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這個(gè)市場(chǎng)太火,幾乎挖光Gartner所有相關(guān)的分析師

新的玩家正在憑借新的數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新方案,贏得更多大型客戶的青睞。

企業(yè)正在將更多的業(yè)務(wù)向云端遷移,以期望和AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)這些新的數(shù)據(jù)中心服務(wù)可以更好地融合。但傳統(tǒng)的備份和恢復(fù)管理架構(gòu)并不能適應(yīng)云數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)管理需求,企業(yè)勢(shì)必需要尋找創(chuàng)新方法來(lái)推進(jìn)數(shù)據(jù)中心備份和恢復(fù)技術(shù)的升級(jí)。例如,你無(wú)法將傳統(tǒng)SAN環(huán)境里的快照機(jī)制用在云上做數(shù)據(jù)分析和存儲(chǔ),或是在多云環(huán)境里建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理策略。市場(chǎng)里,新的玩家正在憑借新的數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新方案,贏得更多大型客戶的青睞。

有統(tǒng)計(jì)顯示,這一市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)從現(xiàn)在的446億美元增長(zhǎng)到2023年的976億美元。很多跡象已經(jīng)表明,這一市場(chǎng)的天平已經(jīng)傾斜給了許多新面孔。

美國(guó)年度最佳CEO丟了一個(gè)研究部門,這不是玩笑

2018年下半年,當(dāng)國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)不得不考慮減員、降薪、轉(zhuǎn)型來(lái)熬過(guò)提前到來(lái)的經(jīng)濟(jì)寒冬時(shí),國(guó)際IT咨詢和研究巨頭Gartner則是在考慮怎么解決一個(gè)關(guān)鍵部門人手短缺的問(wèn)題。

作為Gartner的CEO, Gene Hall剛剛獲得了美國(guó)年度最佳CEO獎(jiǎng)。但可以相信的是,為其數(shù)據(jù)中心備份和恢復(fù)分析業(yè)務(wù)部門找到新的合格的分析師,正是他當(dāng)前較為棘手的工作。

Gartner針對(duì)企業(yè)IT領(lǐng)域的分析和評(píng)估幾乎涵蓋了企業(yè)IT建設(shè)計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、安全的各個(gè)層面,每年為此也會(huì)出具大量的報(bào)告以展現(xiàn)行業(yè)的階段生態(tài)。在眾多分析報(bào)告中,魔力象限的報(bào)告無(wú)疑是其中最令業(yè)界廣為熟知的。該魔力象限依據(jù)戰(zhàn)略高度和執(zhí)行能力兩個(gè)測(cè)量維度,將同一服務(wù)領(lǐng)域的年度優(yōu)秀IT供應(yīng)商劃分到領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、有遠(yuǎn)見者和利基市場(chǎng)四個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)估。每一次魔力象限的發(fā)布都會(huì)引來(lái)媒體的競(jìng)相報(bào)道,這往往代表著一個(gè)企業(yè)IT采購(gòu)新的風(fēng)向標(biāo),為此弄得幾乎所有企業(yè)IT供應(yīng)商無(wú)不將入選魔力象限當(dāng)做一種殊榮。魔力象限的“魔力”可見一斑。

今年,Gartner將不能出具本年度數(shù)據(jù)中心備份和恢復(fù)領(lǐng)域的魔力象限報(bào)告了,按照常規(guī)這是他們每年7月會(huì)樂(lè)于高調(diào)宣傳的工作成果。他們?cè)谝环輰?duì)外聲明中稱,將此項(xiàng)工作推遲到2019年。導(dǎo)致這一結(jié)果的一個(gè)關(guān)鍵原因是,Gartner負(fù)責(zé)該領(lǐng)域的部門在今年幾乎失去了全部的分析師人手。

