圖片來源于24KiCK

【本文來自鈦媒體特色欄目「快公司」

通常來說,格斗館給人的印象除了拳臺(tái),就是激烈的肢體碰撞,讓小白用戶“望而生畏”。但是輕格斗連鎖健身品牌24KiCK卻把格斗館做成了潮牌。今年8月,24KiCK獲得了千萬元天使輪融資,投資方包括梅花創(chuàng)投、聯(lián)想之星和如川投資。

“24KiCK的起點(diǎn)小牛電動(dòng)的吸煙室里,”24KiCK創(chuàng)始人兼CEO劉棣對(duì)鈦媒體表示,“互聯(lián)網(wǎng)人群工作壓力大,需要一個(gè)24小時(shí)都開放,身體和精神的自留地。”

2017年起健身房刮起了“零售風(fēng)”,單品健身房正在流行。而格斗產(chǎn)業(yè)在大運(yùn)動(dòng)市場上發(fā)展勢頭漸猛。國外已經(jīng)有品牌對(duì)格斗健身痛點(diǎn)提出解決方案,比如美國的9round公司,能為用戶提供30分鐘的9種搏擊動(dòng)作課程。而國內(nèi)的格斗健身市場還停留在專業(yè)訓(xùn)練階段,對(duì)小白用戶并不友好。

作為十年的格斗老炮兒,劉棣本想開一家格斗館,但“格斗市場雖然快速上升,但是依然小眾。然而健身屬于大眾,所有人都有需求。”

24KiCK創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均來自互聯(lián)網(wǎng)公司,劉棣又具有格斗方面的資源,這調(diào)和了24kcik的調(diào)性——用互聯(lián)網(wǎng)思維深耕格斗賽道,這讓24KiCK從傳統(tǒng)格斗館和傳統(tǒng)健身房中摸索出新的道路。

自研標(biāo)準(zhǔn)化課程解決傳統(tǒng)格斗“老大難”

傳統(tǒng)格斗行業(yè)進(jìn)入門檻較高,課程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。用戶不僅訓(xùn)練體驗(yàn)差,訓(xùn)練效果也難以量化。

劉棣對(duì)鈦媒體表示,格斗的弱項(xiàng)在于全國體校內(nèi)都沒有從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì),即便教練能力強(qiáng)也不代表教的就好。另外,職業(yè)教練與小白用戶的訓(xùn)練目的不同。前者是為了打比賽,而小白用戶只想減脂塑形,再輔助一點(diǎn)格斗技巧。

“通過對(duì)用戶調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)99%的用戶都不想成為職業(yè)選手,而是想建立會(huì)打拳的個(gè)人形象,當(dāng)前這種需求的斷層導(dǎo)致很多用戶都流失掉了,”他補(bǔ)充道。

針對(duì)格斗行業(yè)非標(biāo)的問題,劉棣和教練團(tuán)隊(duì)自行研發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化格斗課程,讓用戶能夠完成進(jìn)階訓(xùn)練。目前,24KiCK的課程體系主要包括8R挑戰(zhàn)課,團(tuán)課、私教課和傷病康復(fù)和飲食類的公開課。

據(jù)悉,8R挑戰(zhàn)課歷經(jīng)了7個(gè)月的研發(fā)周期。8R指的是以格斗技術(shù)和體能訓(xùn)練來回交替形成的8個(gè)回合。8R是入門課,主要為小白用戶打基礎(chǔ),提供格斗所需的“擊打感”。在體能足夠的情況下,用戶還可選擇包括柔術(shù)、拳課和格斗體能在內(nèi)的團(tuán)課,團(tuán)課分為初中高級(jí)三個(gè)檔次。

對(duì)于線下健身房而言,優(yōu)質(zhì)教練資源稀缺,教練素質(zhì)參差不齊是個(gè)挑戰(zhàn)。如果課堂完全依賴教練,拓店將會(huì)受到很大的牽制。通過標(biāo)準(zhǔn)化課程,24KiCK降低了教練的人為因素,減少了因教練不專業(yè)帶來的負(fù)面影響,更減少了拓店的牽制因素。

“技術(shù)+服務(wù)”雙重驅(qū)動(dòng)

走進(jìn)健身2.0時(shí)代,科技健身成為潮流。一些運(yùn)動(dòng)科技公司開始探索健身+AI的前景,AI虛擬教練也開始逐漸從概念走向應(yīng)用。

24KiCK目前已經(jīng)和Fizzo研發(fā)了一款智能手環(huán),F(xiàn)IZZO是一家專注于運(yùn)動(dòng)健康智能的公司。在挑戰(zhàn)課開始前,用戶首先需要戴上智能手環(huán)用來監(jiān)測心率和卡路里消耗。另外,24KiCK也將拍攝標(biāo)準(zhǔn)化課程,逐步從教練教學(xué)過渡到視頻教學(xué)。接下來,劉棣也在考慮接入人工智能,探索AI虛擬教練的應(yīng)用。

