病來如山倒，病去如抽絲。前段時間，身患感冒，微信自媒體賬號停更了數(shù)日。從每日指點江山的亢奮狀態(tài)中抽離了出來。臥床在家無聊之余，腦中反思，自媒體是不是到了該產品化的時候。
自媒體，半年內必進入淘汰期
說實話，我最早跑到微信上開公眾賬號時，壓根沒有自媒體這個概念，只圖一樂罷了。
如今，自媒體風氣大盛，連張朝陽昨天都發(fā)微博看好自媒體“如果有好的商業(yè)模式支撐，中國的媒體可以擺脫混沌水的狀態(tài)”。我一不小心成了抓住潮流的人，純狗屎運。3個月過去，微信公號上積累了不少朋友，發(fā)了不少文章，但我總覺得缺了什么。
讓我去翻以前做記者時的文章，我一篇都看不下去，因為內容太淺太虛太無力。
讓我去翻現(xiàn)在做自媒體時的內容，我翻了幾篇后也看不下去了，因為內容太散。
自媒體的第一波熱潮差不多了，從前朝元老到冒頭小伙，從科技領域到吃喝玩樂，都在玩自媒體。
看了太多自媒體朋友，寫了幾篇文章，微信一群發(fā)，就草草了事。雖然自由隨性瀟灑地不行，但總覺得，這是自媒體第一波浪潮，迎著風的豬都能飛。
不少朋友在后臺說，訂閱了一堆的自媒體賬號，已經(jīng)積累600條未讀。
我估摸著，自媒體已經(jīng)完成了普及的歷史任務，該進入第二波了。第二波的主題是淘汰，淘汰掉渾水摸魚，一夜爆發(fā)的家伙，半年之內必應驗。
萬里長跑，進入了第一個彎道。這時候，離商業(yè)化的終點線仍有很長一段距離，大家要做的是，如何把自媒體產品化，畢竟，剩者為王。
三個好的自媒體產品形態(tài)
如何產品化？概念性的東西就不說了，我就聊聊已經(jīng)看到的好形態(tài)吧。
Ztalk@青龍老賊（Z_TALK）
我看到別人對他的最新推薦詞是，微信自媒體四大天王，囧，按他的大塊頭，還是四大金剛比較合適。
初期，老賊的成名，是迎合著微信的快速發(fā)展。我硬拉著他做了一場微信沙龍，他第一次做了PPT，談了微信與大數(shù)據(jù)的概念，事后他把演講文章發(fā)到網(wǎng)上，轉發(fā)很高。這讓做慣了碼農的老賊，第一次感到，有干貨的文章可以更爽，于是從碼英文狀態(tài)切換到碼中文狀態(tài)了。
隨后，微信熱什么，他就聊什么。由于本身是碼農，對微信的理解，的確超過裝腔作勢的媒體人。但那一波，他是亂拳打出的大片江山。
進入守江山的時期，老賊的轉型方式是，不做磚家，做老師。
從3月27日開始寫《微信公眾平臺入門到精通》，至今已有10期（包括一個番外篇），從被我們嘲諷“太降格了”的微信公眾號注冊開始，一步步寫到我們“完全看不懂了”的今如何用SAE玩分布式存儲。
果然是碼農出身，天生有做產品的潛質，這一系列文章，應該是目前微信自媒體中最成熟的產品形態(tài)。用戶會追、出版社會搶、視頻網(wǎng)站會請。一炮打紅是狗屎運，一直大紅就靠頭腦了。
玩轉微信（studywechat）
玩轉微信是涅槃重生的一個典型案例。
3月28是分水嶺。3月28日前，這只是一個占了好名字的資訊集合賬號，3月28日后，這是一個微信Light APP圈的頭號媒體。
微信應用推薦，其實這是很多人一直想做的事情。礙于微信的規(guī)則，做一個app，內置一鍵關注功能的玩法，被認定是失敗的，金山微信賬號推薦應用的下架就是一個最好例子，這踩了微信的尾巴。
但推薦的需求肯定存在，畢竟近億的微信公眾賬號，水越來越混，急需篩選。既然官方不做，那就民間做，既然技術不能做，那就媒體來做。