其中,他們中的Pushan Rinnen、Ray Schafer、Robert Rhame、JP Corriveau、Dave Russell,這5人的新的動(dòng)向已經(jīng)廣泛見諸于媒體。值得注意的是,這些人幾乎同一時(shí)間離開,去了他們?cè)?jīng)重點(diǎn)研究的備份和恢復(fù)領(lǐng)域的供應(yīng)商那里。

幾乎一個(gè)部門的人在同一時(shí)間離職在Gartner中是極少見到的歷史,然而他們新職業(yè)的著陸點(diǎn)卻不是備份和恢復(fù)領(lǐng)域的那些人們耳熟能詳?shù)木揞^企業(yè)。

有著近40年歷史的Gartner早已經(jīng)慣看企業(yè)IT市場(chǎng)的秋月春風(fēng),其客戶幾乎囊括了絕大部分世界級(jí)大公司,這讓其分析師們與優(yōu)秀廠商的聯(lián)絡(luò)更為緊密。正如那5個(gè)人在Gartner官網(wǎng)的介紹那樣,對(duì)所在領(lǐng)域的研究相當(dāng)深厚,有著十幾年甚至數(shù)十年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中3人還是2017年度數(shù)據(jù)中心備份和恢復(fù)領(lǐng)域的魔力報(bào)告核心撰寫者。為此,他們的這一舉動(dòng)在業(yè)界引起了不小的波瀾。

是什么在吸引著他們做出這樣的舉動(dòng)?

數(shù)據(jù)中心備份和恢復(fù)發(fā)生什么變化了么?

供應(yīng)商們?yōu)楹稳绱艘恢聸Q定挖角Gartner分析師們?

他們的新動(dòng)向是否意味著這一市場(chǎng)要有新局面了么?

……

一系列的問(wèn)題,人們既希望Gartner有新人可從2019年的報(bào)告中給出答案,也想從各路媒體披露出的蛛絲馬跡中,彌補(bǔ)這一意外造成的對(duì)市場(chǎng)認(rèn)知的茫然。

對(duì)企業(yè)存儲(chǔ)市場(chǎng)有著常年研究的西瓜哥評(píng)論說(shuō):“他們對(duì)備份領(lǐng)域的研究非常深入,也與這些領(lǐng)域的各個(gè)廠商都有緊密的接觸,對(duì)這一領(lǐng)域的變化有著超越外界更為敏感的認(rèn)知。他們肯定是看到新風(fēng)口了。”

新寵供應(yīng)商,更具吸引力

其實(shí),資本市場(chǎng)在數(shù)據(jù)中心備份和恢復(fù)領(lǐng)域近些年的諸多動(dòng)作,諸如Samsung Catalyst Fund、軟銀、Crestline、Global Management等風(fēng)投的巨額押注,已經(jīng)把這新風(fēng)口變化勾勒得較為清晰了。

觀察近兩三年的數(shù)據(jù)中心備份和恢復(fù)的魔力象限,傳統(tǒng)巨頭對(duì)于象限的把持我們已經(jīng)司空見慣,反倒是一些曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的角色開始在近些年嶄露頭角,有的已經(jīng)成為行業(yè)老大們不得不重視的新面孔。

當(dāng)DELL EMC、Veritas、Commvault、HPE在用更多的備份新產(chǎn)品鎖住未來(lái)市場(chǎng)信心的時(shí)候,諸如Rubrik、Actifio、Cohesity、Datrium這些初創(chuàng)企業(yè)新面孔則是用可觀的巨額融資,打開了市場(chǎng)參與者可以有的更多選擇。

例如,創(chuàng)立于2009年的Actifio率先在2014年獲得Global Management領(lǐng)投的1億美元的融資,其用擅長(zhǎng)的長(zhǎng)期儲(chǔ)存、備份和意外丟失恢復(fù)等服務(wù)敲開了IBM、時(shí)代華納客戶的大門。

超融合基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案供應(yīng)商N(yùn)utanix的聯(lián)合創(chuàng)始人Mohit Aron,也希望分羹這一市場(chǎng)。他在2013年創(chuàng)立了Cohesity,并在今年獲得了軟銀愿景基金、紅杉資本等投資者的2.5億美元的D輪融資。獲得此輪融資后,Mohit Aron希望最先達(dá)成的目標(biāo)是超過(guò)Rubrik。

