。
但互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新物種，正在經(jīng)歷著野火燒不盡春風(fēng)吹又生的勢(shì)頭。
各大論壇開始不斷開花結(jié)果，QQ也在經(jīng)歷著涅槃重生。彼時(shí)，Blog開始不緊不慢地進(jìn)入中國，它奠定了如今自媒體的風(fēng)格——自媒體可以說是依靠Blog的“升級(jí)”版微博和騰訊QQ的“升級(jí)”版微信公眾號(hào)起家。
2002年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始回暖，搜狐實(shí)現(xiàn)了首度盈利，Blog也正是敲開了中國的大門。同年，專欄作家方興東聯(lián)合王俊秀一起發(fā)布名為《中國博客宣言》的文章，他首次將Blog直觀地翻譯成博客。
“博客文化能引領(lǐng)中國向知識(shí)社會(huì)轉(zhuǎn)型。”方興東在宣言的最后寫道。在方興東寫出這句話的20年后，中國的確在向知識(shí)社會(huì)轉(zhuǎn)型，博客作出了啟蒙的關(guān)鍵作用。
2003年底，天涯博客試運(yùn)行。至此，天涯將公共社區(qū)與個(gè)人博客相結(jié)合，直到兩年后，新浪博客誕生，正如今日在新浪微博中的明星效應(yīng)一樣，當(dāng)年的新浪博客走的也是這條路，可謂如出一轍的營銷方式。
新浪此舉一出，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛出擊，其中包括騰訊、搜狐、網(wǎng)易等，門戶博客時(shí)代全面爆發(fā)。
同年，ADSL寬帶用戶不斷增加，互聯(lián)網(wǎng)開始大規(guī)模地走入百姓家庭。兩年后，阿北創(chuàng)辦的豆瓣上線，它成為了日后文青們可以安居的精神角落。
至此，中國互聯(lián)網(wǎng)開始向社交2.0時(shí)代轉(zhuǎn)型。
對(duì)于90后的周洋來說，他對(duì)于社交工具的喜好與80后徐力大為不同，QQ和微博成為了他每天必刷的社交工具，在10年后，微信這一新興社交工具徹底替代了QQ，而QQ也順勢(shì)成為了00后們的主力軍。
“我也是QQ將近20年的老用戶了，我是02年注冊(cè)的QQ，當(dāng)時(shí)基本加的都是同學(xué)們，現(xiàn)在都在微信聯(lián)系了，QQ不怎么上了。”周洋對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」講述著他的社交史，“但當(dāng)時(shí)QQ空間的偷菜做得的確不錯(cuò)，很多人都玩，還有停車位。”
在當(dāng)時(shí)來講，偷菜和停車成為了90后們的最愛，而QQ空間也一度成為這個(gè)時(shí)代年輕人記錄生活的陣地。
說起偷菜和停車游戲，他們最初的設(shè)計(jì)模型其實(shí)并非來自騰訊，而是人人網(wǎng)（原校內(nèi)網(wǎng)）和開心網(wǎng)。
2005年，25歲的王興只身一人從美國回到中國，先后創(chuàng)建了多多友和游子圖，后開發(fā)了校內(nèi)網(wǎng)直接促使MSN進(jìn)入中國——校內(nèi)網(wǎng)開啟了中國SNS社交先河，主打?qū)W生群體。
年輕的王興雖有創(chuàng)業(yè)的熱情和足夠的想法，但在資本面前敗下陣來。因無力支付服務(wù)器費(fèi)用，校內(nèi)網(wǎng)最終不得不賣給了千橡互動(dòng)集團(tuán)CEO陳一舟。
2008年，程炳皓請(qǐng)辭新浪網(wǎng)，他拿著全部個(gè)人積蓄300萬元，帶著5個(gè)人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，于2008年3月成立了開心網(wǎng)，這是國內(nèi)第一家以辦公室白領(lǐng)用戶群體為主的社交網(wǎng)站。
