圖片來源：視覺中國
鈦媒體注：在昨日的2018《財富》全球科技論壇上，聯(lián)想集團CEO楊元慶在“智能變革”的主題對話，與《財富》雜志主編穆瑞瀾進行了對談。對談圍繞了智能化時代的戰(zhàn)略、聯(lián)想的三次變革，以及聯(lián)想的全球化。
聯(lián)想集團CEO楊元慶指出，數據、計算力和算法是推動人工智能發(fā)展的三個核心要素。聯(lián)想是具備這三個核心要素的企業(yè)。他們最新明確的戰(zhàn)略是圍繞智能變革來發(fā)展業(yè)務。
在楊元慶看來，人工智能的帶動為行業(yè)帶來三個大的發(fā)展趨勢。
第一智能物聯(lián)網終端會是一個大的發(fā)展趨勢。他指出未來更多的影響是在垂直行業(yè)里面。比如機床，甚至醫(yī)院里面的X光機、CT機，過去都不是太智能，但是未來加上智能這個模塊，芯片和協(xié)議之后的話，他們都會產生智能。
楊元慶舉例說，“我們最近就在和陜西的鼓風機廠合作，上面加上了智能模塊以后，就可以實時監(jiān)控鼓風機使用的狀況，從而使他們把自己的業(yè)務模式都做了改變。”
他認為過去的智能終端不夠智能，像PC也不是永遠在線。因此聯(lián)想“要讓它能夠成為永遠在線的IoT，加上自然語言交互能力，它能夠聽到看到你，甚至懂你，給你智能的推薦一些應用，更加好的提供個性化服務。”
第二個是智能基礎架構。過去服務器、存儲和網絡設備，這些設備只能供一個應用來使用，利用率非常低。
對于未來新的IT，我們相信是軟件定義的基礎架構，軟件定義的數據中心、應用和設備層其實是可以分離的，所有這些設備，不管計算的服務器、存儲、還有網絡，都可以被所有應用所共享。這是智能基礎架構的一個發(fā)展趨勢。
圍繞著智能基礎設施領域，聯(lián)想正在打造4個引擎，其中就有超級計算引擎，有針對云計算基礎設施的引擎。世界上前10大云計算公司，其中有6個已經是聯(lián)想的客戶。
“在垂直行業(yè)里面，零售方面，我們都在打造更加完整的解決方案，但是這些完整的解決方案會把IOT、計算力都包括在里面，以算法和大數據結合行業(yè)，來打造整體解決方案。”
楊元慶也指出聯(lián)想未來更大的發(fā)展方向是在To B的方向上。
To B是一個更加廣闊的前景，過去很多不是智能的設備，都會變成智能，但它就需要嵌入智能模塊，智能芯片，智能協(xié)議。我們希望把這個做成一個服務的業(yè)務，能夠給各行各業(yè)去賦能。聯(lián)想也有在醫(yī)療行業(yè)發(fā)展智能IoT設備的想法。
以下為對話實錄，來源全天候科技：
智能化時代的戰(zhàn)略
穆瑞瀾：聯(lián)想又重回了PC市場的頭把交椅，但PC銷售不能代表百分之百的未來，今天我們講到人工智能、物聯(lián)網會如何改變聯(lián)想的業(yè)務以及整個行業(yè)？
楊元慶：我們認為推動人工智能向前發(fā)展的三個主要要素在最近發(fā)展的比較快速，就是數據、計算力和算法，都在齊頭并進。
互聯(lián)網的發(fā)展帶來了越來越多的數據，智能物聯(lián)網的發(fā)展，使得智能物聯(lián)設備越來越多，所產生的數據也是越來越多。這個就像是人工智能的一個燃料一樣，現(xiàn)在具有很多的燃料。
另外一個方面就是計算力的提升，計算力提升包括兩方面，一個是高性能計算的發(fā)展，第二個是算法和大數據的發(fā)展。
穆瑞瀾：目前聯(lián)想主要是做B2B的業(yè)務模式，你覺得今天公司采納物聯(lián)網和人工智能算法的速度有多快？
楊元慶：應該說是非常迅猛的，在我們這個行業(yè)，由于人工智能的帶動，有三個大的發(fā)展趨勢。
第一個是智能物聯(lián)網的發(fā)展，不僅僅有智能手機這樣的智能終端，也包括最新出現(xiàn)的智能音響、智能顯示等方面，而且過去很多不智能的設備嵌入了智能模塊，家里面的空調、冰箱、洗衣機都能夠互聯(lián)。但實際上，將來更多的影響是在垂直行業(yè)里面，在商業(yè)的一些領域里面，比如機床，甚至醫(yī)院里面的X光機、CT機，過去都不是太智能，但是未來加上智能這個模塊，芯片和協(xié)議之后的話，他們都會產生智能。
