印度目前正處于前所未有的數(shù)字革命之中。過(guò)去兩年印度電信市場(chǎng)的發(fā)展導(dǎo)致了全球第二大人口的國(guó)家開(kāi)始進(jìn)入數(shù)字時(shí)代。這對(duì)印度的13億居民產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，并刺激了該地區(qū)蓬勃發(fā)展的數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
我們已經(jīng)看到了智能手機(jī)的普及以及數(shù)據(jù)和視頻消費(fèi)的爆炸式增長(zhǎng)，但到目前為止，還有一個(gè)垂直領(lǐng)域處于低迷的狀態(tài)。這就是數(shù)字音樂(lè)流媒體行業(yè)，到目前為止其在印度尚未真正發(fā)展起來(lái)。
然而，在不久的將來(lái)，這一趨勢(shì)或許將會(huì)改變，因?yàn)橛《群推渌麌?guó)家的同類公司都在努力爭(zhēng)奪這一市場(chǎng)的控制權(quán)，而這個(gè)市場(chǎng)則非常有潛力成為名副其實(shí)的“金礦”。最新的消息顯示，RelianceIndustries已同意以1.04億美元現(xiàn)金和股票交易收購(gòu)流行音樂(lè)流媒體平臺(tái)Saavn。
讓我們來(lái)看看印度目前的數(shù)字音樂(lè)流媒體市場(chǎng)的現(xiàn)狀，它的發(fā)展方向以及它為那些想?yún)⑴c進(jìn)來(lái)的企業(yè)都提供了什么機(jī)會(huì)。
印度音樂(lè)流媒體產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
印度是著名的音樂(lè)愛(ài)好者之國(guó)。這個(gè)國(guó)家有著悠久而充滿活力的音樂(lè)歷史，有無(wú)數(shù)的流派和語(yǔ)言，大多數(shù)人都喜歡音樂(lè)。然而，印度人民對(duì)音樂(lè)的熱愛(ài)和當(dāng)?shù)匾魳?lè)產(chǎn)業(yè)的狀況之間一直存在著不匹配的問(wèn)題。
索尼音樂(lè)印度公司的負(fù)責(zé)人Shridhar Subramaniam聲稱，印度從來(lái)就不是一個(gè)正規(guī)的音樂(lè)媒體市場(chǎng)，它也從未有過(guò)大量的下載業(yè)務(wù)。根據(jù)Subramaniam的說(shuō)法，印度只經(jīng)歷了一個(gè)短暫的盒式磁帶時(shí)代，而回鈴音是四年前最大的收入來(lái)源之一。
隨著流媒體音樂(lè)服務(wù)的出現(xiàn)，這一切都發(fā)生了變化。印度的數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)將在2018年帶來(lái)1.09億美元的收入。音樂(lè)流媒體是這一領(lǐng)域的主要收入來(lái)源，創(chuàng)造了1.01億美元的收入，占總收入的93%。
預(yù)計(jì)未來(lái)幾年將以3.8％的年復(fù)合增長(zhǎng)率逐步增長(zhǎng)，到2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.17億美元。預(yù)計(jì)到2022年，用戶數(shù)量將達(dá)到9400萬(wàn)。
Gaana首席運(yùn)營(yíng)官Prashan Agarwal對(duì)未來(lái)持樂(lè)觀態(tài)度。Agarwal表示，去年約有9000萬(wàn)用戶在印度播放音樂(lè)，預(yù)計(jì)這一數(shù)字在3至4年內(nèi)將增至4億。
然而這些數(shù)字并不特別令人歡欣鼓舞，特別是考慮到其市場(chǎng)的巨大潛力。導(dǎo)致這種收入表現(xiàn)的最大因素是盜版，以及印度普通消費(fèi)者不愿意為音樂(lè)付費(fèi)等問(wèn)題。
Saavn的聯(lián)合創(chuàng)始人Paramdeep Singh聲稱銷售盜版音樂(lè)的業(yè)務(wù)估計(jì)價(jià)值超過(guò)10億美元！然而，這種猖獗的盜版流行背后的原因不僅僅是客戶不愿意付款導(dǎo)致的。
印度固網(wǎng)寬帶普及率在國(guó)內(nèi)一直非常低，4G無(wú)線寬帶覆蓋率不高，價(jià)格昂貴。所有這些加上相對(duì)較低的智能手機(jī)滲透率綜合形成了一個(gè)不利于數(shù)字音樂(lè)流行的惡劣環(huán)境。
此外，這個(gè)國(guó)家的音樂(lè)文化也不太適合在線流媒體。在像美國(guó)這樣利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)上，數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)是由藝術(shù)家推動(dòng)的，電影的結(jié)合只是收入中的一個(gè)配角而已。