當(dāng)MSN開始盤踞白領(lǐng)市場(chǎng)，它讓騰訊危機(jī)感變得尤為沉重。騰訊不得花重金從MSN挖走技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)理。2007年，騰訊開始對(duì)QQ進(jìn)行大幅改版，并大舉反攻MSN。
雖然QQ一路緊追，但從學(xué)生群體到辦公室群體，這是校內(nèi)網(wǎng)和開心網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，這一戰(zhàn)便是10年。
“當(dāng)時(shí)的學(xué)生都在用校內(nèi)，通過這上可以找到你所認(rèn)識(shí)的同學(xué)，也能通過同學(xué)找到其他朋友。”周洋對(duì)于當(dāng)年使用校內(nèi)網(wǎng)的經(jīng)歷記憶猶新。
和周鴻祎在BBS上找到知己不同，周洋是在校內(nèi)網(wǎng)上找到了現(xiàn)在的妻子。“可以說如果不是校內(nèi)網(wǎng)，可能我們倆也還都不認(rèn)識(shí)。”
“在開心網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中，我始終沒成為一個(gè)能夠享受游戲巨大樂趣的玩家。”程炳皓覺得，從創(chuàng)立開心網(wǎng)到和開心網(wǎng)說再見歷經(jīng)了8年光景，但在這8年里自己也犯下了不少戰(zhàn)略錯(cuò)誤。
2009年，很多人都認(rèn)為開心網(wǎng)有望成為一代超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司，但2010年，開心網(wǎng)用戶活躍度大幅下降，最后轉(zhuǎn)型成一家手游公司。
在社交群雄匯聚的2008年，程炳皓的開心網(wǎng)上線了社交游戲偷菜停車和熟人社交，而這兩大業(yè)務(wù)成為了開心網(wǎng)的兩大敗因。
“偷菜停車”小游戲最先出自于開心網(wǎng)，隨后被騰訊和假開心網(wǎng)“學(xué)習(xí)”，成為了兩者平臺(tái)中的“人氣擔(dān)當(dāng)”。巨頭一旦介入，中小玩家的宿命就此結(jié)束。
雖然當(dāng)前QQ空間中“偷菜停車”活躍度在日益下降，但騰訊依然不會(huì)為此擔(dān)心，因?yàn)轵v訊除此之外還上線了多品類游戲供玩家選擇。
此時(shí)，最應(yīng)該擔(dān)心的應(yīng)該是程炳浩和陳一舟。
2011年8月，陌陌上線徹底打垮了開心網(wǎng)的社交屬性，同時(shí)這也讓后來的人人網(wǎng)受到威脅。在人人網(wǎng)創(chuàng)立的10年后，陳一舟選擇了放棄。他錯(cuò)失了唯一一個(gè)高點(diǎn)賣出人人網(wǎng)的機(jī)會(huì)。
從“校內(nèi)”到“人人”，從學(xué)生群體的社區(qū)轉(zhuǎn)向全視角的泛社交，陳一舟目的是拓展用戶群體，進(jìn)軍白領(lǐng)市場(chǎng)，建設(shè)跨行業(yè)、跨年齡社交網(wǎng)絡(luò)巨頭，從而擴(kuò)展盈利空間。
陳一舟曾說，我們是中國最早的開放平臺(tái)，現(xiàn)在很多公司開放是被我們逼著開放的。是的，在競(jìng)爭(zhēng)血海的市場(chǎng)如果不進(jìn)化，等待的只有死亡。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，或許是一場(chǎng)“無限游戲”。
王興是個(gè)中好手。
自校內(nèi)網(wǎng)轉(zhuǎn)手后，王興做起了“飯否”，不料因輿論而被關(guān)停，他在熟人社交領(lǐng)域的戰(zhàn)爭(zhēng)就此告一段落，但他后來做的美團(tuán)網(wǎng)也成就了一個(gè)波瀾壯闊的商業(yè)篇章。
在飯否被關(guān)停的日子里，有兩位員工離開了飯否，其中一個(gè)人便是日后統(tǒng)治字節(jié)跳動(dòng)江山的張一鳴。
飯否被關(guān)停，新浪抓住了新生機(jī)。這種短平快的模式迅速被新浪“學(xué)習(xí)”，2009年9月新浪微博上線，它復(fù)制了博客時(shí)代明星效應(yīng)的策略，再一次站在了聚光燈下。
