圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)
鈦媒體注:本文來(lái)自于公眾號(hào)財(cái)經(jīng)十一人(caijingEleven),作者:吳瓊、馬霖、余樂(lè),鈦媒體經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
本月以來(lái),全時(shí)便利店的兄弟品牌“全時(shí)生活”相繼關(guān)停門店。從鄰家、131,再到全時(shí)生活,不到兩個(gè)月的時(shí)間,北京地區(qū)已有三家連鎖零售企業(yè)爆出危機(jī)。
全時(shí)生活定位為瞄準(zhǔn)社區(qū)的生鮮超市,經(jīng)營(yíng)模式與盒馬鮮生類似,集零售與餐飲為一體。門店與“真真小吃”、“D5廚房”等餐飲品牌合作,同時(shí)設(shè)有零售區(qū)與就餐區(qū)。據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上的信息,目前全時(shí)生活在北京至少有5家已開(kāi)業(yè)的門店。
《財(cái)經(jīng)》記者走訪位于百子灣的全時(shí)生活門店發(fā)現(xiàn),店門口同時(shí)掛有“真真小吃”和“全時(shí)生活”的招牌,但店內(nèi)已經(jīng)看不到全時(shí)生活經(jīng)營(yíng)過(guò)的痕跡。門上貼著的告示顯示,“真真小吃正常營(yíng)業(yè),全時(shí)生活館內(nèi)部經(jīng)營(yíng)調(diào)整”。真真小吃的店員稱,全時(shí)生活于本月上旬撤出店面,店內(nèi)原本屬于全時(shí)生活的售貨區(qū)域已經(jīng)全部改成就餐區(qū)。
據(jù)北京商報(bào)報(bào)道,除百子灣店以外,全時(shí)生活的天通苑、宋家莊、百子灣等多處門店或閉店或調(diào)改,均處于非正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)。
全時(shí)生活與北京地區(qū)最大的連鎖便利店——全時(shí)便利店同屬全時(shí)集團(tuán),。全時(shí)生活的母公司北京復(fù)華卓越商業(yè)管理有限公司(下稱“復(fù)華商業(yè)”)此前傳出資金鏈緊張的消息,或與本次全時(shí)生活的突然關(guān)店有關(guān)。
截至目前,全時(shí)生活的停業(yè)風(fēng)波還未影響到全時(shí)便利店,北京地區(qū)的全時(shí)便利店運(yùn)營(yíng)正常。全時(shí)便利店方面回應(yīng)《財(cái)經(jīng)》記者稱,全時(shí)生活歸復(fù)華商業(yè)直接管理,他們無(wú)法回應(yīng)與全時(shí)生活相關(guān)的問(wèn)題。記者同時(shí)采訪多位全時(shí)便利店店員了解到,全時(shí)便利店目前沒(méi)有拖欠員工工資的行為。
全時(shí)生活的突然撤出不免讓人聯(lián)想到,今年8月北京地區(qū)的168家鄰家便利店一夜之間全部關(guān)門。9月18日,幾個(gè)月前剛獲得4000萬(wàn)元投資的“131便利店”也因資金周轉(zhuǎn)困難而無(wú)法正常營(yíng)業(yè)。不少業(yè)內(nèi)人士關(guān)注,北京地區(qū)的便利店行業(yè)究竟怎么了?
“藍(lán)海”變“死海”
便利店是近年來(lái)被資本炒作過(guò)的“風(fēng)口之一”。根據(jù)中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告,2016年,便利店門店數(shù)量增長(zhǎng)3.7%,而2017年,這個(gè)數(shù)字達(dá)到了13%。2017年2月,便利蜂獲得斑馬資本3億美元融資,11月,武漢Today便利獲得2億融資。今年4月,紅杉資本2.4億元投資見(jiàn)福便利,春曉資本4000萬(wàn)元投資131便利。以天貓、京東為代表的電商近兩年也紛紛布局線下零售,爭(zhēng)奪“夫妻店”資源。
北京地區(qū)的便利店在一兩年前更是被投資界普遍視為市場(chǎng)廣闊的“藍(lán)海”,多個(gè)品牌的便利店在資本的助力下快速擴(kuò)張,甚至高價(jià)爭(zhēng)搶門店資源。
去年10月,擁有200多家店的北京傳統(tǒng)連鎖便利店品牌代表好鄰居以8400萬(wàn)美元,約合人民幣5.59億人民幣的價(jià)格被綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司等三家企業(yè)全資收購(gòu)。此前鄰家突然關(guān)店,空出許多地段不錯(cuò)的店鋪,也曾引起其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極大的興趣。
但是,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下,北京地區(qū)的便利店市場(chǎng)已有從 “藍(lán)海”變?yōu)?ldquo;紅海”、甚至“死海”的趨勢(shì)?!敦?cái)經(jīng)》記者在北京中央商務(wù)區(qū)(CBD)附近看到,僅大成國(guó)際中心的一層樓內(nèi)就密集分布著全時(shí)、便利蜂、711、優(yōu)康四家便利店。其中最不出名的優(yōu)康便利店已全部搬空,停止?fàn)I業(yè)。
