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對手變隊友,“去中心化”的新聞協(xié)作漸成普遍現(xiàn)象

對于全球各大新聞編輯室而言,協(xié)作共贏不僅是生存的關鍵,也為其生產(chǎn)“負責任的新聞”提供了重要工具。

圖片來源@視覺中國

鈦媒體注:本文來自于微信公眾號全媒派(ID:quanmeipai),鈦媒體經(jīng)授權發(fā)布。

新聞業(yè)正處于一個艱難的發(fā)展時期。資源減少,收入下降,新聞從業(yè)者數(shù)量日益縮減,曾經(jīng)肥沃的新聞“綠地”轉眼變成了“荒漠”,具有影響力的地方媒體發(fā)展前景亦不容樂觀。

過去十年間,原本相互競爭的新聞媒體之間開始建立合作,對手變隊友,“協(xié)同生態(tài)”漸成普遍現(xiàn)象。對于全球各大新聞編輯室而言,協(xié)作共贏不僅是生存的關鍵,也為其生產(chǎn)“負責任的新聞”提供了重要工具。

本期全媒派整合多渠道資訊,呈現(xiàn)新聞協(xié)作在放大媒介效力、提升新聞影響力及揭露社會問題方面的作用,淺析“協(xié)同化”生態(tài)背后的利弊與得失。

回顧2018最有趣的新聞:協(xié)同合作成制勝法寶

2018年無疑是不可思議的一年。全球新聞編輯室通過協(xié)同合作再創(chuàng)佳績,完成了轟動性的社會事件報道,實現(xiàn)了跨領域、跨平臺合作,并達成了多項目標。這些振奮人心的成功報道背后都透露著共同的話語: 協(xié)作就是機會,協(xié)作就是未來。

以下列舉三個2018年最有趣的新聞報道項目。

墨西哥選舉新聞“打假”(Verificado 2018):對墨西哥選舉期間的虛假信息進行事實核查

Verificado 2018是一個由100支不同的新聞編輯室團隊、技術團隊及高校項目團隊主導的合作項目,覆蓋墨西哥28/32個州。為回應受眾驗證信息真實性的請求,100支團隊核查并揭穿了WhatsApp等多個平臺上的虛假信息。這些信息通過文字、圖像、“迷因”等各種形式進行傳播,誤導著受眾對于墨西哥大選相關事件的看法。

這一項目自3月啟動一直持續(xù)至7月大選,于10月斬獲了網(wǎng)絡新聞協(xié)作卓越獎。

“消退的海岸線” (The Invading Sea):關于全球氣候變暖、海平面上升的合作性報道

如何報道氣候變化及它對政治、科學等領域造成的影響,是全球新聞編輯室正在努力應對的難題。

這個合作項目旨在研究美國佛羅里達州海平面上升對當?shù)貛淼挠绊?,通過互動模式、音頻故事、視頻及每周新聞資訊更新進行新聞傳播,以喚起公眾對“消退的海岸線”的關注。今年2月,該項目斬獲了美國國家新聞社論領導力獎(national journalism award for editorial leadership)。

BBC 地方新聞合作項目:英國90家地方新聞機構中的843個新聞編輯室實現(xiàn)內(nèi)容共享

這一由BBC支持的地方新聞合作項目正在以前所未有的規(guī)模覆蓋地方及區(qū)域政府。該項目包含多項內(nèi)容,比如雇用并培訓記者團隊負責提供地方政府社會報告。目前當?shù)匦侣劸庉嬍乙哑赣?28名記者,工資全部由BBC支付。同時,BBC也負責管理新聞中心,為當?shù)睾献鳈C構提供BBC音頻及視頻。

它就像是一家由800個新聞編輯室組成的大型通訊社,迄今為止,已共享了35000多條新聞報道,并正在以每月增加1000-1500條的速度飛速增長。

 “去中心化”的力量:融合多元平臺,發(fā)揮“標簽”作用

如今,我們?nèi)陨钤谝粋€充滿“點擊誘餌”和“話語壟斷”的世界。公眾對新聞的傳播方式仍然存在偏見,信息的獨家傳播權和控制權仍然掌握在少數(shù)媒體手中。如何“去中心化”,是全球新聞媒體突破發(fā)展瓶頸的癥結所在。 

那么不妨參考如下模式:

