題圖來自：視覺中國
2017年，對于共享經(jīng)濟來說，是異常高調(diào)的一年。
先是共享單車，接連不斷大額融資和大手筆動作，甚至后期的倒閉潮，在互聯(lián)網(wǎng)科技圈可謂出盡了風頭。
共享充電寶、共享雨傘、共享籃球、共享馬扎甚至共享女友，賺足眼球的他們卻大多成了先烈。
在共享房屋領(lǐng)域，集中融資潮，民宿國標落地，人工智能和區(qū)塊鏈等新事物加冕，薛蠻子等大咖涉足民宿轉(zhuǎn)型房東，《親愛的客棧》《青春旅社》等民宿慢生活綜藝節(jié)目屢登熱搜榜單……以上種種，讓作為共享經(jīng)濟領(lǐng)域“最長壽”分支的在線短租，再度迎來行業(yè)發(fā)展的“第二春”。
回顧2017短租行業(yè)大事記，看似不相關(guān)、不起眼的事件背后，卻暗藏玄機，就像是一只蝴蝶偶爾扇動幾下翅膀，最終導致整個系統(tǒng)大變，改變短租行業(yè)的走向和趨勢。以下是按照時間軸整理出短租領(lǐng)域不容小覷的9件事。
2017年，Airbnb著力點放在了深耕中國市場上。3月22日，Airbnb正式宣布啟用平臺中文名——愛彼迎；6月份，經(jīng)過千挑萬選的中國區(qū)負責人葛宏走馬上任，填補了該職位長期空白。10月，葛宏離職，Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人Nathan接管中國區(qū)，并公開表示計劃在2020年讓中國成為Airbnb全球最大市場。
野心勃勃的Airbnb，對中國市場的重視程度可見一斑。
然而，理想很豐滿，現(xiàn)實卻很骨感。
時至今日，Airbnb國內(nèi)活躍房源數(shù)量僅為15萬套，與本土的途家、木鳥短租等平臺的65萬、60萬套房源相比，相差甚遠。
事實證明，Airbnb的中國化之路并不好走。雖然吸取國外發(fā)展教訓，Airbnb率先與政府搞好關(guān)系，企圖以政治手腕打開缺口。但中國截然不同的國情和發(fā)展速度，讓Airbnb的如意算盤打得并不6。中國短租市場蛋糕雖大，但能不能吃到就要看本事了。
4月12日，美團點評對外宣布，旗下住宿分享平臺榛果民宿APP正式上線。目標客群為年輕旅行者，率先布局一線城市和部分熱門旅游城市。
大咖入局，民宿市場迎來新玩家。背靠大樹好乘涼，美團在資源、入口、流量上傾斜榛果民宿，助它在起跑線上略勝一籌。但是面對市場現(xiàn)存的途家、木鳥短租等第一梯隊玩家，榛果在房源及運營上的競爭力并不樂觀。
短租憑借自身的實力獲得更多關(guān)注，短租概念正在被更多人看好和接受。對于平臺來說，競爭是進步的動力；對用戶來說，新平臺的加入可為他們提供的更好的服務和體驗。
同時，這也不失為一個信號，發(fā)展勢頭迅猛的短租，必定吸引更多大咖和小蝦米入局，就看最終誰才能打好這副牌。
4月26日，小豬宣布推出商旅住宿業(yè)務，正式進軍商旅市場。數(shù)據(jù)顯示，商旅用戶群體占比36.5%，是繼旅游度假群體之后的第二大住宿人群。
商旅市場作為一個新的藍海市場，點對點解決商旅用戶的住宿需求，作為新增量點，未來發(fā)展空間不可小覷。實際上，短租市場還有很多待挖掘的價值洼地。自古以來都是“先來的吃肉，后來的喝湯”，想要吃肉就需要平臺擁有敏銳的嗅覺和果敢的行動力。誰能率先發(fā)現(xiàn)下一個藍海，誰就占據(jù)了發(fā)展的先機。
9月初，木鳥短租與京東金融達成戰(zhàn)略合作，引入小白信用作為木鳥短租的信用補充，用戶小白信用達到90及以上即可實現(xiàn)免押入住。木鳥短租與京東金融聯(lián)姻，在芝麻信用評價機制之外，擴充第三方評價機構(gòu)，讓信用體系建設(shè)更加完備。信用愈發(fā)規(guī)范的短租市場，分享才更有保障。
作為在線短租發(fā)展無法逾越的短板之一，社會需要更健全的信用體系作為后盾。這是一項任重而道遠的工作，需要國家、社會、短租平臺甚至是每個人共同努力。眾人拾柴火焰高，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，構(gòu)建更加完善的信用體系，不單是住宿，信用將造福用戶生活的方方面面。