Rubrik成立于2014年,去年以13億美元的估值融資1.8億美元,其致力于為企業(yè)向云平臺(tái)轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)備份、查找、恢復(fù)的一體化解決方案。如今已有著近達(dá)到3億美元的全球預(yù)訂費(fèi)率,超過(guò)900名員工,規(guī)模反倒是超過(guò)了Cohesity。今年Rubrik更是簽約神州數(shù)碼成為國(guó)內(nèi)總代,欲加速中國(guó)市場(chǎng)拓展。

Rubrik不得不重視中國(guó)市場(chǎng),因?yàn)楹妥约河兄苾?yōu)勢(shì)的Veeam在兩年前開始設(shè)立中國(guó)辦事處和國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì),此后其與Dell、華云等合作生態(tài)加速開展,如今已經(jīng)是數(shù)據(jù)中心備份和恢復(fù)魔力象限的挑戰(zhàn)者,為這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者做出了很好的表率。

越來(lái)越多的新參與者開始沖擊原有巨頭把持的市場(chǎng),Gartner的分析師們不得不為此做出更為符合市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)。例如,Actifio在2017年擴(kuò)大了同合作伙伴的生態(tài),諸如與紫光西部數(shù)據(jù)達(dá)成合作,得以使戰(zhàn)略視野能力在2017年的象限中比2016年具有更好的得分。

進(jìn)入2018年,這些在之前幾年就出現(xiàn)的初創(chuàng)企業(yè)又有了更加不俗的表現(xiàn),很多企業(yè)的數(shù)據(jù)管理備份和恢復(fù)方案更贏得了包括谷歌、亞馬遜、微軟等云巨頭的青睞,成為其合作方案供應(yīng)商。不難發(fā)現(xiàn),備份和恢復(fù)領(lǐng)域的后起之秀們正在承包著越來(lái)越多的市場(chǎng)看點(diǎn)。

這就不難讓人聯(lián)想到,與此常年深入接觸的資深分析師們看到些什么新的機(jī)會(huì)。

一方面,越來(lái)越多的新興企業(yè)依靠創(chuàng)新技術(shù)成功占領(lǐng)了傳統(tǒng)巨頭的市場(chǎng)蛋糕,但這些企業(yè)在快速發(fā)展中一時(shí)難以建立有效地品牌傳播策略和影響力廣泛的良好市場(chǎng)口碑。例如,Veeam幾乎在成立的10年后才對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有所重視。而資深分析師們多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)則有利于為他們鋪平道路。

另一方面,這些后起之秀有著良好的融資情況,可以并有意愿提供超過(guò)傳統(tǒng)巨頭占比更為多的市場(chǎng)投入,吸引到更多的人才、更好的渠道策略。這一市場(chǎng)里的很多傳統(tǒng)巨頭要依托硬件為核心服務(wù),而諸如Veeam、Actifio、Rubrik則以軟件為服務(wù)核心,這有利于他們拿出更多的錢投入到人才和市場(chǎng)上去。為此,資深分析師在新興供應(yīng)商那里也容易找到自己新的成長(zhǎng)性看點(diǎn)。

從Gartner官網(wǎng)披露的消息來(lái)看,這些數(shù)據(jù)中心備份和恢復(fù)領(lǐng)域的資深分析師的服務(wù)終止于今年8月。

不過(guò),更早些時(shí)候就有些廠商迫不及待地公布了他們中某人的最新動(dòng)態(tài)。例如,Rubrik就在4月份的時(shí)候公開宣稱,前Gartner首席分析師Pushan Rinnen將加入其營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),“將服務(wù)于Rubrik的產(chǎn)品戰(zhàn)略和Rubrik產(chǎn)品組合在行業(yè)領(lǐng)先性方面的宣傳。”Rubrik公司甚至毫不隱晦地稱,“Rinnen為Rubrik帶來(lái)了二十年的存儲(chǔ)、備份和恢復(fù)方面的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。”

