圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

北京時(shí)間9月13日凌晨，蘋(píng)果發(fā)布了新一代iPhone系列手機(jī)，除了缺乏亮點(diǎn)的常規(guī)升級(jí)外，史上最貴售價(jià)也成為消費(fèi)者的槽點(diǎn)。按照往年行情，槽點(diǎn)最終會(huì)變成貨真價(jià)實(shí)的購(gòu)買(mǎi)力，也將再次助推蘋(píng)果股價(jià)攀升至又一個(gè)高峰。

在各大媒體競(jìng)相報(bào)道這場(chǎng)乏善可陳的發(fā)布會(huì)之時(shí)，資事君想從不一樣的維度——企業(yè)兼并與收購(gòu)(下稱M&A)，來(lái)了解這家破萬(wàn)億市值的全球消費(fèi)電子巨頭。鮮為人知的是，蘋(píng)果已有30年的M&A歷史，隨著旗下消費(fèi)電子產(chǎn)品影響力越來(lái)越大，近年來(lái)收購(gòu)動(dòng)作也越來(lái)越密集。

根據(jù)市場(chǎng)研究公司Above Avalon數(shù)據(jù)，從1988年至2016年，蘋(píng)果共計(jì)收購(gòu)了85家公司，其中不乏引起業(yè)界轟動(dòng)的幾例收購(gòu)大案，如以4億美金收購(gòu)NeXT電腦公司、30億美金收購(gòu)耳機(jī)制造商Beats等。2017年，蘋(píng)果一口氣收購(gòu)19家初創(chuàng)企業(yè)，如此算來(lái)，截至2017年底，蘋(píng)果M&A的企業(yè)數(shù)量就已破百家。

回溯蘋(píng)果M&A歷史，不僅可以得知其背后的投資邏輯，也打開(kāi)了一扇窺探蘋(píng)果未來(lái)發(fā)展的大門(mén)。

增強(qiáng)Mac及iPod產(chǎn)品實(shí)力

1988年到2006年之間，蘋(píng)果主打產(chǎn)品為電腦以及iPod，我們來(lái)看一下這一時(shí)期蘋(píng)果的M&A動(dòng)作。

1988年到1989年，蘋(píng)果僅收購(gòu)了5家企業(yè)，主要為網(wǎng)絡(luò)及軟件公司，此后8年再無(wú)任何投資行為。變化是從1997年蘋(píng)果收購(gòu)NeXT，喬布斯得以重新執(zhí)掌蘋(píng)果開(kāi)始的。此后10年間，無(wú)論是1500萬(wàn)美元收購(gòu)圖形芯片公司Raycer Graphics，還是6200萬(wàn)美元收購(gòu)在線信息系統(tǒng)服務(wù)商PowerSchool，幾乎每一筆收購(gòu)都是為了加強(qiáng)Mac平臺(tái)實(shí)力，同時(shí)蘋(píng)果也將各企業(yè)技術(shù)人才招徠進(jìn)來(lái)，以增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)實(shí)力。

資事君注意到，這10年間蘋(píng)果從未染指成熟的大公司，最大單筆收購(gòu)僅4億美元，對(duì)比Google百億美金收購(gòu)Twitter、50億美金收購(gòu)Groupon，蘋(píng)果可謂“小巫見(jiàn)大巫”。

2001年，是蘋(píng)果公司發(fā)展史上極特殊的一個(gè)年份。這一年蘋(píng)果財(cái)年收入達(dá)到53.6億美元，但同比卻出現(xiàn)了近33%的跌幅，而且自1998年首次出現(xiàn)了虧損，由此陷入一場(chǎng)危機(jī)之中。也是這一年，橫空出世的iPod產(chǎn)品，最終將蘋(píng)果從崩潰邊緣拯救回來(lái)。2002年財(cái)年，iPod的銷售收入達(dá)到1.43億美元，至2005財(cái)年，iPod的收入超過(guò)45億美元，成為蘋(píng)果系列產(chǎn)品中的銷冠。

iPod推出之后，蘋(píng)果也加大了在音樂(lè)等流媒體領(lǐng)域的布局，2002年收購(gòu)音樂(lè)軟件公司Emagic，2009年收購(gòu)流媒體音樂(lè)公司Lala等，都是為了進(jìn)一步增強(qiáng)iPod產(chǎn)品的“軟實(shí)力”。

在此期間，蘋(píng)果通過(guò)投資一系列初創(chuàng)企業(yè)，積累了豐富技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，日后火遍全球的產(chǎn)品均脫胎于此，如2001年收購(gòu)Bluefish Labs，催生出“Pages、Numbers和Keynote”iWork三件套，2005年收購(gòu)多點(diǎn)觸摸技術(shù)公司FingerWorks，這才有了劃時(shí)代產(chǎn)品iPhone的問(wèn)世。

蘋(píng)果始終行走在全球消費(fèi)電子科技最前沿，離不開(kāi)上述前瞻布局。

強(qiáng)化iPhone及iOS平臺(tái)，布局人工智能及增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)

2007年，劃時(shí)代的iPhone手機(jī)發(fā)布，而以2008年蘋(píng)果收購(gòu)微處理器設(shè)計(jì)公司P.A.semi為起點(diǎn)，之后蘋(píng)果幾乎每一筆收購(gòu)都專注于強(qiáng)化iPhone及整個(gè)iOS平臺(tái)。如2009年以來(lái)，蘋(píng)果陸續(xù)收購(gòu)十余家地圖技術(shù)企業(yè)，以提升自家地圖服務(wù)體驗(yàn)；2010年收購(gòu)美國(guó)第二大手機(jī)廣告公司Quattro Wireless，發(fā)力移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)；收購(gòu)語(yǔ)音助手Siri，現(xiàn)已成為iPhone手機(jī)標(biāo)配；2010年購(gòu)入芯片設(shè)計(jì)廠商Intrinsity，為蘋(píng)果自主CPU研發(fā)打下基礎(chǔ)，最終順利生產(chǎn)出Ax系列芯片。

