在產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念中,馬上辦強(qiáng)調(diào)溝通之后的執(zhí)行力,也就是“辦”。

鈦媒體:馬上辦會(huì)如何處理與企業(yè)內(nèi)部諸如財(cái)務(wù)、ERP 等其他獨(dú)立系統(tǒng)的復(fù)雜關(guān)系?

伍和海:我們只提供核心的移動(dòng)辦公基礎(chǔ)平臺(tái),不會(huì)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部核心流程。

網(wǎng)易并不是每個(gè)行業(yè)的專家,不會(huì)把企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程都集成進(jìn)來,因此馬上辦只提供一個(gè)平臺(tái),提供的是一個(gè)包裝好了的 SaaS 產(chǎn)品,由企業(yè)自主決定集成哪些板塊,把關(guān)注點(diǎn)聚焦在自身業(yè)務(wù)上。

另外,我們花了很多精力在開放平臺(tái),讓其具有很強(qiáng)的系統(tǒng)拓展性,但不會(huì)像釘釘那樣做成應(yīng)用超市。

鈦媒體:業(yè)界普遍認(rèn)為公有云是大勢(shì)所趨,馬上辦為什么要著重提供私有化部署服務(wù)?

伍和海:上“云”的確成為一種潮流,我們也為中小企業(yè)提供公有云的免費(fèi)基礎(chǔ)功能使用,但一旦企業(yè)人數(shù)上升到一定規(guī)模成為集團(tuán)性公司,原先的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品就無法適配集團(tuán)的個(gè)性化需求。

而對(duì)我們服務(wù)的大型政企客戶來說,另一個(gè)剛性需求是安全,特別近兩年信息安全事故頻發(fā),企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的安全要求越來越高,客戶對(duì)私有化部署的需求愈加旺盛。

根據(jù)我們對(duì) B 端市場(chǎng)進(jìn)程的觀察,公有云的發(fā)展方向?qū)崉t包含了一個(gè)前提條件,這有點(diǎn)類似于“二八原則”,即80%的中小企業(yè)愿意采取公有云,但20%的大型企業(yè)、政府、事業(yè)單位,必然會(huì)要求私有化部署。

鈦媒體:具體來說,我們會(huì)為大型政企客戶提供怎樣的私有化部署方案?

伍和海:前期會(huì)溝通客戶需求,比如客戶會(huì)說標(biāo)準(zhǔn)化的 IM 產(chǎn)品有群信息打擾過度的問題,希望在此處進(jìn)行定制化,我們就會(huì)提供群消息相關(guān)的解決方案。

前期需求確認(rèn)后我們會(huì)提供具體的可行性方案,之后會(huì)進(jìn)行商務(wù)報(bào)價(jià),確認(rèn)后會(huì)進(jìn)入定制化開發(fā)階段,我們有自動(dòng)化部署的技術(shù)方案,最快一個(gè)月可交付完成。

價(jià)格方面,由于是定制服務(wù),馬上辦為按需定制定價(jià),客單價(jià)在10萬-千萬之間均有案例。

另外,針對(duì)私有化部署系統(tǒng)升級(jí)困難的問題,一方面本身 IM 的基礎(chǔ)平臺(tái)沒有那么強(qiáng)的升級(jí)需求,另外我們也提供了遠(yuǎn)程部署實(shí)施方案,可以通過容器技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程升級(jí)。未來我們考慮會(huì)和更多的地方服務(wù)商、集成商合作。

鈦媒體:從整個(gè)網(wǎng)易集團(tuán)層面來講,馬上辦的優(yōu)勢(shì)是什么?

伍和海:從技術(shù)層面來講,網(wǎng)易在底層基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)上有超過20年的積累,在 IM 的信息傳輸、加密處理等技術(shù)已經(jīng)非常成熟。

從客戶層面來看,網(wǎng)易和電信有著非常深度的合作,電信本身具備非常強(qiáng)大的政企客戶資源,可以結(jié)合網(wǎng)易的技術(shù)尋求 B 端市場(chǎng)的發(fā)展道路。

而在集團(tuán)協(xié)作層面,馬上辦沿襲了易信的通訊能力,比如在電話會(huì)議功能中使用了電信底層的固定電話線路,這就比傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)電話有了更高的話質(zhì)清晰度和穩(wěn)定性。另外,我們和網(wǎng)易云信、七魚等 To B 業(yè)務(wù)也在客戶推進(jìn)、產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)上形成了跨部門的合作,彼此非常熟悉,辦公也基本都在一起。

馬上辦沿襲

馬上辦沿襲了易信的通訊能力,在電話會(huì)議功能中使用了電信底層的固定電話線路,

鈦媒體:如何看待釘釘、企業(yè)微信、今日頭條、美團(tuán)通過 IM 對(duì)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)布局的做法?

伍和海:這是一個(gè)好現(xiàn)象,證明大家都對(duì) To B市場(chǎng)的前景看好。但現(xiàn)在移動(dòng)辦公現(xiàn)狀出現(xiàn)了百家爭(zhēng)鳴,所有人都想占一塊市場(chǎng),但必須要選取一條自己的路。

每家公司都會(huì)根據(jù)原來在 C 端市場(chǎng)的積累,在 B 端謀求新的出路,但大家仍然在探索,還沒有哪一家能真正看到這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的終局。我也不認(rèn)為馬上辦和釘釘是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,比如我們?nèi)プ鏊接谢渴穑渌a(chǎn)品就不一定會(huì)朝著這個(gè)路線去走。(本文首發(fā)鈦媒體,采訪、撰文/蘇建勛) 

本文系作者 蘇建勛 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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  • 我們公司以前用企業(yè)微信的,后來改成馬上辦了,用起來很合我們的思路。

    回復(fù) 2018.05.08 · via pc
  • 說真的,這種辦公軟件的出現(xiàn)除了拖延效率真的沒啥用

    回復(fù) 2018.05.07 · via android
  • 名字有點(diǎn)兒土

    回復(fù) 2018.05.07 · via android
  • 不看好

    回復(fù) 2018.05.08 · via android

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