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在傳出聯(lián)想洽購?fù)愣骨v的傳聞不久后，在5月10日，豌豆莢召開了一個(gè)發(fā)布會(huì)。

在趕往會(huì)場的電梯上，碰到一個(gè)胖胖的穿著休閑服的憨厚小伙。

鈦媒小編覺得幾個(gè)人站著有點(diǎn)尷尬，于是搭話問道：“去豌豆莢的發(fā)布會(huì)啊。”

“嗯。是的”。

“哦，我是鈦媒體的。你是什么媒體的?。俊扁伱襟w小編得承認(rèn)來之前沒做太多功課。

“哦， 我創(chuàng)始人?！?

小編楞了一下，遞上名片又搭了幾句話便匆匆走進(jìn)會(huì)場。

做自己的王俊煜

發(fā)布會(huì)的重點(diǎn)是豌豆莢的一個(gè)小功能“豌豆洗白白”。這是一個(gè)可以幫助用戶識(shí)別山寨應(yīng)用的功能。

“其實(shí)（洗白白功能）一定會(huì)被用得越來越少，情況會(huì)變得越來越好，這件事情我們不是特別在意，也沒有說在這里能夠拿到更多的利益。?”

在發(fā)布會(huì)上，豌豆莢創(chuàng)始人王俊煜說，發(fā)布洗白白功能主要是為了“凈化空氣”，并沒有太多市場的考慮。

面對(duì)一些人認(rèn)為豌豆莢希望通過“洗”來推廣自己的應(yīng)用的質(zhì)疑，王俊煜如此回答：“可能有一些行業(yè)里面的人認(rèn)為我們做這個(gè)事情是想把別人的東西洗成我們自己的，我們現(xiàn)在洗白白的使用量是每天50萬，每天有12萬在替換，占整個(gè)應(yīng)用分發(fā)量不到1%，這里相對(duì)的量是很小的，更多的是想起到保障的作用，不是說通過這個(gè)來“洗”所謂的渠道，這個(gè)量真的是非常小，小到我們平時(shí)都不會(huì)去看這里面的分發(fā)量。?”

在發(fā)布會(huì)中，王俊煜多次提到“價(jià)值觀”這個(gè)詞。當(dāng)然這個(gè)詞的含義大概就是王俊煜經(jīng)常說的一句話“Focus?on?the?users?and?all?else?will?follow.”

他說：“言必稱「布局」，每個(gè)「山頭」都在用?120%?的力氣去做和別人一樣的事情，真正有用的事情無人過問，還真是略有點(diǎn)讓人難過的事情?！?

在現(xiàn)場當(dāng)有記者問到，你這些想法會(huì)不會(huì)太Geek了，王俊煜馬上接著說：“沒關(guān)系，沒關(guān)系?！?

“因?yàn)榇蠹业淖鍪路绞讲灰粯樱瑫?huì)成為你競爭上面的一個(gè)優(yōu)勢，但是會(huì)有個(gè)問題，就是大家可能不相信，我也無所謂，你就做就好了。?”面對(duì)大家各種質(zhì)疑，王俊煜顯得出奇的淡定和從容。

產(chǎn)業(yè)巨變的壓力和轉(zhuǎn)變

當(dāng)然，選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，召開一次發(fā)布會(huì)，肯定和近期的收購傳聞和業(yè)界的變化有些許關(guān)系。和智能手機(jī)興起的初期相比，安卓應(yīng)用分發(fā)渠道發(fā)生了巨大的變化。

硬件廠商如聯(lián)想、互聯(lián)網(wǎng)巨頭如百度騰訊、運(yùn)營上如電信移動(dòng)，都紛紛布局自己的應(yīng)用分發(fā)渠道，整個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭趨于白熱化。

在問及如何面對(duì)越來越激烈的競爭時(shí)王俊煜從容的說道：“我們在做的很多事情也是大佬們在做的，而且沒我們做的好。?”

不過他也提到了，今年豌豆莢將會(huì)有比較大的迭代，做出更多的變化，可以說來自同行的競爭壓力是實(shí)實(shí)在在的。

豌豆莢最早從應(yīng)用搜索起家，為其他市場導(dǎo)流量?，F(xiàn)在豌豆莢除了聚合其他市場的資源外，也在發(fā)展自有的發(fā)布渠道。其中比較著名的是獨(dú)家發(fā)布“ONE”和“POCKET”等特色小清新應(yīng)用。

除了應(yīng)用發(fā)布，豌豆莢的支付SDK也已經(jīng)上線。通過豌豆莢的支付SDK，游戲開發(fā)者可以內(nèi)置豌豆莢的支付體系，同時(shí)獲得豌豆莢相應(yīng)的推廣資源。在獲得收入后，豌豆莢將和開發(fā)者進(jìn)行分成。

作為一款應(yīng)用安裝軟件，豌豆莢還面臨用戶粘度不高的問題。在新手機(jī)裝機(jī)完成后，打開豌豆莢等應(yīng)用管理軟件的幾率就會(huì)越來越小。對(duì)于這點(diǎn)，王俊煜似乎也很坦然：“如果你是一個(gè)做一次性口罩產(chǎn)品的公司，你做的就是一次性口罩?！?

當(dāng)然，話雖這么說，豌豆莢也沒有放棄應(yīng)用安裝之外的探索?！澳憧梢栽囋囄覀兊脑葡鄡??！蓖蹩§显跁?huì)后的閑聊中提到他們最近上線的新功能。

除了云相冊，豌豆莢還有很多其他的管理功能，這些當(dāng)然都是其提高用戶黏性的舉措。

相對(duì)于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈的浮躁和喧囂，豌豆莢堅(jiān)持的小清新價(jià)值觀無疑是一件非常難得的事情。但現(xiàn)實(shí)的壓力也使得豌豆莢不得不更多的考慮更多的因素。

就在鈦媒小編打算動(dòng)筆寫豌豆莢之前，特地去安裝了一下豌豆莢進(jìn)行體驗(yàn)，當(dāng)我打開豌豆莢的時(shí)候，跳出了一列推薦應(yīng)用列表，小編毫不思索的按了右上角的叉叉，至少在小編看來，這個(gè)彈窗遠(yuǎn)算不上一個(gè)小清新的體驗(yàn)。

在會(huì)上，王俊煜對(duì)商業(yè)化的舉措似乎非常避諱，但這是一個(gè)企業(yè)不得不談?wù)摰脑掝}。谷歌CEO佩奇在接受連線采訪時(shí)曾說：“優(yōu)秀的人才可能沒有發(fā)揮出影響力，因?yàn)樗麄儧]有將發(fā)明轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品。“

只強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀，不強(qiáng)調(diào)價(jià)值，也許并不是一個(gè)商業(yè)組織的使命。也許豌豆莢還是需要在越來越激烈的競爭環(huán)境下保持其獨(dú)特的氣質(zhì)和獲得相應(yīng)的收入之間找到平衡點(diǎn)。