美國(guó)社交網(wǎng)站Tumblr在5月22日以11億美元的漂亮價(jià)格賣(mài)給雅虎，不禁讓人想起了其國(guó)內(nèi)學(xué)徒點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的現(xiàn)狀?？上У氖?，在宣稱已積累了600多萬(wàn)用戶后，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)已將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向另一款移動(dòng)社交應(yīng)用“啪啪”，其本身處在無(wú)人運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
對(duì)比起來(lái)，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)在UI上與Tumblr之相似，在成立之初也是被視為T(mén)umblr的中國(guó)門(mén)徒的代表，從主色調(diào)到模板，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)就像Tumblr的中文版。不過(guò)，Tumblr早就開(kāi)始在其亮麗的模板上賺錢(qián)了，在這方面，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)沒(méi)有花心思，是因?yàn)樗脟?guó)內(nèi)用戶的付費(fèi)習(xí)慣。
從用戶角度來(lái)比較，Tumblr創(chuàng)立7年來(lái)，積累了1億用戶，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)成立于2011年，據(jù)去年發(fā)布的數(shù)據(jù)，共有604萬(wàn)用戶。Tumblr用戶多為年輕人，其中女性占比53%。而點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的用戶多為崇尚藝術(shù)的小眾文藝青年。
兩家網(wǎng)站的創(chuàng)始人同樣都是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，一位是高中退學(xué)的自修生大衛(wèi)·卡普，一位是清華高材生，人人網(wǎng)的前高管許朝軍，對(duì)中國(guó)的社交網(wǎng)絡(luò)理解頗深。
在融資上，Tumblr從2007年起一步步經(jīng)歷了五輪融資，共融得1.26億美元，首輪融資75萬(wàn)美元。點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)一出生即在創(chuàng)新工場(chǎng)內(nèi)孵化，并于2011年順利融得超過(guò)1000萬(wàn)美元的A輪融資。應(yīng)該說(shuō)，剛開(kāi)始兩家公司都不缺錢(qián)。
此外，Tumblr與點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)同樣因用戶分享色情內(nèi)容而遭人詬病。不過(guò)這對(duì)Tumblr沒(méi)什么影響，對(duì)點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)，則有可能受到審查關(guān)站的風(fēng)險(xiǎn)。
具有驚人相似點(diǎn)的兩家網(wǎng)站為何最終會(huì)有如此大的差別?答案很簡(jiǎn)單，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)在中國(guó)。
點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)生不逢時(shí)
Tumblr在2007年崛起時(shí)，Twitter還只是純文本，而Tumblr在Twitter的關(guān)注機(jī)制基礎(chǔ)上，增加了便捷的富媒體發(fā)布形式，而且不限字?jǐn)?shù)，Tumblr和Twitter形成了兩種區(qū)別性較強(qiáng)的產(chǎn)品形態(tài)。Twitter做的是信息傳播，而Tumblr做的是內(nèi)容生產(chǎn)。
Tumblr在當(dāng)時(shí)解決了三個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是專業(yè)的內(nèi)容發(fā)布問(wèn)題，一個(gè)是精準(zhǔn)的信息推送問(wèn)題，一個(gè)是靠譜的社交維系問(wèn)題。 在差異化之下，Tumblr快速積累了早期用戶。
但是Tumblr模式到了中國(guó)卻遇到了新浪微博，此時(shí)的新浪微博，已經(jīng)集齊國(guó)外Twitter和Tumblr的功能，再加上國(guó)內(nèi)用戶行為習(xí)慣不一樣，所以輕博客面臨的重大問(wèn)題是：自身的定位問(wèn)題。
點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)在剛成立時(shí)就開(kāi)始教化中國(guó)用戶，什么是輕博客?既要區(qū)別于正火的微博，還要有別于漸衰的博客，同時(shí)還要面臨幾個(gè)沒(méi)有盈利壓力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(如人人小站，新浪Qing，網(wǎng)易lofter等)的夾擊，導(dǎo)致自身定位搖擺。
“超我”需求被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分散
點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍在總結(jié)點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的失敗時(shí)曾表示，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)專注于分享興趣，是人的“超我”需求，因此，只能積聚小部分用戶。而事實(shí)上，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的馬太效應(yīng)，是仍有大部分用戶的“本我”需求還沒(méi)解決。
而此時(shí)引爆的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，正在集中解決“本我需求”，微博、微信，分散了用戶對(duì)精致內(nèi)容分享的需求。
反觀那些積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容的社交網(wǎng)絡(luò)，比如天涯社區(qū)，豆瓣等， 他們都用了很多年，耐心的等了很多年，如果沒(méi)有低調(diào)的堅(jiān)持和駱駝的體力，中國(guó)的社交網(wǎng)絡(luò)很難熬出頭。
有人說(shuō)，等到中國(guó)人開(kāi)始注重分享興趣，至少要等到2020年，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)時(shí)機(jī)未到。
再看看誕生Tumblr的美國(guó)，博客有著悠久的歷史，因而用戶自然而然的接受了Tumblr，換句話說(shuō)，正是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)博客的發(fā)展，催生了Tumblr?，F(xiàn)在，Tumblr甚至在逐漸取代WordPress，相比Facebook，Tumblr更受到年輕人的歡迎。
盈利難? 中國(guó)Tumblr只能期待巨頭
幾乎所有媒體都問(wèn)過(guò)許朝軍這樣的問(wèn)題：“點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)如何盈利?”得到的答案只有一個(gè)：“尚不考慮盈利，用戶就是我們最大的價(jià)值?！?
點(diǎn)點(diǎn)沒(méi)有采用Tumblr賣(mài)模板的方式是對(duì)的，但是也沒(méi)有借鑒Tumblr精準(zhǔn)廣告推送的模式，針對(duì)用戶興趣標(biāo)簽進(jìn)行精準(zhǔn)廣告推送，是很好的贏利點(diǎn)，不過(guò)，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)上曾有一段時(shí)間加入了谷歌推廣，但是不久就全部撤下。
至此，Tumblr去年的營(yíng)收達(dá)到1300萬(wàn)美元，雅虎CEO梅耶爾對(duì)其盈利能力非常樂(lè)觀。而點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)，還沒(méi)開(kāi)始嘗試，就放棄了。
鑒于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的使用習(xí)慣，社交網(wǎng)絡(luò)與UGC內(nèi)容需要大量時(shí)間積累，只有能夠不斷供血的公司才能等到爆發(fā)的一天。
我們現(xiàn)在還能夠看到的輕博客，如網(wǎng)易的Lofter、人人的小站、新浪的Qing，這些是其各自平臺(tái)的延伸，盈利壓力沒(méi)那么迫切，重點(diǎn)在于用戶的捆綁、內(nèi)容的拓展、體驗(yàn)的連續(xù)性，垂直網(wǎng)站很難耗得起。(文/相與)
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還是一個(gè)淮南淮北的事