相比之下，印度的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)是由大量的歌曲驅(qū)動(dòng)的，而寶萊塢的電影音樂(lè)占了整個(gè)行業(yè)收入的70-80% !這使得唱片公司壟斷了市場(chǎng)。事實(shí)上，直到最近，所有的音樂(lè)版權(quán)都是由電影制作人而不是藝術(shù)家本人來(lái)制作的。
但是，印度的數(shù)字音樂(lè)收費(fèi)最大障礙是YouTube。因?yàn)閅ouTube通常免費(fèi)提供大量流行音樂(lè)，并由基于廣告的收入模式支持。
龐大音頻規(guī)模和完全免費(fèi)的YouTube性質(zhì)，是對(duì)數(shù)字音樂(lè)流媒體形成正規(guī)市場(chǎng)的一大威脅。只有通過(guò)提供更好、更便捷的付費(fèi)服務(wù)或數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)才能克服這一威脅，讓整個(gè)行業(yè)發(fā)展起來(lái)。
企業(yè)對(duì)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的興趣日益濃厚
盡管困難重重，但印度數(shù)字音樂(lè)流媒體行業(yè)顯然讓大量的本地和全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)巨頭發(fā)生了興趣。這一點(diǎn)在諸如亞馬遜Prime Music、Apple Music、Spotify等國(guó)際巨頭的大量涌入以及為像Saavn和Gaana這樣的公司提供大筆資金交易和融資的熱潮中表現(xiàn)得尤為明顯。
在過(guò)去的幾年里，智能手機(jī)的普及程度迅速提高，而印度作為世界上最具發(fā)展前景的智能手機(jī)市場(chǎng)之一，已經(jīng)成為科技行業(yè)的必爭(zhēng)之地。它最近不僅超越美國(guó)，成為全球第二大智能手機(jī)市場(chǎng)，也是全球增長(zhǎng)最快的智能手機(jī)市場(chǎng)。
在過(guò)去的幾年里，像小米這樣的中國(guó)OEMs公司推出的廉價(jià)、功能豐富的智能手機(jī)已經(jīng)刺激了印度智能手機(jī)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，到2019年智能手機(jī)用戶的普及率將增長(zhǎng)到39%。智能手機(jī)日益普及無(wú)疑是數(shù)字音樂(lè)流媒體行業(yè)的福音。
印度正越來(lái)越多地走向移動(dòng)先行的科技生態(tài)系統(tǒng)，而智能手機(jī)是迄今為止最受歡迎的媒體消費(fèi)設(shè)備。增加用戶的普及率將允許更多的人進(jìn)入音樂(lè)流媒體的服務(wù)。
4G寬帶革命——無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)齊頭并進(jìn)，都是維持健康音樂(lè)流媒體行業(yè)的重要前提。4G在印度姍姍來(lái)遲，即便如此，成本仍居高不下。4G覆蓋和連接質(zhì)量也依然很差，特別是對(duì)于生活在二線、三線城市和農(nóng)村地區(qū)的人們來(lái)說(shuō)。所有這一切都隨著Reliance Jio進(jìn)入市場(chǎng)而改變。Jio在市場(chǎng)上引發(fā)了一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，4G數(shù)據(jù)價(jià)格暴跌。
覆蓋面也急劇增加，讓數(shù)百萬(wàn)人得以享受此服務(wù)。結(jié)果，去年6月，印度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶超過(guò)4.2億。這為流媒體服務(wù)的繁榮奠定了基礎(chǔ)。
移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施——印度在線支付交易的最大障礙之一就是缺乏便捷且無(wú)處不在的支付方式。信用卡在印度不太受歡迎，對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在線交易往往過(guò)于復(fù)雜和繁瑣。
移動(dòng)錢包的出現(xiàn)大大改善了這個(gè)問(wèn)題。移動(dòng)支付方便的訪問(wèn)和使用，以及越來(lái)越多的流行，為消費(fèi)者提供了一個(gè)順暢的在線交易平臺(tái)。
主要服務(wù)商概況
數(shù)字音樂(lè)流媒體市場(chǎng)主要服務(wù)商情況:
- JioMusic和Saavn