Pushan Rinnen也表達(dá)了她與Rubrik價(jià)值觀上的契合: “在我看來(lái),Bipul(筆者注:Rubrik創(chuàng)始人兼CEO)的愿景和他對(duì)培養(yǎng)強(qiáng)大、透明文化的承諾是獨(dú)一無(wú)二的。而且,Rubrik打破這個(gè)市場(chǎng)的速度和程度是前所未有的。隨著公司不斷發(fā)展和深化其市場(chǎng)領(lǐng)先的能力,我很高興與團(tuán)隊(duì)合作擴(kuò)大其市場(chǎng)戰(zhàn)略。”

如今,Ray Schafer、Robert Rhame也在Rubrik的團(tuán)隊(duì)中。

有意思的是,他們?cè)?jīng)的同事JP Corriveau、Dave Russell去了Veeam,這不禁讓人們對(duì)Rubrik和Veeam未來(lái)的市場(chǎng)宣傳火藥味,多了更多想象。

2017年年中的時(shí)候,“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》,報(bào)告中特別提及了15家創(chuàng)新型公司讓人們重點(diǎn)關(guān)注,其中就包括Rubrik。同年,Rubrik開始進(jìn)入Gartner的數(shù)據(jù)中心備份與恢復(fù)解決方案魔力象限。Gene Hall也許會(huì)欣喜于他的分析師與“女皇”遠(yuǎn)見的不謀而合,卻想不到“女皇”眼里的明星如今在他那里做了挖角的勾當(dāng)。

“第二存儲(chǔ)”,用戶的口味在變

每次產(chǎn)品發(fā)布會(huì),記者總會(huì)有個(gè)屢試不爽的問(wèn)題讓產(chǎn)品經(jīng)理們的發(fā)言滔滔不絕——“你的產(chǎn)品能解決用戶什么問(wèn)題?”畢竟能真正解決用戶問(wèn)題的產(chǎn)品,才有市場(chǎng)、有銷路。

Gartner預(yù)計(jì)2019 年全球IT支出將再會(huì)增長(zhǎng),達(dá)到3.8萬(wàn)億美元,其中數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)6%。這意味著,來(lái)年CIO們手里買設(shè)備的錢更多了,對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是好消息。但市場(chǎng)供應(yīng)方案的極大豐富,也要重視起采購(gòu)者越發(fā)苛刻的挑挑揀揀。

所以說(shuō),數(shù)據(jù)中心備份和恢復(fù)領(lǐng)域新興力量的崛起,巨額資本固然是不可獲卻的催化劑,企業(yè)用戶看中的這些供應(yīng)商創(chuàng)新解決自己?jiǎn)栴}的能力,才是驅(qū)動(dòng)發(fā)展的血液。

正如,Rubrik中國(guó)區(qū)技術(shù)總監(jiān)黃昆在2018中國(guó)存儲(chǔ)峰會(huì)上的分享一語(yǔ)中的:“大家都在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)數(shù)據(jù)中心在改變,傳統(tǒng)的備份架構(gòu)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展速度了。例如,傳統(tǒng)的備份需要交付一個(gè)系統(tǒng),不是簡(jiǎn)單的上一個(gè)服務(wù)器的事情,等到業(yè)務(wù)上云的時(shí)候,還需要按一套系統(tǒng)部署,那就搞不定了。”

不知道說(shuō)這個(gè)話的時(shí)候,旁邊有沒(méi)有愛數(shù)的企業(yè)代表,他們就拿一體機(jī)當(dāng)做數(shù)據(jù)備份和保護(hù)的命根子,在2017年年末的時(shí)候甚至用“引領(lǐng)下一個(gè)10年的趨勢(shì)”標(biāo)榜自己。在這之前,愛數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手飛康選擇退出了納斯達(dá)克。