一個由年輕記者、制片人及社媒專家組成的團隊,將選題聚焦于現(xiàn)今熱門話題之一:移民問題。

幾天之內(nèi),他們產(chǎn)出了32篇文章及專題圖片報道,并將這些報道刊登于一個專門的網(wǎng)站和一份紙質(zhì)報刊上,再通過社交媒體廣泛傳播;

他們制作了一檔時長兩小時的電視節(jié)目,在新澤西州播出,及時長超過10小時的廣播節(jié)目;

他們面向全社會召開了一場座談會,為移民到美國的人們提供了一個故事分享平臺,并在座談會上設立了一個中央展位,讓參與者分享自己的家庭故事;

他們還結合了文字、視頻和圖片等形式創(chuàng)作了一系列線上作品。

這便是21世紀新聞生產(chǎn)的“最佳模板”:沒有任何一方孤軍奮戰(zhàn),信息免費共享,發(fā)揮協(xié)同合作的最大功效。這需要發(fā)揮多方力量,或相互合作,或合作并行,并剔除強制性的中心控制。

有趣的是,該項目并非由專業(yè)人士一手操作,而是由蒙特克萊爾州立大學傳播與媒體學院(University’s School of Communication and Media)的學生負責制作及報道。

這一切始于一個“標簽”。

最初,負責蒙特克萊爾當?shù)匦侣?、電視及?shù)字媒體項目的資深記者Tara George撰寫了一篇文章,其中提到一批地方新聞機構通過創(chuàng)建標簽及撰寫相關報道,迫使英國政府不得不改善北部地區(qū)的鐵路服務系統(tǒng)。

Tara George發(fā)現(xiàn),這種“標簽”思維同樣適用于蒙特克萊爾州。于是,在蒙特克萊爾州立大學傳播與媒體學院,來自新聞系、電視制作、媒體、傳播學及公關等多個專業(yè)的學生們集結起來,創(chuàng)建了“#FocusImmigration#”標簽,將目光聚焦于“移民”話題。

“標簽的強大功能簡直令人贊嘆,它不僅將我們學院不同專業(yè)的學生凝聚到一起,還為我們的項目與受眾之間建立了連結。”

目前,這一項目進展緊湊。學生領隊和導師每周都需要決定大大小小的事宜,并去到不同的新聞機構跟進報道進度。

與此同時,蒙特克萊爾州立大學鼓勵“移民”話題進課堂,老師讓學生們講述不同的移民故事,發(fā)散思維,而非局限于單一的觀點。這在潛移默化間提升了學生們對于國內(nèi)移民話題的關注意識,他們撰寫了數(shù)十條相關新聞報道,比如“一位意大利老人的埃利斯島旅程”,或是“移民社區(qū)如何通過食物保持連結”。

哥倫比亞前總裁、資深媒體觀察員Andrew Heyward十分贊賞此類合作項目。他認為,“‘#FocusImmigration#項目’是一個完美的典范,它將傳統(tǒng)媒體、社交媒體與事件本身相結合,創(chuàng)造出了‘1+1>2’的效果,它不僅是一個教學模板,更為我們提供了一個激動人心的研究案例,它向我們展示了不同平臺、媒體、區(qū)域之間如何進行通力協(xié)作,各個新聞機構若能學習與效仿它的做法,一定會有所收獲”。

打破沉默:新聞協(xié)作重塑傳媒生態(tài)

位于太平洋沿岸的俄勒岡州,自殺率在全美排名第14位,是導致當?shù)?0-24歲青年死亡的第二大原因。目前,這個數(shù)字仍在上升。

然而長久以來,與自殺有關的幾乎一切話題,是俄勒岡州新聞報道的一大禁忌。除了名人自殺事件得以報道外,當?shù)孛襟w認為,最好將自殺歸為私事,才能保護死者的朋友及家人,同時規(guī)避相關報道誘使他人自殺的風險。

你若告訴當?shù)厝?,俄勒岡州平均每天大約有三個人死于自殺,他們會質(zhì)疑你,認為你是錯的,因為他們從未在報紙上見過這些事。

幸而,被這個問題困擾多年的當?shù)孛襟w終于撥云見日了。4月,超過30家俄勒岡州本地新聞機構展開了前所未有的合作。

專欄文章、自殺渠道及預防性報道、深度調(diào)查報道、解決方案闡述,所有媒體將相關新聞報道瞄準同一目標——“聚焦2018年奪去800多名俄勒岡人生命的自殺問題”。

