圖片來源@視覺中國

文|翁章

08年《鋼鐵俠》的成功被視為漫威的發(fā)軔。

與之相比,同年上映的《蝙蝠俠:黑暗騎士》標(biāo)志著DC達(dá)到頂峰,票房和口碑雙豐收后,蝙蝠俠3部曲雖然成為影史經(jīng)典,但人們對(duì)DC始終提不起印象,諾蘭個(gè)人的再次封神,也沒有將DC創(chuàng)造成一個(gè)成功的“流行符號(hào)”。(*值得一提的是,鋼鐵俠的全球票房是5.8億,而蝙蝠俠是10億。)

至于,往后的故事,《美國隊(duì)長(zhǎng)》、《雷神》的陸續(xù)推出,為《復(fù)聯(lián)1》鋪平了道路,DC華納則從領(lǐng)頭羊變?yōu)橐嗖揭嘹叺淖冯S者。

凱文·費(fèi)奇的商業(yè)天才因此得以展現(xiàn)。漫威創(chuàng)造了不僅是漫威影業(yè),最重要的是,它將作為與日漫相同的美漫,這一小圈文化,徹底流行化。漫威與DC最大的不同也在于此——“漫威”成為了“人民的漫威”,“DC”卻始終是“華納的DC”。

更進(jìn)一步。

在復(fù)聯(lián)成功后,漫威早就擺脫了作為電影產(chǎn)品的唯一標(biāo)簽,它通過鋼鐵俠、美隊(duì)、雷神、銀護(hù)的人物塑造,將漫威這一品牌符號(hào)完全激活,并融入大眾傳播之中,看漫威電影已不再是小眾的追粉,而是全民圍繞“哪個(gè)角色告別”、“首映”、“劇透”的社交狂歡。

角色的構(gòu)建(內(nèi)容)是漫威成為漫威的原動(dòng)力,而話題性(流行)則是催動(dòng)漫威成為大眾文化的助燃劑。

角色即傳播

幾乎每年1部,漫威充分利用了人們的記憶邊界,在核心角色快要被淡忘的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),新的電影很快到來,受眾不得不再回顧一遍前作,繼而在新的體驗(yàn)中找回記憶碰撞,從而實(shí)現(xiàn)完整的情感輪回。

復(fù)聯(lián)角色傳播力量的來源,就在于受眾主動(dòng)的重復(fù)。

與被動(dòng)記憶的心理機(jī)制不同,主動(dòng)重復(fù)是一種全情投入,在沒有外部性條件脅迫下,主動(dòng)認(rèn)可被視為一種長(zhǎng)效的記憶接入。我們始終記不起為了應(yīng)試而默背的希臘三大悲劇作家是誰,但在看復(fù)聯(lián)4時(shí),肯定會(huì)記得貫穿近10年的每個(gè)角色是如何走到這里。

同樣是長(zhǎng)時(shí)間的區(qū)隔,且前者受到更深的壓力引導(dǎo),奇怪的是,后者卻讓人印象深刻。漫威作為影史上史無前例的長(zhǎng)線敘事代表,其實(shí)在做整體布局時(shí),潛移默化地讓基于個(gè)人角色的超英電影,不再是觀眾單純的一次性消費(fèi)行為。

對(duì)于受眾來說,影院的觀影也不會(huì)再是僅此一次的記憶體驗(yàn),包含對(duì)后續(xù)作品的期待,單集的電影,成為了角色與受眾情感連接的紐帶,而更廣更深的傳播,將發(fā)生在新電影上映前,無數(shù)影迷的個(gè)人內(nèi)容終端中。

角色的傳播力,遠(yuǎn)超影院上映時(shí)的2小時(shí)體驗(yàn)本身。在復(fù)聯(lián)4上映前,復(fù)聯(lián)3及漫威所有的前序電影,其實(shí)在不被人知的層面,已經(jīng)又重復(fù)播放了數(shù)字難以統(tǒng)計(jì)的次數(shù)。

這一大規(guī)模的主動(dòng)重復(fù),奠定了漫威成為一種“流行符號(hào)”的基礎(chǔ)。此外,角色本身的人格魅力和傳遞的普世價(jià)值,讓這一“流行”更為放大。

而角色的人格魅力則由角色的形象、語言、行為、完成的使命構(gòu)成,不同于DC的黑暗風(fēng)格,漫威的角色更為普世,在蝙蝠俠沉湎于個(gè)人痛苦時(shí),鋼鐵俠早就開始拯救世人。

08年在雪災(zāi)、地震、動(dòng)車追尾中承受無盡傷痛的中國,民眾的情感訴求在轉(zhuǎn)移到娛樂的同時(shí),一定渴望有普世的英雄能夠挽救破碎的生活。這也是為什么,《鋼鐵俠》在08年相比同年的《無敵浩克》對(duì)于國人而言,更為印象深刻。

雖然托尼的形象和語言略顯乖張,但對(duì)于“鐵人”這一使命的完成,是受傷中的人們?cè)诂F(xiàn)世所希冀和渴求的。

普世價(jià)值的傳遞,其實(shí)為漫威席卷中國市場(chǎng)鋪平了道路,哪怕之后《美隊(duì)1》、《雷神1》多么不好看,但我們一定會(huì)在《復(fù)聯(lián)1》中為鋼鐵俠買單。

