2009年，社交網(wǎng)絡(luò)還沒有現(xiàn)在這么發(fā)達(dá)，沒有微信、微博、抖音同時搶奪人們的注意力，更沒有已經(jīng)形成清晰商業(yè)模式的網(wǎng)紅經(jīng)濟。
那個時候，國際時裝周剛剛開始被越來越多的國人關(guān)注，人們仰視著T臺上華麗、前衛(wèi)的走秀時裝，也追捧著秀場散場后模特、時尚ICON們的出街穿搭。
在這樣一個時間點，韓火火剛剛好的出現(xiàn)在了大眾視野中。
米蘭時裝周散場后，招手?jǐn)r出租車的韓火火被國外著名的街拍攝影師Scott在秀場外抓拍到，這張照片不僅被放上了Scott的街拍博客上，還出現(xiàn)在了很多時尚雜志的街拍欄目中，這是人們第一次關(guān)注到這個與主流審美背道而馳的男生。
隨后在源源不斷的綜藝節(jié)目邀約中，關(guān)于其穿著風(fēng)格的熱烈討論中，這個喜歡穿緊身皮褲、蹬著高跟鞋、給身上點綴上各種鉚釘元素的男生，一步步成為了時尚圈一個不容忽視的標(biāo)志。
很多后來關(guān)注到韓火火的人，大多是因為他的街拍圖中不停變換的亮麗“背景板”。由于和高圓圓、Angelababy等女明星都是好友，韓火火還有一個稱謂——“國民閨蜜”。2012年，韓火火攜手一眾閨蜜推出華人街拍指南《Fire Bible》，給那些不善穿搭的人們一些模板。
而韓火火能夠成為眾女明星可以分享小秘密的閨蜜（高圓圓曾這樣評價他），其中有一層原因可能是，很多女明星都在他的改造下，成為顏值、衣品雙在線的女神，一出街便是行走的種草機。對于那些把自己變美的人，女生們總是會多一分親近感。
總是以低飽和度的色系、簡約氣質(zhì)型穿搭出現(xiàn)的高圓圓，便是在韓火火的幾年雕琢下，逐漸形成了如今氧氣美女的人設(shè)，翻看一下高圓圓早年的照片，你便能明白，韓火火所帶給這位閨蜜的改變。
在YOHOOD潮流嘉年華的后臺，鈦媒體見到了韓火火，穿著基本款的上衣和褲子，簡潔中透著一些不著痕跡的設(shè)計感，這是韓火火自家品牌的衣服。
做潮牌，其實本不在韓火火的計劃內(nèi)，兩年前，YOHO！向韓火火發(fā)來邀約，希望與他合作打造一個潮牌，YOHO！負(fù)責(zé)后端的供應(yīng)鏈，韓火火來主理品牌的前端設(shè)計，這個提議很快被韓火火應(yīng)承下來，“我就是一個比較隨緣的人，那機會來了就開始做。”
“都行”，這是韓火火經(jīng)常掛在嘴邊的口頭禪，這既是韓火火的性格寫照，也是AKOP想要傳達(dá)給受眾的品牌精神，“ALL KINDS OF POSSIBILITIES”，即年輕不設(shè)限，什么都可以。
如今的韓火火，沒有了早年街拍照中張揚的穿著、冷冷的表情，取而代之的是一個貼近大眾審美，愛笑愛搞怪的陽光大男孩形象。這樣的變化，一方面是源于時尚潮流的流變，另一方面則反映了韓火火這些年心態(tài)上的變化。韓火火說，如今的他不再像早年那么急于去表達(dá)，而是更追求一種讓自己舒服的方式。
時尚icon、公眾人物、明星造型師、潮牌主理人，外界對于韓火火的身份有著很多不同的定義，也有人將他劃進網(wǎng)紅的行列，對于這個稱謂他欣然接受，“怎么定義我都可以，如果要是算網(wǎng)紅的話，我應(yīng)該是第一代。”
在那個只有聊天室、BBS的年代，沒有人想過網(wǎng)紅能成為一種職業(yè)，能靠著成為網(wǎng)紅去賣貨，第一代網(wǎng)紅們大多只是單純的愛好拍好看的照片，享受被人關(guān)注的感覺，而如今，網(wǎng)紅經(jīng)濟已經(jīng)形成了一套清晰的商業(yè)模式。
