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誰(shuí)將對(duì)成為「棋子」的美團(tuán)負(fù)責(zé)?

好棋手通常都知道并接受自己同時(shí)也是更大棋局里的棋子

如此生活三十年,直到大廈崩塌。

——萬(wàn)能青年旅店,《殺死那個(gè)石家莊人》

這一次王興堅(jiān)定地站在了資本這一方,他的背后站著一排西裝革履的投資人,而投資人的背后則代表著這個(gè)星球上最蠱惑人心的東西——金錢。

69元的上市價(jià)格,讓美團(tuán)點(diǎn)評(píng)成為了中國(guó)僅次于BAT的第四大互聯(lián)網(wǎng)公司,而王興們的野心并不僅僅止于此:在上市前,美團(tuán)的很多企宣文章都暗示美團(tuán)將追隨亞馬遜,后者達(dá)到了驚人的萬(wàn)億美金市值,雖然依然虧損。

這并不是沒(méi)有道理,作為一家業(yè)務(wù)縱橫交錯(cuò),但至今尚未盈利的上市公司,如何讓手握真金白銀的交易員一次次選擇「買入」并不是一件容易的事。經(jīng)驗(yàn)主義告訴我們,保險(xiǎn)起見(jiàn)你必須要有一個(gè)「學(xué)習(xí)」的對(duì)象,而且對(duì)方是已經(jīng)被證明是安全的。

這樣的基因王興身上其實(shí)一直存在。

回顧這位新晉數(shù)字英雄的創(chuàng)業(yè)故事,幾乎一直是在「學(xué)習(xí)」——當(dāng)然你不得不承認(rèn)這位來(lái)自中國(guó)頂尖大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者,聰明和勤奮是其重要的標(biāo)簽——校內(nèi)網(wǎng)來(lái)自Facebook,飯否來(lái)自Twitter,而美團(tuán)最初的業(yè)務(wù)模式來(lái)自Groupon。

如果把中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行一個(gè)劃分,王興顯然不同于張朝陽(yáng)、馬云,前者已經(jīng)過(guò)了「混沌看世界」的時(shí)期,但是他們?cè)趧?chuàng)新和掌握核心技術(shù)的能力上,依然乏善可陳,這一點(diǎn)同樣適用于張一鳴,程維——他們被稱為是BAT之后迅速崛起的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新貴。

1、

人們給了太多的贊譽(yù)給這些在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的富豪們,徐新甚至夸張地稱贊王興在上市當(dāng)天感謝喬布斯的言論是「特別可愛(ài)」。

「是不是?」她還反問(wèn)對(duì)方,語(yǔ)調(diào)就像是一位媽媽熱情地向外人毫不吝嗇推銷自家孩子的優(yōu)點(diǎn),就差沒(méi)有笑盈盈地?fù)崦跖d的光腦袋了。

當(dāng)然徐新的確有資格這么做,這位重慶阿姨在這一輪互聯(lián)網(wǎng)造神運(yùn)動(dòng)中,投出了京東、美團(tuán)等重要企業(yè),替華爾街那些手持美元的資本家們賺得盆滿缽滿。

2018年注定會(huì)是一個(gè)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上被標(biāo)記的重要年份,一大批成長(zhǎng)性的企業(yè)在這一年接踵登陸資本市場(chǎng),而在此前,非公開(kāi)市場(chǎng)的融資是這些企業(yè)獲取資本的重要途徑。

事實(shí)上伴隨著這一波中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)中,包括滴滴、美團(tuán)、小米、餓了么、摩拜,創(chuàng)造著比前輩們更令人瞠目結(jié)舌的融資記錄,這是中國(guó)第一代互聯(lián)人無(wú)法想象的數(shù)字。

但同樣這些靠資本催熟的企業(yè),又不得不在「寒冬」來(lái)臨前匆忙兌現(xiàn)足夠的回報(bào)給投資人,某種意義上來(lái)說(shuō),這才是美團(tuán)、小米們不惜降低估值「早產(chǎn)」上市的重要原因。

