鈦媒體注：“龍門創(chuàng)將”是輻射全球、對(duì)接國(guó)際高層資源的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公益平臺(tái)，由英國(guó)約克公爵安德魯王子發(fā)起，在全球各國(guó)特別是英聯(lián)邦成員國(guó)中有著頂層影響力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體極高的關(guān)注度；作為“雙創(chuàng)”的國(guó)際平臺(tái)，龍門創(chuàng)將旨在為中英乃至全世界的創(chuàng)業(yè)者搭建了連接全球的資源網(wǎng)絡(luò)，大力促進(jìn)了中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)與國(guó)際人才、技術(shù)、資金、企業(yè)等資源的對(duì)接，在加強(qiáng)中英乃至全球科技創(chuàng)新合作，擴(kuò)大人文交流等方面起到了積極的促進(jìn)作用。
2018年5月30日，第二屆“龍門創(chuàng)將”全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國(guó)區(qū)半決賽在北京舉行，42支創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)路演。鈦媒體作為戰(zhàn)略合作媒體，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全程圖文直播（點(diǎn)擊查看）。
第二屆“龍門創(chuàng)將”中國(guó)團(tuán)隊(duì)對(duì)話了中國(guó)知名獨(dú)立股權(quán)與創(chuàng)投管理公司之——信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)汪潮涌先生；汪潮涌同時(shí)也是第二屆“龍門創(chuàng)將”中國(guó)總決賽評(píng)委。以下為龍門創(chuàng)將同“信中利”董事長(zhǎng)汪潮涌先生的獨(dú)家對(duì)話：
（汪潮涌：信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)）
打從1999年信中利成立開始，汪潮涌持續(xù)做了10多年創(chuàng)投界的封面人物。創(chuàng)始人不同的個(gè)性，不同的投資風(fēng)格，塑造著形態(tài)各一的投資機(jī)構(gòu)，他們各顯神通，星光熠熠。
汪潮涌依舊活躍在創(chuàng)投一線，北京股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)輪值主席、北京創(chuàng)投聯(lián)盟首屆理事長(zhǎng)、歐美同學(xué)會(huì)·創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師等社會(huì)職務(wù)，也需要他分赴各地分享出自己的經(jīng)驗(yàn)、方法，或貢獻(xiàn)他的知識(shí)、見識(shí)與膽識(shí)。
2018年6月1日，作為知名投資人代表、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，汪潮涌參加了在釣魚臺(tái)國(guó)賓館舉行的第二屆“龍門創(chuàng)將”中國(guó)的總決賽，擔(dān)任評(píng)委，他評(píng)價(jià)此次總決賽的組織者實(shí)現(xiàn)了“緊湊與高效率”。
“龍門創(chuàng)將”平臺(tái)上，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的定位，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的表達(dá)，及整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)流暢的進(jìn)程，都給汪潮涌留下較為深刻的印象。“我們參加了很多國(guó)內(nèi)國(guó)外的大賽，相比來看，（“龍門創(chuàng)將”）效率要高很多。項(xiàng)目的質(zhì)量非常好，很均衡，從地域、行業(yè)、階段、技術(shù)含量、社會(huì)責(zé)任、公益性等方面都得到充分的體現(xiàn)。”
汪潮涌先生創(chuàng)辦的信中利，是第一支海歸創(chuàng)立的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，成立迄今近 20 年。信中利旗下有多幣種的基金，美元、歐元等，它在世界范圍支持著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。在國(guó)內(nèi)，華中、華南、長(zhǎng)三角、西南都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，汪潮涌形容說，幾乎國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)區(qū)域都能覆蓋。