自4月6日起,這些報道以“打破沉默”為口號,陸續(xù)出現(xiàn)在俄勒岡公共電視廣播中及各大地方新聞機構媒介上,并將大范圍覆蓋城鄉(xiāng)地區(qū)的新聞報刊、電視頻道、廣播電臺及網(wǎng)絡渠道。

“我希望這些報道能達到預期的成效,讓俄勒岡州的群眾意識到自殺問題的嚴重性”,Pamplin Media Group的責任編輯John Schrag坦言,“之前,我們的新聞行業(yè)可能因為不發(fā)聲或發(fā)錯聲,而使得這個問題雪上加霜”。

當?shù)豅ines for Life社會組織成員Holton正在動員更多新聞機構的力量。他表示,他們并不是在尋求合作,而只是希望借此機會告訴新聞工作者們:報道自殺事件最安全及負責任的方式,就是不要美化它。不要關注自殺方式,也不要將死亡定義為死者自身某一經(jīng)歷導致的后果。

雖然這項合作報道只持續(xù)了一周左右的時間,但當?shù)仉娨暸_KOBI的總負責人Bob Wise已經(jīng)表明,KOBI將在之后兩年中持續(xù)關注自殺問題。

“這就要用上我們新聞工作者的看家本領了——傳播正面信息,通過積極的方式帶來改變,如果這么做能夠挽救一個人的生命,怎么會不值得呢?”

得失與挑戰(zhàn):難以建立的信任及“共享文化”

新聞協(xié)作能夠動員多方力量參與新聞工作、實現(xiàn)跨地域合作、報道爭議性話題,是一劑促進效能飛升的“催化劑”。然而這并不代表它就是一塊無瑕的完璧。路透研究所與牛津大學一項聯(lián)合研究表明,新聞協(xié)作雖能帶來許多積極影響,但就如何實現(xiàn)“效能最大化”,仍面臨不少挑戰(zhàn)。

這份研究對知名新聞合作項目中的關鍵人物進行了30多次訪談,受訪者包含新聞記者、高級管理人員、社區(qū)工作者、數(shù)據(jù)分析員及技術專家等等。

研究發(fā)現(xiàn),這些合作項目存在明顯的疑難雜癥。比如,一些受訪者指出,新聞合作首先需要建立共同的使命和目標,才能夠聯(lián)合具有不同產(chǎn)權結構和融資模式的新聞機構,還需要地方新聞機構調(diào)整內(nèi)部溝通模式和管理模式,以適應合作的需求、衡量合作的效力。合作者之間需要努力適應彼此的工作方式,但同時,他們也并不想要“顛覆”自己所在的新聞機構的運作模式。

因此,如何建立信任成為了新聞協(xié)作項目的一個棘手問題。協(xié)作過程中的不同階段性工作,從建立使命和目標、構建合作網(wǎng)絡到分配編輯項目,都需要新聞機構之間、新聞工作者之間夯實信任基礎。

除此之外,項目參與者還需要統(tǒng)一語言風格、構建共同文化,并統(tǒng)一新聞生產(chǎn)的明確標準。伯明翰城市大學的Paul Bradshaw表示,Slack新聞頻道、Bureau Local新聞調(diào)查局及其他新聞編輯室正在努力尋求更多的合作者,以實現(xiàn)他們的目標。這使得合作網(wǎng)絡更加多元化、參與者更加投入其中,卻也“重創(chuàng)”了機構原本的內(nèi)部文化。

新聞協(xié)作背后的隱含話語是,即使參與者之間存在水火不容的競爭關系,他們也不得不“無條件”信任彼此,甚至為此做出犧牲。在多家獨斷的英國新聞界,這樣的話語很可能會讓那些獨立報刊、小型地方新聞網(wǎng)站及自由職業(yè)新聞工作者望而卻步。

以上種種問題,都使得參與者對于合作項目的持久力感到擔憂。

參考文獻:

[1]https://niemanreports.org/articles/journalistic-collaboration-is-a-key-to-survival/

[2]https://www.poynter.org/business-work/2019/heres-what-it-looks-like-when-30-media-entities-from-one-state-work-together-on-a-noble-cause/

[3]https://medium.com/centerforcooperativemedia/a-look-at-nine-of-the-best-collaborative-journalism-projects-of-2018-cfd49b3c4865

[4]https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/our-research/case-studies-collaborative-local-journalism

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