微博以140字的簡(jiǎn)單隨意性、實(shí)時(shí)更新發(fā)布、發(fā)散式傳播的快捷性等優(yōu)勢(shì)，讓網(wǎng)民都沉迷其中。微博的博主與粉絲們的互動(dòng)互粉，抱團(tuán)取暖，陌生人社交關(guān)系和圍觀效應(yīng)讓微博持續(xù)維持高活躍度。
在發(fā)展微博這條路上，以社交為基因的騰訊卻慢了半拍。騰訊微博整整比新浪微博晚上線8個(gè)月之久，而正是這8個(gè)月的時(shí)間，曹國偉和陳彤直接確立了新浪微博的統(tǒng)治地位。
但無可反駁的是，騰訊雖然在微博業(yè)務(wù)不敵新浪，但靠微信一把贏回了社交江山。
微信在2011年上線，它曾被譽(yù)為QQ的升級(jí)版，從誕生之初就與微博“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”，專注熟人社交，社交半徑小，社交精度高，支持語音聊天這個(gè)功能一下子拿下了中老年人群體。
隨后，微信的用戶數(shù)急劇攀升。
其實(shí)，在張小龍做出微信前，小米的雷軍做了米聊，但最終不敵騰訊的龐大流量和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)，2011年也是馬化騰最痛苦的一年。
2010年底，計(jì)算機(jī)日?qǐng)?bào)一篇《狗日的騰訊》讓騰訊深陷腹背受敵的境地，3Q大戰(zhàn)正式開戰(zhàn)。就在此刻，新浪微博突然端部用戶量達(dá)到1億，并推出了新浪微群，開始與QQ展開正面搏擊。
打敗微博的不會(huì)是另一個(gè)微博，正如后來馬化騰說的那樣：“打敗微信的絕不是下一個(gè)微信。”
“微博和微信，這是我現(xiàn)在用的兩大社交工具。”在如今，周洋利用微博刷熱聞，而微信用于工作上的溝通。
騰訊在微博戰(zhàn)場(chǎng)的失利使它不得不在其他業(yè)務(wù)線上奮起直追，一個(gè)新的時(shí)代帶來了全新的機(jī)遇——2010年，喬布斯在美國蘋果發(fā)布會(huì)上推出iPhone 4智能手機(jī)，同時(shí)，中國3G網(wǎng)絡(luò)開始商用。
正是這部手機(jī)改變了人與手機(jī)的交互模式，另外也正因3G的出現(xiàn)，改變了未來10年在線社交行業(yè)的發(fā)展。
這個(gè)拐點(diǎn)因iPhone 4而起，也因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來而起。
事實(shí)上，移動(dòng)社交的疆域雖然被微信和微博雙巨頭統(tǒng)治，但社交創(chuàng)業(yè)的浪潮遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。
“雙微”的挑戰(zhàn)者如過江之鯽。
若微信統(tǒng)治了“關(guān)系型社交”時(shí)代，那么“娛樂型社交”的交椅恐怕沒有微信的位置。
在2010年之后，更龐大的消費(fèi)主力軍——80后和90后的注意力被主打“附近的人”的陌陌抓走了。2011年8月，唐巖帶著陌陌上線，從此社交江湖只知唐巖再無程炳皓。
“陌陌是一個(gè)經(jīng)歷了大起大落的社交產(chǎn)品，它崛起時(shí)的那個(gè)標(biāo)簽至今也無法脫下”，吳輝是一個(gè)熱衷社交活動(dòng)的80后，對(duì)各種社交產(chǎn)品也如數(shù)家珍，“但陌陌現(xiàn)在做直播也到了天花板了，增長(zhǎng)放緩，產(chǎn)品的體驗(yàn)也沒有新亮點(diǎn)。”
話說回來，從網(wǎng)易闖出來的唐巖將陌陌做成了一個(gè)上市公司，他從 LBS 陌生人社交切入，避開了與微信的正面交鋒，才得以從微信手中分得一杯羹。
而丁磊的易信和馬云的來往，也曾對(duì)社交賽道“虎視眈眈”。其中，易信背后還有電信這個(gè)“土豪干爹”，馬云更是親自上陣為來往拉新，想走當(dāng)年張朝陽為搜狐微博拉名人的路子。
可見巨頭們費(fèi)盡心思，不惜猛砸錢和賣面子，力圖與微信一爭(zhēng)高下。