10月1日，國家旅游局出臺《旅游民宿基本要求與評價》，將旅游民宿分為金宿級和銀宿級，這是民宿行業(yè)出爐的首個“國家級”標準，邁出了民宿標準化的第一步，讓民宿發(fā)展有標準可依。
一直打著“非標準”旗號的民宿短租，以個性化多樣化的特色搶奪酒店用戶，但其標準化也備受詬病。7月份，木鳥短租推出了四木房源，在布草洗滌和房間保潔等方面對標四星級酒店標準，反響強烈。國標落地，必將擴大民宿標準化范疇。
無規(guī)矩不成方圓，這句話同樣適用于短租行業(yè)。國標的落地，與其說是標準，不如說是保障更貼切，讓用戶選擇民宿時多一份安心。未來，沿著標準化之路，國家法律法規(guī)將愈發(fā)全面和詳實，指引短租行業(yè)朝著更好更快的方向發(fā)展。
2017下半年，在線短租平臺迎來一波集中融資潮。10月初，途家傳出融資消息，間隔不到一個月時間，木鳥短租和小豬分別宣布新一輪融資。
從整個資本和市場環(huán)境來看，資本正在向頭部公司靠攏，短租行業(yè)的投資前景依然樂觀。公開數(shù)據(jù)顯示，途家GMV增長300%，小豬為350%，木鳥短租為400%。
當然，融資或許不是判定平臺實力的唯一標準，但盈利能力卻是決定企業(yè)未來的關(guān)鍵因素。木鳥短租創(chuàng)始人兼CEO黃越在7月份宣布平臺已經(jīng)走過盈虧平衡點。未來，如何盈利將是短租平臺下一步的思考重點。畢竟，在競爭異常激烈的短租領(lǐng)域，擁有盈利能力的平臺，就像是擁有重生之力的造血干細胞，為整個平臺發(fā)展提供源源不斷的能量和新鮮血液，保證平臺發(fā)展長盛不衰。
12月5日，一年一度的世界互聯(lián)網(wǎng)大會圓滿閉幕。今年，大會的主題是人工智能和共享經(jīng)濟。此次大會為在線短租乃至整個共享經(jīng)濟的未來奠定了發(fā)展基調(diào)。
人工智能入選年度熱詞，同時打開了在線短租發(fā)展新思路：螞蟻短租推出人臉識別技術(shù)，后與小米打造AI民宿，緊抱人工智能大腿。
科技改變生活，人工智能確實能解決短租行業(yè)現(xiàn)存的某些痛點，但頭戴人工智能光環(huán)的在線短租能走多遠，這在今天還是個未知數(shù)。市場發(fā)展的現(xiàn)階段，人工智能技術(shù)在民宿領(lǐng)域還未形成完整且成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，大方向已定，接下來能走多遠就看各平臺造化。
12月中旬，木鳥短租宣布中長租功能正式上線，為租住時間為1-6個月的用戶提供無中介費、拎包入住的優(yōu)質(zhì)房源。木鳥短租作為首家開通此功能的短租平臺，挖掘用戶需求點，填補行業(yè)空白，拓寬平臺業(yè)務，占據(jù)價值洼地的先機。
放眼租賃市場，長租和短租業(yè)務發(fā)展相對成熟，中長租則屬于行業(yè)短板，而短租平臺積累的海量房源就是最好的助攻。平臺要對行業(yè)有清晰的認識和篤定的發(fā)展思路，懂得利用自身優(yōu)勢，借力打力，還要有做“敢于吃螃蟹第一人”的勇氣，方能占據(jù)行業(yè)發(fā)展先機。未來，短租行業(yè)的短板將被逐個發(fā)掘并補齊，帶動整個行業(yè)進入發(fā)展快車道，誰具備發(fā)現(xiàn)的眼睛，誰才會是那個笑到最后的人。
區(qū)塊鏈是2017年末出現(xiàn)的一個新詞語，帶著神秘感進入短租領(lǐng)域。簡單說，區(qū)塊鏈就是根據(jù)大數(shù)據(jù)，在保護用戶隱私的前提下幫用戶解決一些復雜的交易障礙，去中心化的同時，重構(gòu)全新且精密的信用體系。
這對于短租行業(yè)來說，是具有顛覆性的，區(qū)塊鏈的出現(xiàn)有望從根本上解決短租行業(yè)出現(xiàn)的安全和信任痛點，為短租行業(yè)打通一條發(fā)展新軌道。但是，所有事物都有一個發(fā)展過程，最后如何落地、落地效果如何，值得期待。
2017，對在線短租來說，戲份不少，收益頗多。
2018，大幕拉開，戰(zhàn)鼓敲響。孰高孰低，一戰(zhàn)便知。
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