文｜鋅刻度，作者｜劉虹伶，編輯｜許偉
共享出行巨頭Uber于5月10日在紐交所開市交易。憑借90億美元的融資金額，Uber成為美國歷史上規(guī)模最大的IPO之一。
前不久，澳洲6000多名出租車司機(jī)和租車經(jīng)營者對Uber提起集體訴訟，上市前夕紐約等地司機(jī)計劃因抗議長期以來Uber在薪資、行業(yè)監(jiān)管和福利上受到的不公待遇而舉行罷工。同時，乘客司機(jī)遇害、性別歧視與騷擾等問題皆讓Uber屢次被推上輿論的風(fēng)口浪尖。
但在盈利方面，目前的網(wǎng)約車行業(yè)仍未走出燒錢但無法回本的困境。面臨如此尷尬局面的Uber，上市之后出路在何處？
1、Uber是否會步Lyft慘跌的后塵？
今年3月，出行巨頭Uber迎來了它的十周歲生日。
僅在生日過去一個月，4月12日Uber向美國證券交易委員會提交了招股書和IPO申請，計劃籌集資金高達(dá)90億美元，估值最高達(dá)915億美元。雖然對比最高1200億美元估值有所下降，但這仍不妨礙其成為美國歷史上規(guī)模最大的IPO之一。
時隔一個月后，Uber于5月9日為其IPO定價，并于次日在紐約證券交易所（New York Stock Exchange）開始交易。
就在Uber宣布上市的前一個月，一直被稱為Uber在美國市場最大競爭對手的Lyft作為全球“網(wǎng)約車第一股”登陸納斯達(dá)克，開盤價報87美元，比IPO發(fā)行價72美元上漲21%。上市后第一個交易日Lyft下跌近12%，收于69美元。僅上市兩天就跌破72美元發(fā)行價，到目前為止已經(jīng)相對發(fā)行價下跌了20%以上。
僅上市半個月的時間里，Lyft股價已跌至58美元，比發(fā)行價下降19%，市值縮水至167億美元，蒸發(fā)了約25%。上市這條路上Lyft打了頭陣，卻明顯沒有一個好兆頭。
Lyft剛上市就暴跌至熊市，這對于即將上市的Uber來說并不是個好消息，Lyft的市場表現(xiàn)也不得不讓Uber重新思考市場對于網(wǎng)約車的估值。
而根據(jù)Lyft和Uber披露的財務(wù)數(shù)據(jù)來看，Lyft自2012年成立至今，一直持續(xù)6年虧損，且虧損額不斷擴(kuò)大。2016年至2018年凈虧損額分別為6.828億美元、6.883億美元和9.113億美元。三年虧損22.81億美元。研究機(jī)構(gòu)S&P Global Market Intelligence表示，Lyft是IPO前12個月虧損最多的美國初創(chuàng)企業(yè)。
相對于Lyft來說，Uber的虧錢更為驚人。Uber的虧損額分別為3.7億美元、40.33億美元和18.5億美元。在過去的三年里，Uber累計虧損近100億美元。報告期內(nèi)凈經(jīng)營收入均為負(fù)值，2016年至2018年經(jīng)營活動的凈現(xiàn)金流為-29.13億美元、-14.18億美元、-15.41億美元。
在網(wǎng)約車巨頭中，Uber的虧損是Lyft的3倍，以及中國滴滴的2倍以上。另外，數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)步的增長也在放緩。2018年第四季度的營收為30億美元，環(huán)比僅增長2%。雖然同比增長率達(dá)到25%，但遠(yuǎn)低于第三季度38%的同比增長率。
對比之下，與融資50億美元、年虧9億美元的Lyft相比，Uber似乎更像是一只吞噬金錢的猛獸，遲遲看不見盈利的曙光。
在Uber成長的這十年里，它打下了一片巨大的網(wǎng)約車市場，成為了明星獨(dú)角獸。十年間，Uber共獲得了超過200億美元的資金，這包括投資和借款，這讓它成為了美國史上融資最多的創(chuàng)業(yè)公司。融資最多的同時，Uber也燒掉了100多億美元補(bǔ)貼。融資明顯跟不上燒錢的速度。
長時間用燒錢換取市場的模式讓Uber很難在短時間內(nèi)從虧損轉(zhuǎn)為盈利。值得注意的是，Uber在2018年最大的收益來自“資產(chǎn)剝離”。
2018 年初，Uber通過向軟銀折價出讓 17.5% 股份的方式獲得了最后一筆大額融資，度過了當(dāng)時的難關(guān)。2018年第一季度，Uber將俄羅斯和新加坡的業(yè)務(wù)運(yùn)營權(quán)分別賣給競爭對手 Yandex 和 Grab，以此獲得了 30 億美元的收入，因此才把全年的虧損控制在了 18 億美元的水平。
這樣看來，在私募領(lǐng)域已經(jīng)沒有資金可以夠Uber在這場燒錢的戰(zhàn)役中繼續(xù)存活下去了，它必須向股市尋求更多彈藥。
而當(dāng)下，上市似乎成了Uber唯一的選擇。