然而，大佬們當(dāng)時(shí)還想不明白——僅簡(jiǎn)單地堆砌一些基本的聊天功能，缺乏革命性創(chuàng)新，這樣的產(chǎn)品無法和已經(jīng)滿足網(wǎng)民通訊及社交需求的“雙微”去爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。
就這樣，易信和來往最后只落得個(gè)無人問津的下場(chǎng)，慘淡出局。
但是，大佬們?cè)谏缃毁惖郎辖侵鸬氖〗?jīng)驗(yàn)，并不能阻擋后來者的躍躍欲試。
很快地，在美國紅極一時(shí)的Snap引起了國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的矚目，在短短半年內(nèi)，國內(nèi)涌現(xiàn)出一批主打“閱后即焚”功能的社交軟件。事實(shí)證明，并不是所有國外流行的模式都能照搬到中國。
阿里對(duì)社交念念不忘，來往團(tuán)隊(duì)苦心修煉，最終開發(fā)了釘釘，卻沒想到“陰差陽錯(cuò)”地做成了國內(nèi)最大的智能移動(dòng)辦公軟件，現(xiàn)在進(jìn)入了阿里云智能事業(yè)群；隨后，還有做語音的YY、專攻職場(chǎng)社交的脈脈、只做直播社交的映客和虎牙……
當(dāng)前人紛紛倒在與“雙微”的正面開火的路線上，后來的挑戰(zhàn)者都聰明地選擇了“差異化競(jìng)爭(zhēng)”——區(qū)別于微信的熟人社交和IM，專攻陌生人社交與娛樂型社交。
于是，陌生人社交領(lǐng)域催生出更多細(xì)分市場(chǎng)：主打顏值匹配的探探、主打心靈匹配的soul、主打同志交友的blued、主打同城興趣社交的即刻、主打情侶互動(dòng)的戀愛記……
但這些社交產(chǎn)品遠(yuǎn)不及自帶流量的“子彈短信”、“多閃”、“馬桶”。
“子彈短信”對(duì)羅永浩來講，或許是一個(gè)“無心插柳柳成蔭”的意外故事。去年，子彈短信上線僅 2 天，就在 App Store 社交榜上力壓微信和探探，登上第一的寶座，更在上線 7 天便完成第一輪 1.5 億元融資。
一時(shí)之間，社交賽道的戰(zhàn)火驟然燒熱，人人在猜測(cè)與期待“下一個(gè)干掉微信的會(huì)是誰？”
然而，子彈短信讓眾人的期待落空。
事實(shí)證明，光憑語音轉(zhuǎn)文字、無需加好友也可發(fā)信息等功能，子彈短信無法撼動(dòng)微信緊密的熟人社交關(guān)系，“這些功能沒什么新意，頂多算是微信的一些功能升級(jí)罷了。”吳輝頗為遺憾地說。
2019年3月5日，距離羅永浩發(fā)布子彈短信半年不到的時(shí)間，“聊天寶”（子彈短信）團(tuán)隊(duì)在啟明大廈二層宣布就地解散。
當(dāng)微信已經(jīng)成了一個(gè)超級(jí) app要「連接一切」時(shí)，子彈短信還著眼于交互體驗(yàn)細(xì)節(jié)的優(yōu)化和小功能的創(chuàng)新時(shí)，已經(jīng)不能與微信在同一個(gè)量級(jí)上對(duì)戰(zhàn)了，畢竟騰訊在流量、技術(shù)、財(cái)力等較量上，所向披靡。
張一鳴未必不清楚這其中的難度，那么，多閃和飛聊決心要與微信一決高下的勇氣從何而來？
作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，張一鳴的技術(shù)開發(fā)能力、市場(chǎng)洞察力和戰(zhàn)略部署能力使他成為了一個(gè)善于打造“爆款”的人。
今日頭條和抖音這兩款“明星”產(chǎn)品，都是過去三年里為數(shù)不多能在BAT重重包圍中跑出來的行業(yè)內(nèi)黑馬，張一鳴擅長(zhǎng)用數(shù)據(jù)分析出潛力最高的產(chǎn)品，重點(diǎn)分配流量，“推薦算法+流量”策略是字節(jié)跳動(dòng)的橫掃短視頻與圖文市場(chǎng)的“法寶”。
但這一招在社交產(chǎn)品上不奏效。
縱觀社交產(chǎn)品的興起與衰落，只要IM和內(nèi)容做得好，就能贏得網(wǎng)民青睞。多閃和飛聊顯然無法在短時(shí)間內(nèi)建設(shè)起IM和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容功能，算法和流量也無能為力。
