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文｜劉曠
隨著世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日的到來(lái)，國(guó)內(nèi)關(guān)于“音樂是否應(yīng)當(dāng)付費(fèi)”的話題討論火熱，而與我們一墻之隔的印度，也正在上演一場(chǎng)與版權(quán)密切相關(guān)的賽事。
今年，Spotify、Apple Music、Amazon Music等國(guó)際巨頭，以及多家國(guó)內(nèi)公司已紛紛開始在印度布局音樂生態(tài)，印度音樂市場(chǎng)正在成為音樂流媒體巨頭的新戰(zhàn)場(chǎng)。
從行業(yè)的常規(guī)認(rèn)知來(lái)看，不發(fā)達(dá)國(guó)家的盜版現(xiàn)象嚴(yán)重、大眾的付費(fèi)意愿極低，流媒體音樂平臺(tái)生存不易，但為何大家都對(duì)印度趨之若鶩？對(duì)正處于快速發(fā)展階段的中國(guó)音樂市場(chǎng)來(lái)說，這位鄰居的經(jīng)驗(yàn)又有什么樣的借鑒和啟示？
要探究以上問題，我們有必要了解一下真實(shí)的印度音樂環(huán)境。
雖然印度音樂在國(guó)際上已經(jīng)有了不小的影響力，但絕大多數(shù)國(guó)人對(duì)印度音樂市場(chǎng)、國(guó)民的音樂喜好還是知之甚少。
寶萊塢的成功，為印度音樂的傳播打開了新的局面。不少國(guó)人對(duì)印度音樂的印象，都來(lái)源于一言不合就唱歌跳舞的寶萊塢電影。
其實(shí)對(duì)于印度大部分人來(lái)說，他們樂于哼唱、腦放的歌曲也基本上來(lái)源于此——寶萊塢電影音樂。
上個(gè)世紀(jì)60年代，印度寶萊塢涌現(xiàn)出了一大批電影音樂作曲家，他們基于印度古典樂理，結(jié)合西方編曲手法，創(chuàng)作出了一大批電影配樂。在電影走街串巷的時(shí)候，這些作為電影配樂的歌曲也陶冶著最廣大印度人民群眾的心靈。
漸漸地，這些寶萊塢歌曲因?yàn)榍{(diào)輕松、主題接地氣，取代傳統(tǒng)宗教音樂成為了印度新一代年輕人的首選。白駒過隙，時(shí)過境遷，雖然印度流行樂壇新老不斷交替，但直到今天，寶萊塢音樂也是印度樂壇當(dāng)之無(wú)愧的絕對(duì)主力。根據(jù)維基百科數(shù)據(jù)，目前印度音樂市場(chǎng)流行的作品中有72%來(lái)自寶萊塢電影，影視插曲占了印度音樂市場(chǎng)80%的銷售額。當(dāng)然，今天的印度年輕人們對(duì)Justin Biber和Ed Sheeran也很感冒。
寶萊塢電影音樂的強(qiáng)勢(shì)，也從側(cè)面反映了印度音樂市場(chǎng)的一個(gè)巨大問題：由于音樂產(chǎn)業(yè)不成熟，印度音樂人難以通過正規(guī)途徑生存，唯有依靠電影這一更為流行的文娛產(chǎn)品，才有可能取得更多收入。
印度孟買達(dá)拉維貧民窟的萬(wàn)家燈火下，一個(gè)坐在房頂上的青年打開了他的智能手機(jī)，看著好幾個(gè)音樂app，他猶豫了一下：今天應(yīng)該用哪一個(gè)來(lái)聽歌？
由于較低的經(jīng)濟(jì)水平，印度的互聯(lián)網(wǎng)化并不像中國(guó)一樣從電腦開始?；ヂ?lián)網(wǎng)女皇Mary Meeker報(bào)告中顯示：印度互聯(lián)網(wǎng)用戶在2018年里雖然增長(zhǎng)了1.2億，但在印度5.6億總互聯(lián)網(wǎng)用戶中，絕大多數(shù)都沒接觸過電腦，智能手機(jī)才是他們上網(wǎng)的首選工具。
從一定程度上講，是中國(guó)人把印度人拉進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)“世界村”的：通過出口相對(duì)廉價(jià)且質(zhì)量在線的手機(jī)，我們讓印度的網(wǎng)絡(luò)和智能機(jī)普及率大幅提高，從而讓更多印度人能夠開眼看世界。
互聯(lián)網(wǎng)化加上智能機(jī)普及，這意味著印度音樂市場(chǎng)將是一片巨大的藍(lán)海，而今天的印度也確實(shí)在發(fā)生著這樣的事，Gaana、Saavn、Hungama、Wynk、Jio Music…這些酷似但實(shí)際不是英語(yǔ)的單詞背后，是一個(gè)個(gè)活躍著的印度本土音樂流媒體平臺(tái)，更別提剛?cè)刖植痪玫氖澜缇揞^Spotify和Apple Music，印度音樂產(chǎn)業(yè)正在爆炸式發(fā)展。
因此，你便不難想象為何那個(gè)印度青年會(huì)遲疑著不知道打開哪一個(gè)App了，印度音樂流媒體賽道上的玩家確實(shí)太多。
