圖片來源@視覺中國

文|王云輝

要做生意,最重要的一件事,就是緊跟大勢。紅利來了,傻子也能躺著賺錢。紅利沒了,神壇說塌也就塌了。而現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容行業(yè)即將迎來一波巨大的紅利。

在5G、4K、AI、AR等技術(shù)的拉動(dòng)下,未來3~5年,它將有可能成為中國一條新的“黃金賽道”。這是我在參加第六屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)之后的個(gè)人淺見,也是拋磚引玉,希望和大家共同探討。

我為什么會(huì)得出這個(gè)結(jié)論?讓我們一起看看下面這些具體的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn):

1

首先,看一下11月28日公布的中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)《2018中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》要點(diǎn)。

截至今年6月,中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶6.09億,占網(wǎng)民總體的76%,半年增長率5.2%。

手機(jī)視頻用戶數(shù)量達(dá)到5.78億,短視頻用戶5.94億,直播用戶4.25億,音頻用戶3.0億,互聯(lián)網(wǎng)電視激活用戶2.18億。

截至2018年9月底,互聯(lián)網(wǎng)電視累計(jì)覆蓋終端達(dá)到3.22億臺(tái)。

2018年,視聽行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計(jì)2016.8億,同比增長39%;網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)用戶比例達(dá)53%,同比增長23.8%。

  1. 網(wǎng)絡(luò)視頻已成為網(wǎng)絡(luò)娛樂產(chǎn)業(yè)的核心支柱。
  2. 在廣告收入、內(nèi)容付費(fèi)、版權(quán)分銷三大主要盈利模式中,內(nèi)容付費(fèi)收入顯著提升。
  3. 網(wǎng)生內(nèi)容走向精品化、獨(dú)播化、創(chuàng)新化。網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝和網(wǎng)絡(luò)電影在上線數(shù)量同比持平或稍有下降情況下,實(shí)現(xiàn)播放量大幅增長。
  4. 網(wǎng)絡(luò)視頻收聽收看設(shè)備進(jìn)一步向手機(jī)和智能設(shè)備集中,83.4%用戶首選手機(jī),智能電視使用率也達(dá)到55.2%,同比增加了18.6個(gè)百分點(diǎn)。
  5. 已經(jīng)有45.8%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶不再接觸報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體。
  6. 網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容已成精神文化消費(fèi)剛需,超過40%用戶每天必看。重度用戶主要集中于30-39歲人群,50歲以上中老年用戶比例也超過40%。
  7. 短視頻商業(yè)價(jià)值被看好。
  8. 加強(qiáng)對(duì)短視頻、直播及網(wǎng)綜的內(nèi)容監(jiān)管成為必然,政策正確引導(dǎo)將進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)容向精品化升級(jí)。
  9. 人工智能算法將優(yōu)化視聽產(chǎn)品制播流程,促進(jìn)行業(yè)的機(jī)制優(yōu)化和科技升級(jí)。最先滲透領(lǐng)域可能是內(nèi)容審核、分發(fā)營銷與IP評(píng)估。

2

再來看一些本次大會(huì)以外的事實(shí)和數(shù)據(jù):

其中,中國移動(dòng)用戶DOU為3139MB,中國電信用戶DOU為4637MB,中國聯(lián)通用戶DOU為7782MB。

3

再看一下本次大會(huì)上,一些行業(yè)大佬的發(fā)言要點(diǎn):

5G業(yè)務(wù)商用、4K技術(shù)廣泛應(yīng)用、VR/AR技術(shù)逐漸成熟,即為我們開啟一個(gè)激動(dòng)人心的新世界——NGIE(nextgeneration immersion experience )下一代沉浸體驗(yàn)。

下一代沉浸體驗(yàn)將帶來這樣的特征:沉浸體驗(yàn)+智慧空間。多模式多渠道體驗(yàn)將人們與數(shù)字世界,以及人類所有感官連接起來,這種多體驗(yàn)環(huán)境將營造一種環(huán)境體驗(yàn)。

