圖片來源：視覺中國
鈦媒體注：昨日，金立通信設(shè)備有限公司破產(chǎn)清算一案，深圳市中級人民法院舉行了第一次債權(quán)人會(huì)議。會(huì)議主要通報(bào)了管理人自進(jìn)駐金立后的調(diào)查情況以及未來安排，圍繞著金立集團(tuán)的財(cái)產(chǎn)管理方案、財(cái)產(chǎn)變價(jià)方案、選舉債權(quán)人委員會(huì)三大議案進(jìn)行討論。
去年12月10日，深圳中院公告稱接受廣東華興銀行股份有限公司深圳分行對金立的破產(chǎn)清算申請。當(dāng)月19日，并指定深圳市正源清算事務(wù)有限公司和深圳市中天正清算事務(wù)有限公司（下稱“正源清算”以及“中天正清算”）為金立管理人。
據(jù)了解，管理人依據(jù)金立提交的已知債權(quán)人清單及金立公司涉訴/執(zhí)行案卷材料，整理已知債權(quán)人信息，通知金立債權(quán)人申報(bào)債權(quán)。
截止至2019年3月21日，金立破產(chǎn)案共通知了558家債權(quán)人申報(bào)債權(quán)，共372家進(jìn)行了申報(bào)。申報(bào)人民幣總額195.29億元，申報(bào)美元2.34億美元，申報(bào)港幣總額339.6萬元。經(jīng)管理人審查，已初步認(rèn)定并編入《債權(quán)表》債權(quán)324家，認(rèn)定債權(quán)總額為173.59億元（包含外幣債權(quán)）。
從高光到至暗時(shí)刻
那么，金立是如何走到今天這個(gè)地步的？
2002年由劉立榮正式創(chuàng)辦的金立公司如今已走過17個(gè)年頭。
從創(chuàng)立之初起，公司幾年之內(nèi)迅速完成三級跳：2008年，由大明星劉德華代言的“金品質(zhì)，立天下”的廣告火遍全國；2010年，金立全球銷量僅次于諾基亞和三星，正式成為國產(chǎn)一哥；2016年，金立重金邀請馮小剛、余文樂、薛之謙等明星代言，接連冠名《跨界歌王》《最強(qiáng)大腦》等多檔知名綜藝。同年，金立營收270多億，凈利潤13.3億。2017年，金立全年?duì)I收300多億，現(xiàn)金余額更是超過10億。
然而在歷經(jīng)頂峰的無限風(fēng)光之后，去年，該公司接連曝出資金鏈斷裂、訴訟、股權(quán)凍結(jié)、裁員、工廠關(guān)閉以及CEO挪用公款豪賭敗掉公司財(cái)產(chǎn)等負(fù)面消息。
此前，自從劉立榮豪賭欠債一事曝光后，金立便行將就木。
有媒體報(bào)道，一份落款日期為11月14日的興業(yè)銀行與金立金融借款合同糾紛執(zhí)行的裁定書顯示，在金融借款合同糾紛中，因被執(zhí)行人深圳市金立通信設(shè)備有限公司、金立董事長劉立榮等未按已生效法律文書履行相關(guān)還款義務(wù)，興業(yè)銀行向深圳市中級人民法院申請執(zhí)行，請求強(qiáng)制其償付的負(fù)債及利息高達(dá)2.06億元。裁定書顯示，劉立榮已被執(zhí)行人列入失信被執(zhí)行人名單，并被限制高消費(fèi)。
有媒體報(bào)道，金立的負(fù)債大概有170億元左右。其中包括銀行債權(quán)人債務(wù)約100億元，上游供應(yīng)商約50億元，廣告供應(yīng)商約20億元。
在多家媒體對于金立崩塌的原因分析中，劉立榮挪走公司資金境外豪賭輸?shù)羯习賰|將金立帶入深淵。此后劉立榮曾對媒體澄清沒有100億，但承認(rèn)賭博輸了十幾個(gè)億，他認(rèn)為金立走到如此境地是因?yàn)殚L期的虧損所致。
金立究竟背負(fù)了多少債務(wù)？據(jù)供應(yīng)商在去年底的債權(quán)人大會(huì)得到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，截至2018年8月31日，金立總負(fù)債202億元，賬面資產(chǎn)26億元（估值76億元），包括了其持有的南粵銀行和微眾銀行股權(quán)、金立東莞工業(yè)園、前海金立大廈等資產(chǎn)。
資金鏈斷裂背后：賭博責(zé)無旁貸，產(chǎn)品競爭力弱或更致命
金立資金鏈斷裂背后的根本原因究竟是什么？
為何2017年上半年還盈利7.6億人民幣的公司，會(huì)在一瞬間走向死亡？接近一年的時(shí)間，金立債務(wù)危機(jī)為何絲毫未能緩解？
金立官方曾對劉立榮賭博的行為表示了否認(rèn)，2018年1月，劉立榮在接受媒體采訪時(shí)也曾表示，2016、2017年金立營銷費(fèi)用投入60多億，加上近三年對外投資的30多億元，這導(dǎo)致了金立近來資金鏈危機(jī)的出現(xiàn)。
換言之，當(dāng)時(shí)的劉立榮避重就輕不談賭博，用營銷經(jīng)費(fèi)搪塞巨大的財(cái)務(wù)缺口。
