圖片來源@視覺中國
文｜白羽訪談，作者｜九木
2018年顫顫巍巍的余音，繞不開“裁員”這個詞。
在剛過去的12月，關于“裁員”的相關百度指數搜索被推至半年內的最高峰。
打開百度搜索欄，點擊搜索關鍵詞，有關于“裁員”的新聞報道每隔6小時就有一輪更新。文章千篇一律，但是各色爆料人卻層出不窮。
媒體不遺余力地推波助瀾，將這股絕望的情緒從去年年末推到了今年年初。
一時間，關于裁員和寒冬的報道如潮水般涌來。
面對大量的同題作文，白羽訪談選擇站在岸邊，尋找到這股來勢兇猛的裁員潮下被忽略的一角。
白羽訪談采訪了近十位行業(yè)獵頭，通過站在裁員企業(yè)和被裁員工之間的他們，了解到裁員潮背后的無奈，殘酷和真實。摘下了情緒的放大鏡，從第一視角帶來的感受，客觀且深刻。
有一句話流傳甚廣，“時代拋棄你時，連聲再見都不會說。”但是，在這些獵頭眼中，時代不會拋棄任何人。
“身邊互聯網圈的朋友們都紛紛離職了。不是為了跳槽，而是因為公司官宣的結構性調整，被迫失業(yè)，包括我自己。”
平安夜前夕，進入職場還不到一年的莉莉在朋友圈碼下了這段話，突如其來的變故，讓原先制定的旅行計劃也就此擱淺。“除了這個，我其實預想過很多種離開的方式。”
“組織調整”、“結構優(yōu)化”，這是裁員的官方說法，也是這個時代商業(yè)語境里，企業(yè)為了維持體面所做的最后努力。
冬天確實到來了。林燕是杭州一家獵頭公司的創(chuàng)始人，兩個禮拜前，她就感覺到了變化。僅一周的時間內，公司就收到了將近1500份來自知名互聯網公司員工的求職簡歷，“有求職者跟我說，就在那一周，他們公司整個項目團隊200多人都被遣散了。”
事實上，從去年6月份開始，伴隨著P2P接連不斷爆雷，互金領域失業(yè)潮為整個互聯網行業(yè)裁員潮拉開了序幕，財報表現令人失望的美圖和拉勾率先成為裁員重災區(qū)。
京東的裁員更是被送上了微博熱搜榜。11月，有媒體爆料稱京東正在進行大面積裁員，其中京東商城員工裁員10%以上，京東金融裁員20%。此外，還傳聞此次京東將未婚未育女性以及試用期新人作為頭號裁員目標。
雖然京東方面很快就做出回應，否認了大面積裁員一事，但在脈脈、知乎、貼吧等社交平臺上，多名自稱是被京東裁員的員工紛紛透露了自己的被裁經歷。
“京東今年優(yōu)化力度超大，想方設法裁員又不能對外聲張。”而且，“優(yōu)化”的手段也令人咂舌：“1、績效考核評價，常規(guī)手段；2、各種監(jiān)控數據，攝像頭、筆記本；3、打車與晚餐，打車查21點就叫車的人，晚餐查吃加班餐加班短的。”一名ID名為“蔣玉菡”的用戶在脈脈上留言。
同樣在脈脈上引發(fā)熱議的，還有知乎和美團。
“上午還在改 Bug，下午就接到了消息”，知乎員工描述這次的大裁員來得極其突然，知情人透露此次知乎裁員人數多達300 人。
2018年熱熱鬧鬧上市的美團也沒逃過這次裁員風波，大量應屆生被裁，整個流程僅耗時三分鐘。
“跳過上級，上上上級領導直接打電話，叫去簽字畫押，根本沒有反應的機會，上級和上上級都不知道，免交接免閑扯，3分鐘結束美團職業(yè)生涯。”一名匿名美團員工說道。
同樣，美團方面也立刻做出了回應稱：“此次是正常的業(yè)務調整，受影響員工不到員工總數的0.5%。目前，美團在職應屆生近兩千名，調整比例亦在正常范圍。”
除了裁員，縮減社招規(guī)模也成為了更多巨頭的選擇。
