《失控》作者、網(wǎng)絡(luò)預(yù)言大師凱文·凱利（Kevin Kelly）又來中國了。這一次，他作為開場演講嘉賓之一，亮相2013騰訊智慧峰會。
鈦媒體的用戶們應(yīng)該對凱文·凱利（以下簡稱KK）不陌生，這位《連線》雜志前主編依然擔任該雜志的“資深獨立顧問”，喬布斯引用的“Stay hungry，stay foolish”就出自凱文。而凱文的中國情結(jié)不可謂不深厚，他在20歲的時候離開校園、周游世界時，就曾云游中國，并將在中國以及其他地區(qū)的攝影作品集結(jié)成書《魅力亞洲》（Asia Grace）；《失控》中文版的誕生，也是通過中國的互聯(lián)網(wǎng)“眾包翻譯”先驅(qū)譯言網(wǎng)實現(xiàn)；他在2011年5月發(fā)起的“量化自我”大會也正不遺余力的在中國進行推廣。
這一次，預(yù)言大師依舊聚焦對網(wǎng)絡(luò)未來的關(guān)注，再談趨勢。不過著眼點是媒體變革和營銷變革。他認為，上述兩個行業(yè)都將面臨“網(wǎng)絡(luò)受眾”的變化，我們正在迎來網(wǎng)絡(luò)新一代的受眾，而四大關(guān)鍵詞可以代表其未來趨勢：“屏幕生態(tài)”、“分享”、“注意力經(jīng)濟”以及“流”。鈦媒體認為，這幾大因素集合在一起，正是凱文曾經(jīng)的預(yù)言“網(wǎng)絡(luò)成為一個統(tǒng)一體”的進一步演進。我們將凱文·凱利（KK）關(guān)于新一代網(wǎng)絡(luò)受眾趨勢的演講精華概括如下：
關(guān)鍵詞一：屏
西方世界的書本文化已經(jīng)被顛覆，現(xiàn)在“我們都是屏幕人”，我們所處的時代是由手機、平板以及電視所組成的多屏?xí)r代。以iPad的壓倒性流行為代表，“屏幕”正在成為我們獲取信息、閱讀書籍以及的渠道。
對這一點，KK再次重申了在《失控》一書中對網(wǎng)絡(luò)“生態(tài)”化的思考：
所有這些屏幕就構(gòu)成了一個生態(tài)系統(tǒng)。我們所說的生態(tài)就像生物圈的生態(tài)系統(tǒng)一樣的，如果說你想種蘋果，你必須要有蜜蜂，如果要有蜜蜂的話就必須要有花，有花的話必須要有螞蟻，所以不能獨自完成生態(tài)系統(tǒng)或生態(tài)系統(tǒng)的一部分。而如今的媒體也組成了生態(tài)，沒有媒體作為孤島存在，必須在網(wǎng)絡(luò)中互動。
同時，屏幕革命帶來了 “手勢”對信息獲得方式的顛覆?？纯雌桨濉⒄郫B屏幕、谷歌眼鏡等新事物的出現(xiàn)，我們“不僅僅是用手指來打字，可以用整體的身體語言， 以后可能通過手勢來進行與電腦溝通，即不斷打破傳統(tǒng)，不斷地打破我們的標準。"
關(guān)鍵詞二： 實時分享
大數(shù)據(jù)和云的完美組合，讓所有東西都可以上到云端，凱文認為，大數(shù)據(jù)本身就是一種新的媒體，人們依賴大數(shù)據(jù)產(chǎn)生內(nèi)容，而內(nèi)容再通過受眾的分享得以傳播。KK再次預(yù)言說，
“我們沒有想到我們會進行如此多的分享 。而且，未來十年到二十年，我們分享的程度將遠遠超過現(xiàn)在。”
根據(jù)KK的總結(jié)，分享行為不僅改變了用戶的購買行為，同時觸發(fā)了分享理位置的行為、對個人健康狀況追蹤以及旅行計劃的制定等。從本質(zhì)上說，人與信息的關(guān)系發(fā)生了變革。過去，個人和信息的關(guān)系是“我擁有信息（ownership）”，而通過分享，如今每個人的行為等同于“獲取通道（access）。音樂產(chǎn)業(yè)和電影產(chǎn)業(yè)就是典型的例子，現(xiàn)在我們購買的不是音樂，而是獲得音樂文件的渠道（應(yīng)用軟件spotify等，鈦媒體注）；同理，觀看電影的多樣化的渠道也比電影本身更重要（如Netflix，Youtube等，鈦媒體注。）