我們最近就在和陜西的鼓風機廠合作，上面加上了智能模塊以后，就可以實時監(jiān)控鼓風機使用的狀況，從而使他們把自己的業(yè)務模式都做了改變。我相信智能物聯(lián)網的終端是一個大的發(fā)展趨勢。
第二個是智能基礎架構。過去服務器、存儲和網絡設備，這些設備只能供一個應用來使用，利用率非常低。對于未來新的IT，我們相信是軟件定義的基礎架構，軟件定義的數據中心、應用和設備層其實是可以分離的，所有這些設備，不管計算的服務器、存儲、還有網絡，都可以被所有應用所共享。這是智能基礎架構的一個發(fā)展趨勢。
我們更大的一個發(fā)展是在To B的方向上。To B是一個更加廣闊的前景，過去很多不是智能的設備，都會變成智能，但它就需要嵌入智能模塊，智能芯片，智能協(xié)議。我們希望把這個做成一個服務的業(yè)務，能夠給各行各業(yè)去賦能。剛才講的陜西鼓風機廠就是一個很好的例子，我們也有在醫(yī)療行業(yè)發(fā)展智能IoT設備的一個想法。
穆瑞瀾：你講的這些趨勢如何改變聯(lián)想？
楊元慶：非常碰巧，聯(lián)想在全球的公司里面是對于人工智能這三個要素全部都具有的一個企業(yè)。我們最近也明確了我們的戰(zhàn)略，圍繞著智能變革來發(fā)展我們的業(yè)務。
第一個就是沿著智能物聯(lián)網的發(fā)展道路。過去所謂的這些智能終端，其實他們有些都還是不夠智能，比如說PC。PC其實不是永遠在線，我們首先要讓它能夠成為永遠在線的IoT，然后要加上自然語言交互的能力，你能夠跟它交流，它能夠看得到你，你也可以刷臉，也可以聽得到你，甚至懂你，給你智能的推薦一些應用，更加好的提供個性化服務。
第二塊我剛才講了，就是圍繞著智能基礎架構，我們已經做了很多的工作?？赡苣阒恢缆?lián)想是PC領域全球第一，實際上我們也是高性能計算領域的全球第一。我們現(xiàn)在在全球前500臺的超級計算機里面，最新的數據是有140臺是聯(lián)想建造的，他們都是在給人工智能提供保障，提供服務。包括德國、意大利、西班牙、加拿大、丹麥、挪威這些國家最快的超過計算機都是聯(lián)想建造的。
我們現(xiàn)在在智能基礎設施這個領域里面，我們正在打造4個引擎，其中就有超級計算引擎，有針對云計算基礎設施的引擎。世界上前10大云計算公司，其中有6個已經是聯(lián)想的客戶了，這是我們在打造計算力方面的一個努力。
第三我們在垂直行業(yè)里面，零售方面，我們都在打造更加完整的解決方案，但是這些完整的解決方案會把IOT、計算力都包括在里面，以算法和大數據結合行業(yè)，來打造整體解決方案。這就是聯(lián)想正在做的三件事情。
聯(lián)想的三次變革
穆瑞瀾：在這么大的一家公司當中，你是如何來推動如此之快的變革和創(chuàng)新的？
楊元慶：我們也是經歷了幾年的痛苦，在過去的4-5年時間里，聯(lián)想從產品導向轉變?yōu)橐钥蛻魹閷虻墓?，從單一業(yè)務到IoT、計算力、垂直行業(yè)解決方案多業(yè)務的公司，包括文化的轉變，在過去的時間里面，我們都有非常痛苦的經歷。但是一個公司要不斷向上發(fā)展，就要有一個更高的目標，有一個使命推動你向前發(fā)展，這個使命就是智能化的變革。
穆瑞瀾：你的職業(yè)生涯非常了不起，一開始就在聯(lián)想，從一個小公司成為PC的頭號公司，四大手機制造商之一，現(xiàn)在有很大的物聯(lián)網、人工智能、B2B公司。對發(fā)展企業(yè)你有什么樣的經驗？
楊元慶：企業(yè)要想發(fā)展成一個百年老店，會有很多的溝溝坎坎，實際上聯(lián)想34年，幾乎每十年就要進行一次改革。第一個10年是代理外部產品，在1990年前后，我們開始做自有品牌的電腦，我從1994年開始領導聯(lián)想個人電腦業(yè)務，又經過十年發(fā)展，我們成為了中國市場的第一。