5G的速率是4G的10-100倍,時(shí)延僅僅是4G的五分之一,連接數(shù)密度更是4G的10倍。通過構(gòu)建有針對(duì)性的專用管道,移動(dòng)視頻業(yè)務(wù)可實(shí)現(xiàn)從4G單播到5G“單播+組播+廣播”的融合視頻傳輸,從而為用戶帶來可靠、穩(wěn)定、安全的用戶體驗(yàn);

視頻也不斷提升分辨率,同時(shí)從幀率、色深、色域等多維度提升觀看體驗(yàn);未來,4K甚至是8K直播將成為5G網(wǎng)絡(luò)下最典型的視頻體驗(yàn)場景。

VR/AR作為新型的多媒體形態(tài),更是從一個(gè)新的維度上定義了人類對(duì)世界的感知方式。

在5G時(shí)代,人們的視覺體驗(yàn)、商業(yè)環(huán)境、消費(fèi)者習(xí)慣乃至公眾期望,都將發(fā)生顛覆性變化。

英特爾聯(lián)合咨詢顧問公司發(fā)布的《5G娛樂經(jīng)濟(jì)報(bào)告》曾預(yù)測:到2028年,沉浸式的新興媒體應(yīng)用將達(dá)到前所未有的規(guī)模,預(yù)計(jì)每年產(chǎn)生670億美元以上的營收,或相當(dāng)于2017年全球移動(dòng)傳媒市場(視頻、音樂和游戲)總值的營收。

在2018年世界杯期間,咪咕已經(jīng)完成了超高清直播的重要實(shí)踐,順利在4G網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下完成了高并發(fā)狀態(tài)下的多運(yùn)營商、多渠道和多種類型網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜環(huán)境下的混合網(wǎng)絡(luò)分發(fā)(HybridNetwork Distribution),期間通過咪咕視頻觀看世界杯賽事的用戶,總數(shù)達(dá)到43億人次。

非??春?019年以后的體育版權(quán)市場。

此前,普華永道發(fā)布的報(bào)告中,曾對(duì)2018年的北美體育市場進(jìn)行調(diào)整:中間產(chǎn)品、贊助收入和門票收入都做了下調(diào)預(yù)期,唯獨(dú)媒體版權(quán)上調(diào)了1到2個(gè)百分點(diǎn)。

在付費(fèi)用戶下降的情況下,對(duì)媒體版權(quán)收入做出了上調(diào)的預(yù)期,其原因就在于,各大運(yùn)營商,互聯(lián)網(wǎng)公司和科技公司都在進(jìn)軍體育媒體行業(yè),將為體育版權(quán)增加更多的附加值。

5G對(duì)體育直播會(huì)是一個(gè)特別能夠切身感受到的紅利。

中超在2018賽季最大的亮點(diǎn),就是進(jìn)入了4K制作的周期,從9月18號(hào)恒大跟上港比賽開始,今年已經(jīng)完成了十幾場4K、HDR的比賽制作。

以前,我們始終覺得VR是一個(gè)偽需求,因?yàn)楦布?,跟人的感受不匹配,但最近?strong>日本電信運(yùn)營商用16個(gè)機(jī)位完成柔道比賽的VR直播,通過5G傳輸,得到了非常好的市場反饋。

體育賺錢過去是“老三樣”:版權(quán)、廣告、零售。

而我提出“新三樣”:數(shù)字化、城市化、明星化。

未來,在我們的業(yè)務(wù)收入中,數(shù)字業(yè)務(wù)可能會(huì)占到最重要的部分。

此前,在排超全明星賽期間,我們?cè)o贊助商設(shè)計(jì)了直播間,每天拉著球員跟贊助商一起做在線直播互動(dòng)和賣東西,最多的一家,在48小時(shí)賣了接近1000萬的產(chǎn)品。

體育媒體市場的變化,不是一個(gè)新市場取代舊市場的問題,而是一個(gè)擴(kuò)大市場的過程。

體育版權(quán)的價(jià)值提升,通過更多產(chǎn)業(yè)鏈來獲得實(shí)現(xiàn)。

在2017-2018賽季,CBA打了417場比賽,全部現(xiàn)場觀眾人數(shù)不到194萬,平均每場只有4648人,當(dāng)賽季的電視收視人數(shù)則為6.28億,人次更達(dá)到10.18億次。

