在3月的微博自媒體視頻紅人榜單中，頭部網(wǎng)紅幾乎都不是“一個(gè)人在戰(zhàn)斗”。
在劉飛看來，如今短視頻領(lǐng)域的商業(yè)生態(tài)已初步形成：抖音、微視承擔(dān)的是基礎(chǔ)工具與平臺(tái)角色；紅人負(fù)責(zé)生產(chǎn)更專業(yè)的內(nèi)容； MCN 則成為兩者的媒介，一端批量化培育各類紅人，一端為平臺(tái)輸送個(gè)性化內(nèi)容以吸引更多用戶。
“短視頻平臺(tái)與 MCN 的機(jī)構(gòu)化合作是必然趨勢(shì)。”劉飛對(duì)鈦媒體說到。
可以說，MCN 與平臺(tái)的關(guān)系可謂是相互成就。由于市面上活躍的網(wǎng)紅已大多分屬于各家 MCN——比如“辦公室小野”背后的洋蔥視頻、“Bigger 研究所”背后的 Papitube、“日食記”背后的罐頭場(chǎng)……因此，相比一個(gè)個(gè)簽約網(wǎng)紅，短視頻平臺(tái)直接與 MCN 合作相當(dāng)于一次性網(wǎng)羅大批紅人，這對(duì)于眼下競(jìng)爭(zhēng)膠著的短視頻戰(zhàn)場(chǎng)，無異于是奇襲對(duì)手的關(guān)鍵招數(shù)。
隨著巨頭與流量進(jìn)場(chǎng)，各大平臺(tái)已意識(shí)到 MCN 角色的重要性，曾經(jīng)辛苦耕耘的 MCN 正成為被爭(zhēng)搶的對(duì)象。
從2013年成立以制作搞笑節(jié)目、影視穿幫視頻為主的“何仙姑夫工作室”，到如今成為孵化30余個(gè) IP 的 MCN 平臺(tái)，劉飛經(jīng)歷了短視頻行業(yè)從沉寂到興起的階段。在見到鈦媒體編輯時(shí)，劉飛有些抱歉地表示沒辦法接受采訪太久，“剛?cè)ヒ娏诵吕撕途W(wǎng)易新聞，等下還要和企鵝號(hào)談合作。”
不只是劉飛，幾乎所有頭部 MCN 平臺(tái)，都在今年春節(jié)前后收到了微視的入駐邀請(qǐng)，在一張流傳甚廣的“騰訊短視頻項(xiàng)目說明書”中，還談到了騰訊將投入30億現(xiàn)金補(bǔ)貼以吸引優(yōu)質(zhì)達(dá)人，并以點(diǎn)贊數(shù)、播放量對(duì)短視頻進(jìn)行分檔，補(bǔ)貼金額在140元-1500元不等。
盡管這張來路不明的截圖并未得到騰訊官方證實(shí)，但在鈦媒體接觸的短視頻從業(yè)者中，多位人士對(duì)微視的補(bǔ)貼行為給予肯定回復(fù)，甚至“補(bǔ)貼還會(huì)更高”。
外界流傳高達(dá)30億元的微視補(bǔ)貼政策
不過，大多 MCN 在意的并不是每條視頻千元左右的補(bǔ)貼——如今頭部網(wǎng)紅的單條視頻植入早已近百萬級(jí)，對(duì)于 MCN 與旗下紅人來說，如何獲得流量?jī)A斜與曝光機(jī)會(huì)，是他們與平臺(tái)合作的最終目的。
“抖音是沒有補(bǔ)貼的。”一位主打時(shí)尚美妝的 MCN 負(fù)責(zé)人告訴鈦媒體。“但我們和抖音合作后，在溝通、流量上均有便利，比如抖音發(fā)布新功能時(shí)會(huì)邀請(qǐng)我們優(yōu)先測(cè)試，也會(huì)定期告訴我們這段時(shí)間哪個(gè)KOL 很紅、什么內(nèi)容比較火爆、哪些方向的活動(dòng)值得嘗試等。”
這也是抖音相較于微視，更能讓網(wǎng)紅快速實(shí)現(xiàn)冷啟動(dòng)的訣竅。在去中心化的短視頻平臺(tái)內(nèi)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶觀看視頻的點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、停留時(shí)長(zhǎng)等參數(shù)推薦內(nèi)容，但在硬幣的另一面，用戶的行為軌跡也被系統(tǒng)記錄下來，平臺(tái)就可以有的放矢地根據(jù)用戶喜好讓 MCN 組織內(nèi)容并推薦，最終網(wǎng)紅得到粉絲，平臺(tái)獲取流量。
“‘人格化’是短視頻平臺(tái)突出的內(nèi)容需求，就是要求你不僅要有某一種專業(yè)技能，還要有趣、真實(shí)、接地氣，這樣才能讓用戶有感知，形成自傳播。”上述美妝 MCN 負(fù)責(zé)人談到，他還表示，在抖音上形成更加成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)后，最近也正與微視洽談進(jìn)一步的入駐計(jì)劃，以在新的平臺(tái)流量紅利到來之前占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
相比抖音在2017年的一路高歌猛進(jìn)，微視的“重生”頗有些臥薪嘗膽的意思。
早在2013年9月，騰訊就曾上線過“微視”，并通過騰訊微博和QQ的引流，一度到達(dá) App Store下載量免費(fèi)榜前五，日活躍用戶達(dá)4500萬人，但隨后由于產(chǎn)品迭代滯后、體驗(yàn)較差，加之快手、美拍等玩家入局，微視逐漸沉寂。