上市后首日大漲后暴跌的“網(wǎng)約車第一股”Lyft或許是Uber的前車之鑒，在巨大虧損下“流血”上市的背后或許也意味著網(wǎng)約車這個行業(yè)商業(yè)變現(xiàn)和盈利能力受到了股市的拷問與質(zhì)疑。
而面對共享經(jīng)濟(jì)出行“流血”也要上市的情況，Uber首席執(zhí)行官Dara Khosrowshahi或許在去年7月就已經(jīng)給出了答案，他說：“汽車之于Uber，相當(dāng)于書籍之于亞馬遜。”這樣看來，在他的愿景中，或許希望Uber能像亞馬遜當(dāng)初一樣，在前期大量燒錢來實現(xiàn)它的目標(biāo)。
當(dāng)年亞馬遜上市時，頭頂巨虧的陰霾，而如今能坐擁近萬億美元市值。然而偌大的資本市場，也只有一個亞馬遜。
如今，競爭對手Lyft登陸納斯達(dá)克，Uber即將在紐約證券交易所掛牌，Uber是否會重蹈Lyft的覆轍，還需要市場的檢驗。
2、Uber上市前夕遭罷工
這邊Uber正歡天喜地準(zhǔn)備在美國上市，而在大洋彼岸，澳洲一起史上最大規(guī)模集體訴訟案又將Uber推上了輿論的中心。
來自澳大利亞的律師事務(wù)所Maurice Blackburn代表該國6000多名出租車司機(jī)和租車經(jīng)營者，對Uber公司提起集體訴訟，指控其非法經(jīng)營并給他們造成經(jīng)濟(jì)損失。
正所謂，屋漏偏逢連夜雨。
就在澳洲司機(jī)將Uber告上法庭的同時，美國紐約市Uber出租車司機(jī)也宣稱將在下周舉行罷工，抗議他們在薪資、福利待遇上受到的不公平對待。Uber出租車司機(jī)在當(dāng)?shù)貢r間5月8日停止提供網(wǎng)約車（拼車）服務(wù)。除紐約之外，舊金山、芝加哥、洛杉磯、圣地亞哥、費(fèi)城和華盛頓特區(qū)的司機(jī)們也正在計劃加入罷工隊伍。
紐約是美國唯一一家對網(wǎng)約車平臺司機(jī)執(zhí)行最低工資法的城市。紐約出租車公會組織表示，司機(jī)要求工作保障、穩(wěn)定收入以及對網(wǎng)約車公司從車費(fèi)中收取的傭金設(shè)置一定上限。紐約的一位司機(jī)表示，“Uber高管因我們的工作變得富有，他們應(yīng)該尊重我們。”司機(jī)希望每小時最低工資為28美元，在扣除天然氣、通行費(fèi)等費(fèi)用后達(dá)到最低工資標(biāo)準(zhǔn)17美元。
Uber曾在其IPO文件中警告，如果司機(jī)被歸為雇員而非獨(dú)立承包商，其業(yè)務(wù)將受到“不利影響”。紐約環(huán)球交通局（NYTWA）成員Sonam Lama也是Uber的一名司機(jī)，他在一份聲明中說：“Uber一方面聲稱我們是獨(dú)立的承包商，另一方面他們卻制定了價格并控制了我們的工作日。”
近年來，Uber的無人駕駛技術(shù)日趨成熟，或許這項技術(shù)將成為網(wǎng)約車未來盈利模式的最佳途徑，但在完全落地之前，司機(jī)仍是網(wǎng)約車行業(yè)中必不可少的重要角色。
紐約的共享車司機(jī)們即將對Uber發(fā)起的這場抗議活動，或許也正是Uber需要面臨的挑戰(zhàn)之一。
為何Uber司機(jī)要在此時罷工？表面看或許是因為Uber即將登陸資本市場而引發(fā)的“戰(zhàn)爭”，但實際上這只是原因之一，另一個原因則是因為Uber平臺取消了司機(jī)們的補(bǔ)貼。
網(wǎng)約車各大平臺最開始攬客的時候，都是扛著資本這一面大旗對司機(jī)和乘客大肆補(bǔ)貼。但是這些補(bǔ)貼在平臺登陸資本市場后，逐漸消失。據(jù)了解，今年3月，Uber將洛杉磯的司機(jī)補(bǔ)貼從每英里80美分減到了60美分。
補(bǔ)貼的逐漸減少讓司機(jī)們出現(xiàn)不滿情緒，他們希望可以對現(xiàn)有的資費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，同時平臺能夠保證司機(jī)的最低工資是每小時28美元。這一要求將與紐約市推行的工資規(guī)則相呼應(yīng)，該規(guī)則保障司機(jī)的最低總工資為每小時27.86美元，因此稅后工資至少為17.22美元。
以此來看，網(wǎng)約車司機(jī)對平臺現(xiàn)狀不滿的爆發(fā)，或多或少給網(wǎng)約車的模式帶來了一些挑戰(zhàn)。如何能在實現(xiàn)盈利的同時找到一種降低司機(jī)成本的方法，繼而留住司機(jī)們在平臺上繼續(xù)服務(wù)，或許是網(wǎng)約車行業(yè)更應(yīng)該去思量的問題。
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