“近一個月，委托我們公司獵頭顧問提供服務的高管，比以前增加了一倍多。”林燕告訴白羽訪談記者，這段時間平均每天都有兩三百名高管在更新自己的簡歷。
獵頭蘇林也表達了同樣的感受，“從11月開始，企業(yè)的用人需求不僅降低了三分之二，單子的成交周期更是延長了一倍。”
林燕說：“年底的時候，以往大家都會先拿到公司的年終獎，找好下家再走，現在都是突然就離職了。”
公司預算緊縮、業(yè)務調整、倒閉成了離職理由里面的高頻詞。
在白羽訪談接觸的多位獵頭中，張勇是情緒最為強烈的一位。
“觸目驚心”， 張勇脫口而出。前一個月，他長期服務的一家房企，一口氣直接裁掉了含有1000多名員工在內的事業(yè)部。
“你可以想一下那個畫面，一個城市公司，將近有兩三百人瞬間失業(yè)，該有多么絕望。”
在他看來，企業(yè)為了來年的發(fā)展，在年底進行人員調整和結構優(yōu)化本屬于正?，F象，當然，這個正常是基于7%的比例，但是今年的裁員幅度已經達到了20%，乃至30%的程度，再無正?？裳?。
“裁員規(guī)模超過50%的，其實就聽過兩三家，裁員規(guī)模在20%到30%之間的，已經聽說過很多很多家了。”
2018年中旬以來，多家房企開始進行人員收縮、組織架構調整的計劃，停止招聘、精簡團隊、減少土地投資等消息不絕于耳。包括碧桂園、萬科、富力、新城控股等在內的房企，均被傳出縮編調整人員的消息。
繁榮彷佛就在昨天。2017年底，房地產行業(yè)還在上演著“搶人”大戰(zhàn)，部分城市的落戶門檻一再放低，連高冷的北京、上海也加入其中，香港的“科技人才入境”計劃更是把這場戰(zhàn)役推向高潮。
“市場行情好，項目增加的速度會變快，職能部門會變多，用人需求急劇變高，企業(yè)就會開始擴張式地招人，”張勇告訴白羽訪談記者。“通常這種時候，企業(yè)對于用人要求就不會很高，重在速度和數量，所以一些跟崗位要求不那么匹配的員工也能入職。”
房企在實現自己野心的同時，國家也在不斷出臺新的樓市調控政策，在融資監(jiān)管趨向嚴格的背景下，房企的融資渠道逐步在收緊，“拿錢比拿地重要”成了業(yè)界一句玩笑話。
借錢難的同時，大量房地產公司還迎來了債券集中到期償還的高峰，資金鏈緊張是擺在各大房企面前最嚴重的問題。
據統(tǒng)計，85家典型房企2018年11月、12月分別有15筆和9筆債券到期，金額分別為156.4億元和130.5億元。
“高負債、高周轉的模式已經走到頭了，沒有錢，只能裁人 。”
張勇對于這波裁員潮其實并不感到意外，“去年中旬，很多地產中介都在鬧離職，其實已經能看出端倪了。”
幾乎所有獵頭都提到去年中旬這個時間點，這標志著蒙眼狂奔的時代結束，接下來，每個人都要為這個巨大的泡沫買單。
“公司要活下去，我只能裁掉沒辦法創(chuàng)造價值的人。”
對于創(chuàng)業(yè)者張陽來說，這并不是一個容易的事情。此前與一家VC機構敲定投資意向，這家機構的LP是一家上市公司，而此上市公司背后的資金來源于某P2P公司，P2P公司的接連爆雷，最終導致機構也沒錢了。
看著賬面上只夠支撐三個月的資金，他選擇保留一半核心業(yè)務部門的老員工，裁員50%。
在極度推崇快速迭代的互聯網行業(yè)，一家年初融資數億的明星創(chuàng)業(yè)公司，可能到年底就陷入困境，甚至死掉。
