北京文投集團(tuán)總經(jīng)理、新京報創(chuàng)始人戴自更在 2018 T-EDGE 全球創(chuàng)新大會上
經(jīng)過幾年的悶頭狂奔式發(fā)展，缺乏監(jiān)管、偷稅漏稅等行業(yè)問題的逐一暴露，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在今年似乎面臨了前所未有的危機(jī)。
盡管如此，北京文投集團(tuán)總經(jīng)理、新京報創(chuàng)始人戴自更認(rèn)為，中國的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)依舊具備極大的空間，有志于此的創(chuàng)業(yè)者依舊非常大有可為。
12月14日，戴自更來到了 2018 T-EDGE 全球創(chuàng)新大會，分享了他的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技和資本結(jié)合的幾點思考。
去年8月戴自更辭去新京報社長一職，出任北京市文化投資發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理。如今，一年時間過去了，在接觸了兩百多個文化創(chuàng)意類項目之后，他有了如下四點心得：
第一，文化與科技相結(jié)合的項目最有投資價值；
第二，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資的時候，特別要關(guān)注的能夠解決真正市場痛點的東西；
第三，一定要有足夠的風(fēng)險意識；
第四，對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資要保持理性。
戴自更看好科技為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來的變革與進(jìn)步，而同時文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)也是科技與互聯(lián)網(wǎng)最活躍的領(lǐng)域之一。他以流媒體平臺 Netflix 利用人工智能技術(shù)設(shè)置故事架構(gòu)、情節(jié)發(fā)展和解決為例，表明新興技術(shù)運用于文化產(chǎn)業(yè)的運用帶來了產(chǎn)能提升和成本降低的可能性。
而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、VR/AR等技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)迎來了供給側(cè)改革，也帶來了很大的市場空間。在戴自更看來，細(xì)分賽道的文創(chuàng)市場具備更多機(jī)會，創(chuàng)業(yè)者最好專注于做某一類而不應(yīng)該跟風(fēng)隨大流。
不過值得注意的是，今年以來，文化行業(yè)受到了監(jiān)管層面的重點關(guān)注。為了凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，今日頭條、快手和微博等超級流量平臺都相繼被約談，受到處罰，同時具備一定影響力的包括內(nèi)涵段子、毒舌電影和二更食堂項目直接關(guān)停。
因此，戴自更提醒創(chuàng)業(yè)者和投資人，盡管一些項目十分紅火，但是“一定要想到我們國內(nèi)的一些特殊的環(huán)境和政策”，要考慮到風(fēng)險，如果不具備理性的頭腦，投資文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)很可能導(dǎo)致血本無歸。 同時，目前文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的IPO和資本退出渠道受到了一定的限制，假如投資渠道受到難以打通的話，則會對資本流轉(zhuǎn)增加更多的壓力。
因為有了互聯(lián)網(wǎng)，因為有了很多的資本，促進(jìn)了我們文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)高速的增長，我用一個數(shù)據(jù)，就是過去十年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年終以大概17%左右的速度往前增長。2006年我們文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的GDP是5100多億，去年我們文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的GDP達(dá)到了42萬億，所以整個文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常的快，這其中互聯(lián)網(wǎng)是重大的推手。
互聯(lián)網(wǎng)不僅是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚牟糠?，同時已經(jīng)成為了我們文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的一個重要的載體，我們現(xiàn)在無論是聽音樂、看小說、看影視劇，甚至包括瀏覽資訊，還有玩游戲，可能都離不開我們的手機(jī)。