彼時(shí)，今日頭條的CEO陳林直接否認(rèn)與微信正面交鋒：“我們不是做一個(gè)IM，我們和微信不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。”沒有做IM的多閃，想以“親密關(guān)系、年輕人、小視頻和表情包”這三個(gè)特色去巧妙取勝，但無奈只能泛起一些小浪花。
張一鳴說，在和王興創(chuàng)辦的“飯否”被關(guān)停時(shí)，他學(xué)會(huì)了謹(jǐn)慎。多閃和飛聊的推出，更像是他對(duì)市場(chǎng)的試探，也是在積累社交領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。這兩款產(chǎn)品或許是他在社交賽道破冰第一招的嘗試，他還沒使出真正的“大招”。
常言道，不管你在其他什么社交渠道上交流，最后一步都是互加微信。這一說法，在當(dāng)下任何的社交軟件上都能看見——比如，在抖音和快手上的數(shù)十萬網(wǎng)紅，在個(gè)人簡(jiǎn)介上都寫明了自己的微博和微信賬號(hào)。
這可能是在社交賽道的競(jìng)爭(zhēng)中，最讓挑戰(zhàn)者們絕望的一件事了——自己費(fèi)盡心力地研發(fā)產(chǎn)品和砸錢獲客，到頭來不過是為“雙微”導(dǎo)流，為他人作嫁衣裳。
截至2019年3月底，微博月活躍用戶達(dá)4.65億；今年5月，騰訊最新財(cái)報(bào)顯示，微信月活躍用戶增長(zhǎng)7%，突破11億，QQ月活破7億。
可以預(yù)見，未來隨著微視、火鍋視頻等騰訊系產(chǎn)品依靠微信、QQ等社交主流平臺(tái)流量加持，在線社交的這場(chǎng)大戰(zhàn)中，始終是騰訊和微博各握勝籌。
換言之，在線社交沒有終局，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交似乎已有定局。
在《從莎草紙到互聯(lián)網(wǎng)：社交媒體2000年》一書中，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的數(shù)字編輯湯姆·斯丹迪奇曾說，社交媒體并非新鮮事物。
從西塞羅和古羅馬政治家用來交換信息的莎草紙，到宗教改革、美國革命和法國大革命期間印刷的宣傳小冊(cè)子，再到全球各地漸次出現(xiàn)的新聞報(bào)紙，過去人類跟同伴交流信息的方式依然深刻地影響著現(xiàn)代社會(huì)。
由此可見，人是社交動(dòng)物，對(duì)社交的渴望是寫在我們基因里的“代碼”，而社交技能和經(jīng)驗(yàn)則是后天通過學(xué)習(xí)獲得的。
回顧中國在線社交的發(fā)展：從最初的BBS到IM和QQ，從博客和SNS到微博和微信，再到陌陌、抖音和快手……這20年承載并記錄了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的波瀾壯闊，從論壇、社區(qū)、熟人社交到陌生人社交，從私家架設(shè)服務(wù)器到移動(dòng)互聯(lián)社交，從IT極客的小眾玩物到全民上網(wǎng)的互聯(lián)互動(dòng)，徜徉在中國互聯(lián)網(wǎng)社交的那些人，曾經(jīng)歷過浪潮之巔，也從不回避至暗時(shí)刻。
如今，激烈的戰(zhàn)局猶在，互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)社交的熱望一如既往。下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，將會(huì)出現(xiàn)在5G帶來的物聯(lián)網(wǎng)與AI新格局中。
無論社交賽道中的故事如何起落發(fā)展，只要人類存在，社交就永不止息，而社交之爭(zhēng)將永不熄戰(zhàn)。
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