這種說法很快就被媒體駁回。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在2016年和2017年上半年以前，金立是一家優(yōu)質(zhì)的手機(jī)公司。2016年10月28日，金立發(fā)行了規(guī)模為10億的私募債“16金立債”， 期限為3年（2+1）。這個(gè)債券的詳細(xì)資料顯示，2016年，金立營收達(dá)到270多億，凈利潤達(dá)到了13.3億，現(xiàn)金余額為7.3億。2017年上半年，金立營收則為150多億，凈利潤則為7.6億，現(xiàn)金余額更是達(dá)到了10.3億。
“2016年廣告投入費(fèi)用大概10個(gè)億左右，2017年只有7-8億的預(yù)算，下半年都沒花完就出事了。”內(nèi)部人士曾對媒體說到。
數(shù)月前，在輿論的壓力與公司岌岌可危的情況下，劉立榮終于承認(rèn)了自己的豪賭行為。引述他的原話為：“但是沒有100億，只有大概十幾億。”
至此，金立的資金之謎，終于揭開部分面紗。
然而，對于有消息人士爆料的、劉立榮從金立挪用60億公款賭博的說法，劉始終否認(rèn)。他表示創(chuàng)辦公司以來十幾年，難免會(huì)有公私不分的情況，存在過挪用公款，但稱這部分錢“大概十幾個(gè)億”。
對于金立從高光走向至暗時(shí)刻的根本原因，業(yè)界也有不少人有不同看法。鈦媒體作者劉曠曾于去年撰文表示，劉立榮的豪賭只是壓垮金立的最后一根稻草。在資金鏈斷裂背后，還有更深一層緣由。那就是金立手機(jī)在市場上競爭力不強(qiáng)。
金立在與多家手機(jī)品牌的較量角逐中，著重做渠道拓展，而未將重心聚焦在產(chǎn)品本身，導(dǎo)致市場競爭力越來越弱，手機(jī)的銷量大幅度下滑。
在手機(jī)市場的早期，正值電視營銷黃金時(shí)代，明星代言的金立手機(jī)收割了其第一桶金，讓人們認(rèn)識(shí)到了金立就是好品質(zhì)。而進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代后，手機(jī)行業(yè)新秀逐漸崛起。小米、魅族、錘子為首的互聯(lián)網(wǎng)性價(jià)比品牌脫穎而出，從配置、消費(fèi)需求到創(chuàng)新，新銳品牌開始大放異彩。此后，以O(shè)PPO、vivo為代表的注重消費(fèi)者用戶需求的品牌異軍突起。
在這場如火如荼的產(chǎn)品競爭力之戰(zhàn)中，金立顯得十分安靜。
在看到OPPO和vivo依靠渠道和代言爆發(fā)之后，它開始瘋狂拓展渠道、發(fā)布海量機(jī)型、邀請明星代言。但金立只是一味地模仿，缺乏創(chuàng)新，并且沒有穩(wěn)扎穩(wěn)打產(chǎn)品基礎(chǔ)體驗(yàn)的計(jì)劃，使得它在智能機(jī)大戰(zhàn)中錯(cuò)失良機(jī)。
總的來說，手機(jī)銷量下滑或是導(dǎo)致金立資金鏈斷裂的根本原因。
財(cái)產(chǎn)管理、變價(jià)方案引小額債權(quán)人爭議，破產(chǎn)程序困頓重重
話鋒回轉(zhuǎn)到最近的債權(quán)人會(huì)議。據(jù)界面新聞報(bào)道，昨日下午15點(diǎn)，金立的第一次全體債權(quán)人會(huì)議召開。正源清算和中天正清算主持了這次會(huì)議。
在最后的表決環(huán)節(jié)中，財(cái)產(chǎn)管理方案得到了192票同意票，占比為63.37%，得到通過；財(cái)產(chǎn)變價(jià)方案得到了195票同意票，占比為64.36%，得到通過；關(guān)于選舉債權(quán)人委員會(huì)的議案得到了180票同意票，占比為59.41%，但由于這部分債權(quán)人的債券總金額只有50多億，占總負(fù)債的比重不超過50%，因此不被通過。
這三項(xiàng)決議中，財(cái)產(chǎn)管理方案主要針對的是，金立公司管理人如何對金立公司的資產(chǎn)進(jìn)行管理；財(cái)產(chǎn)變價(jià)方案主要針對的是，金立公司管理人如何裁定金立公司資產(chǎn)的價(jià)值；關(guān)于選舉債權(quán)人委員會(huì)的議案則是提議設(shè)立債權(quán)人委員會(huì)，保障全體債權(quán)人的利益。
這三個(gè)方案大部分得到了銀行機(jī)構(gòu)等大額債權(quán)人的同意，然而以供應(yīng)商為代表的中小債權(quán)人對這些決議有不同意見。有一位中小債權(quán)人對媒體表示，由于資產(chǎn)歸屬尚不明確，第一項(xiàng)決議引發(fā)的爭議較大；第三項(xiàng)決議中選出的債權(quán)人代表，債權(quán)數(shù)額過低，也不能完全代表所有債權(quán)人的利益。
在債權(quán)人會(huì)議上，這兩個(gè)問題有債權(quán)人向金立公司管理人提出了疑問，但并未得到回應(yīng)。金立的破產(chǎn)程序還會(huì)持續(xù)推進(jìn)，但在財(cái)產(chǎn)管理方案和財(cái)產(chǎn)變價(jià)方案的爭議之下，此路還困頓重重。
（鈦媒體編輯陶淘綜合自金融界、界面）
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