在互聯網的江湖里，創(chuàng)業(yè)失敗、裁員其實是一個正常現象。
任何行業(yè)都有生命周期。
拋開新聞報道和身邊朋友的故事，這個寒冬真的有那么凜冽嗎？
根據智聯招聘發(fā)布的報告顯示，在職位發(fā)布量上，與去年同期的數據相比，互聯網/電子商務行業(yè)職位發(fā)布降低15%，房地產/建筑/建材/工程職位發(fā)布降低2.6%，計算機軟件職位發(fā)布下降28.5%。
互聯網和地產行業(yè)熱得澎湃，冷得刺骨，行業(yè)獵頭的感觸普遍更加深刻。但是在白羽訪談記者采訪的其他行業(yè)獵頭看來，大部分行業(yè)的周期性波動尚未超出預期。
“很多企業(yè)年底的重心其實不在招聘，尤其是我接觸的一些中高端群體，他們可能都集中精力在業(yè)務上，招聘本來就少。”
小張供職于上海一家人力資源服務公司，主要提供企業(yè)基礎白領、藍領崗位的批量招聘工作，她告訴白羽訪談記者，“裁員潮其實對我們影響不大，反之如果是裁崗，情況就不一樣了。”
她口中的裁員和裁崗，其實兩者之間存在著巨大的差別，“如果是整個項目部被砍，只能說是裁崗而非裁員；反之，只裁員代表著崗位還在，那這個崗位還會招新進來的人。”
而且，在人才難找工作的反面，企業(yè)難招聘的現象依舊存在。
一方面，年底是一個特殊的時間節(jié)點，員工顧及年終獎和年關，一般不會輕易換工作，招聘工作相較之前顯得更為困難。
另一方面，人才難找工作，首要原因是在整體市場環(huán)境下，企業(yè)的用人要求在不斷提升；其次，自今年起，社保征管體制改革方案開始實施，各項社保將由稅務部門統(tǒng)一征收，這對企業(yè)來說，用人成本將會提高，招聘也會更加謹慎。
“之前的操作過程中，很多企業(yè)都不給員工全額繳納社保，有些根據最低標準進行繳納，省掉很多用人成本，如今的形勢下，企業(yè)裁掉沒有價值的人是正常現象。”
據她所知，諸如餓了么之類的互聯網公司，裁員現象的確存在。但是這只是年底的正?？己?，公司會綜合考核全年或者過往的工作情況進行能力評估，人員調整。
林燕也更愿意把這看成是一個正常的企業(yè)發(fā)展自然規(guī)律，“優(yōu)勝劣汰”，公司淘汰一些不適合的人，空出來的位置就勢必會有新的需求。“要往好處想想。”
“一味尋求融資、靠著燒錢模式起來的企業(yè)，一旦資金鏈斷裂，就會面臨倒閉的風險，”林燕說道，“那些找不到明確的盈利方式的公司，注定會被這個市場淘汰。”
被裁員一個月的孫海，投了十六家互聯網公司的運營主管一職，卻只獲得了三家的面試邀請，“薪資跟預期的差太多。”
面對馬上到來的孩子和每月2萬的房貸，他決定，實在不行的話就下調自己的預期薪資，“還是得活下去啊。”
這兩天，張勇也準備告別曾經繁榮的地產，換個行業(yè)做獵頭。
這就像東非大草原的動物。每年6月，當坦桑尼亞大草原的青草被消耗殆盡，草原上數百萬的動物大軍會長途跋涉3000多公里，聲勢浩大，這是地球上最為壯觀的場面。
這條路上，有河馬鱷魚，有獅子獵豹，也被稱為“天國之渡”。在這數以百萬計的遷徙隊伍中，最終只有30%的幸運者能回到出發(fā)地。但是，跟隨他們一起回來的，還有40萬在驚險旅途中誕生的新生命。
不斷變化才是永遠不變的主旋律。（應采訪對象要求，文中所提人名均為化名）
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