這之后我們又不滿足于自己的發(fā)展，希望成為一個全球化的公司，所以在2004年的時候收購了IBM的PC。買了之后，我們在全球也只是排在第三、第四位，但是又經過十年發(fā)展，到2013年我們成為全球PC市場的No.1。
這之后我們又在想下一步往哪里去走？我們必然要發(fā)展多元化業(yè)務，這個多元化業(yè)務恰巧趕上了智能化浪潮，所以就有了我前面所講的，我們圍繞著智能化變革去發(fā)展IoT，去發(fā)展智能基礎設施，去發(fā)展垂直行業(yè)的智能解決方案，這樣一個發(fā)展方向。
給我很大的一個啟示是，一個企業(yè)要不斷的發(fā)展，有三點是非常重要的：第一就是要不斷樹立更加遠大的目標，你爬上了一個山的山頂，你得看到更高的山頂；第二，爬前一座山和爬后一座山的方式不一樣，需要你有一個很好的學習精神；最后一點就要有持之以恒的韌勁，不要一遇南墻就回頭，堅持到最后才能看到勝利的曙光。
“植根于中國的全球化公司”
穆瑞瀾：我認為你是第一位全球化的中國CEO，聯(lián)想的業(yè)務是全球化的。十年前，很多人覺得這是世界發(fā)展的方向，現(xiàn)在很多人覺得全球化有些退潮，你如何看待？
楊元慶：講得百分之百正確。聯(lián)想從2005年就開始了我們的全球化進程，在中國的企業(yè)里是走得比較早的，我們成功的收購了IBM的PC業(yè)務，而且充分的利用這種全球的資源，不僅僅把產品銷售到世界上，而且利用全球的研發(fā)資源、全球的生產制造基地來服務于全球市場，從而使得聯(lián)想的業(yè)務非常國際化。我們70%的業(yè)務都是在中國以外，我們是全球化的受益者。我還是比較堅信全球化會繼續(xù)。
穆瑞瀾：目前聯(lián)想的業(yè)務有沒有受到影響？
楊元慶：可以看到我們最近發(fā)布的業(yè)績，我們還在繼續(xù)增長，不僅僅在中國繼續(xù)增長，在全世界其他的市場都在繼續(xù)成長，這也是得益于全球化的發(fā)展趨勢。我們希望這個趨勢能夠繼續(xù)延續(xù)。
穆瑞瀾：你們是中國公司還是美國公司，過去十幾年跳來跳去？
楊元慶：聯(lián)想是植根于中國的全球化公司。我們不是僅僅滿足于把我們在中國創(chuàng)造的、設計的產品，生產制造的產品賣到全球的市場上面去，我們也希望利用全球很好的研究開發(fā)的資源，來開發(fā)我們的產品。我們在日本、德國、巴西和印度都有我們的研發(fā)和生產制造基地，所以這個就是我們講的真正的一個全球化的概念，取之于全球，用之于全球。
穆瑞瀾：你在美國和中國都工作過，個人感受有什么不同？特別是在看待技術方面。
楊元慶：我覺得在過去中國公司可能在業(yè)務模式的創(chuàng)新方面更在意一些，更領先一些。而在基礎的技術方面，包括芯片的技術，尤其是B2B的這些軟件技術方面還比較落后，但這個產業(yè)在中國的發(fā)展只有十年。
穆瑞瀾：今天早上沈南鵬也說了，中國現(xiàn)在正在領先于美國發(fā)展消費技術，美國領先于中國在企業(yè)B2B的技術，你同意這個觀點嗎？
楊元慶：我覺得中國的確在很多技術方面還是落后美國的，我們還有很長的路要走，尤其是在芯片領域里面，包括大型企業(yè)的應用軟件等等這些方面，包括在算法，在數據庫這些方面。一方面的話，我們不能固步自封，不能太自滿。但是另外一方面，我們也不應該妄自菲薄，其實中國在發(fā)展智能化方面還是有很多的優(yōu)勢。
數據是中國企業(yè)的一大優(yōu)勢，我們有眾多的人口，有眾多設備提供商，可以產生很多的數據，不管是用戶使用設備的數據，使用應用的數據，還是像醫(yī)療等等這些方面的數據，這都是我們的優(yōu)勢。
在算法、大數據等等這些方面，我們可能比美國一些企業(yè)還落后，但是你也看到，包括像聯(lián)想這樣的公司也在努力的崛起，努力的發(fā)展這些方面的技術。我們希望中國和美國的企業(yè)能夠在一個良性的競爭環(huán)境下面去競爭，促進整個技術的發(fā)展。
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