美團(tuán)上市時(shí),騰訊作為第一大股東又以「基石投資者」的身份掏出了4億美金,此次美團(tuán)的基石投資者一共認(rèn)購(gòu)了約15億美元,占到美團(tuán)IPO總規(guī)模的三分之一左右——這個(gè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于小米的十分之一左右。

你可以說(shuō)這是投資人對(duì)美團(tuán)的「堅(jiān)定」看好,但市場(chǎng)的解讀聲中,「護(hù)航防破發(fā)」的支持者并不在少數(shù)——畢竟小米的破發(fā)并不是意料之外的事情。

2、

大眾對(duì)企業(yè)家的感知很多時(shí)候并不是來(lái)自于他們的產(chǎn)品,這一點(diǎn)即使是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然如此,甚至隨著企業(yè)公關(guān)技巧的日漸嫻熟,民眾認(rèn)知的偏差反而在加大。

比如對(duì)滴滴,這家借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展起來(lái)的出行公司,占據(jù)了中國(guó)大部分的網(wǎng)約車市場(chǎng)份額——數(shù)據(jù)大到嚇人,但這家企業(yè)至今也還沒(méi)有給股東們足夠多的回報(bào),它的業(yè)績(jī)也是虧損的,除非你賣掉老股,曾經(jīng)在某一段時(shí)間里,兜售滴滴的老股像傳銷一樣在飯局上流傳。

而美團(tuán)也一樣。

這個(gè)問(wèn)題的本質(zhì)是,中國(guó)新一代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何才能通過(guò)業(yè)務(wù)去賺錢,而不是在投資人中間轉(zhuǎn)圈。

這聽(tīng)上去是像是不懂「互聯(lián)網(wǎng)生存法則」的苛問(wèn)。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,大家更愿意看到創(chuàng)業(yè)者描述有關(guān)「效率」、「規(guī)?!购汀杆俣取沟墓适隆?/strong>可是這樣的人,似乎已經(jīng)不記得在世紀(jì)之交讓很多人夢(mèng)碎的「互聯(lián)網(wǎng)泡沫」了——那些預(yù)言「下一個(gè)硅谷,下一個(gè)亞馬遜」的評(píng)論員們并不需要為此負(fù)責(zé)。

王興的人設(shè)在上市前夕得到極大的改善,之前他被描述成「楞」或者「敢愛(ài)敢恨」——他公開(kāi)和阿里決裂,后者曾經(jīng)是他重要的投資人;在上線網(wǎng)約車業(yè)務(wù)還前能和程維若無(wú)其事地約飯;在早期和投資人打交道時(shí),并不愿意買賬。

但現(xiàn)在,我們看到的是一個(gè)「聰明」的王興,一個(gè)頂尖的「深度學(xué)習(xí)」者。

這符合王興和美團(tuán)的生存狀態(tài),因?yàn)榈侥壳盀橹姑缊F(tuán)的對(duì)手們從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)抵抗,或者說(shuō)并不服氣。

在酒旅業(yè)務(wù)上,攜程的根基已有多年,出行業(yè)務(wù)上,滴滴已經(jīng)是事實(shí)上的一家獨(dú)大了,而外賣業(yè)務(wù)方面,換了帥的餓了么幾乎是用整個(gè)阿里的資源在對(duì)抗美團(tuán),「夏季戰(zhàn)役」成功地奪回了數(shù)個(gè)南方重要市場(chǎng)。

這個(gè)時(shí)候,美團(tuán)需要一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的、快速奔跑的王興,這是業(yè)務(wù)的實(shí)際需求,也是資本市場(chǎng)的期盼,但此時(shí)39歲水瓶座的王興,能否一手應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),一手應(yīng)對(duì)資本市場(chǎng)的要求?

