斯坦福鐘樓
3點(diǎn)群里面的陳偉星和朱曉虎的互懟話音引起了廣泛媒體聚焦，其中陳偉星的”朱嘯虎想死在舊社會(huì)，我想活到新世界”的名言更是刷屏各大朋友圈。在舊社會(huì)和新世界爭(zhēng)論熱度未退的時(shí)候，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，走訪灣區(qū)，參加了幾個(gè)區(qū)塊鏈的活動(dòng)，期間深入感受了一下美國(guó)”舊社會(huì)”和“新世界“的碰撞與共識(shí)。
硅谷現(xiàn)在區(qū)塊鏈熱度持續(xù)升溫。大量傳統(tǒng)行業(yè)的公司開始關(guān)注區(qū)塊鏈技術(shù)，同時(shí)也開始關(guān)注構(gòu)建在區(qū)塊鏈技術(shù)及代幣激勵(lì)基礎(chǔ)上的組織形式的變化可能對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)及傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)造成的沖擊。幾天行程中遇到的和包括ibm，通用汽車，沃爾瑪，google，和眾多銀行，傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)及鏈圈幣圈的各行各業(yè)專家們，各自代表不同的技術(shù)，利益的潮流，觀點(diǎn)和立場(chǎng)，都有機(jī)會(huì)能一起進(jìn)行觀點(diǎn)碰撞討論。
盡管不同的行業(yè)，公司，出于不同的立場(chǎng)和利益，對(duì)于區(qū)塊鏈，代幣，數(shù)字資產(chǎn)化，去中心化等有著不同的觀點(diǎn)和看法，有的觀點(diǎn)嚴(yán)重的對(duì)立，但是，有一點(diǎn)無(wú)疑是漸漸在形成共識(shí)：區(qū)塊鏈的產(chǎn)業(yè)升級(jí)甚至是產(chǎn)業(yè)革命的浪潮已經(jīng)開始向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展，不管被動(dòng)還是主動(dòng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在不久的將來(lái)必定需要面對(duì)以區(qū)塊鏈技術(shù)思維及代幣資本武裝起來(lái)的一大波的“門口的野蠻人”的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)區(qū)塊鏈，代幣及去中心化的未來(lái)新世界報(bào)著即恐慌，又希望擁抱的矛盾心情在逐漸的一點(diǎn)點(diǎn)試探的開展區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)試水。
以區(qū)塊鏈-智能合約-數(shù)字貨幣體系形成的生產(chǎn)關(guān)系重構(gòu)必將首先重新定義整個(gè)貨幣金融甚至經(jīng)濟(jì)體系，傳統(tǒng)銀行，保險(xiǎn)，投資等業(yè)務(wù)及其中心節(jié)點(diǎn)華爾街在這次硅谷所領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)當(dāng)中將完全沒有還手之力。“Kartik對(duì)華爾街硅谷的關(guān)系及后硅谷時(shí)代評(píng)論道“硅谷在這次區(qū)塊產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中必然取代華爾街成為中心，但是硅谷在不久的未來(lái)也必然會(huì)被去中心。硅谷的以‘大公司->vc->形成新的大公司’為基礎(chǔ)的中心化生態(tài)體系必將在傳統(tǒng)VC及傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司不斷的被去中心化浪潮中被反復(fù)沖擊而消弭，最后仍可能存在的中心點(diǎn)，可能也就剩斯坦福這個(gè)燈塔了”。
的確，硅谷的傳統(tǒng)VC目前的情況有點(diǎn)“朱嘯虎”，對(duì)于正在發(fā)生的“王利杰”式的“煎熬”仍處于適應(yīng)的過(guò)程中，對(duì)從“投項(xiàng)目”到“要額度”的方式和角色轉(zhuǎn)變?nèi)詿o(wú)法適應(yīng)，當(dāng)然少數(shù)已經(jīng)完成角色變化的VC已經(jīng)開始從“煎熬”期，像“瘋狂”過(guò)渡，部分參與早的，已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)收益，進(jìn)入到“膨脹”階段。
而Kartik所描述的“硅谷取代華爾街”和“硅谷被去中心”這兩個(gè)階段的現(xiàn)象，其實(shí)開始同時(shí)出現(xiàn)，一方面，越來(lái)越多的新興區(qū)塊鏈金融公司離開華爾街，擁抱硅谷；另一方面，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司因?yàn)橛辛诵碌娜ブ行幕娜谫Y渠道，開始不在需要在房租人工成本高昂的硅谷設(shè)置總部甚至分部。