雖然人人都想當(dāng)網(wǎng)紅，但卻很難再出現(xiàn)下一個韓火火了，“很多時候都是第一個比較重要。不是說在這個人之前，沒有比他更前面出現(xiàn)的人，而是在他前面有，但沒有被人注意到，而被大眾視野注意到的第一個人才是最重要的。”
現(xiàn)在，韓火火會把很多的精力放在自己的潮牌經(jīng)營上，每年有大大小小的很多通告，但YOHOOD是他每年不會缺席的活動，因為，AKOP想要抓住的年輕人們在這里。
去年被稱做是國潮元年，關(guān)于國潮，有人看好這個市場，也有人詬病它與國外的差距，韓火火顯然是站在正方的，“你起步晚，但這不代表你就弱，你可以去追趕，我覺得中國最擅長的，就是以非?？斓乃俣鹊倪_(dá)到所有的標(biāo)準(zhǔn)，這個難不倒中國人。”
以下是鈦媒體與韓火火的對話：
鈦媒體：現(xiàn)在的韓火火似乎沒有了早年的鋒芒畢露，穿搭也越來越貼近大眾審美，這是源于心態(tài)上的變化還是關(guān)于潮流的定義變了？
韓火火：都有，因為人年輕的時候跟年紀(jì)長一點經(jīng)歷的事情一定會發(fā)生變化的。所以像我肯定也變了，但是我不會說讓自己變得很像普通人一樣、路人一樣。其實我現(xiàn)在更追求一個舒服的方式，就是我自己很清楚我要的是什么，我覺得什么樣子，或什么衣服讓我穿上之后更舒服。
早年間的那些東西，我也是真的喜歡，在當(dāng)時我也不會覺得穿皮褲或鉚釘這些東西不舒服。但慢慢的其實你會找，你覺得什么才能真的讓你舒服，因為畢竟你自己穿著舒服最重要，就是不再想要穿給任何人看了，而是真的想穿自己想穿的。
鈦媒體：那是不是說早年間想要表達(dá)給外界的更多，所以在穿搭上更加張揚？
韓火火：某種程度上是這樣，一是那個時候的時尚跟現(xiàn)在不一樣，那個時候就是流行HOT、日本古著的那個年代，所以很多人就喜歡穿的比較張揚。包括HOT那個風(fēng)潮在內(nèi)地很紅，很多學(xué)生都在追那個潮流，弄那樣的頭發(fā)，染頭發(fā)、漂頭發(fā)，穿那種肥褲子，那是一個個性張揚的時代。
而且那個時候也沒有什么北歐簡約風(fēng)、性冷淡風(fēng)，然后艾克尼那種很普通的基本款的那種品牌，這種風(fēng)格都還沒有形成，所以其實那個時候的趨勢，或者說那個時候的時尚圈追捧的就是那一套。
所以在那個時下，一是因為這個原因，二是因為我自己，也是當(dāng)時覺得那一套很好看，覺得那些元素我很喜歡，而且剛好能夠讓我覺得足夠能彰顯我比較張揚的那一面。
鈦媒體：從時尚編輯到時尚ICON、公眾人物，回過頭去看，你覺得能走到現(xiàn)在天賦、努力、運氣分別能占多大的成分？
韓火火：我覺得不可缺，就是你剛剛說的這幾點都要有，都不可缺。時機給到你了，如果你沒有抓住，其實也是白搭。或者說如果時機給到你了，但是事情發(fā)生在了不對的時候，其實也是沒有用的。我自己的體會就是，運氣是很重要的。
其實我最開始去時裝周看秀被看到，也不是安排的被拍或被抓拍到，是完全不知情的情況下被抓拍到的，完全沒有計劃，而且就算你能計劃一個人拍你，你也不能計劃讓全世界人去google你，去搜你，這個是你安排不了的，所以其實運氣也是很重要。