Reliance的Jio Music即將收購(gòu)總部位于紐約的Saavn，收購(gòu)價(jià)為1.04億美元。Reliance還計(jì)劃在Jio Music-Saavn合并實(shí)體中再投資1億美元，將合并后的估值提高到10億美元左右。但問(wèn)題仍然在于兩種服務(wù)的未來(lái)。
Jio Music是Reliance Jio用戶的專享免費(fèi)服務(wù)，而Saavn則提供免費(fèi)全部訂閱服務(wù)，以及每月99美元的高級(jí)訂閱服務(wù)。Reliance正在嘗試創(chuàng)建以Jio為中心的自己的生態(tài)系統(tǒng)，并且他們肯定擁有獲得成功的資源和動(dòng)力。
- Gaana
除了Saavn，Gaana是第二大地方音樂(lè)流媒體服務(wù)商。像Saavn一樣,他們也提供每月訂閱價(jià)格為99盧比的流媒體服務(wù)。Gaana的優(yōu)勢(shì)在于其廣泛的音樂(lè)選擇范圍。騰訊曾在早些時(shí)候投資該公司1.15億美元。Gaana的目標(biāo)是在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2億活躍用戶。
- AmazonPrime音樂(lè)和蘋果
幾乎每個(gè)人都熟悉的兩個(gè)名字,亞馬遜和蘋果在印度市場(chǎng)有著最廣泛的影響力。他們的音樂(lè)流媒體服務(wù)都是其廣泛的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的一部分。
亞馬遜希望通過(guò)其Prime訂購(gòu)的令人難以置信的價(jià)值主張誘惑用戶，該訂閱還提供其產(chǎn)品的免費(fèi)2天發(fā)貨以及每年僅需999印度盧比的Prime視頻流。他們還與T系列、Zee Music、時(shí)代集團(tuán)、SonicMusic、Tips Music等主要印度音樂(lè)品牌建立合作關(guān)系。
另一方面，蘋果公司正在用其品牌價(jià)值，高度贊譽(yù)的設(shè)備，服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)以及4500萬(wàn)首歌曲的驚人收藏來(lái)吸引消費(fèi)者。這兩種服務(wù)都不提供免費(fèi)的基于廣告的訂閱模式。
- Spotify
經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的等待，世界領(lǐng)先的音樂(lè)流媒體服務(wù)商Spotify將在不久的將來(lái)進(jìn)入印度市場(chǎng)。它已經(jīng)開(kāi)始為其最終到來(lái)奠定基礎(chǔ)。作為全球最大的音樂(lè)流媒體服務(wù)公司，Spotify目前的經(jīng)營(yíng)非常成功。
但是，為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，他們將不得不大幅降低印度消費(fèi)者的訂閱費(fèi)（目前在美國(guó)為每月9.99美元），并播放音量游戲。
- 其他小型服務(wù)商
除了上面提到的服務(wù)商，還有一些其他小型服務(wù)商目前在市場(chǎng)上也在運(yùn)作。Airtel支持的Wynk Music就是其中之一。盡管利潤(rùn)率有限，Airtel的支持使得Wynk處于相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的地位。
它還充當(dāng)附加價(jià)值，以吸引更多客戶加入Airtel的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。另一個(gè)是本地流媒體服務(wù)商Hungama。盡管得到了智能手機(jī)商小米的支持，但這也可能存在被埋沒(méi)的風(fēng)險(xiǎn)。
盡管眾多服務(wù)商都在爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額，但數(shù)字音樂(lè)流媒體行業(yè)在印度似乎還處在一個(gè)非常新興的階段。數(shù)字音樂(lè)流媒體服務(wù)并不回避他們不斷增長(zhǎng)的用戶群。但這里的問(wèn)題是,有多少注冊(cè)用戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶。
考慮印度的付費(fèi)應(yīng)用市場(chǎng)、數(shù)字廣告市場(chǎng)和數(shù)字服務(wù)市場(chǎng),可以肯定地說(shuō)，數(shù)字音樂(lè)流媒體市場(chǎng)在開(kāi)始獲得回報(bào)之前還需要經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)的階段。
本文部分內(nèi)容來(lái)自于DAZEINFO
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論