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)因為互聯(lián)網(wǎng)得到了快速的發(fā)展。我這里舉個例子，以愛奇藝為例，愛奇藝成為了一個很大的視頻平臺。大家知道，以互聯(lián)網(wǎng)巨頭作為背景的一些視頻平臺，每年都以大概30-90億的虧損額度在維持著，同時也在發(fā)展著。這個需要大量的資本跟互聯(lián)網(wǎng)加入才能做得到，所以我們目前如果離開了資本，離開了互聯(lián)網(wǎng)這類的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的話，基本上是無源之水。
有了互聯(lián)網(wǎng)，有了資本，為我們的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)插上兩個翅膀，一個翅膀就是互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，一個就是未來5G的到來，第二個就是我們大量的資本，現(xiàn)在的基金公司，產(chǎn)業(yè)基金非常多，有了這兩個的扶持，中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才得到了飛速的發(fā)展。
目前我們文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在國家的GDP大概是4.29%，十年前在我們的GDP的比重是2.15%，但是我們文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)空間非常大，包括北京目前GDP的里頭文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提供都是14%，但是相比美國來講我們這個數(shù)據(jù)還是非常低，美國的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)占GDP25%左右，日本應(yīng)該是16%，韓國應(yīng)該在15%，所以說我們的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在未來的發(fā)展空間還是非常的大。
我以前是在媒體的，從去年開始轉(zhuǎn)行做文化投資，大概每年要看的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目，去年差不多接觸兩百多個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這種項目，說我有幾個觀點跟大家分享。
文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)以創(chuàng)作、創(chuàng)造、創(chuàng)新為核心，是科技應(yīng)用最廣泛、科技創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域之一。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、VR/AR等技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)迎來了供給側(cè)改革，也帶來了很大的市場空間。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如果要想得到快速發(fā)展的話，沒有科技是不可能的。我們文投集團(tuán)在前年收購了一個公司，是專門做電影特效的。大家看到的平昌冬奧會閉幕的時候，中國8分鐘的片子，就是文投集團(tuán)收購的公司做的，他一年介入的片子大概在全球票房的1/9左右，這個公司主要是做后期制作，我們投了之后一直保持比較平穩(wěn)的增長。
前段時間我看到一個我們投過的一個項目叫video++，他主要是搞影視廣告插入的。大家看到好多的電視劇，以前廣告都是貼片，片前或者片后，現(xiàn)在我們投多這個公司利用人工智能，可以在片子播放的過程中，比如說，你喜歡女主角那套衣服，你只要點開以后，它就會顯示出來這個衣服哪里能買到，多少錢，適合什么樣的人，甚至聯(lián)系方式都有。
公司成立了之后四年，前面三年更多的是在做技術(shù)平臺，現(xiàn)在大量的應(yīng)用于影視劇里，一個月就廣告方面的收入可以做到兩個多億，明年大概至少就能做到二十多億的產(chǎn)值。所以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)跟科技的結(jié)合，我覺得是未來我們做投資的一個重點，需要關(guān)注的一個項目。
有一段時間我們自媒體很火，這樣的產(chǎn)品很多，但是隨著市場的越來越成熟，這樣的產(chǎn)品和項目，前景是不容樂觀的。
所以說我們也在想，如果你有投資的話，應(yīng)該投資能解決市場痛點的。比如，美國的Netflix在拍攝《紙牌屋》的時候，就用了人工智能對人物的設(shè)置，情節(jié)的發(fā)展，包括結(jié)局，事先做了一個人工智能方面的摸底，得出了一個更多的人物接受的人物架構(gòu)、故事情節(jié)。據(jù)他們說，因為這個應(yīng)用提高了差不多將近40%的市場收視率，同時，節(jié)約了五千多萬的制作成本。
我舉這個例子什么意思？就是說每一個項目你要解決的是一個真正的市場痛點。去年我們看了一個項目就是《天空之城》，可能大家看到的是《大圣歸來》，他是專門搞發(fā)行的，同時他也做一些藝術(shù)片跟紀(jì)錄片的深度制作。我們覺得一些細(xì)分的文創(chuàng)市場是有很多機(jī)會的，如果你是專注于做某一類而不是泛泛的跟風(fēng)或者隨大流的項目還是有機(jī)會。比如《大圣歸來》現(xiàn)在第一季已經(jīng)播完了，明年要生產(chǎn)第二季，就是做動畫片深挖這個IP。還有關(guān)于購票的，因為我們文投方面有購票的，還有后期特效的公司等等，這類公司我自己市場前景更好。
