小紅書(shū)創(chuàng)始人瞿芳
各路明星相繼入駐、拿下阿里領(lǐng)投的3億美元融資，冠名《偶像練習(xí)生》、《創(chuàng)造101》兩部爆款綜藝，被稱作“國(guó)民種草機(jī)”的社交電商小紅書(shū)，2018年可以說(shuō)是風(fēng)頭正盛，而伴隨著關(guān)注度的提升，各種負(fù)面也接踵而來(lái)。
近日，有媒體報(bào)道稱，小紅書(shū)將裁撤電商部門(mén)1/2的員工，該部門(mén)將從約500人縮減至200余人。 同時(shí)，小紅書(shū)架構(gòu)將進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，將小紅書(shū)電商部門(mén)根據(jù)商品品類所劃分的10多個(gè)組別縮減到個(gè)位數(shù)。
針對(duì)該報(bào)道，小紅書(shū)官方在8月6日作出回應(yīng)稱，裁員消息為不實(shí)消息，并強(qiáng)調(diào)小紅書(shū)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，整體人員穩(wěn)定，并無(wú)裁員計(jì)劃。
昨日（8月10日），小紅書(shū)創(chuàng)始人瞿芳再度在朋友圈發(fā)布長(zhǎng)文，對(duì)裁員傳言予以澄清。瞿芳稱，目前團(tuán)隊(duì)人數(shù)較半年前幾乎翻倍，僅7月一個(gè)月，公司就迎來(lái)了133位新同事的加入，其中，電商事業(yè)部人數(shù)截至2018年7月底，已達(dá)年初的兩倍。
在裁員傳聞之外，小紅書(shū)最近還對(duì)電商頻道進(jìn)行了調(diào)整，這也引發(fā)了外界的不少猜測(cè)。打開(kāi)商城頁(yè)面，原來(lái)的主資源位已經(jīng)不再是推廣外部品牌的“限時(shí)購(gòu)”，而換成了優(yōu)選平臺(tái)小紅店、自營(yíng)電商福利社和自有品牌有光。
對(duì)于電商頻道的調(diào)整，瞿芳給出的說(shuō)法是，“為了電商業(yè)務(wù)更好的發(fā)展，我們決定推出‘小紅書(shū)商城’品牌，并且根據(jù)新的戰(zhàn)略調(diào)整了組織設(shè)置。完成這一改變后，商城銷售額和轉(zhuǎn)化率等核心指標(biāo)都明顯増長(zhǎng)。”
瞿芳稱，公司正處在從1.0“嘗試期”到2.0“成型期”之間的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從創(chuàng)新、試錯(cuò)為切入點(diǎn)，到逐漸收斂找到引爆點(diǎn)，過(guò)去半年，公司的戰(zhàn)略部署逐步清晰，也因此收獲了業(yè)務(wù)新一輪的快速爆發(fā)，據(jù)她透露，2018年5月小紅書(shū)APP的注冊(cè)用戶已突破1億，月度活躍用戶(MAU)是2017年年底的兩倍。（本文首發(fā)鈦媒體，作者/謝康玉）
近幾天，有很多熟人轉(zhuǎn)發(fā)給我了關(guān)于小紅書(shū)的各種報(bào)道，感謝大家的關(guān)心，抱歉沒(méi)有一一回復(fù)。關(guān)于公司的近況和“裁員”的謠言，我就在這里一并說(shuō)明。
曾鳴教授的戰(zhàn)咯理論將公司分為四個(gè)不同階段：嘗試期、成型期、擴(kuò)張期和高效執(zhí)行期。在我們看來(lái)，小紅書(shū)剛剛在從第一個(gè)階段往第二個(gè)過(guò)度從創(chuàng)新、試錯(cuò)為切入點(diǎn)，到逐漸收斂找到引爆點(diǎn)。
在過(guò)去的半年，內(nèi)外部都可以感受到我們的戰(zhàn)略部署逐步清晰，也因此收獲了業(yè)務(wù)新一輪的快速爆發(fā)。2018年5月小紅書(shū)APP注冊(cè)用戶突破1億，月度活躍用戶(MAU)是2017年年底的兩倍。
這正是小紅書(shū)從1.0往2.0升級(jí)的開(kāi)始。
過(guò)去的半年，團(tuán)隊(duì)人數(shù)也幾乎翻倍。公司在上海、北京和武漢都擴(kuò)展了新的辦公室。僅僅7月份一個(gè)月，我們就迎來(lái)了133位新同事加入。我常和身邊人說(shuō)，每天到飯點(diǎn)的時(shí)候就很緊張(公司提供一天三餐)，看到這么多人在排隊(duì)吃飯，覺(jué)得肩負(fù)著很多責(zé)任，又肩負(fù)著很多未來(lái)。
直使用小紅書(shū)APP的用戶都清楚，打開(kāi)的默認(rèn)首頁(yè)從未改變。作為生活方式分享平臺(tái)，小紅書(shū)用信息流的方式向所有人展示著這個(gè)美好、真實(shí)和多元的世界2018年上半年，為了電商業(yè)務(wù)更好的發(fā)展，我們決定推出“小紅書(shū)商城”品牌，并且根據(jù)新的戰(zhàn)略調(diào)整了組織設(shè)置。截至2018年7月底，電商事業(yè)部人數(shù)是年初的兩倍，這還不包括相關(guān)支持部門(mén)的人數(shù)增長(zhǎng)。完成這一改變后，商城銷售額和轉(zhuǎn)化率等核心指標(biāo)都明顯増長(zhǎng)。
新組建的社區(qū)電商團(tuán)隊(duì)，推出了完美日記彩妝、鐘薛高雪糕和 Smile電動(dòng)牙刷等一系列明星案例，讓品牌看到了囗碑的力量在小紅書(shū)靠快速增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)重回公眾視野之前，很多人都不知道這家低調(diào)的公司過(guò)得怎么樣。一路上對(duì)我們有太多的標(biāo)簽和解讀，我們只想用事實(shí)和結(jié)果回應(yīng)。
從7月份邁入創(chuàng)業(yè)的第六年開(kāi)始，我就默默地改掉了自己的簽名，把“小紅書(shū)創(chuàng)始人”改成了“小紅書(shū)寫(xiě)書(shū)如果說(shuō)過(guò)去的五年，我幸運(yùn)地和一群最可愛(ài)的人一起創(chuàng)立了小紅書(shū)，那么未來(lái)的每一天，我們會(huì)和更多人，不僅僅是團(tuán)隊(duì)，還有用戶、合作伙伴媒體和所有關(guān)注我們的人，一起來(lái)寫(xiě)這本小紅書(shū)。
請(qǐng)繼續(xù)見(jiàn)證我們不變的初心和破繭的成長(zhǎng)！
瞿芳
2018年8月10日
快報(bào)
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小紅書(shū)創(chuàng)始人有幾個(gè)？之前不是男的出來(lái)站臺(tái)的嗎