根據(jù)搜狐科技報(bào)道，2015年3月份，騰訊開始削減微視投入，隨后微視被并入騰訊視頻，微視產(chǎn)品部總經(jīng)理邢宏宇離職加入58同城，多個(gè)工作組也遭到解散；直到2017年8月，騰訊重組微視項(xiàng)目組。
今年3月兩會(huì)期間，馬化騰更是特意點(diǎn)出短視頻，并稱會(huì)探討其與社交網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合點(diǎn)，一個(gè)月后，微視發(fā)布“重生”后的首次版本更新。
今年3月兩會(huì)期間，馬化騰表示將探討短視頻與社交結(jié)合的應(yīng)用。
“微視現(xiàn)在是騰訊戰(zhàn)略級(jí)別的產(chǎn)品之一，集團(tuán)也為微視單獨(dú)撥了一部分預(yù)算。”一位騰訊內(nèi)部人士告訴鈦媒體。
據(jù)鈦媒體了解，騰訊將微視從此前的 OMG 事業(yè)群移至 SNG 事業(yè)群，由原 QQ 空間團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，未來將在流量上與 SNG 旗下的 QQ、QQ 空間等產(chǎn)品相繼打通，幫助微視實(shí)現(xiàn)初期的用戶冷啟動(dòng)。
而在內(nèi)容版權(quán)上，微視所在的 SNG 又與騰訊 TME 事業(yè)群下的 QQ 音樂、酷狗音樂形成合作，這也讓抖音平臺(tái)的音樂版權(quán)歸屬問題有可能成為微視攻擊的“軟肋”。
由于抖音上諸多短視頻玩法均需要背景音樂陪襯，比如經(jīng)典段子“確認(rèn)過眼神，我遇上對(duì)的人”插曲就來自簽約華納的林俊杰《醉赤壁》，而一旦擁有華納、環(huán)球、索尼三大數(shù)字音樂版權(quán)的騰訊對(duì)抖音發(fā)起版權(quán)追責(zé)，勢(shì)必會(huì)對(duì)抖音的運(yùn)營(yíng)造成一定影響。
由于騰訊在內(nèi)容領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源主要集中在 OMG 事業(yè)群，因此微視也與 OMG 事業(yè)群分管的企鵝號(hào)、騰訊視頻、天天快報(bào)等相互串聯(lián)，后者承擔(dān)了部分邀約頭部賬號(hào)、人氣網(wǎng)紅、專業(yè)創(chuàng)作者的 BD 工作。
一款產(chǎn)品在集團(tuán)內(nèi)部同時(shí)獲得跨平臺(tái)的資源支持，這在提倡內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的騰訊并不常見，面對(duì)勢(shì)頭兇猛的抖音，微視也計(jì)劃與流量更加充沛的微信產(chǎn)生合作。
“未來微信公眾號(hào)、企鵝號(hào)、天天快報(bào)內(nèi)的部分視頻內(nèi)容都有計(jì)劃由微視來呈現(xiàn)，未來等微視產(chǎn)品更加成熟，不排除會(huì)進(jìn)駐微信一級(jí)入口的可能。”上述騰訊人士表示。
微信公眾號(hào)后臺(tái)近期的改版更是印證了這一信號(hào)。4月12日晚，微信公眾號(hào)后臺(tái)將支持在多條圖文推送中單獨(dú)插入圖片、視頻、音頻或圖文內(nèi)容，這將會(huì)大大增加視頻內(nèi)容的曝光度，無疑為短視頻等內(nèi)容創(chuàng)作者帶來了利好。
面對(duì)披袍擐甲的微視，抖音自然也有它的護(hù)城河。
回溯抖音的興起，新穎的產(chǎn)品設(shè)置與運(yùn)營(yíng)玩法已被驗(yàn)證為成功之舉。拿用戶實(shí)際使用體驗(yàn)來說，在“刷一刷”+“快速展開的視頻內(nèi)容”+“基于興趣的算法推薦”的產(chǎn)品體系中，動(dòng)輒刷上兩小時(shí)是常有的事，也正因如此，微視的產(chǎn)品鏈路也基本參照了抖音的操作邏輯。
“從外部環(huán)境來看，騰訊沒有做開放式社交的基因，它擅長(zhǎng)的是封閉式、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的即時(shí)通訊熟人社交產(chǎn)品，對(duì)弱關(guān)系鏈的社交模型缺乏認(rèn)知和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。”一位文娛領(lǐng)域投資人告訴鈦媒體。
如果說產(chǎn)品邏輯可以被效仿，抖音對(duì)玩法與內(nèi)容的沉淀，則是其他對(duì)手難以快速超越的壁壘。