這不是一個(gè)輕松的差事。

事實(shí)上,在港股市場(chǎng)上,投資人對(duì)一家無(wú)法盈利的公司能抱有多長(zhǎng)時(shí)間的耐心,依然是一個(gè)未知數(shù)——散戶認(rèn)購(gòu)匱乏、股價(jià)的徘徊似乎暗示了命運(yùn)的忐忑。

3、

1994年的情人節(jié),一家叫做「聯(lián)想」的企業(yè)在香港證券市場(chǎng)上市,已經(jīng)50歲的柳傳志在這一年確立了自己在公司的絕對(duì)核心地位,曾經(jīng)的搭檔倪光南在第二年黯然下臺(tái)。

「孤獨(dú)的人是可恥的」,張楚在這一年的香港紅磡體育場(chǎng)和他的搖滾伙伴們擊碎了軟綿綿的流行歌曲,而在聯(lián)想集團(tuán),「孤獨(dú)」的柳傳志順利地開(kāi)始貫徹他的「貿(mào)工技」路線。

單獨(dú)地評(píng)價(jià)「貿(mào)工技」和「技工貿(mào)」孰優(yōu)孰劣其實(shí)并不公平,如果放在結(jié)果導(dǎo)向論的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,聯(lián)想集團(tuán)后來(lái)的發(fā)展境況也證明了柳傳志策略的正確。

但不可否認(rèn),這并不是一條能長(zhǎng)贏的道路,雖然至今柳傳志依然不愿承認(rèn),但聯(lián)想確實(shí)正在失去自己的位置——在做強(qiáng)和做大的選擇上,中國(guó)的企業(yè)大多愿意選擇后者,「教父」柳傳志亦是如此。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不是孤立地存在的,把他們放到中國(guó)這一段并不長(zhǎng)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展史中,他們同樣具有典型意義。

不過(guò)他們的聲望比上一代的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家要高的多了,想想看現(xiàn)在的財(cái)經(jīng)商業(yè)論壇上,還有多少機(jī)會(huì)是給李東升、張瑞敏他們露臉的,程維甚至周鴻祎這樣的人,只要愿意開(kāi)口,都能成為媒體的頭條新聞。

夸張地說(shuō),現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)的CEO們有時(shí)候更像是五四街頭的講演家,而不是想著法子賺錢的商人。

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家沒(méi)有多大好感的許知遠(yuǎn)講過(guò)兩個(gè)歷史細(xì)節(jié)。

他說(shuō),19世紀(jì)后半葉,美國(guó)卷入了一場(chǎng)鐵路投資的熱潮中,這是一個(gè)我行我素的海盜式的個(gè)人主義時(shí)代,形形色色的冒險(xiǎn)家、販子與無(wú)賴匆匆建造了兩倍于實(shí)際需要的鐵路,鐵路的股票價(jià)格從迅速攀升到一落千丈?!?865年至1895年之間的這代人早已被抵押到了鐵路上。對(duì)于這一點(diǎn),最清楚的莫過(guò)于他們自己?!箽v史學(xué)家亨利·亞當(dāng)斯后來(lái)評(píng)價(jià)道。

第二個(gè)插曲來(lái)源于第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后的一次談話中,好奇的發(fā)問(wèn)者逐一詢問(wèn)那些見(jiàn)證人在各自戰(zhàn)爭(zhēng)中做了什么,其中一位的回答平淡卻極富震撼力:「我活了下來(lái)?!?/p>

4、

談?wù)撏跖d和美團(tuán)的上市,我們更感興趣的是,這家企業(yè)在過(guò)去的8年里扮演了什么樣的角色,如果置放于更廣闊的歷史語(yǔ)境內(nèi),他們又具有何種意義?