當(dāng)然，不管數(shù)字貨幣多么兇悍，法幣在大多數(shù)的情況下仍然有著廣泛的共識(shí)和現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)及政府的背書，所以在絕大多數(shù)的市場(chǎng)和應(yīng)用場(chǎng)景中將會(huì)廣泛存在，而包括華爾街在內(nèi)的傳統(tǒng)金融體系也在通過(guò)大量的采用包括區(qū)塊鏈在內(nèi)的新技術(shù)和架構(gòu)以提升效率，降低成本。ibm的hyper ledge和ripple加密幣與現(xiàn)有銀行業(yè)務(wù)體系的結(jié)合就是一個(gè)典型的例子。
”使用方便的（user friendly），有銀行提供服務(wù)的，政府及資產(chǎn)背書的貨幣也是一種共識(shí)“，omniex的CEO Hu Liang對(duì)未來(lái)金融的看法非常清晰。
傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)也將會(huì)積極投資區(qū)塊世界中產(chǎn)生的新的資產(chǎn)，從而保證自己跟上潮流。同時(shí)傳統(tǒng)金融行業(yè)也會(huì)利用自己廣大的用戶群和雄厚的資金實(shí)力，在法幣/虛擬幣的對(duì)接中起到很好的橋梁作用。
虛擬貨幣將會(huì)刺破現(xiàn)在法幣的泡沫。這幾乎是所有硅谷專家學(xué)者的共識(shí)。
數(shù)字貨幣毫無(wú)疑問(wèn)處于泡沫期，但是我們需要關(guān)注的不光是數(shù)字貨幣的泡沫本身，而是數(shù)字貨幣這個(gè)泡沫對(duì)現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)這個(gè)大泡沫可能造成的沖擊和影響。政府機(jī)構(gòu)和個(gè)人應(yīng)該以什么姿勢(shì)面對(duì)即將到來(lái)的泡沫破滅。
Kowala的CEO Eiland Glover認(rèn)為，在數(shù)字貨幣的沖擊下，美聯(lián)儲(chǔ)的量寬的政策應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行，從而保持傳統(tǒng)金融市場(chǎng)的流動(dòng)性，維持市場(chǎng)泡沫，并期待下一個(gè)產(chǎn)業(yè)革命的到來(lái)而帶來(lái)的生產(chǎn)力迅速增長(zhǎng)從而消化市場(chǎng)的泛濫的貨幣。
在這次泡沫破滅后，法幣將幾乎肯定會(huì)面對(duì)數(shù)字貨幣的受眾繼續(xù)擴(kuò)大，人民資產(chǎn)繼續(xù)向數(shù)字貨幣轉(zhuǎn)移，法幣將開始由全流通貨幣像實(shí)體財(cái)稅貨幣轉(zhuǎn)變，這無(wú)疑將意味著政府財(cái)稅收入下降，控制力減弱。由此將會(huì)引起一系列的連鎖反應(yīng)。是否繼續(xù)量寬是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，而是否發(fā)行去中心化法幣，是否減少法幣流通中的各項(xiàng)控制，是否給與數(shù)字貨幣與法幣平等的地位，更重要的是，政府是否愿意從原來(lái)的裁判加運(yùn)動(dòng)員的角色，轉(zhuǎn)變成單純的運(yùn)動(dòng)員，這些都是擺在各國(guó)政府面前的問(wèn)題。而由于美元的全球流動(dòng)性，美聯(lián)儲(chǔ)將會(huì)首先面對(duì)以上的挑戰(zhàn)。
比特幣價(jià)值/價(jià)格一直都是爭(zhēng)論的焦點(diǎn)，一個(gè)在酒店前臺(tái)年輕服務(wù)生的閑聊讓我印象深刻（沒錯(cuò)，斯坦福的酒店前臺(tái)服務(wù)生也有自己的數(shù)字貨幣價(jià)值理論）。
“比特幣及其基于的所謂的pow的價(jià)值體系從使用者的角度來(lái)看完全沒有意義，舉個(gè)例子，如果我用兩小時(shí)蹲坑狠努力弄出的一坨翔，你會(huì)覺得有價(jià)值嘛？不管花了多長(zhǎng)時(shí)間，消耗了多少能量，仍然還只是一坨翔啊。“小服務(wù)生說(shuō)。
相比比特幣，以太坊之類的加密貨幣價(jià)值部分是建立在平臺(tái)所能提供的功能的基礎(chǔ)上。畢竟以太坊可以用來(lái)開發(fā)其他的DAPP，而目前比特幣對(duì)這方面的支持明顯不足。當(dāng)然，我們不應(yīng)否認(rèn)比特幣的品牌價(jià)值，作為開山鼻祖，比特幣的品牌覆蓋肯定是全球最高的，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，其價(jià)格有一定的依據(jù)，只不過(guò)這個(gè)依據(jù)是否能支持現(xiàn)在的價(jià)格，這可能就完全是一個(gè)主觀判斷了。
”最先受到?jīng)_擊的必然是那些原來(lái)活在法規(guī)壁壘中的企業(yè)們，在溫室里面久了，突然要面對(duì)嚴(yán)酷的寒冬，他們必然會(huì)是最先倒下的一波。隨后所有依靠壟斷而賺取通路費(fèi)，中介費(fèi)，交易費(fèi)的各自互聯(lián)網(wǎng)巨頭將會(huì)是下一波“，創(chuàng)業(yè)公司stepstone的yuanyuan yue評(píng)論。