剛好那個事情又發(fā)生在那個時代背景，那時候沒有微信，那個時候是開心網(wǎng)，人人就是校內(nèi)，還有一些BBS論壇。那個時候各個地方剛開始關(guān)注時裝周這件事，時裝周秀場散場的模特的穿著很被追捧，就趕在了那個時間口我出來了。所以其實是趕在一個最好的時候，發(fā)生在了最對的一個階段。
鈦媒體：現(xiàn)在的社交媒體很多，人們的注意力很大程度上被分散了，這是否意味著很難再出來一個韓火火？
韓火火：這就是我剛剛講得運氣的成分，就是可能說，那個階段之后的四五年想要再出一個韓火火是不可能的了，因為這個事只能發(fā)生一次。
比如說在我之前在我之后被拍到的中國編輯有很多，陸陸續(xù)續(xù)一直都被拍到，但是能夠趕上那個時間檔口，所有人的關(guān)注點在那，上了各種大的綜藝節(jié)目，讓所有人都看到的這種機遇不會再有。
好比現(xiàn)在網(wǎng)紅時期，張大奕很厲害，你說現(xiàn)在還會有第二個張大奕出來嗎，我不覺得。很多時候都是第一個比較重要。不是說在第一個之前，沒有比他更前面出現(xiàn)的人，而是在他前面有，但沒有被人注意到，而被大眾視野注意到的第一個人才是最重要的。
鈦媒體：是不是說現(xiàn)在網(wǎng)紅很難成為公眾人物了？
韓火火：現(xiàn)在網(wǎng)紅成為了一個職業(yè)、一個事業(yè)，就是電商，通過自己的影響力、人脈去影響他們的客人。
鈦媒體：你介意別人把你定義成網(wǎng)紅嗎？
韓火火：我無所謂，怎么定義我都可以，如果要是算網(wǎng)紅的話，我應(yīng)該是第一代。 就是最早的BBS那一代，草莓論壇、瑞麗論壇，我們是那一代的。那個時候剛剛有社交網(wǎng)絡(luò)，像MCC論壇，就是那個時候很紅的第一批國內(nèi)的網(wǎng)紅聚集地，我們是那一批的。
鈦媒體：當(dāng)下這一波網(wǎng)紅和第一代區(qū)別在哪？
韓火火：區(qū)別在模式，因為現(xiàn)在的網(wǎng)紅不只是網(wǎng)紅，而是一種經(jīng)濟，那個時候大家是為了拍好看的照片，讓很多人喜歡自己，就截止到這兒了，沒有把它商業(yè)化，沒有電商化，那時候也沒有電商。
鈦媒體：現(xiàn)在的網(wǎng)紅有了一套比較清晰的盈利模式。
韓火火：是的。那個時候沒有，那時候微信什么都沒有。淘寶店也是剛剛開始，誰也不知道淘寶會怎么樣。
鈦媒體：現(xiàn)在有很多的大牌會邀請一些網(wǎng)紅去看秀，時尚行業(yè)開始不再高高在上，變的越來越接地氣了。
韓火火：我覺得做品牌是為了賣貨，做品牌是為了市場存在的。現(xiàn)在的市場已經(jīng)變化了，因為很多人在長大，就像我會從當(dāng)年那個我變成現(xiàn)在這個我一樣，你會長大，那喜歡我們的粉絲也會長大，那她喜歡的東西在變，所以其實市場在變，想要賺錢的品牌，你一定要隨著變化，保留自己的風(fēng)格的前提下，做最適合市場和年輕人的東西。
首先肯定不是說拋開這個品牌自己的風(fēng)格，他肯定還是要有自己的風(fēng)格，但他可以做一些更適合年輕人的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。就你會看到很多奢侈品牌，像紀(jì)凡希、Burberry都開始變的街頭化、潮牌化，跟很多潮牌去cossover，但其實你說它是變low了嗎？其實沒有，而是真的客群就是這些這批年輕人，你不做這些調(diào)整，你就失去了這些市場。
鈦媒體：這一代年輕人跟上一代年輕人有什么不同？