同時(shí)，隨著手機(jī)產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景越來(lái)越廣泛，蘋(píng)果在包括搜索、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)以及人工智能領(lǐng)域的收購(gòu)活動(dòng)也開(kāi)始加速。2013年，蘋(píng)果投資數(shù)量達(dá)到15家之多，其中地圖領(lǐng)域的投資數(shù)目就達(dá)到5家，同時(shí)為了進(jìn)一步優(yōu)化App Store體驗(yàn)，收購(gòu)了Ottocat、Matcha等初創(chuàng)企業(yè)。2014年5月，蘋(píng)果耗資30億美元收購(gòu) Beats Music 以及 Beats Electronics，并在一年后推出Apple music服務(wù)，進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品功能，完善了用戶體驗(yàn)。

隨著人工智能時(shí)代到來(lái)，蘋(píng)果加快了該領(lǐng)域投資活動(dòng)，2015年收購(gòu)了多家人工智能初創(chuàng)公司，如增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Metaio，主要應(yīng)用于iPhone手機(jī)里的AR應(yīng)用，F(xiàn)aceshift使復(fù)雜的面部表情能夠?qū)崟r(shí)轉(zhuǎn)移到卡通人物上，這一功能已應(yīng)用在去年發(fā)布的iPhone X上。

2016年蘋(píng)果收購(gòu)主要集中于人工智能、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、企業(yè)及教育這四大領(lǐng)域，特別是在教育領(lǐng)域，蘋(píng)果設(shè)備和Chromebooks搶占K12市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，增加教育及管理學(xué)生的應(yīng)用和工具，可加固蘋(píng)果在這一領(lǐng)域的壁壘。同年，蘋(píng)果公司斥資10億美元入股滴滴，引發(fā)國(guó)內(nèi)媒體強(qiáng)烈關(guān)注。

業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，蘋(píng)果已收購(gòu)多家地圖應(yīng)用公司，將打車(chē)服務(wù)和谷歌一樣集成到地圖或者其他生活服務(wù)中心當(dāng)中，以達(dá)到一站式、全類目的效果。同時(shí)，蘋(píng)果或?qū)⒔璐诉M(jìn)軍交通行業(yè)。據(jù)資事君了解，這一猜測(cè)并非空穴來(lái)風(fēng)，2016年根據(jù)蘋(píng)果發(fā)給美國(guó)交通部的信件內(nèi)容，蘋(píng)果“泰坦計(jì)劃”——自動(dòng)駕駛汽車(chē)研發(fā)被確認(rèn)。不過(guò)，根據(jù)信件內(nèi)容，蘋(píng)果將專注于自動(dòng)駕駛軟件技術(shù)的研發(fā)，而汽車(chē)硬件部分很可能選擇與已有車(chē)企合作的方式推出。

據(jù)有關(guān)媒體統(tǒng)計(jì)，2017年，蘋(píng)果收購(gòu)了多達(dá)19家企業(yè)，均為初創(chuàng)或中小企業(yè)，其中引人關(guān)注部分為收購(gòu)音樂(lè)識(shí)別服務(wù)公司Shazam，將把強(qiáng)大的識(shí)別音樂(lè)功能整合進(jìn)Apple Music中，同時(shí)Shazam強(qiáng)大的機(jī)器學(xué)習(xí)視覺(jué)系統(tǒng)以及AR產(chǎn)品，也推動(dòng)蘋(píng)果的ARKit技術(shù)開(kāi)發(fā)；收購(gòu)無(wú)線充電技術(shù)公司PowerbyProxi，將進(jìn)一步加強(qiáng)無(wú)線充電設(shè)備實(shí)用性。

2018年前三季度，蘋(píng)果繼續(xù)在人工智能、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等領(lǐng)域開(kāi)展并購(gòu)，但由于缺乏具體數(shù)據(jù)，資事君不再過(guò)多贅述。可以想見(jiàn)，未來(lái)蘋(píng)果產(chǎn)品將變得越來(lái)越智能化，全新的虛擬世界正在加速向我們走來(lái)。

從蘋(píng)果歷年并購(gòu)案中，可以看出其投資邏輯為典型的生態(tài)型并購(gòu)，一種是夯實(shí)生態(tài)系統(tǒng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如2011年聯(lián)合微軟搶購(gòu)北電集團(tuán)上千項(xiàng)專利組合，涵蓋無(wú)線、無(wú)線4G、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、光學(xué)、語(yǔ)音、互聯(lián)網(wǎng)和半導(dǎo)體技術(shù)領(lǐng)域的專利和專利申請(qǐng)。2014年買(mǎi)下音樂(lè)設(shè)備品牌beats，進(jìn)一步完善音樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)；一種是維持生態(tài)系統(tǒng)的健康度，如收購(gòu)芯片廠商、地圖技術(shù)企業(yè)，以及與人工智能、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)相關(guān)的技術(shù)企業(yè)，都擴(kuò)展了整個(gè)蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)。（本文首發(fā)鈦媒體）

【鈦媒體作者介紹：姿事經(jīng)緯，專注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，資金/金融、資本和投資的那些事和人，以深度內(nèi)容定位事實(shí)經(jīng)緯】

763人已贊賞 >

敬原創(chuàng)，有鈦度，得贊賞

贊賞支持

0

2

0

掃描下載App