“便利店是體量越大越安全,關(guān)系到采購(gòu)成本效應(yīng)、供應(yīng)商資源、供應(yīng)鏈成本、品牌效應(yīng)等。”廣州云客數(shù)字技術(shù)有限公司副總裁嚴(yán)軍對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示。該公司是便利店整合營(yíng)銷服務(wù)商。“北京的便利店,店數(shù)還是太少了,都是幾百家,不如華東與華南,大的玩家都是以千為單位。”
與全家、711,還有石油系便利店等“大玩家”相比,全時(shí)與鄰家的體量都不算大。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)今年5月發(fā)布的《2018年中國(guó)便利店發(fā)展》報(bào)告,全時(shí)在10座城市的門店數(shù)量為600家,排名第23,而鄰家今年在北京全面停業(yè)前的門店數(shù)量為168家。
快速擴(kuò)張隱藏風(fēng)險(xiǎn)
全時(shí)生活負(fù)責(zé)人曾公開(kāi)表示,2018年計(jì)劃在北京開(kāi)30家新店。
規(guī)模的擴(kuò)大對(duì)便利店建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常重要,全時(shí)生活的兄弟品牌“全時(shí)便利店”、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“永輝生活”等都奉行高速拓展的模式,積極提高門店分布密度。然而快速擴(kuò)張畢竟隱藏著風(fēng)險(xiǎn),如果供應(yīng)鏈能力支撐不上,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量非常容易下降。
去年11月,《財(cái)經(jīng)》曾報(bào)道過(guò)全時(shí)便利店的困局。當(dāng)時(shí)一位便利店高層對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,全時(shí)16年財(cái)務(wù)表報(bào)顯示虧損較嚴(yán)重。在持續(xù)尋求資本一年多后,全時(shí)決定加速擴(kuò)張:11月23日,全時(shí)宣布啟動(dòng)“百城百萬(wàn)”計(jì)劃,投資百億元五年覆蓋“100個(gè)城市,100萬(wàn)個(gè)終端”。業(yè)內(nèi)高層透露,全時(shí)已在全家等多位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處用雙倍以上的薪金挖中層以上的管理層。
這意味著,進(jìn)入擴(kuò)張期的全時(shí)總部成本攀升,虧損狀況可能更重,但迅速擴(kuò)大的規(guī)模能作為其估值支持。
今年2月,全時(shí)集團(tuán)宣布收購(gòu)了四川狗狗超市連鎖有限公司(GOGO便利),以進(jìn)軍西南市場(chǎng)。
一位生鮮便利界人士向《財(cái)經(jīng)》記者透露,鄰家便利店和131便利店出問(wèn)題后,供應(yīng)商都在思考下一家誰(shuí)會(huì)出問(wèn)題,變得非常謹(jǐn)慎。“不給錢就不給貨,推遲給錢就推遲給貨,給多少錢就給多少貨。”然而全時(shí)開(kāi)新店又需要大量鋪貨,這就形成了外生和內(nèi)生的資金周轉(zhuǎn)壓力,導(dǎo)致了全時(shí)的困境。
類似的困境隨時(shí)有可能降臨到另外一家連鎖便利店頭上。
“便利店的盈利周期較長(zhǎng),而目前整體經(jīng)濟(jì)形式又不景氣,造成融資困難、資金鏈不繼、人力房租成本上升等問(wèn)題,”嚴(yán)軍說(shuō)。“北京的便利店困難相對(duì)會(huì)更大一些。包括城市布局,氣候,城市管理等對(duì)便利店均有較大影響,但是我相信北京的便利店未來(lái)仍會(huì)有很好的前景。”







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全文扯淡,全時(shí)死掉是因?yàn)槁纷記](méi)走清楚,融不到資。 全時(shí)≈北京便利店?呵呵。 我承認(rèn)南方以省域或市域,基于舊有商超實(shí)體優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步下探居民區(qū)的便利店很多,也很掙錢。 但是沒(méi)想法啊,所都只能集團(tuán)自己拿錢開(kāi)新店,反正我是不喜歡這種只向壟斷,無(wú)益創(chuàng)新以及資產(chǎn)利潤(rùn)率的做法。
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全文扯淡,全時(shí)死掉是因?yàn)槁纷記](méi)走清楚,融不到資。 全時(shí)≈北京便利店?呵呵。 我承認(rèn)南方以省域或市域,基于舊有商超實(shí)體優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步下探居民區(qū)的便利店很多,也很掙錢。 但是沒(méi)想法啊,所都只能集團(tuán)自己拿錢開(kāi)新店,反正我是不喜歡這種只向壟斷,無(wú)益創(chuàng)新以及資產(chǎn)利潤(rùn)率的做法。