Gartner對(duì)數(shù)據(jù)中心備份和恢復(fù)的考察范圍有著明確定義,受保護(hù)的數(shù)據(jù)應(yīng)是數(shù)據(jù)中心工作負(fù)載,例如文件共享、文件系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、電子郵件、內(nèi)容管理、CRM、ERP和協(xié)作應(yīng)用程序(例如內(nèi)容管理解決方案)數(shù)據(jù)。 備份和恢復(fù)軟件產(chǎn)品提供諸如傳統(tǒng)備份到磁帶,備份到傳統(tǒng)隨機(jī)訪問(wèn)介質(zhì)(如硬盤或固態(tài)驅(qū)動(dòng)器)或模擬以前備份目標(biāo)的設(shè)備(如虛擬磁帶庫(kù)[VTL])等功能 ),數(shù)據(jù)減少(如壓縮,重復(fù)數(shù)據(jù)刪除或單一實(shí)例),基于陣列和/或服務(wù)器的快照,異構(gòu)復(fù)制和連續(xù)數(shù)據(jù)保護(hù)(CDP)。

對(duì)用于備份和恢復(fù)的存儲(chǔ)解決方案,包括Rubrik、Cohesity等新興公司都愿意稱之為“第二存儲(chǔ)”,他們認(rèn)為這有助于用戶聚焦非關(guān)鍵數(shù)據(jù)使用的解決方案。“‘第二存儲(chǔ)’的核心應(yīng)用場(chǎng)景就是備份。”黃昆講。

如今,“第二存儲(chǔ)”界的市場(chǎng)正在發(fā)生巨大的變化。當(dāng)眾多新興公司崛起的時(shí)候,其實(shí)也正是眾多有別于傳統(tǒng)備份和恢復(fù)解決方案的創(chuàng)新,正在迎合越來(lái)越多的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。

先來(lái)看一下一些備份市場(chǎng)新寵們最近一年來(lái)的變化。

在剛剛過(guò)去的AWS re:Invent期間, Cohesity宣布了延長(zhǎng)與亞馬遜的合作,主要包括無(wú)需代理集成實(shí)現(xiàn)云原生AWS應(yīng)用程序的備份,向Amazon云提供冷故障轉(zhuǎn)移和故障恢復(fù)、災(zāi)難恢復(fù)以及與AWS Snowball的集成等等。 Cohesity的CMO Lynn Lucas希望,Cohesity的操作平臺(tái)可以提供給用戶使用公用云時(shí)無(wú)的操作環(huán)境。

Rubrik在一個(gè)月前宣布了他對(duì)S3 Intelligent-Tiering的支持,“將應(yīng)用程序數(shù)據(jù)映射到云存儲(chǔ)層并對(duì)其進(jìn)行管理具有挑戰(zhàn)性。 Rubrik與新的S3 Intelligent-Tiering存儲(chǔ)的集成是向前邁出的一大步。”Rubrik的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官Arvind Nithrakashyap在這一舉措的官方宣傳中稱。

三年前選擇獨(dú)立于于CA的Arcserve后期發(fā)展不錯(cuò),一直占據(jù)利基市場(chǎng)象限。其利用收購(gòu)的Zetta推出了一種名為Arcserve Unified Data Protection(UDP)Cloud Direct的直接到云的災(zāi)難恢復(fù)即服務(wù)產(chǎn)品。今年晚些時(shí)候,Arcserve推出了Arcserve Business Continuity Cloud,這是一個(gè)備份和災(zāi)難恢復(fù)平臺(tái),將公司的UDP,復(fù)制和高可用性以及備份產(chǎn)品合并到一個(gè)控制臺(tái)上。