劉棣還向鈦媒體透露,在采用視頻教學(xué)后,24KiCK也將引入AI攝像頭來監(jiān)測用戶的訓(xùn)練情況。在訓(xùn)練后,用戶就可以得到一份包括心率、卡路里消耗等數(shù)據(jù)的報(bào)告。

“小白用戶非常在意訓(xùn)練效果,比如消耗了多少卡路里或者跑了多遠(yuǎn)。監(jiān)測訓(xùn)練效果既讓用戶有成就感,又能夠積累有價(jià)值的數(shù)據(jù),為用戶提出下一次的訓(xùn)練建議。”

劉棣一直在關(guān)注運(yùn)動(dòng)康復(fù)和運(yùn)動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域。在他看來,智能手環(huán)不僅能用于在場內(nèi)監(jiān)測用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),之后也將打入家庭場景,通過場景之間的聯(lián)通,給用戶提供更為完整的數(shù)據(jù)報(bào)告和合理化建議。比如手環(huán)會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)測用戶的心率、睡眠和運(yùn)動(dòng)受傷情況。如果用戶的睡眠狀況極差,便無法打開訓(xùn)練系統(tǒng)。

接下來,24KiCK還打算做一套格斗體能和格斗技術(shù)的數(shù)據(jù)庫。8R的動(dòng)作并不固定,通過記錄用戶的訓(xùn)練動(dòng)作和體能數(shù)據(jù),可以隨時(shí)調(diào)整和組合8R的動(dòng)作,并且根據(jù)用戶的訓(xùn)練情況不斷進(jìn)階。

劉棣認(rèn)為,除了趣味性的課程,完善的服務(wù)也是24KiCK吸引用戶的理由。目前,24KiCK的女性用戶占據(jù)了六成。

除了24小時(shí)營業(yè)和零售制的單次付費(fèi),用戶還可以在館內(nèi)寄存服裝裝備,免去背行李的苦惱。同時(shí),24KiCK也和悟空保和保準(zhǔn)牛兩家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司合作推出了訓(xùn)練保險(xiǎn),“我們會(huì)把保險(xiǎn)權(quán)益加的很高,讓用戶做到訓(xùn)練無憂。如果用戶受傷,可以讓保險(xiǎn)公司和醫(yī)院直接介入。”

用“1+N”拓店實(shí)現(xiàn)大小聯(lián)動(dòng)

24KiCK的格斗健身房分為格斗學(xué)院和格斗艙兩種店型。格斗學(xué)院的場館面積通常在600-900平米左右,而格斗艙只占地150-250平米。

場地在課程設(shè)置和面向人群上有所不同。格斗艙主要面向小白用戶,主要開設(shè)8R挑戰(zhàn)課和私教課。格斗學(xué)院相較更為專業(yè),在格斗艙課程的基礎(chǔ)上還增加了團(tuán)操課和傷病康復(fù)等公開課。

劉棣希望用這種方式區(qū)隔開小白和專業(yè)人群,為不同階段用戶提供合適的課程。更重要的是,從格斗艙進(jìn)階到格斗學(xué)院,會(huì)給用戶一種“從高中畢業(yè)進(jìn)入大學(xué),一直升級(jí)打怪的感覺。這也能增添用戶訓(xùn)練的趣味感。”

在拓店邏輯上,格斗學(xué)院與格斗艙的雙向連鎖使得輻射面積更廣。“格斗艙最多能滿足一千人上課,格斗學(xué)院至少是它的5倍。如果在格斗學(xué)院的周邊扎幾個(gè)點(diǎn)(格斗艙),那么我們就能基本輻射到這片區(qū)域全部人群,”劉棣對(duì)鈦媒體解釋道。

在區(qū)域內(nèi)兩種店型不僅可以大帶小,也可以小帶大。在拓展新區(qū)域時(shí),格斗艙可作為排頭兵,先為格斗學(xué)院打好區(qū)域影響力。“格斗學(xué)院的開店時(shí)間和爬坡期比較漫長,開店時(shí)間和回收成本都較慢,對(duì)場地的依賴性也更大。這時(shí)候先把格斗艙打過去,搶占點(diǎn)位。等到一年后格斗學(xué)院找到合適的位置,格斗艙里的學(xué)員經(jīng)過一年的訓(xùn)練也可以晉升到學(xué)院去,這樣就會(huì)比較順利。”

在拓店時(shí),成本也是企業(yè)的考量因素。據(jù)劉棣介紹,格斗學(xué)院開店 10 個(gè)月就收回了成本,本月新開的格斗艙則有望在首月打平盈利。24KiCK 目前有超過 800 名會(huì)員,復(fù)購在60%以上。(本文首發(fā)鈦媒體,作者/蘆依)

本文系作者 蘆依 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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