云徙產(chǎn)品體系
在這之下，還有云管理平臺，來幫助企業(yè)實現(xiàn)公有云和私有云對接部署問題。雖然看似云管理平臺與云徙的業(yè)務關聯(lián)度不大，包志剛告訴鈦媒體，現(xiàn)階段云徙服務的大客戶存在這種需求，“大客戶原來的IP不是從0到1，原來都有的，不可能一夜之間讓這些都廢了，新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務借助阿里云的公有云，用混合云的云管平臺幫他們實現(xiàn)管理對接。”
“從大批的交付、到行業(yè)中小B的PaaS平臺，以及SaaS應用，其實我們都是在推進這些東西。”包志剛透露，云徙科技的PaaS、SaaS等產(chǎn)品將會免費開放給用戶。“這個商業(yè)模式到底在哪個行業(yè)里去做，怎么去做，上升到了互聯(lián)網(wǎng)運營，我們現(xiàn)在只是找了個團隊在做驗證，探索一個和客戶的合作模式、商業(yè)模式。”
雖然目前向PaaS、SaaS 軟件轉型的企業(yè)不在少數(shù)，但探索路徑各不相同，一類是先免費服務小客戶到向大客戶收費，一類是從大客戶收費再對小客戶免費。云徙科技屬于后者，在服務大客戶后沉淀成產(chǎn)品開放給小客戶。
“互聯(lián)網(wǎng)公司不能沒有交易，交易可以是虧本的或者是不賺錢的，但是沒有交易一定會死。”這是包志剛一開始從大客戶切入的邏輯，他認為云徙科技的探索路徑應該是，通過大的養(yǎng)活小的，然后通過小的拿到數(shù)據(jù)反饋給大的。
而平臺型產(chǎn)品為云徙帶來的直接效果是沉淀數(shù)據(jù)，“這個過程要有很長時間，但可以想象如果中小企業(yè)有這方面的需求，我們又做了，還是有出路的。我們現(xiàn)在還沒有想通怎么去做。”
有了自己的產(chǎn)品，也有了客戶案例，包志剛坦言，“18年到19年會是一個高速增長，這決定了我們整個路徑。第一是產(chǎn)品的發(fā)展，第二，企業(yè)對于數(shù)字化的需求越來越迫切了。”（本文首發(fā)鈦媒體，作者／付夢雯）
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