產(chǎn)品上，從種子期、成長(zhǎng)期到IPO，并購(gòu)基金，信中利是國(guó)內(nèi)少有的全產(chǎn)業(yè)鏈基金的資本集團(tuán)。旗下有36支基金，涵蓋各個(gè)投資階段和九大投資領(lǐng)域。
“華爾街神童”、“創(chuàng)投教父”、“投資大鱷”是業(yè)內(nèi)對(duì)汪潮涌的各種標(biāo)簽。信中利是一個(gè)擁有持續(xù)進(jìn)化基因的投資集團(tuán)，汪潮涌曾告訴媒體記者，“新三板整改后，PE/VC機(jī)構(gòu)上市公司已不到十家，而始終堅(jiān)持創(chuàng)投主業(yè)的只有信中利。”
“年輕人，相信中國(guó)會(huì)有巨大的盈利，要相信你自己的國(guó)家。” 股神巴菲特在1999年與汪潮涌見面時(shí)這句話，深深震撼了年輕的汪潮涌。
“信中利”三個(gè)字，也隱含了巴菲特的“相信中國(guó)，就會(huì)獲利”深刻含義。
龍門創(chuàng)將”發(fā)起人英國(guó)約克公爵安德魯王子會(huì)見與汪潮涌先生
汪潮涌一直走在“相信中國(guó)，就會(huì)獲利”這條康莊大道上。在最近的一次公開演講中，汪潮涌表示：
“第一次互聯(lián)網(wǎng)熱潮中，我們成功的投資了很多現(xiàn)在著名的企業(yè)，包括百度、搜狐等，如今區(qū)塊鏈時(shí)代已到來，我們要積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)，擁抱區(qū)塊鏈，希望能在區(qū)塊鏈行業(yè)里投出新的BAT企業(yè)。”
對(duì)話過程中，汪潮涌身上冷靜、優(yōu)雅的特點(diǎn)及對(duì)品質(zhì)的強(qiáng)調(diào)讓人印象深刻：
- “我覺得做投資講究積累、從容不迫和正確的節(jié)奏”；
- “我一直很推崇巴菲特的理論和長(zhǎng)線價(jià)值投資，我們看的是30年到50年”；
那么，最近幾年信中利的聲音似乎少了很多，汪潮涌對(duì)此淡然地回答說：“這個(gè)市場(chǎng)沒有人做得到一家通吃。這個(gè)市場(chǎng)需要不同風(fēng)格的存在，我們的定位是追求投精品和回報(bào)，不追求規(guī)模。”
提到后起的紅杉中國(guó)、經(jīng)緯中國(guó)，及近幾年的投資新星真格基金、洪泰資本，他們都有著巨大的市場(chǎng)影響力。汪潮涌說：
“我們應(yīng)該不輸他們。從新三板上市的掛牌企業(yè)里可以看到，我們是資產(chǎn)管理公司里凈資產(chǎn)最高的一家。不少機(jī)構(gòu)都在強(qiáng)調(diào)募了多少多少錢，這些年投資了多少數(shù)量的項(xiàng)目。
但我認(rèn)為，真正能給GP、給管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值才是最直接有效的標(biāo)尺。我們投資了200多個(gè)公司，大概有10%左右的獨(dú)角獸”。
投資需要理性，也需要激情，“與創(chuàng)業(yè)者交流時(shí)，依舊會(huì)激情四射，晚上睡不著覺”。汪潮涌如是說。
2018年6月底，“龍門創(chuàng)將”中國(guó)的特約撰稿作者邱恒明與龍門創(chuàng)將中國(guó)秘書長(zhǎng)湯雅淇一道，參觀了信中利資本集團(tuán)在北京的總部，并采訪了汪潮涌。
以下為問答全文，略經(jīng)鈦媒體編輯：
問：您擔(dān)任不少社會(huì)職務(wù)，或許跟投資業(yè)務(wù)沒那么相關(guān)，主要角色都在分享自己的觀點(diǎn)，輸出經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)了。
汪潮涌：到了一定投資年限以后，應(yīng)該把自己的投資理念、經(jīng)驗(yàn)、資源分享出去，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者。很多創(chuàng)業(yè)者是需要指導(dǎo)，需要業(yè)務(wù)上、管理上，市場(chǎng)上的指導(dǎo)，不光是資金上的支持。
更重要的方面，創(chuàng)業(yè)者需要鼓舞士氣，需要打氣。通過參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，他們結(jié)伴而行，看到自己在創(chuàng)業(yè)路上并不孤單，砥礪前行，互相鼓舞。
問：一些人會(huì)質(zhì)疑說，參加創(chuàng)業(yè)大賽的項(xiàng)目有投資價(jià)值的并不多？