在2008年,用戶通過電視收看體育節(jié)目的比例將近60%,互聯(lián)網(wǎng)只有不到18%;在2017年,電視仍然是主流,約占64%,但通過新媒體觀看CBA的觀眾比例,已經(jīng)達(dá)到接近30%。

在2007年,CBA的版權(quán)收入是0;2014年達(dá)到千萬級(jí);2017年破億;而在2018年,則已占到整個(gè)CBA公司收入的近50%。

當(dāng)下,國內(nèi)視聽行業(yè)的競爭只是一個(gè)‘借假修真’的過程,未來真正的競爭實(shí)際是全球性的。建設(shè)和完善持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力體系,將為我們參與國際競爭蓄力。

技術(shù)進(jìn)步的有時(shí)候是不等我們的,國外也在不停往前跑。

比如日本的第一個(gè)8K的轉(zhuǎn)播頻道,已經(jīng)在12月1號(hào)正式開通,其中一個(gè)重要賽事就是相撲比賽。

全球第一臺(tái)8K的商務(wù)車我們已經(jīng)定了,明年會(huì)交付我們。

媒體未來核心的運(yùn)營思路,是要用科技的力量去滿足用戶的需求。

不同年齡的用戶群有不同的喜好。比如年輕人可能更喜歡具有參與感的互動(dòng)式直播體驗(yàn)。

下一個(gè)階段,PP體育會(huì)基于安卓的ARP和IOS的APP,做一些AR視覺增強(qiáng)的轉(zhuǎn)播體驗(yàn)。

根據(jù)第三方報(bào)告,預(yù)計(jì)到2020年,中國超高清產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值將達(dá)到3萬億。

過去,我們一段比賽精華視頻的剪輯速度是10分鐘,在世界杯期間用AI剪輯,只用了10秒鐘就能完成,而且效果令人滿意。比如有一場C羅的AI剪輯內(nèi)容,24小時(shí)內(nèi)的點(diǎn)播超過了1億次。

咪咕將構(gòu)建面向5G直播互動(dòng)的KOS模型,保證整個(gè)賽事的高速傳送,并提供相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)保障。

本次世界杯期間,咪咕為用戶提供了大屏小屏的同步直播,這里面,小屏的觀看用戶規(guī)模,高于大屏的觀看用戶。

據(jù)我們的調(diào)查,82%的用戶愿意為超高清內(nèi)容,多支付10%-30%的費(fèi)用。

5G將進(jìn)一步加強(qiáng)視頻流量的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)主導(dǎo)地位,給用戶帶來全新的高品質(zhì)沉浸式體驗(yàn),也給視頻產(chǎn)業(yè)的參與方帶來新的變化。

在5G超高清時(shí)代,移動(dòng)端的入口優(yōu)勢將繼續(xù)得到加強(qiáng),電視大屏也將產(chǎn)生新的視聽形態(tài)和商業(yè)模式。

4

基于以上事實(shí)、數(shù)據(jù)和觀點(diǎn),我的判斷是:

  1. 5G + 4K/8K + AR/VR,將為網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容帶來巨大紅利。
  2. 從2018年開始,運(yùn)營商的無限流量資費(fèi)政策,已經(jīng)刺激視頻類應(yīng)用的爆發(fā)增長。未來數(shù)年,這個(gè)趨勢仍將繼續(xù),并有可能進(jìn)一步提速。
  3. 在互聯(lián)網(wǎng)增長紅利殆盡的大勢下,巨頭們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的爭奪將更加激烈。
  4. 下游的流量增長和競爭加劇,將拉動(dòng)上游的版權(quán)、廣告等領(lǐng)域的收入增長,并帶來電商等新的變現(xiàn)運(yùn)營手段,最終帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)線的全線繁榮。
  5. 強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)競爭、精品化會(huì)是這一階段的重要特征,大批中小企業(yè)將淘汰,但頭部企業(yè)和在創(chuàng)作、運(yùn)營等領(lǐng)域具有核心競爭力的公司,將迎來高增長。
本文系作者 王云輝 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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