在傳了半年多之后，阿里投資新浪微博終于塵埃落定，圍繞此次投資的爭論也是百家爭鳴。有人擔(dān)心新浪微博將失去公信力，但其公信力何在？它早就失節(jié)了；有人認(rèn)為阿里會毀掉新浪微博，還拿中國雅虎舉例，如今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已今非昔比，聰敏人越來越多，會玩的越來越多，我們能考慮到的這些問題，難道花5.86億美元的買主想不到？
馬云的表態(tài)是戰(zhàn)略投資新浪微博可以快速完成在移動電商、社會化電商領(lǐng)域的布局，但有人擔(dān)心新浪微博會淪為一個大型淘寶導(dǎo)購平臺。筆者不這么認(rèn)為，阿里投的錢不是為占領(lǐng)新浪微博，是要利用新浪微博的資源優(yōu)勢孵化出符合阿里發(fā)展的新產(chǎn)品。
可以想象，微博上漫天飛舞著淘寶客推廣只能迫使絕大部分微博用戶的背離，新浪微博不二，阿里也不傻，5.86億美元買不來微博的生命線，5.86億美元也不是阿里用來打水漂的。別把當(dāng)事雙方想的太二，微博必會成為淘寶的導(dǎo)購平臺，但玩法并不是把新浪微博給毀了。
微博的主體不是網(wǎng)購，但微博大流量對淘寶的導(dǎo)流效果明顯，阿里要做的是把那些對淘寶有著重要作用的流量過濾出來，在新浪微博的基礎(chǔ)上搭建一個新的導(dǎo)購平臺。這樣在不傷害新浪微博原有運(yùn)營模式的基礎(chǔ)上，阿里得以孵化一個有著巨大電商價值的社會導(dǎo)購平臺。
沒有戰(zhàn)略投資，這件事就無法完成。新浪不懂電商，做不出像樣的導(dǎo)購平臺，阿里懂電商但沒有足夠的社交流量資源，也做不成這件事。而現(xiàn)在不同了，雙方目標(biāo)一致，利益共享，可以合力打造這個社會化電商導(dǎo)購平臺，未來三年內(nèi)給新浪微博帶來3.8億美元的營銷和社會化電子商務(wù)收入一點(diǎn)不為過。
阿里不這么做，只能被更多的社會化導(dǎo)購網(wǎng)站分享其廣告收益，尤其當(dāng)美麗說、蘑菇街越做越大也就越來越難控制，目前只是威脅阿里的廣告收益，而將來可能會把更多的流量轉(zhuǎn)到其他電商平臺上，這將會動搖阿里的根基。阿里選擇投資新浪微博作為搭建社會化電商導(dǎo)購平臺是非常明智的選擇。下一步阿里要做的是對美麗說、蘑菇街等大型導(dǎo)購網(wǎng)站發(fā)動沖擊，掌握導(dǎo)購市場的主導(dǎo)權(quán)。
聯(lián)合新浪微博孵化一個領(lǐng)先的導(dǎo)購平臺只是阿里要做的一件事，另外在移動互聯(lián)網(wǎng)上的布局也正是阿里要做的。騰訊微信的市場地位遙遙領(lǐng)先，新浪微博與阿里的合作可以起到1+1>2的效果，雙方單槍匹馬都不足以對抗微信，但聯(lián)合起來就有很多懸念了。
如果阿里和新浪可以打通社交和網(wǎng)購之間的隔膜，將會產(chǎn)生更多的火花。舉個例子，如果用戶可以把淘寶上的淘金幣、集分寶、商城積分等各種積分用在新浪微博上，那將會使新浪微博有更強(qiáng)的增值服務(wù)擴(kuò)展能力，而淘寶的各類積分的使用也將會被盤活。
淘寶自身平臺已經(jīng)失去了孵化出好的社交類產(chǎn)品的想象力，而阿里利用新浪微博平臺孵化社交類產(chǎn)品則非常具有想象空間。另外，數(shù)據(jù)才是未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭的關(guān)鍵，阿里握有電商數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)將會使其更具有競爭優(yōu)勢，數(shù)據(jù)服務(wù)也是阿里未來發(fā)展的重點(diǎn)方向。
新浪微博自身的商業(yè)化探究一直沒有效果，已經(jīng)沒有太多的想象空間，而在阿里手上則會起到非常大的作用，阿里5.86億美元占股18%，值得，新浪微博賣的也值。個人認(rèn)為此次戰(zhàn)略投資是雙贏之舉。
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