保險科技投資會轉(zhuǎn)向后端
從2012年以來，80億美元的資金投向了保險科技市場，目前這依然是非?；馃岬馁惖乐唬顿Y數(shù)量的年復(fù)合增長率高達(dá)16%。
后端技術(shù)團(tuán)隊正在尋求多種方式進(jìn)入保險領(lǐng)域。傳統(tǒng)的保險銷售及理賠過程中涉及的IT技術(shù)支持非常有限，但這一現(xiàn)狀將很快改變，Guidewire此前通過2.75億美元的代價收購Cyence便是為了提高其后臺技術(shù)水平，以便更高效低成本的推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
亞馬遜的服務(wù)將一步步滲透到銀行業(yè)
亞馬遜的業(yè)務(wù)發(fā)展跨度讓許多其他行業(yè)內(nèi)的公司感到擔(dān)憂，確實如果亞馬遜為用戶提供了低利息分期付款賬戶，用戶將會在亞馬遜買更多的東西，與此同時用戶的消費支付習(xí)慣，以及接受金融服務(wù)的意愿也將由傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向亞馬遜。
上圖是亞馬遜已經(jīng)開展的金融業(yè)務(wù)，涉及到了支付、存款、借貸等領(lǐng)域。但亞馬遜在金融服務(wù)方面的努力與騰訊和螞蟻金服在中國的金融科技領(lǐng)域所能提供的服務(wù)相比，還是有者很大的差距，新金融服務(wù)領(lǐng)域我國已經(jīng)走在了世界的前列。
由于過去國內(nèi)金融基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展相比國外存在一定的差距，且居民消費意識與消費習(xí)慣也還尚未成熟，因此國內(nèi)的科技型企業(yè)相比國外有著更好的入場機(jī)會以及廣闊的空間，但經(jīng)歷了野蠻生長期后，在金融創(chuàng)新的同時如何把控風(fēng)險與合規(guī)將成為未來金融科技領(lǐng)域另一個重要的方向。
亞馬遜在歐美等傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家不斷發(fā)展的同時，在東南亞、拉美等新興市場也進(jìn)行了很多投入，例如在印度，亞馬遜將會投入超過50億美金同本地電商巨頭Flipkart進(jìn)行競爭，而國內(nèi)企業(yè)阿里巴巴也在印度有著很大的布局，不但重金投資了數(shù)個電商平臺，螞蟻金服還收購了印度最大的支付平臺Paytm，從多個方面占領(lǐng)市場。
為了應(yīng)對競爭對手的圍堵，亞馬遜也推出了電子錢包服務(wù)，允許用戶將錢存入AmazonPay的數(shù)字錢包，使用戶可以在線上各環(huán)節(jié)進(jìn)行電子支付，例如送餐，賬單支付和移動充值等。
同時在墨西哥，亞馬遜推也推出了類似的服務(wù)希望能夠?qū)⒆约旱碾娚膛c金融服務(wù)推廣至當(dāng)?shù)亍ｋm然目前亞馬遜的海外業(yè)務(wù)虧損已經(jīng)達(dá)到數(shù)億美元之巨，且增幅同比高速擴(kuò)大，但新興市場各類服務(wù)相對需求的缺失還是蘊藏著很大的金礦，其中金融服務(wù)最為突出。
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