這一代的創(chuàng)業(yè)英雄們懷抱著的時(shí)代是一個(gè)幸運(yùn)的時(shí)代,像王興,張一鳴,或者程維,他們并不是為了生存而去投入自己的熱情,他們的使命感比王石、柳傳志們更為強(qiáng)烈,他們也更容易實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。

但問(wèn)題在于,他們也是被資本綁架的一代,初心如何與資本長(zhǎng)久地結(jié)合是一個(gè)歷史性的命題。張旭豪對(duì)著代表阿里的蔡崇信拍桌子,事后他說(shuō),「你跟老婆相處也會(huì)有摩擦,但是你不能說(shuō)你老婆是個(gè)壞人?!?/p>

強(qiáng)勢(shì)如有硅谷鋼鐵俠之稱的馬斯克,也無(wú)法平靜面對(duì)來(lái)自證券市場(chǎng)的壓力,他聲稱要將特斯拉退市私有化?!腹_(kāi)使得我們受到季度周期的影響,這給特斯拉帶來(lái)了巨大壓力,要求我們做出符合季度收益的決策,但不一定符合長(zhǎng)期利益?!乖诮o員工的公開(kāi)信中,馬斯克寫道。

今年5月的一次財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,面對(duì)分析師有關(guān)特斯拉更多財(cái)務(wù)和未來(lái)發(fā)展的詢問(wèn),馬斯克直接發(fā)飆,稱他們的提問(wèn)無(wú)聊且愚蠢。

曾經(jīng)在美團(tuán),王興手下最重要的大將是來(lái)自阿里的「阿干」干嘉偉,他幫著王興建立起來(lái)強(qiáng)大而兇悍的地面部隊(duì),但現(xiàn)在這個(gè)位置或許屬于陳少暉,他來(lái)自于騰訊,他是首席財(cái)務(wù)官。

已經(jīng)有不少人將今年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的密集上市稱作是「早產(chǎn)」,美團(tuán)和王興是不是得到了一個(gè)正確的時(shí)間,沒(méi)有人知道答案,但毫無(wú)疑問(wèn),徐新們急于得到的是果實(shí)。

王興的另一個(gè)「恩人」包凡精準(zhǔn)地描述了投資人和創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系,他說(shuō),「他們(創(chuàng)業(yè)者)是我們的英雄,我們是他們的擁戴者和代言人?!?/strong>包凡所在的華興資本是中國(guó)另一家頂級(jí)投資機(jī)構(gòu),同樣也在這一輪的互聯(lián)網(wǎng)造富運(yùn)動(dòng)中獲得了夸張的財(cái)富和威望。

我們?cè)囅胍幌?,作為英雄的王興和代言人的包凡,時(shí)光過(guò)去三十年、五十年之后,誰(shuí)會(huì)被記住?或者其實(shí)兩者都不會(huì)被記住?

就像誰(shuí)還會(huì)記得步鑫生,記得年廣久呢?除了像我這樣酸溜溜的寫作者。

「每個(gè)人都活在這個(gè)夢(mèng)里。」已經(jīng)發(fā)胖成「仙」的竇唯早在20多年前就唱出了某種人生的真諦。2018年9月20日 17:04分,王興在飯否上寫道:好棋手通常都知道并接受自己同時(shí)也是更大棋局里的棋子。

此時(shí)距離王興在香港聯(lián)交所大廳敲響那面碩大的鑼剛剛過(guò)去6個(gè)小時(shí)。

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  • 美團(tuán)上市真的能給誰(shuí)帶來(lái)好處,是美團(tuán)還是消費(fèi)者

    回復(fù) 2018.09.26 · via android
  • 「是不是?」她還反問(wèn)對(duì)方,語(yǔ)調(diào)就像是一位媽媽熱情地向外人毫不吝嗇推銷自家孩子的優(yōu)點(diǎn),就差沒(méi)有笑盈盈地?fù)崦跖d的光腦袋了。 你們是多喜歡光腦袋這個(gè)梗?王興可不是光頭,起碼現(xiàn)在不禿。 抄稿子抄出笑話了,最早是網(wǎng)易科技撰稿的小失誤,但后續(xù)跟進(jìn)的只能說(shuō)得上是"愚蠢"了。

    回復(fù) 2018.09.26 · via android

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