去年拿了8000 萬(wàn)美元投資的印度數(shù)據(jù)管理初創(chuàng)企業(yè)Druva,通過(guò)收購(gòu)提供了云端數(shù)據(jù)管理能力。其于6月收購(gòu)了CloudRanger,并在前不久的Druva云平臺(tái)上發(fā)布了針對(duì)AWS工作負(fù)載的云產(chǎn)品的自動(dòng)災(zāi)難恢復(fù)。新的Druva CloudRanger具有定期DR測(cè)試,備份快照中的文件搜索和快照管理。

AHV是Nutanix希望對(duì)標(biāo)VMware的一款虛擬化平臺(tái),HYCU因?yàn)镹utanix的AHV提供了合適備份解決方案而廣為人知。前不久,他們發(fā)布了HYCU for Google Cloud Platform (GCP),這是針對(duì)谷歌云平臺(tái)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理的軟件解決方案。其核心亮點(diǎn)也是簡(jiǎn)化操作、自動(dòng)運(yùn)維,例如用戶只需要選擇要保護(hù)的VM或應(yīng)用的SLO和需要訂閱的服務(wù),剩下諸如存儲(chǔ)分層、虛機(jī)實(shí)例和快照的存儲(chǔ)等問(wèn)題就由HYCU來(lái)負(fù)責(zé)和GCP對(duì)接了。

Veeam近兩年之所以占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者象限,與其較早的與公有云巨頭接觸有很大關(guān)系。其在去年就與Azure、AWS建立了全球戰(zhàn)略聯(lián)盟,并在在國(guó)內(nèi)主流云服務(wù)廠商阿里云、騰訊云、華云、華為云基本測(cè)試完畢,今年Veeam在VeeamON 2018上主推的Hyper-Available平臺(tái),率先在業(yè)界發(fā)起了多云環(huán)境下的智能數(shù)據(jù)管理(Intelligent Data Management)的概念。“這意味著用戶可以將數(shù)據(jù)管理從基于策略向基于行為功能的演變,并從手動(dòng)管理到智能自動(dòng)化。”Veeam產(chǎn)品戰(zhàn)略副總裁Danny Allan在接受媒體采訪時(shí)表示。

除此之外,數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)領(lǐng)域更多亮點(diǎn)值得關(guān)注,例如JetStream軟件推出了JetStream跨云平臺(tái),可跨多個(gè)基于VMware的云提供管理,具有數(shù)據(jù)復(fù)制功能。

仔細(xì)觀察這些新興供應(yīng)商在今年表現(xiàn)出的創(chuàng)新看點(diǎn),我們不難看到大家正在做的事情似乎遵循了某些規(guī)律。

首先,新的備份和恢復(fù)解決方案越來(lái)越傾向于軟件交付,。無(wú)論是Cohesity的無(wú)代理機(jī)制,還是集成到S3 Intelligent-Tiering中的Rubrik,以及Veeam今年主打的Hyper-Available平臺(tái)。黃昆認(rèn)為,備份系統(tǒng)需要與生產(chǎn)系統(tǒng)越來(lái)越解耦合:“傳統(tǒng)方案需要和業(yè)務(wù)應(yīng)用逐個(gè)確定每個(gè)系統(tǒng)需要備份的數(shù)據(jù)類型、抽取方式、備份時(shí)間段等等,新的解決方案提倡通過(guò)API實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互和備份作業(yè)自動(dòng)管理,通過(guò)SLA簡(jiǎn)化備份管理策略。”Lynn Lucas認(rèn)為:“用戶有一個(gè)API優(yōu)先的經(jīng)濟(jì)模型對(duì)于構(gòu)建未來(lái)非常有效。”

其次,在混合云架構(gòu)越發(fā)成為當(dāng)下企業(yè)數(shù)據(jù)中心主流云應(yīng)用的時(shí)候,用戶針對(duì)大容量數(shù)據(jù)備份到云,缺少有效的數(shù)據(jù)管理手段和自動(dòng)運(yùn)維手段,給了企業(yè)創(chuàng)新空間。例如,Cohesity與Snowball的集成。Snowball是AWS給有大批量傳輸數(shù)據(jù)、多數(shù)據(jù)中心分散位置或需要持續(xù)加載流數(shù)據(jù)的客戶提供的云存儲(chǔ)方案,類似Cohesity的供應(yīng)商們現(xiàn)正致力于解決如何針對(duì)大批量數(shù)據(jù)上云的管理問(wèn)題,包括存儲(chǔ)分層、控制儀表盤、秒級(jí)的故障恢復(fù)、自動(dòng)運(yùn)維等等。

