圖片來源于Unsplash

當國內的陌生人社交領域已經一家獨大時,一款陌生人社交產品卻另辟蹊徑,通過出海俘獲了不少用戶。

這款名為MICO的陌生人社交產品,在2019年1月Sensor Tower發(fā)布的中國短視頻/直播APP海外收入榜單中位居第6名,是該榜單中的唯一一款社交產品,海外收入甚至高過了火山小視頻和快手。
( 2019 年 1 月中國視頻/直播 App 收入 Top 20 | SensorTower)

(在SensorTower發(fā)布的榜單中,MICO是唯一一款社交產品)

MICO是北京米可世界科技公司旗下產品,該公司成立于2014年,在海外已經默默耕耘5年。在MICO的標簽中,比較有趣的當屬“在中東做了直播”這一點。

不過,MICO創(chuàng)始人Sean對鈦媒體強調,“我們是社交產品,而不是直播平臺”。誠然,社交與直播雖然關系密切,但基因不同,基于此生長出來的生態(tài)也不同。在MICO的產品邏輯中,社交是核心,直播是幫助用戶快速互動建立聯(lián)系的方法之一,也是平臺上更為有效率的變現手段。

MICO的產品模式與陌陌類似,都是先做陌生人社交產品,再以直播反哺社交實現盈利。對Sean而言,“海外版陌陌”的標簽將更利于投資人理解其模式。

自2011年騰訊推出微信后,國內的社交領域就一直經歷著激烈廝殺。社交需求永遠存在,但常勝將軍似乎只有微信一個。在陌生人社交方面,陌陌收購探探并且完成上市,其他社交創(chuàng)業(yè)者不得不在陌陌大樹底下,尋求新的細分賽道再拓展。(參見鈦媒體此前文章:2018社交破局:騰訊求變,挑戰(zhàn)者重來丨鈦媒體深度)

國內的社交市場已經如此擁擠,哪怕是字節(jié)跳動全力推廣的多閃,也隱于微信的鋒芒之下。而MICO從一開始就避開了國內,投身海外市場尋求用戶。

海外市場就一定是伊甸園嗎?海外主流社交產品既有巨頭Facebook和Snapchat,也有Tinder這樣流行的約會匹配軟件,美國成熟的社交產品在海外同樣強勢。如果創(chuàng)業(yè)者只是為了躲避國內競爭環(huán)境,在海外恐怕也會面臨同樣的困境。

對于出海的原因,Sean認為這不是囿于國內競爭被迫出海,而是主動的選擇。一是因為MICO本身就是國際化的團隊,二是他對海外市場已經有足夠的經驗和觀察。

創(chuàng)始人Sean曾任職中興通訊,在海外的工作經歷逾十年。MICO的團隊構成大多來自中興、騰訊、微博,前QQ項目負責人也加入了MICO的團隊,研發(fā)人員比例超過80%。Sean對鈦媒體表示:

“早在2011年移動互聯(lián)網在國內蓬勃發(fā)展時,我們就看到了海外市場的機會,國外移動互聯(lián)網的發(fā)展路徑一定會與國內市場類似。海外用戶也需要用智能手機,他們的生活一定也會被移動互聯(lián)網改變。因此,從人性和市場兩方面分析,海外市場的潛力一定是巨大的。”

在國家和區(qū)域的選擇上,人口規(guī)模與收入情況是考察最為關鍵的兩個維度。人口規(guī)模與互聯(lián)網發(fā)展情況息息相關,收入情況又直接決定了后期的變現。除此之外,對當地資源的理解和擁有程度也十分重要。這種資源包括了對當地文化和產品的理解。

MICO進駐各個國家和區(qū)域的順序,基本遵從了地理位置的遠近順序。最初是東南亞,隨后相繼入駐了中東、印度等170多個國家。目前,MICO用戶最活躍的三個區(qū)域就是東南亞、中東和印度。

打開MICO的主頁,可見其借鑒了多款社交產品的特點:比如探探的卡牌式左右滑動配對、比如陌陌的“社交+直播”模式。MICO還向抖音快手學習了推薦算法和內容的分發(fā)模式。

“如果用戶喜歡社交,那么MICO就會為他優(yōu)先提供更多的社交內容,如果用戶在社交之外還喜歡看直播,那么MICO也會根據用戶使用習慣為其推薦相關內容。”

“MICO會自動采集分析用戶的行為數據,利用AI技術為用戶提供其喜歡的內容。”Sean對鈦媒體解釋道。

MICO想要做到“千人千面”,除了依照社交和直播需求進行匹配,MICO也會依據用戶特征,將愛聊天的和不愛聊天人的進行匹配,通過活躍用戶帶動非活躍用戶,以此提升整體的活躍度。

此外,MICO也會運用AI技術對用戶匹配結果進行分析,比如膚色和發(fā)色等。“如果你匹配到金發(fā)女郎會變得更加活躍,那么之后會系統(tǒng)會優(yōu)先為你匹配金發(fā)女郎,同時MICO根據用戶標簽也提供了基于興趣的匹配,將同好的用戶進行匹配。”

對Sean而言,Facebook、Snapchat和Tinder這種在北美很成熟的產品與他們并不構成競爭關系。從劃分上,前兩者更偏向熟人社交;而后者Tinder擁有歐美開放的文化基因,鼓勵用戶從線上到線下,因此更像是一個效率工具,而非社交平臺。

東南亞和中東地區(qū)由于文化原因,陌生人的社交需求更多停留在線上交流而非線下約會,所以MICO的切入點是做一個能讓用戶線上交流互動的社交平臺,這就是和Tinder這種效率工具最大的差異點。

MICO想滿足的社交需求,在中東地區(qū)得到了印證。在穆斯林國家女性往往要蒙上黑紗,雖然文化開放度不及歐美,但社交需求依然存在。“中東女性很多都不愿意露臉,所以她們會黑著屏直播,其實這也是一種快速進入聊天的方式。”

此前,戈壁創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人曹嘉泰在接受鈦媒體采訪時表示,在出海東南亞的幾波浪潮中,第一波會是以社交和直播為代表的“虛擬經濟”。之后,在第一波“虛擬經濟”出海的帶動下,電商物流以及硬科技項目也會慢慢走出國門。

對于MICO而言,東南亞和中東市場是比較早期但增長迅速的市場。據悉,該產品累計下載量突破1.5億,每月營收近千萬美元。(本文首發(fā)鈦媒體,作者/蘆依,編輯/蔡鵬程)

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