據(jù)鈦媒體了解，從2016年產(chǎn)品發(fā)布至今，抖音內(nèi)部已有超過200位運(yùn)營(yíng)編輯，這類角色的職能就是發(fā)現(xiàn)、設(shè)置、引導(dǎo)平臺(tái)內(nèi)的各種玩法，甚至在通過系統(tǒng)算法了解用戶喜好后，有針對(duì)性地輸出更多類似內(nèi)容迎合用戶，同時(shí)去預(yù)測(cè)下一個(gè)“引爆點(diǎn)”，讓平臺(tái)在內(nèi)容層面始終保持活躍度。
“海草舞、地鐵撩、海底撈”抖音帶火的玩法已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)。
也就是說，微視雖然可以通過補(bǔ)貼或者其他產(chǎn)品導(dǎo)流在短期內(nèi)積累人氣，但抖音已經(jīng)在一年多積累了大量短視頻內(nèi)容與用戶畫像，匯集而成的內(nèi)容圖譜可以有效地預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)，從而指導(dǎo)平臺(tái)方的運(yùn)營(yíng)策略。
對(duì)于 MCN 與紅人來說，短視頻平臺(tái)的商業(yè)化成熟程度是能否留住他們的另一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
眼下大部分的網(wǎng)紅依然將廣告植入當(dāng)作主要的商務(wù)合作方式，但內(nèi)容植入的底線是什么，平臺(tái)是否要抽成等商業(yè)化問題，都需要平臺(tái)建立完善的規(guī)則去解決。諸如微博的微頭條、微任務(wù)；美拍的“M 計(jì)劃”，都是用來規(guī)范內(nèi)容創(chuàng)作者的變現(xiàn)方式，甚至幫助他們拓寬了商業(yè)化渠道。
這也是抖音暫時(shí)領(lǐng)先其他短視頻平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)之處。除了在平臺(tái)內(nèi)與淘寶打通嘗試“即看即買”業(yè)務(wù)外，在4月初，抖音在上海舉行了2018年度營(yíng)銷峰會(huì)，首次公布了扶持品牌主官方賬號(hào)、合作品牌貼紙、鼓勵(lì)用戶間互動(dòng)等諸多營(yíng)銷策略。
3月底，抖音短視頻內(nèi)出現(xiàn)了淘寶跳轉(zhuǎn)鏈接。
另?yè)?jù)鈦媒體了解，除了與 MCN 這樣的機(jī)構(gòu)化合作外，抖音也在嘗試自行簽約網(wǎng)紅，這樣不僅更能實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的掌控，還能在旗下網(wǎng)紅的商業(yè)化過程獲得一手反饋，也能獲得一定比例的抽成。
不論是紅人還是 MCN 機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)奪內(nèi)容創(chuàng)作者的意義事實(shí)上就是在爭(zhēng)取流量，不過值得注意的是，傳統(tǒng)流量為王的觀念在短視頻平臺(tái)并不完全適用。
特別是在4月11日，微信、QQ暫停抖音、快手、微視等短視頻APP外鏈直接播放功能候，單靠導(dǎo)流來實(shí)現(xiàn)突圍的可能性就更加渺茫，之后考驗(yàn)各路玩家的，依舊是對(duì)產(chǎn)品的打磨、精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)以及商業(yè)化規(guī)則的完善。微視與抖音之爭(zhēng)，事實(shí)上才剛剛開始。（本文首發(fā)鈦媒體，作者/蘇建勛）
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
在這個(gè)言論自由的開放時(shí)代我就直說了哈！恕我直言，不管騰訊想要與哪家公司競(jìng)爭(zhēng)我都會(huì)堅(jiān)定不移的支持騰訊的對(duì)立方，哪怕他只是三五人的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槲抑廊迦说膱F(tuán)隊(duì)能夠成為騰訊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那他絕對(duì)是有一套屬于自己的方法論，或運(yùn)營(yíng)論。而騰訊想要擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的慣用伎倆唯一伎倆，那就是：抄襲、模仿、抄襲、模仿！還有別的路可走嗎？喔對(duì)了，還有抄襲！?。?/p>
騰訊總是晚別人一步，不過也是總能拿資本壓死先上來的那個(gè)??
臭不要臉的抄襲
這是國(guó)內(nèi)范圍的魏（騰訊）蜀（頭條）吳（阿里）大戰(zhàn)啊，不過抖音一定能活下去，我不看好微信做推流，騰訊還是產(chǎn)品優(yōu)先來著。
不管結(jié)果如何，就是希望競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境健康點(diǎn)吧，搞的烏煙瘴氣就沒必要了
抄襲嗎