但印度用戶聽歌會(huì)花錢嗎？大多數(shù)不會(huì)。
我們正在談?wù)摰?，是一個(gè)人均GDP只有我們1/5，且大多數(shù)人都相對(duì)貧窮的國(guó)家。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)QRIUS的數(shù)據(jù)，每秒鐘就有285個(gè)印度人上網(wǎng)下盜版音樂。
來(lái)自孟買的音樂制作人兼DJ Nucleya稱，他的總收入只有25%來(lái)自線上付費(fèi)。對(duì)于印度音樂人來(lái)說，他們?cè)诟黝惼脚_(tái)上發(fā)歌只為了讓更多聽眾了解、認(rèn)識(shí)自己，擴(kuò)大知名度，進(jìn)而接商演、代言。
如果拋開寶萊塢的電影票房分成，那印度音樂行業(yè)這些年來(lái)基本上是靠燒錢硬撐。雖然前景廣闊，但面對(duì)盜版橫行、付費(fèi)意愿極低的市場(chǎng)，不管對(duì)印度本土流媒體還是海外巨頭來(lái)說，這片藍(lán)海中還存在著不少極具挑戰(zhàn)的旋渦。
轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)自超低價(jià)格的正版付費(fèi)音樂。
伴隨著摩拳擦掌的Spotify終于進(jìn)入印度市場(chǎng)，印度國(guó)內(nèi)幾大平臺(tái)和外來(lái)者已經(jīng)打起了刀刀見血的會(huì)員價(jià)格戰(zhàn)：目前Spotify印度版一個(gè)月僅需129盧比（RMB約13元），是美版價(jià)格的1/5。而各大音樂本土音樂平臺(tái)會(huì)員費(fèi)降幅也超過40%。
同時(shí)，印度音樂產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（IMI）在去年底發(fā)布了一篇名為《展望2022》的報(bào)告，其中用相當(dāng)大的篇幅提到了中國(guó)2010年的“劍網(wǎng)行動(dòng)”，印度政府開始對(duì)國(guó)內(nèi)的盜版音樂進(jìn)行有史以來(lái)最為嚴(yán)厲的打擊。
盜版音樂網(wǎng)絡(luò)資源的可及性降低，同時(shí)相較于盜版光碟，流媒體音樂的會(huì)員不管是價(jià)格還是便捷性都有著巨大的吸引力，這兩方面帶來(lái)的是印度音樂用戶整體付費(fèi)率的大幅提升：印度Spotify新增付費(fèi)用戶超過了一百萬(wàn)。另外，目前印度音樂市場(chǎng)已經(jīng)排在全球第15位，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。
音樂付費(fèi)的普及，對(duì)于印度音樂產(chǎn)業(yè)的正面推動(dòng)效果是顯而易見的，未來(lái)或許也將有更多討論。
國(guó)民收入、用戶素養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模……綜合印度國(guó)情，推行音樂付費(fèi)的難度無(wú)疑比在中國(guó)要大的多，但印度音樂依然堅(jiān)定地走上了普及付費(fèi)的道路，歸根到底還是“音樂付費(fèi)能有效提升音樂創(chuàng)作者的生存環(huán)境，提升大眾版權(quán)意識(shí)，對(duì)整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著重要意義”這一結(jié)論已經(jīng)成為了大眾共識(shí)。
而中國(guó)音樂行業(yè)在音樂付費(fèi)這件事上，不管是起步時(shí)間還是遭遇的阻礙，似乎并沒有比印度好太多。從年初開始，各大在線音樂平臺(tái)上大批量熱門歌曲逐步轉(zhuǎn)為付費(fèi)會(huì)員才能收聽，雖然國(guó)內(nèi)主流音樂平臺(tái)的包月會(huì)員僅需十多元（甚至比印度收費(fèi)還低），但不少以往習(xí)慣了免費(fèi)音樂的用戶卻不太買賬。
隨著音樂付費(fèi)的話題熱度越來(lái)越高，我們也很高興的看到，越來(lái)越多的用戶、音樂人、媒體開始加入進(jìn)來(lái)，為支持付費(fèi)發(fā)聲。
也許在中國(guó)想要全面音樂付費(fèi)還很遙遠(yuǎn)，但只要國(guó)內(nèi)大眾能夠真正堅(jiān)持為好的音樂內(nèi)容付費(fèi)，行業(yè)能夠積極用價(jià)廉物美的音樂和服務(wù)回饋付費(fèi)用戶，未來(lái)音樂人一定可以不用擔(dān)心生計(jì)不必為愛發(fā)電，行業(yè)也不需要通過燒錢來(lái)提供免費(fèi)音樂。相信到了那一天，華語(yǔ)樂壇將會(huì)真正煥發(fā)光彩，走向世界。
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