加密幣和區(qū)塊鏈驅(qū)動(dòng)的去中心化產(chǎn)業(yè)升級(jí)的影響是廣泛而全面的，我們現(xiàn)在看到去中心化uber，去中心化亞馬遜，去中心化社交媒體都已經(jīng)紛紛出現(xiàn)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)行業(yè)公司們抵擋的唯一方式是把自己業(yè)務(wù)徹底代幣化，去中心化，甚至讓公司變成非盈利組織，以順應(yīng)趨勢(shì)。但是這又會(huì)面臨現(xiàn)有股東的極大阻力，談何容易。
也許一個(gè)能讓各大公司都比較好像股東交代，又能不錯(cuò)過(guò)這波浪潮的方式是：互相去對(duì)方的中心化。google做去中心化facebook，facebook做去中心化電商，亞馬遜做去中心化手機(jī)，蘋果做去中心化netflix。其結(jié)果是保證相互最后去中心化。
從短期來(lái)說(shuō)，區(qū)塊鏈，去中心化只是手段不是目的，其最終的目的仍然是提升效率，提升品質(zhì)，降低成本。而傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)采用區(qū)塊鏈等新技術(shù)及組織架構(gòu)，也能實(shí)現(xiàn)提高效率，降低成本以滿足用戶需求，同時(shí)在股東利益和客戶利益中找到最優(yōu)的平衡。而中心化的組織將比去中心話的組織在執(zhí)行力上更容易取得優(yōu)勢(shì)。畢竟中心化的組織不需要每做一個(gè)決策都要消耗數(shù)周，數(shù)月甚至數(shù)年的時(shí)間的達(dá)成共識(shí)。
大公司在擁抱新的趨勢(shì)的時(shí)候在用戶群，資金及可調(diào)度的資源上有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，可以更快的采用新技術(shù)和對(duì)新模式進(jìn)行試錯(cuò)從而可能更快的完成范式轉(zhuǎn)化。
而去中心化電商Ecoinmerce的合伙人Luke Lappala對(duì)此提出了尖銳的意見“沃爾瑪再怎么去中心化，提高效率，仍需要賺取十幾個(gè)點(diǎn)到幾十個(gè)點(diǎn)的銷售差價(jià)，才能保證股東的收益；而未來(lái)的去中心化電商，由于其去中心化的本質(zhì)，除了運(yùn)營(yíng)所需的成本外，完全不需要賺取股東所需的利潤(rùn)。從用戶獲取產(chǎn)品的性價(jià)比來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)電商將完全無(wú)法與去中心化電商抗衡”。
硅谷的同行們不但關(guān)注區(qū)塊鏈時(shí)代對(duì)技術(shù)，經(jīng)濟(jì)的影響，他們同時(shí)關(guān)注對(duì)個(gè)人，對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn)。
“不要只關(guān)注我們?cè)趺茨軓膮^(qū)塊世界中賺錢，以及區(qū)塊世界能為我們做什么，同時(shí)也要問(wèn)問(wèn)我們?nèi)绾稳肀н@個(gè)世界，如何提升我們自己，以能成為未來(lái)區(qū)塊世界中合格的一員。”區(qū)塊鏈傳道者James Sower如此說(shuō)到。
比特幣一出生就打著銀行體系和法幣的挑戰(zhàn)者，和去中心化貨幣的旗號(hào)，但其發(fā)展到今天，其中心化的趨勢(shì)已有所顯現(xiàn)，其POW的缺陷也開始為業(yè)界所了解。從未來(lái)看今天，我們也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，比特幣只不過(guò)是一個(gè)準(zhǔn)去中心化的不完善的數(shù)字貨幣，未來(lái)可能有更加去中心化的更完善的數(shù)字貨幣取代比特幣而被廣泛采用；更有可能的是，未來(lái)世界可能根本不存在一個(gè)單一占用多數(shù)市場(chǎng)份額的去中心化貨幣，未來(lái)的市場(chǎng)可能是由百萬(wàn)，千萬(wàn)，上億種不同貨幣組成。加密幣權(quán)利將成為不管個(gè)人還是組織的一個(gè)基本權(quán)利。
再小的個(gè)體在這個(gè)體系當(dāng)中都將能享受到區(qū)塊賦權(quán)的高度個(gè)人主義以及在此之上可能出現(xiàn)的再次的人文主義復(fù)興。
在此過(guò)程中，我們也需要認(rèn)識(shí)到區(qū)塊鏈技術(shù)及其之上的數(shù)字貨幣和去中心化，其仍只是人類的一個(gè)工具，本身并無(wú)善惡。我們作為工具的主人，如何使用工具和如何制定使用工具的規(guī)則將決定使用工具產(chǎn)生的結(jié)果。我們只有心存善念，制定符合人性符合基本道德的工具使用規(guī)則，我們才可能創(chuàng)造更加美好的未來(lái)區(qū)塊世界。
【鈦媒體作者介紹：銳思陳，微信公眾號(hào)：銳思陳】
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被甩出幾條街
繼續(xù)量化寬松的話，如果下一波產(chǎn)業(yè)革命不如預(yù)期呢？還有華爾街那幫餓狼做空分食怎么辦？今年年初華爾街新一代券商的操作就說(shuō)明，很容易構(gòu)成惡性循環(huán)，大起大落。所以我覺得流動(dòng)性這東西還有待就具體情況進(jìn)行討論，沒法一概而論。