汪潮涌：我對(duì)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常說的一句話，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)出來的，不是賽出來的。但是如果你有科技含量，有商業(yè)模式亮點(diǎn)，以及管理團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力的話，那你要不拘一格地去展現(xiàn)自己。
因?yàn)檫@本身就是團(tuán)隊(duì)一種鍛煉的機(jī)會(huì)，也是免費(fèi)品牌宣傳的機(jī)會(huì)，更是尋找投資人和潛在客戶的機(jī)會(huì)。
問：這幾年中國(guó)雙創(chuàng)的氛圍，您看到積極方面的主要表現(xiàn)在哪？
汪潮涌：從宏觀上來說，它大力推動(dòng)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從數(shù)字經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，到知識(shí)經(jīng)濟(jì)，到國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這些領(lǐng)域涌現(xiàn)出大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
第二，創(chuàng)新企業(yè)以民營(yíng)企業(yè)為多，所以它的機(jī)制，產(chǎn)權(quán)和激勵(lì)機(jī)制上，形成了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的一種互相的補(bǔ)充。在就業(yè)和稅收上，也起到很多的作用。
過去20年，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展處于高速發(fā)展期。20年前，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)無處不在?；ヂ?lián)網(wǎng)+，+互聯(lián)網(wǎng)，形成一種巨大的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，這是一個(gè)非常典型的例子。
20年的發(fā)展，應(yīng)用的寬度、深度，互聯(lián)網(wǎng)在其他相關(guān)領(lǐng)域的延伸機(jī)會(huì)越來越多，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，現(xiàn)在移動(dòng)支付，跨境電商，包括無人機(jī)，智能駕駛，都是因?yàn)橛辛诉@些年IT、互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，使得現(xiàn)在這些領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)才有了機(jī)會(huì)。
問：20年前是不是沒有什么創(chuàng)業(yè)大賽？您怎么歸納這些年創(chuàng)業(yè)浪潮的更迭？
汪潮涌：也有，20年前我參加了第一次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，在清華大學(xué)舉辦，當(dāng)年的組織者就是現(xiàn)在清科集團(tuán)的核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，我是第一屆的評(píng)委。這次第一屆大賽，第一名是中文在線。
創(chuàng)投基金我們肯定是最早的一批。
國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，經(jīng)歷了五個(gè)階段，或者說五次高潮。
- 第一個(gè)階段是80年代返城知青、回城派，包括像現(xiàn)在的柳傳志、王健林、任正非等80年代起來的企業(yè)家。
- 第二個(gè)階段是鄧小平“南巡”催生的“92派”企業(yè)家。
- 第三個(gè)階段是就是95、96年的房地產(chǎn)、工程、建筑公司。
投身這些領(lǐng)域的這批人不能忽視。沒有他們，就沒有中華大地今天的高樓林立，高速公路縱橫通暢的局面。這里面有大量的創(chuàng)業(yè)公司，建筑、水泥、鋼鐵等領(lǐng)域，里面有非常了不起的創(chuàng)業(yè)者。
- 第四個(gè)階段是1998、1999年世紀(jì)之交的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。
- 第五次是2009、2010年，以創(chuàng)業(yè)板開板為契機(jī)。
我們自己也是創(chuàng)業(yè)者，1999年信中利成立，我們是第一支海歸純市場(chǎng)化的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。
問：您以前講過我們投資長(zhǎng)線的錢很少？