關(guān)鍵詞三：注意力經(jīng)濟
這是一個注意力的經(jīng)濟時代，注意力往右走，影響力往左走，這是互動雙向的事情，一個是關(guān)注，另外一個是影響。
注意力決定了錢的流向?！白⒁饬Φ侥睦铮X就到哪里了”，KK說，網(wǎng)絡(luò)上的受眾成本已經(jīng)開始用“小時”為單位來衡量。KK舉例說明，不同媒介獲取收益的成本差異巨大。比如，電視的每小時成本是2.7美元——很便宜，不算什么；而另一方面，媒體廣告投放的收費標準是大概每小時270美元。所以每小時的成本是很低的，很容易就能獲取這些媒體。
那么，未來的廣告營銷模式會如何變革呢？KK提出了一個“未發(fā)掘的空白地”，即要付錢給用戶，才能夠向他們推送廣告。
過去的廣告模式，是通過媒介將受眾的注意力賣給廣告主。而KK提出的“反向付費”模式是怎樣呢？簡單說，就是“客戶給受眾付錢，你給他們錢才愿意看我們的廣告。根據(jù)他們的等級、或者網(wǎng)絡(luò)影響力范圍的大小來付不同的費用。如果一個人影響力很大，擁有一個私人的社區(qū)的話，給他付的錢自然也提高。” 鈦媒體認為，這一模式的前提就是受眾已經(jīng)承擔了“媒介”的角色。
KK坦言，這聽上去是個很奇怪的邏輯。那么，從廣告主的角度，重點就要放在：“計算每一年要在這個產(chǎn)品上花多少錢；還要看一下（某個受眾）對其他人的影響力是怎么樣的?！?根據(jù)影響力來付費的邏輯相當于：
“搜集廣告的，或者是展示廣告的人并不是被告知這么做，而是收到錢了。例如，你可以付費給這個人，把廣告投放在他的微博賬戶上。
KK稱，未來并不是所有的廣告都會遵循這種模式，但我想會有一部分人接受這樣的模式。
關(guān)鍵詞四：流
信息流過去的模式，基本上是桌面+文件夾的組合，在Web 1.0時代，“超鏈接”是我們了解事物的邏輯；但是現(xiàn)在我們進入網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的第三個階段——流，就是云計算。新時代，數(shù)據(jù)代替了傳統(tǒng)意義上的“文件”；而標簽，則替代了“文件夾”；“云”其實就是“桌面”。
不同渠道來的信息流、廣告流、Twitter流、Facebook流，還有一些主題報道、頭版，這些信息流、新聞流組成了我們未來的一個模式，一切都是互相交織在一起的；從PC到云端，或者從云端再到PC，所有的東西都是實時的；而從“我”到“我們”的變化，則代表了社交形態(tài)的產(chǎn)生。
信息流代替了以前網(wǎng)頁、文檔、文件，同時具有實時性、全天候的特點，而且不同的流之間會互相重疊和交叉。
當然，KK沒有忘記繼續(xù)對“量化自我”做推廣。量化自我的概念，就是說“醫(yī)療設(shè)施、位置定位、遺傳基因以及個體血液里的東西，所有你想到的東西都可以跟蹤、量化”。KK將本質(zhì)概括為“流”：我們本身生命也是一個流，不斷流動的一個東西。這些東西會變成我們數(shù)字生活的一部分，隨時隨地都在線。
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下一個科技巨頭在中國？從何談起啊。?！妒Э亍防锏摹胺淙盒?yīng)”給了我很大觸動