同樣,不再追求純粹的藝術(shù)性本身,雷神、美隊(duì)等男性角色務(wù)必身材完美,寡姐、緋紅等女性角色力求性感,對(duì)于受眾笑點(diǎn)和癢點(diǎn)的百般滿足,讓漫威的作品成為目前最成功的爆米花電影,與大眾的審美接駁,它也成為一種自恰的流行文化。

當(dāng)看復(fù)聯(lián)成為流行

流行的外在表現(xiàn)是群體一致性,而本質(zhì)是社交。

群體的一致性,體現(xiàn)在因流行倒逼的社交壓力下,以及在流行泛濫后個(gè)人所追求的獨(dú)立、原生體驗(yàn)中。

社交壓力迫使你去主動(dòng)或被動(dòng)了解當(dāng)下的話題,而話題永遠(yuǎn)是社交的必然延展,處在人際網(wǎng)絡(luò)下的個(gè)人無法脫離話題而獨(dú)立生存。當(dāng)漫威所營(yíng)造的電影宇宙從小眾話題,逐漸發(fā)展為群體話題的時(shí)候,便會(huì)倒逼流行的發(fā)生。

馬爾科姆將引爆點(diǎn)的流行歸因到,內(nèi)行、聯(lián)絡(luò)員、銷售員三種角色之中。其實(shí),對(duì)于漫威這一品牌符號(hào),以美漫小眾群體為代表的內(nèi)行并不是傳播的關(guān)鍵點(diǎn),要他們對(duì)復(fù)聯(lián)進(jìn)行較真的話,怕復(fù)聯(lián)4就是一部漏洞百出的作品。

反而,起到重要作用是聯(lián)絡(luò)員和銷售員的混合,他們并不是原生的美漫粉絲,鋼鐵俠模型、卷福、寡姐的顏值讓他們深深著迷,大部分漫威的影迷或多或少是從某個(gè)片段開始入坑,進(jìn)而完整上文中提到的“主動(dòng)重復(fù)”。

在內(nèi)容爆炸和阿卡姆剃刀的選擇下,我們不再會(huì)去花長(zhǎng)時(shí)間,看完一個(gè)完整的內(nèi)容再下判別,而更相信瞬間即為永恒。

這樣一種背景下,漫威的流行更像是一種雜糅,其中混雜了飯圈、模型狗、健身愛好者、sneaker等多元文化,對(duì)某個(gè)“漫威瞬間”的著迷,又把這種對(duì)整體漫威的熱愛重新散播到大眾文化中。

相比,受眾熱愛漫威所帶來的潮流文化和為自身打上潮流標(biāo)簽,更超過電影本身。

以至于,復(fù)聯(lián)4上映后,你不能跟身邊的朋友嘮上兩句,不說生活上可能會(huì)被人視為落伍,工作中都可能想不出一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的蹭熱點(diǎn)話題。

這就產(chǎn)生了足夠的社交壓力,只要你還需要符合群體一致性,你決然要去看類似“漫威電影宇宙觀看順序”之類的科普,受到壓力,選擇能緩解壓力的內(nèi)容,流行也就在這種循環(huán)中發(fā)生。

當(dāng)然,社交壓力下催生的是流行發(fā)起,而在流行泛濫后,個(gè)人對(duì)獨(dú)特人生體驗(yàn)的追求加劇了流行的進(jìn)一步擴(kuò)大。

首映曬票、劇透,就是漫威流行文化下的兩大法寶,在大家都對(duì)復(fù)聯(lián)是個(gè)流行文化達(dá)成共識(shí)后,有追求的個(gè)人必然不滿當(dāng)下無法凸顯個(gè)人獨(dú)特價(jià)值的社交貨幣,轉(zhuǎn)而傾向于內(nèi)容的反面——我不再標(biāo)榜自己多愛漫威,我在0點(diǎn)看首映,3點(diǎn)給你劇透就是我的硬核追求。

對(duì)于個(gè)人獨(dú)特體驗(yàn)的彰顯,又引發(fā)了社交的攀比。曬票和劇透,不僅僅是單純的到點(diǎn)打卡,而是個(gè)人對(duì)社交這件事,在人生體驗(yàn)上的優(yōu)越性展現(xiàn)。

每一個(gè)流行的背后,都是優(yōu)越性的類比。

流行也正植根于這種自發(fā)的優(yōu)越性進(jìn)一步擴(kuò)大,在不斷建構(gòu)新的內(nèi)容過程,不停地激發(fā)這種優(yōu)越的人生體驗(yàn)中,漫威創(chuàng)造的“符號(hào)”,反過來獲得了主控,并在這種互動(dòng)關(guān)系中,將符號(hào)賦予流行的含義。

自此,有了角色和流行的雙重限定后,漫威終于成為了“漫威”(一種普世的大眾文化)。

寫在最后

一個(gè)事物被創(chuàng)造的過程,說到底也是創(chuàng)造者與被創(chuàng)造者,以及創(chuàng)造物的觀察者,三者之間的互動(dòng)關(guān)系。

漫威雖然帶給了我們一種全新的人生體驗(yàn),但其流行背后,實(shí)際上并不神秘。漫威與漫威內(nèi)容的互動(dòng),漫威內(nèi)容與受眾的互動(dòng),鑄就了漫威本身。

與其說,漫威創(chuàng)造了“漫威”,不如更確切地說是漫威的角色和流行的規(guī)律創(chuàng)造了“漫威”吧。

無劇透,就醬。

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