汪潮涌：對(duì)，這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題，這也推動(dòng)著我們嘗試新的模式。為什么我們2015年在新三板上市，就想募集長(zhǎng)期股本來支持創(chuàng)新企業(yè)走得更久。
在中國(guó)，兩個(gè)回報(bào)最大的投資案例，一個(gè)是軟銀投阿里，一個(gè)是MIH投騰訊，他們合作了將近20年，還沒退出。所以，要嘗試加大自有資金的投入。這樣的話，不用受基金退出的限制，好的公司投完以后，能一路走下去。
國(guó)內(nèi)沒有長(zhǎng)線基金，國(guó)內(nèi)人民幣創(chuàng)投機(jī)構(gòu)背后的LP，基本上只有四五年，目前最長(zhǎng)的基金是七年。
以投一個(gè)參加“龍門創(chuàng)將”的項(xiàng)目為例，很多項(xiàng)目還在早期，還沒有形成有規(guī)模的收入。
進(jìn)入市場(chǎng)先要虧損三年，盈利要三年，這就是六年了，等一年，七年后上市。上市后限制創(chuàng)投資金退出，還要兩到三年才能完全退出，加起來差不多十年。
可是國(guó)內(nèi)找不到十年的錢，這就是為什么現(xiàn)在國(guó)內(nèi)創(chuàng)投資金真正投早期的項(xiàng)目，非常少。
問：這幾年我們好像不是特別愿意宣傳？好像媒體的聲音不那么大？
汪潮涌：我們過了那個(gè)階段了。成立之初的前十年，我?guī)缀跽紳M了創(chuàng)投媒體的頭條。我們已經(jīng)不追求那些東西了，現(xiàn)在追求的是從容不迫做優(yōu)雅的投資人，做云淡風(fēng)清的投資人。
到今年我有31年的工齡，從1985年清華大學(xué)送我去美國(guó)留學(xué)，我是第一批公派去學(xué)金融的留學(xué)生。現(xiàn)在不少金融界的高官都出自我們那一批人，最后我選擇了做市場(chǎng)化的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，做自己細(xì)分領(lǐng)域里有競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)構(gòu)就可以了。
我覺得做投資，過去的經(jīng)歷再輝煌也沒用。
好項(xiàng)目，好回報(bào)，最后加上公司的價(jià)值才是根本，很多人說投了很多項(xiàng)目，最后連管理團(tuán)隊(duì)的價(jià)值都沒創(chuàng)造出來，憑什么讓出資人相信你給他們創(chuàng)造了價(jià)值。
在這個(gè)行業(yè)，我們保持著自己的風(fēng)格，不被市場(chǎng)所動(dòng)。
問：您給我們“龍門創(chuàng)將”提一些建議吧。
汪潮涌：龍門創(chuàng)將在國(guó)際上已經(jīng)做了四年，國(guó)內(nèi)已經(jīng)兩屆了，已經(jīng)步入非常成熟和高速發(fā)展的軌道。
收集更多好的團(tuán)隊(duì)，把賽區(qū)的項(xiàng)目向全國(guó)性的賽場(chǎng)不斷地推進(jìn)，最終能夠吸引到地區(qū)性的、國(guó)家性的、全球性的投資人。
讓參與到“龍門創(chuàng)將”來的全球不同層次的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，有的成為區(qū)域龍頭，有的成為中國(guó)或者是其他國(guó)家國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)，成為世界級(jí)的企業(yè)。
將來能夠在大賽里產(chǎn)生像阿里、騰訊、谷歌、facebook這種類型的項(xiàng)目，那就真正的奠定了“龍門創(chuàng)將”全球平臺(tái)的地位，同時(shí)實(shí)踐了我們所有團(tuán)隊(duì)背后的心血。
連接中國(guó)和世界，這是“龍門創(chuàng)將”最高的一種定位。
絕對(duì)沒有國(guó)內(nèi)其他創(chuàng)業(yè)比賽可以對(duì)比，其他的項(xiàng)目都是以國(guó)家或者以地區(qū)或者以行業(yè)為單位，龍門創(chuàng)將的定位是全球化的，也就使得參賽項(xiàng)目本身，一開始會(huì)有全球的視野。
我們每一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在賽場(chǎng)上都會(huì)說，我希望參加這個(gè)大賽能夠接觸到什么樣的資源，接觸什么樣的市場(chǎng)，什么樣的資金，這本身就給龍門創(chuàng)將塑造了一個(gè)獨(dú)特的地位。
所以，我們也很愿意到這個(gè)平臺(tái)尋找未來具有全球化發(fā)展?jié)摿Φ墓尽?/p>
【本文來源于龍門創(chuàng)將（pitchatpalace），作者：邱恒明，龍門創(chuàng)將特約財(cái)經(jīng)作家，著有《創(chuàng)業(yè)大浪潮》、《創(chuàng)業(yè)第2課》、《這個(gè)星球不配我死》等】
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