第三,一方面供應(yīng)商需要打造適應(yīng)多云環(huán)境的智能數(shù)據(jù)管理方案,同時(shí)公有云環(huán)境也樂(lè)意與更多備份廠商展開合作。例如,在與HYCU展開合作后,Google Cloud云商務(wù)主管Marcin Kurc就表示:“在Google Cloud,我們努力讓客戶盡可能輕松地在云中部署,購(gòu)買和管理領(lǐng)先的解決方案。憑借GCP Marketplace的可用性,HYCU將其備份即服務(wù)解決方案帶入谷歌云平臺(tái),簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程,使客戶能夠?qū)W⒂诮⒊晒Φ臉I(yè)務(wù)。”在一次Gartner最近的企業(yè)數(shù)據(jù)中心備份和恢復(fù)軟件市場(chǎng)使用調(diào)查來(lái)看,企業(yè)負(fù)責(zé)人也更加傾向于工程師選擇更易于他們操作的使用方案。“我發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)現(xiàn)在都是有好幾個(gè)備份供應(yīng)商的方案同時(shí)存在。”西瓜哥透露。

第四,用戶對(duì)云備份和恢復(fù)方案在架構(gòu)橫向擴(kuò)展、即時(shí)響應(yīng)、自動(dòng)化運(yùn)維層面有針對(duì)大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)妮^高要求。Cohesity和Rubrik等提供了“沙盒”的解決方案。Cohesity最近為一家電影制作公司Air Bud Entertainment提供了一種新的解決方案,以經(jīng)濟(jì)高效的方式保護(hù)和管理超過(guò)1 PB的數(shù)據(jù)和80多臺(tái)服務(wù)器。 “在我們的業(yè)務(wù)中,如果我們無(wú)法足夠快地為我們的制作團(tuán)隊(duì)恢復(fù)數(shù)據(jù),那么這可能意味著我們錯(cuò)過(guò)了制作截止日期,或者我們的電影在我們想要的時(shí)候沒(méi)有在Netflix上發(fā)布。 Cohesity解決方案是我們的底線。”Air Bud娛樂(lè)公司技術(shù)總監(jiān)Tyson Clark說(shuō)。

我們看到,市場(chǎng)青睞的新的備份和恢復(fù)解決方案,越來(lái)越面向軟件服務(wù)的方式,通過(guò)自動(dòng)化運(yùn)維手段解耦傳統(tǒng)架構(gòu)下管理的端到端的手動(dòng)操作,備份平臺(tái)通過(guò)沙盒平臺(tái)對(duì)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性、可訪問(wèn)性、可用性負(fù)責(zé),通過(guò)SLA簡(jiǎn)化備份管理策略,屏蔽備份技術(shù)千差萬(wàn)別的細(xì)節(jié)差異,讓用戶的數(shù)據(jù)使用更加靠近業(yè)務(wù)。

IBM最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),85%的公司已經(jīng)在多云環(huán)境中運(yùn)營(yíng),98%的公司預(yù)測(cè)他們將在三年內(nèi)使用多個(gè)混合云。照此,多云環(huán)境的數(shù)據(jù)中心備份和恢復(fù)市場(chǎng)還將迎來(lái)跟多數(shù)據(jù)管理新寵。例如,紅帽最近表示,它打算通過(guò)收購(gòu)NooBaa,一個(gè)自主創(chuàng)新的數(shù)據(jù)管理軟件供應(yīng)商,涉足跨云數(shù)據(jù)管理的潛在市場(chǎng)。

本文系作者 王珂玥 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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