韓火火：比如說你看現(xiàn)在很多人喜歡那種潮牌和街頭文化，是因為很多這個文化興起，像極限運動、像嘻哈、說唱、街舞這些東西，所以其實隨著這個時代的變化，審美會發(fā)生變化，那作為年輕人他極易被這些文化影響的，他會追隨、會追捧，所以品牌做這樣的調(diào)整也是必須的。
鈦媒體：這兩年的潮牌行業(yè)跟早兩年相比還是有很多變化的，比如從去年開始就在說國潮，你是怎樣看待當(dāng)下的國內(nèi)潮牌市場？
韓火火： 我覺得國潮做的越來越好了，很多品牌都是國內(nèi)的潮牌，但做的都很像樣。包括我自己的牌子，其實也是國潮，所以其實在這個層面上，我不覺得國內(nèi)外有太大的差異化。大家都在追捧這種文化，把這種文化推得很好，我覺得國內(nèi)國外一起推才更好。
鈦媒體：為什么會做AKOP這么一個牌子，因為個人喜好還是覺得市場機遇到了？
韓火火：我就是一個比較隨緣的人，那機會來了就是就開始做，當(dāng)時是YOHO!這邊找到我說一起來弄這個，我就挺好的。我一般不太會主動去做什么，但是當(dāng)機會到或緣分到了的時候，我也不會太抗拒。
鈦媒體：具體雙方的合作模式是怎樣的？
韓火火：就是AKOP是我的個人品牌，但是跟YOHO!戰(zhàn)略合作，他們會幫我一起經(jīng)營。
鈦媒體：后端的供應(yīng)鏈這些全部都是他們?nèi)プ龅氖菃幔?/p>
韓火火：是的。
鈦媒體：今天來的很多明星的品牌是不是都是這種模式？
韓火火：不都是，也有很多是自己在做的。
鈦媒體：那你這邊為什么沒有自己去做？
韓火火：我比較懶。
鈦媒體：明星做服裝品牌，本身自帶流量，同時還可以依靠自己在圈內(nèi)多年的積累撬動很多的資源，但普通的一些有時尚夢想的設(shè)計師就很難做到這一點，你覺得這些人應(yīng)該依靠一些什么樣的路徑？
韓火火：產(chǎn)品。你能存在的品牌都是有原因的。就是你有客戶，客戶就是你存在的根本。他不是明星，但他做的東西就是很多人需要，很多人喜歡，那照樣賣得好。而且不是所有的明星的東西都賣的好，有很多新店也都關(guān)了。所以其實在商業(yè)這件事，生意這件事上跟你是不是明星沒有區(qū)別，明星的店也會倒閉的。
鈦媒體：但是明星相對來說在流量上會要有優(yōu)勢很多。
韓火火：但也是他的劣勢。就好比你擁有你的粉絲，但是除了你之外，有很多藝人，有很多明星，大家都有各自的粉絲，那些粉絲不喜歡你，你只能影響你的人，那這種情況下，你的優(yōu)勢不就變成劣勢了。
所以其實不論你是明星品牌，或不是明星品牌，最重要的一點就是產(chǎn)品。你的產(chǎn)品是不是站得住腳，是不是拋開你的影響力之后還能被消費者需要？就是如果你只是因為自己有影響力，你自己是明星，就決定做一個牌子，那你就必定失敗。
鈦媒體：潮牌想要在市場中展露頭腳，需要依靠現(xiàn)象級的爆發(fā)，而要想長久的生存下去則需要不斷的給消費者新的刺激，如何保持不斷輸出爆款的能力？
韓火火：這個是要趕的，就是不一定都能如你所愿。我現(xiàn)在越來越明白一個道理，就是你期待的事情不一定會發(fā)生的。你每年年會的時候都會說明年一定會更好的，但也許明年就更糟，但你也沒有辦法。所以其實這個東西是不可預(yù)測的，那趕上了有就是有，沒有的話就沒有。
鈦媒體：AKOP這邊你會參與設(shè)計這塊嗎？
韓火火：參與，色系、面料，很多東西我都會參與。
鈦媒體：品牌瞄準(zhǔn)的是怎樣一群消費者?
