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鈦媒體注：本文來自于公眾號朱思碼記（zhusimaji88），作者：狐貍安，鈦媒體經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
好爸爸，還是壞爸爸？
前后1年時間，羅永浩和他的錘子科技在有意無意間把中國最頂尖的三家互聯(lián)網(wǎng)公司的“好爸爸”部門，逐個攪了一遍。
“阿里投資部差點(diǎn)害死錘子手機(jī)！”
2017年8月10日，錘子科技宣布完成10億元融資的當(dāng)天，其早期投資人鄭剛炮轟了1年前阿里與錘子之間那次不愉快股權(quán)質(zhì)押交易，盡管中間存在諸多疑問，但在媒體的發(fā)酵下關(guān)于過去這些年來阿里與美團(tuán)、蘑菇街以及一眾被投公司間諸多不愉快像陳谷子爛芝麻一樣被悉數(shù)倒出——輿論將阿里式投資逼向了風(fēng)口浪尖。
不過在10億元融資到位后僅僅過去1年，今時今日羅永浩的錘子科技正面臨著一場前所有未有，甚至可能是最后一次危機(jī)——這一幕似乎為阿里投資部自證了2016年不投羅永浩似乎在今天看來是個頗有遠(yuǎn)見的選擇，但阿里式投資的這個“壞爸爸”標(biāo)簽卻怎么也甩不掉。
“如果騰訊投資部不想談合作，而是想一起打打麻將，吃個雞，學(xué)個貓叫，看個電影什么的，那我向騰訊道歉。”
2018年9月11日，羅永浩炮轟騰訊投資并購部，原因僅僅是其否認(rèn)了羅永浩宣稱騰訊有意要投資“子彈短信”的這個說法而丟了面子。不知道是不是巧合，繼點(diǎn)燃“阿里式投資”的說法后，2018年伴隨著與字節(jié)跳動交惡的大背景下，騰訊投資部接替阿里投資部儼然成了輿論攻擊的新目標(biāo)：2018年最新Q3季度利潤中占比高達(dá)37.55%的投資收益，使騰訊投資業(yè)務(wù)成了外界過去一年唱衰和攻擊騰訊的核心要點(diǎn)——依靠財技獲利，功利和短視且缺乏創(chuàng)新能力的公司。
特別是2018年5月23日，科技自媒體“差評”完成由騰訊TOPIC基金領(lǐng)投的3000萬元A輪融資后，隨即爆出的洗稿事件直接將此前業(yè)界對騰訊投資的質(zhì)疑變成了一場對騰訊公司價值觀的聲討。最終，在一則協(xié)商退股的官方聲明后，事件才算草草收場。騰訊也被罵成了“壞爸爸”。
“雷軍，你投資王自如的那筆錢，到現(xiàn)在還在發(fā)揮作用，真值！”
2018年5月7日，當(dāng)ZEALER創(chuàng)始人王自如與羅永浩的論戰(zhàn)進(jìn)入第四個年頭，并隨著堅果R1的評測而矛盾激化時，老羅把兩人矛盾指向了王自如的天使投資人——雷軍。盡管Zealer的天使輪并非源自小米投資部而是來自順為資本，但由于錘子跟小米之間的同行競爭關(guān)系，且又因?yàn)轫槥榛鸷托∶淄瑢倮总妱?chuàng)辦企業(yè)的背景下，此種陰謀論的說法讓雷軍感到一些尷尬。
2018年7月9日隨著一聲鑼響，小米成功登陸香港主板完成上市大業(yè)，可謂功德圓滿。但開盤即破發(fā)，伴隨國內(nèi)手機(jī)市場的疲軟表現(xiàn)，以及來自華為的競爭使其股價一路下跌，讓小米和雷軍都一直開心不起來。反倒是小米投資部，在其戰(zhàn)略主導(dǎo)下以資本布局構(gòu)建的龐大IOT生態(tài)鏈，成了當(dāng)前小米財報中唯一搶眼的明星。但近來小米投資在傳聞中也存有“毒藥”之說，且這種說法在隨著小米生態(tài)鏈的影響力逐步國際化而呈正比上升。小米，也不是個好爸爸嗎？
隨著百度戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后資本和業(yè)務(wù)重心全面圍繞人工智能、云計算和自動駕駛技術(shù)進(jìn)而脫離賽道掉隊，加之大量順為系項目與小米投資部布局的生態(tài)鏈企業(yè)在上市后全部浮出水面并逐個進(jìn)入二級市場，使得當(dāng)前中國頂級互聯(lián)網(wǎng)公司在戰(zhàn)略投資領(lǐng)域發(fā)生了新的變數(shù)——進(jìn)入了ATM時代。
什么是戰(zhàn)略投資？
戰(zhàn)略意味著執(zhí)行，投資勢必意味著最終獲利。ATM字面上的意思并不能表明他們會把自己當(dāng)作一臺被投公司的取款機(jī)——相反，象征政策扶持的蘿卜與監(jiān)管控制或是壓榨的大棒，才是他們區(qū)隔與普通VC和PE基金最本質(zhì)的不同點(diǎn)。
從2008年至今，在三種不同價值觀和企業(yè)發(fā)展路線的驅(qū)動下，蔡崇信、劉熾平和劉德依據(jù)個人風(fēng)格與企業(yè)發(fā)展路線分別構(gòu)建了有關(guān)資本回報、戰(zhàn)略執(zhí)行與企業(yè)控制力層面的三套戰(zhàn)投方案，只不過作為躲在馬云、馬化騰和雷軍閃光燈背后“試圖用最低代價確保勝利”的三位軍師，他們的悲喜故事盡在幕后。
直到羅永浩的突然出現(xiàn)，讓過去1年多以來圍繞三家公司投資部的重重非議與猜測徹底放大，而上述三家公司總管最高戰(zhàn)略的上層建筑即便有百般的不情愿，眼下也不得不直面這些關(guān)于壞爸爸們的非議。
- 什么樣的投資策略才是不變的真理?
- 被投公司與大集團(tuán)的關(guān)系究竟是怎樣的？
- 誰是中國互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)投之王？
歷經(jīng)數(shù)十天復(fù)盤與調(diào)查ATM投資部的真相，追溯背后動機(jī)與戰(zhàn)投原點(diǎn)時「朱思碼記」悄然發(fā)現(xiàn)：
或許因?yàn)榻咏藱?quán)力之巔，才讓一些人錯誤的以為他們真的擁有了權(quán)力。
因此，我們需要把這種錯覺扼殺在萌芽中。
1、阿里巴巴，只要結(jié)果
2014年4月，阿里巴巴集團(tuán)投資部悄然間發(fā)生了一場驚天動地的變化：原架構(gòu)上隸屬于全稱為“阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資和
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阿里和騰訊部分，結(jié)果上看，你還怎么協(xié)同，阿里控股的基本都被阿里抽血抽死了。而騰訊投資的很多都上市了，如果騰訊是純財務(wù)投資，你怎么解釋即將A股上市必有漲停板的公司要求騰訊投資騰訊不投呢？投資八爪魚之類，正說明騰訊是戰(zhàn)略投資而非財務(wù)投資，把微信生態(tài)做起來而不是賺錢。