從推薦第一款微信應用開始，玩轉微信的模式就是清晰簡約的：兩段圖文，上半部分做功能性介紹+個人點評，下半部分由操盤人自訴運營心得。有功能，有故事，有評論，全齊活了。
教唱歌、呼呼收音機、掌上快遞、今夜酒店特價微信版、我要投訴、訂酒店、經(jīng)典打折門票、人人獵頭、機情華強北、練口語……凡是被玩轉微信推薦的賬號，都能迅速從圈內自娛自樂，進入到大眾視野，這就是他的影響力。
運營者曾航有個很棒的說法：“做自媒體，必須明確，面向B端，還是面向C端。”玩轉微信就是面向C端的自媒體產品。
微雜志（weixinzazhi）
出生第一天，微雜志就含著金湯匙。
知道微信小說的概念么，知道首部微信小說是在哪里連載么，知道30個科技自媒體賬號都沒他粉絲多么。他就是微雜志。
攜裹首部微信小說的名頭，微雜志的崛起就跟坐了火箭一樣快。微雜志的運作著“NBC二當家”既是微信小說的作者、又是微信小說里的主角、偶爾還客串下賬號背后的冷血老板。
隨后的日子里，除了微信小說，微雜志定期推送那些文藝得一塌糊涂的文章，“每一天微信，都深深觸及你的體溫”，絕不左右搖擺，絕不瞎扯科技時事那些另外個世界的事情，只關注“青春”、“旅行”、“愛情”、“情書”、“疼痛”這些關鍵詞。如今已有227期（?。?/div>
如果我們把媒體的概念泛化，認可小說也是媒體的一種。那么微信上的小說，至少在收費閱讀這件事情上，靠譜程度超過資訊點評類十條街。
我的產品化實驗
媒體出身的習慣，讓我有種沖動，要做個實驗：設欄目。
我現(xiàn)在的構思是這樣的：
【接地氣】：非發(fā)燒友、非內幕達人、非知道分子，以一個移動互聯(lián)網(wǎng)的普通用戶身份，去講述我覺得一流的產品。
例如，之前推薦的打車應用O2O推廣模式，很接地氣。我還特想夸一夸多看閱讀，贊一贊MIUI，
【不和氣】：這是我的口號之一。既然我不靠寫作為生，我當然可以不諂媚、不虛偽、不客氣等說說那些互聯(lián)網(wǎng)破事。
例如，說微信不適合傳統(tǒng)媒體，聊新浪微博的暗黑過去，講傳統(tǒng)媒體的自大，都是我之前寫過的。接下去，準備說說社交電視的泡沫。
【聚焦力】：每隔一段時間，我會給自己下題目，集中關注某個領域，至少持續(xù)一個月。
例如，我接下來準備寫移動互聯(lián)網(wǎng)的“杭州幫”，把杭州的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都挖一圈，粗粗一算，估計30家是至少的。
【侃話題】：這是微信的特色。如果一天到晚只是推送文章，那是傻媒體對微信的理解，互動起來，才是微信的核心。我準備每周末的時候，花兩小時坐臺，每次拋一個話題，和大家在線討論交流，領域包括新媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)，不沾風月。
我不看好的自媒體形態(tài)
好的產品總有各自的特色，壞的產品總是驚人的相似。
我最不看好的自媒體產品形態(tài)是：
一文而紅后，后繼無力；
無法用三個詞描述目標人群的形象；
無法用三個詞描述自己的媒體形象；
不花時間互動，高高在上；
啥都能扯，走上人生導師的歧途；
我堅持認定我的想法：自媒體的淘汰期馬上會出現(xiàn)，產品化的自媒體才能被剩下。
我用許維童鞋前兩天的標題來做結尾：小而美，小才美。
潘越飛，傳媒夢工場，公眾賬號“潘越飛”
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