韓火火：年輕人，永遠(yuǎn)都是，潮牌基本都是瞄準(zhǔn)年輕人的，不只是我們品牌，今天現(xiàn)場所有的品牌都是為了抓年輕人才來的。
鈦媒體：AKOP傳達(dá)的是怎樣一種品牌理念？
韓火火：就是年輕不設(shè)限，什么都可以。我的品牌叫AKOP，它的全稱是ALL KINDS OF POSSIBILITIES，就是是各種可能性。翻譯過來就是都行，我們的中文名就叫都行。就是我的一句口頭禪，很多事兒問怎么樣，就說都行，就覺得這個就很年輕啊。
鈦媒體：怎么去發(fā)掘年輕消費者喜好的？
韓火火：就看年輕人在哪、年輕人在干什么，看年輕人在看什么節(jié)目，追哪些偶像。
鈦媒體：你觀察到的最近的年輕人都在玩什么？
韓火火：在玩抖音，然后在想當(dāng)網(wǎng)紅，女的都想當(dāng)網(wǎng)紅，然后穿著比較前衛(wèi)，想要走中國有嘻哈或者rapper、極限運動那種感覺的衣服?，F(xiàn)在的00后、95后，他們其實更敢做自己，他們更想張揚自己，讓別人注意到自己。所以像我們這種比較簡單的東西不一定能吸引到他們，所以你就一定要做一些調(diào)整，讓它有一點他們會追捧的元素。比如slogan，比如圖案。
鈦媒體：潮牌其實是小眾文化的代表，而小眾則意味著在商業(yè)上并不具備規(guī)模化的基礎(chǔ)，一旦某潮牌在現(xiàn)象級爆款出現(xiàn)之后選擇規(guī)?；l(fā)展，也就意味著失去原有核心（小眾）群體的價值認(rèn)同，在這方面AKOP是如何去平衡的？
韓火火：像我們找的度，其實就是我們確保它是基本款，但它是有一點不一樣的基本款，有一點潮的基本款。所以這個就是在我們想做的和大眾之間做了一個磨合，我就是基本款，我不挑人的，但我里邊有潮的元素，你任何一個很低調(diào)的人，你穿著他不會覺得特別夸張，但是喜歡夸張元素的人又能找到他想要的那個小元素。
鈦媒體：如今的潮牌市場，還是像SUPREME、STUSSY、UNDEFEATED這樣一些國外的品牌扎根更深，國內(nèi)的品牌不管從文化影響力還是市場占有率上都相對處于弱勢，你覺得這種狀況該如何去改變？
韓火火：我覺得國潮做的越來越好了，而且我覺得國潮賣的也蠻好的，不比國外的差，當(dāng)然追國外潮牌的也肯定是有很的，但是我看到的是追國內(nèi)的一些潮品牌的年輕人也很多了。我倒沒有那么悲觀，我沒有覺得現(xiàn)在大家都在瘋狂的追，或是在迷戀國外的品牌，就我身邊自己花錢去買一些國內(nèi)潮牌，也有很多。
鈦媒體：國潮品牌相對國外的品牌在文化上還是欠缺一些。
韓火火：那是一定的，因為你起步晚，但是這不代表你弱，你可以去追趕，我覺得中國最擅長的就是以非?？焖俚倪_(dá)到所有的標(biāo)準(zhǔn)，這個難不倒中國人。
鈦媒體：文化也可以快速追趕上？
韓火火：其實街頭文化它其實也不是說剛開始了，它一直存在，它在國外存在多久，在國內(nèi)就存在了多久，只不過他一直是小眾的在地下，但現(xiàn)在是被拿到桌面上影響到了很多人而已，所以我倒不覺得他是真的差那么多，只是被拿上桌面的時間比較晚。 因為中國有嘻哈這些節(jié)目，地下的東西被拿上桌面了。原先他們都是地下的、小眾的文化，現(xiàn)在因為被拿到桌面而影響了更多的年輕人。（本文首發(fā)鈦媒體，作者/謝康玉）
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火了之后就要有所改變
網(wǎng)紅只是外界強加給他的標(biāo)簽。能利用自己的影響力去改變別人才是關(guān)鍵
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