從去年到今年，我們的主管和監(jiān)管部門為了凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境采取了好多監(jiān)管的措施，大家知道從今日頭條、快手、微博等都遭到了相關(guān)的處罰，內(nèi)涵段子、毒蛇電影、二更食堂等等都關(guān)掉了，包括前不久我們關(guān)掉了差不多8600多個自媒體項目。
所以說，我們投文化產(chǎn)業(yè)的時候，一定要考慮到我們中國國內(nèi)的一些特殊的情況和環(huán)境，特別是投資人，應(yīng)該要直面文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來的風(fēng)險。我們曾經(jīng)想投過一個文創(chuàng)公司，當(dāng)時他的估值是20多億，但是前段時間一分錢都不剩了，因為整個公司給取締了。什么原因？就因為他觸犯了我們的烈士保護(hù)條例，所以這個公司就沒有了。
所以有的項目盡管很火很紅，但是一定要想到我們這是中國，投資的時候你要考慮到他的風(fēng)險，如果沒有這種理性的頭腦的時候，投文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)很容易最后血本無歸。
為什么這么說呢？首先文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，尤其是2015、2016年的時候泡沫非常大，一個項目A輪、B輪還不到C輪的時候，可能就叫價10億、20億，還沒有盈利可能就把價格，所謂的流量或者數(shù)據(jù)等等作為依據(jù)叫了很高的價格，在投資的時候我覺得我們一定要分清楚。
好萊塢等美國好多的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，我知道我們買那個公司一年的利潤是一千萬歐元，相當(dāng)于八千多萬人民幣，我們估值9億人民幣，大概10倍左右。但是如果這個公司放在中國的話有科技作為背景，又有利潤支撐的話，至少叫到30-40億，我們這邊估值的虛高現(xiàn)象一直存在。
其次，為什么我講理性的？目前文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的IPO或者資本退出渠道還是受到了一定的限制。這個跟前幾年的環(huán)境有關(guān)系，好多人創(chuàng)辦的影視工作室，想掙一些快錢，他們通過并購的方式裝到了我們的上市公司里。
有證監(jiān)會的負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)了之后，重點現(xiàn)在在關(guān)注這一類的公司，有些公司跟上市公司簽了一個并購協(xié)議，然后一年做到多少，三年做到利潤多少，然后就裝到了這個公司里頭去，三年之后上市了，有些人拿錢就走人了，把公司扔給了好多股民去承擔(dān)，這個公司現(xiàn)在這種情況很多，所以說一兩年前證監(jiān)會通過了一個辦法，就對這類公司為了要嚴(yán)加控制。
我覺得這個是對的，當(dāng)然也不能一刀切，有些公司還是很有生命力的，除了某一些演員搞的一些工作室，當(dāng)然現(xiàn)在還有偷稅漏稅等等一大堆的事情。為什么我們在看文化創(chuàng)意項目的時候一定要理性，投資的退出渠道一旦不能通的話，造成的資本流轉(zhuǎn)跟加壓就會很多。
當(dāng)然，因為今年總書記在進(jìn)博會提出了科創(chuàng)版，科創(chuàng)版講的是科技創(chuàng)意企業(yè)，我覺得對于我們文化類的創(chuàng)意企業(yè)應(yīng)該說同樣也是適用的，但是我看了各種的預(yù)測和推選的項目里，涉及到文創(chuàng)的項目還是非常少，更多的是高科技、黑科技、人工智能類的，所以說我們覺得很有必要，包括我們文投在內(nèi)，接下來也會呼吁一下，把我們文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這也能夠算作科創(chuàng)版的目標(biāo)和對象。
最后我想說，我們從十九大報告里發(fā)現(xiàn)，滿足廣大人民群眾對美好生活的向往，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)顯然能夠很深度的吻合這個目標(biāo)方向，加上，我們跟發(fā)達(dá)國家相比的話，中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)目前沒有達(dá)到大家的預(yù)期。
我們整個中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在世界板塊大概占到1%，而美國大概能夠占到43%整個在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。英國為首的歐洲能占到34%左右，韓國跟日本在我們亞洲這個板塊里頭的80%以上。所以中國的空間還非常大，有志于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)家、投資人，還有非常大的可以作為的空間。（本文首發(fā)鈦媒體，編輯整理/李程程）
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